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1、采購員20XX年度工作總結(jié)范文導(dǎo)讀:轉(zhuǎn)眼,進(jìn)入*公司已整半年,進(jìn)入采購部也已四個多月,半年里,在*經(jīng)理的提攜下提前轉(zhuǎn)正是我努力最大的成果?;仡櫵膫€ 月以來的工作,我自身的成長更多一些。站在采購助理這個職位上, 做的最多的是部門文件管理工作及部門交流工作。有時會協(xié)助工程師 完成一些簡單采購工作。(一)在文件管理上:1、采購明細(xì)錄入及合同存檔;2、合同、入庫單和發(fā)票的交接;3、送貨單和送樣單及時送達(dá);4、在*的協(xié)助下完成了供應(yīng)商資質(zhì)文件及合同重新歸檔工作。5、付款申請單的審核及交接;(二)在采購項目上:我接觸的不多,迄今為止,只簽了 3個小小 的合同,看了這個數(shù)字,既覺得有點可憐又覺得有壓力,可憐

2、的是我還沒有足夠領(lǐng)會采購工作者的全部,覺得有壓力是因為看到采購工程 師們那忙碌的身影就覺得要想成長為一名合格的采購工程師還真是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”(三)研發(fā)部材料開發(fā)部分工作:在這份工作上,我的成果幾乎為 零。在*上,目前找能并邀約交流的有以下 3家:* :從展會上看到的,可以做*;中間兩次過來交流,對方 都是做銷售的,對技術(shù)不是很了解,后面這次,交流結(jié)果是他們回日 本找一些材料數(shù)據(jù)供我們選擇一下。目前在等日本回復(fù)。* :雖然在溝通的時候,說德國廠家可能可以做*,但是在后 來的溝通中含糊語氣很重,寄來*樣品及數(shù)據(jù)表,但*工程師反饋 利用價值很小,且已證實在*的廠家只能生產(chǎn)此產(chǎn)品,

3、對于在簡介中 出現(xiàn)的產(chǎn)品都沒有確切了解。* :與*公司相似,主要是生產(chǎn)用于油氣分離所用的*。已 帶來所有*樣品及數(shù)據(jù)表,后來又見傳來的數(shù)據(jù)表*工程師反映可 用信息很少。另了解到*的廠家只生產(chǎn)煙塵過濾裝置,待后續(xù)跟進(jìn)。(四)對于記錄統(tǒng)計工作:我還要報告的是,*年下半年我們采 購部共簽署了 201個采購合同,其中每個人負(fù)責(zé)的數(shù)目如下:29 個;:55 個;:81 個;:15 個;合同總金額合計*元。這幾個月以來的工作我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不少問題:1、工作效率不高,這是最大的問題也是最糟糕的問題。我想主要的原因是我的響應(yīng)速度不快再加上對工作流程熟悉的不是很透徹。 此問題我相信自己很快就會改正。2、

4、合同履行跟蹤不夠徹底。在合同履行過程中對供應(yīng)商太過信 任,有時又追得太緊致使供應(yīng)商煩躁??磥碓谌绾闻c供應(yīng)商打交道并 打好交道是我以后學(xué)習(xí)的一個重點。3、心態(tài)很重要。在查找材料的過程中,因為符合我們的使用情 況很特殊,一度我找不到任何有用信息,十分迷茫。再后來我逐漸改 變了自己的心態(tài),我們本身做的就是高端技術(shù)產(chǎn)品,如果很容易就能 找到合適的材料那我們也就不叫開發(fā)和研究, 在市場這一塊也就談不 上任何優(yōu)勢了。4、粗心。平時幫助經(jīng)理做的幾個報價中不經(jīng)意間也會出現(xiàn)很多 漏洞,這是我不夠仔細(xì)造成的。綜上是我對自己從事采購助理工作以來的總結(jié)歸納,對于 2011 年,我希望除了解決自己現(xiàn)在所存在的問題外,

5、我能真正接手藥品和 部分C類物質(zhì)采購工作,更希望在材料開發(fā)商取得大的進(jìn)展。對于在工作中暴露出的問題,我對我們部門工作提出自己的一點 看法:1、采購申請單的頻繁修改使我們的工作效率工作大大降低,* 年采購明細(xì)中取消購買項81個;暫停采購5項;補交采購單7次;另有 采購項和圖紙更改數(shù)次。針對修改采購單,我和王梅已擬定加一個采 購申請單修改表,希望在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通后盡快實施 ;2、付款申請單填寫后財務(wù)的付款情況最好可以定期反饋3、 開發(fā)材料時,供應(yīng)商送來的樣品研發(fā)部未能及時反饋;4、質(zhì)量部驗收檢查不及時;5、供應(yīng)商開發(fā)和評定工作亟待解決。更重要的是評定標(biāo)準(zhǔn)和方 法。綜上是我作為采購不得一份子對自己工作以來的全部總結(jié),在此,感謝一直以來經(jīng)理的不遺余力的提點和*工程師的無私幫助及其他

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