培訓(xùn)教師管理辦法_第1頁(yè)
培訓(xùn)教師管理辦法_第2頁(yè)
培訓(xùn)教師管理辦法_第3頁(yè)
培訓(xùn)教師管理辦法_第4頁(yè)
培訓(xùn)教師管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、培訓(xùn)教師管理辦法培訓(xùn)教師在奧瑞納教育咨詢(xún)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。為了建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,滿足 企業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)展需要,特制定出奧瑞納培訓(xùn)教師管理辦法。一、兼職教師 兼職教師是指在本職工作之外還承擔(dān)部分課程開(kāi)發(fā)或教學(xué)任務(wù)的公司員工。兼職教師是公司培訓(xùn) 教師隊(duì)伍的核心力量。(一)兼職教師的來(lái)源1、各級(jí)管理干部:各級(jí)管理干部皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任,是兼職教師的主要來(lái)源;2、優(yōu)秀骨干或業(yè)務(wù)精英: 業(yè)務(wù)部門(mén)的優(yōu)秀骨干、 業(yè)務(wù)精英以及職能部門(mén)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人員是員工業(yè) 務(wù)培訓(xùn)的重要教師來(lái)源;3、有教學(xué)特長(zhǎng)的優(yōu)秀員工:曾經(jīng)從事教學(xué)或具有突出教學(xué)能力的優(yōu)秀員工。(二)兼職教師的分類(lèi)兼職教師分為公司級(jí)兼職教師和

2、部門(mén)級(jí)兼職教師。1、公司級(jí)兼職教師指擔(dān)任公司級(jí)培訓(xùn)課程的教師, 以及各一級(jí)部門(mén)組織的管理干部培訓(xùn)課程的教師。 公司級(jí)兼職 教師的級(jí)別分為:臨時(shí)講師、講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師和資深講師。2、部門(mén)級(jí)兼職教師指擔(dān)任由各二、 三級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)課程的教師。 部門(mén)級(jí)兼職教師的級(jí)別分為臨時(shí)講師、 講師、 中級(jí)講師和高級(jí)講師。(三)兼職教師的任職資格要求和課酬標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表一)(四)兼職教師的職責(zé)1、兼職教師有義務(wù)根據(jù)公司或部門(mén)安排,承擔(dān)相應(yīng)課程的教學(xué)任務(wù)和教材編寫(xiě)工作, 并保證質(zhì)量;2、兼職教師在授課過(guò)程中除了傳遞課程本身的內(nèi)容外,還要注意教書(shū)育人, 不違背中合銀企業(yè)文化及行為準(zhǔn)則;3、兼職教師必須根據(jù)培訓(xùn)

3、組織部門(mén)批準(zhǔn)的培訓(xùn)方案進(jìn)行教學(xué),如有改動(dòng)須事先獲得培訓(xùn)組織部門(mén)的同意。(五)兼職教師的評(píng)審部門(mén)和程序1、由培訓(xùn)組織部門(mén)為兼職教師候選人填寫(xiě)兼職教師評(píng)審表( 見(jiàn)附表三 ) ,交一級(jí)部門(mén)和人力資源部進(jìn)行資格審查,達(dá)到任職條件者,聘任為相應(yīng)的兼職教師。2、人力資源部將聯(lián)同各一級(jí)部門(mén)每半年一次對(duì)兼職教師進(jìn)行資格評(píng)議,符合相關(guān)要求的教師可以獲得教師級(jí)別的提升;3、高級(jí)講師一年累積不足 15 課時(shí)者,降為中級(jí)講師;中級(jí)講師、講師半年累積不足10 課時(shí)者,自動(dòng)降為講師和臨時(shí)講師。4、聘書(shū)頒發(fā)有效期為一年(六)兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)1、 各級(jí)管理干部皆負(fù)有培訓(xùn)人才的職責(zé),其組織和參與的情況作為任職資格達(dá)標(biāo)認(rèn)證的內(nèi)

4、容之一;2、兼職教師的授課表現(xiàn)納入其個(gè)人的工作業(yè)績(jī);3、兼職教師有權(quán)優(yōu)先獲得有關(guān)培訓(xùn)技巧的培訓(xùn),并共享相關(guān)的培訓(xùn)資料,從而開(kāi)闊眼界,提高教 學(xué)技能,更新教學(xué)知識(shí);4、每年由一級(jí)部門(mén)組織評(píng)選優(yōu)秀教師,對(duì)優(yōu)秀教師給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),或提供外岀培訓(xùn)交流的機(jī)會(huì)。夕卜岀培訓(xùn)交流后,相關(guān)人員需提供培訓(xùn)總結(jié)與資料。二、外聘教師夕卜聘教師指從公司外部聘請(qǐng)的培訓(xùn)教師。為了廣泛吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育、管理知識(shí),公司將根 據(jù)需要,聘請(qǐng)優(yōu)秀的外部教師來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)和交流。(一)外聘教師的來(lái)源1、高等學(xué)校;2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)公司;3、大型企業(yè)、同行公司等。(二)外聘教師的審查部門(mén)和聘請(qǐng)程序1、資格審查(1)專(zhuān)業(yè)/業(yè)務(wù)類(lèi)教師夕卜

5、聘專(zhuān)業(yè)/業(yè)務(wù)類(lèi)教師由業(yè)務(wù)部門(mén)和一級(jí)部門(mén)進(jìn)行資格審查;(2)管理教師夕卜聘管理培訓(xùn)教師由一級(jí)部門(mén)和人力資源部進(jìn)行資格審查,審查內(nèi)容包括:專(zhuān)業(yè)背景、 從事職業(yè)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)水平等。2、聘請(qǐng)程序凡外聘教師必須由聘請(qǐng)的部門(mén)詳細(xì)填寫(xiě)外聘教師申報(bào)表(見(jiàn)附表二),經(jīng)資格審查部門(mén)審查,交人力資源部審核、備案后,方可正式聘請(qǐng)。3、課酬確定所有外聘教師的授課費(fèi)的確定必須參照公司標(biāo)準(zhǔn),特殊情況必須與人力資源部協(xié)商,最后經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。(三)外聘教師的職責(zé)1、外聘教師必須根據(jù)公司的培訓(xùn)需要,提交教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方案。最后經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施,如有改動(dòng)必須事先征得公司的同意;2、外聘教師必須保質(zhì)保量地完成雙方協(xié)商的教

6、學(xué)任務(wù)。(四)外聘教師課酬的標(biāo)準(zhǔn)及支付辦法1、課酬的標(biāo)準(zhǔn)教師分類(lèi)課酬差旅費(fèi)外聘教師講師100200元/小時(shí)公司承擔(dān)副教授或以上150300元/小時(shí)公司承擔(dān)特殊情況另議根據(jù)協(xié)議而定2、支付辦法(1) 夕卜聘教師的課酬由各主辦部門(mén)統(tǒng)一申請(qǐng),經(jīng)主管部門(mén)核實(shí)和人力資源部統(tǒng)一審核批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部支付。(2) 外聘教師的課酬可由聘用教師的部門(mén)支付現(xiàn)金,也可轉(zhuǎn)入教師的有關(guān)帳戶。本辦法自文件發(fā)放之日起開(kāi)始執(zhí)行,凡未評(píng)定教師級(jí)別的講師,其課酬一律按臨時(shí)講師的標(biāo)準(zhǔn)處 理。附表級(jí) 別分 類(lèi)培訓(xùn) 對(duì)象任職資格要求備注業(yè)務(wù)知識(shí)教學(xué)要求學(xué)員 滿意 度年累積 課時(shí)工作 時(shí)間非工 作時(shí) 間公 司 級(jí) 兼 職 教 師臨 時(shí) 講

7、 師新員 工/ 管理 干部熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)及公司的運(yùn)作 流程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)畢業(yè)及相關(guān)的工 作經(jīng)驗(yàn)在公司從事相關(guān)工作半年以 上熟悉培訓(xùn)目的和授課的內(nèi) 容表達(dá)清晰、有條理提供相關(guān)的培訓(xùn)資料/20小時(shí)以?xún)?nèi)1525講師新員 工/ 管理 干部熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)及公司的運(yùn)作 流程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)畢業(yè)及相關(guān)的工 作經(jīng)驗(yàn)在公司從事相關(guān)工作一年以 上熟悉培訓(xùn)目的和授課內(nèi)容 有一定的教學(xué)組織能力 表達(dá)清晰、有條理 提供相關(guān)的培訓(xùn)資料75 %20小時(shí)以上3050對(duì)在公 司工作 兩年以 上的部 門(mén)管理 管理干 部可以 不受課 時(shí)的限 制而直 接予以 特聘中 級(jí) 講 師新員 工/ 管理 干部熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)及公司的運(yùn)作 流程比較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)

8、知識(shí)有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)具有一定的授課技巧(包括 講授、討論、案例分析等) 具有一定的教學(xué)組織能力(包括備課、進(jìn)程安排、時(shí) 間控制、調(diào)動(dòng)積極性等) 擔(dān)任講師一年以上 獨(dú)立編寫(xiě)培訓(xùn)教材的能力80%30小時(shí)以上4060高 級(jí) 講 師新員 工/ 管理 干部扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí) 豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)具有較高的授課技巧, 教學(xué) 組織能力根據(jù)課程設(shè)計(jì),獨(dú)立開(kāi)發(fā)培 訓(xùn)課程(包括教案設(shè)計(jì)、膠 片制作以及教材的編寫(xiě))擔(dān)任中級(jí)講師一年以上85%30小時(shí)以上5070資管理較深厚的相關(guān)課程的專(zhuān)業(yè)技具有較高的授課技巧、 教學(xué)90 %10小時(shí)6080深 講 師干部/培訓(xùn) 講師術(shù)知識(shí)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)組織能力和獨(dú)立開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程

9、的能力指導(dǎo)和培訓(xùn)下級(jí)兼職教師 的能力擔(dān)任高級(jí)講師二年以上以上特別說(shuō)明:(一)兼職講師申請(qǐng)課酬的情況界定:經(jīng)公司培訓(xùn)部門(mén)統(tǒng)一安排的培訓(xùn),可以申請(qǐng)課酬。下列情況者不可以申請(qǐng)課酬:1. 部門(mén)內(nèi)部上司對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn);2. 業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)圍繞工作開(kāi)展而進(jìn)行的業(yè)務(wù)推廣、活動(dòng)宣傳和操作訓(xùn)練;3. 公司外派學(xué)習(xí)、考察后,所進(jìn)行業(yè)務(wù)技能推廣;4. 專(zhuān)職教師承擔(dān)的培訓(xùn)課程。(二)酬的支付辦法教師課酬由各主辦部門(mén)統(tǒng)一申請(qǐng),經(jīng)主管部門(mén)核實(shí)和人力資源部統(tǒng)一審核批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部支付。(三)資格審定中的年累積課時(shí)不含培訓(xùn)后的答疑、輔導(dǎo)、觀察以及答辯評(píng)審等非授課活動(dòng)。附表二:外聘教師申報(bào)表填表部門(mén):日 期:姓名性別年齡學(xué)歷工作單位職務(wù)/職稱(chēng)聯(lián)系電話聯(lián)系地址工作/教學(xué)經(jīng)歷承擔(dān)課程授課形式課酬要求業(yè)務(wù)部門(mén)評(píng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論