年度工作總結(jié)_來(lái)年工作總結(jié)范文

1、年度工作總結(jié)_來(lái)年工作總結(jié)范文XXXX年，在市委、市政府、市編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市編委辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆歷次全會(huì)、十九大和省第十四次黨代會(huì)、市第八次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，著力深化行政體制改革，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制鐵軍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得明顯成效，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的體制機(jī)制保障。一、堅(jiān)持合力攻堅(jiān)破難，深入推進(jìn)“放管服”改革。一是扎實(shí)開展“最多跑一次”改革。根據(jù)分工，重點(diǎn)抓好事項(xiàng)清單梳理公布等工作。在全省率先公布市縣區(qū)前四批和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的“最多跑一次”事項(xiàng)清單，市縣兩級(jí)事項(xiàng)覆蓋率達(dá)XX.XX%，相關(guān)做法作為典型案例之一，獲得車俊書記批示肯定。以“最多跑一次”

2、理念推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)，通過(guò)下放、取消事權(quán)等方式大力精減辦事事項(xiàng)，市縣兩級(jí)辦事事項(xiàng)減幅分別達(dá)XX.XX%和XX.XX%。同時(shí)，推進(jìn)市級(jí)向吳興區(qū)、南潯區(qū)、開發(fā)區(qū)和度假區(qū)下放事權(quán)XX項(xiàng)。率先全面完成梳理公開公共服務(wù)事項(xiàng)目錄工作，共梳理公開公共服務(wù)事項(xiàng)XXXX項(xiàng)，其中市級(jí)XXXX項(xiàng)；建立公開公共服務(wù)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，制定了動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法，做好公共服務(wù)事項(xiàng)目錄和責(zé)任清單的動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，并組織開展“最多跑一次”事項(xiàng)與權(quán)力事項(xiàng)庫(kù)、公共服務(wù)事項(xiàng)的多輪比對(duì)，做到事項(xiàng)規(guī)范統(tǒng)一。二是全面推進(jìn)基層治理體系“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。分別以市兩辦、市政府辦名義印發(fā)了四個(gè)平臺(tái)實(shí)施意見、信息系統(tǒng)整合實(shí)施方案等文件，擬定并與市委組織部、

3、市財(cái)政局等部門聯(lián)合印發(fā)派駐機(jī)構(gòu)和人員管理辦法，實(shí)行“周報(bào)告、月通報(bào)、季分析”制度，堅(jiān)持整體統(tǒng)籌布局，全市“一盤棋”實(shí)施。圍繞屬地管理、全科網(wǎng)格、綜合指揮、運(yùn)行機(jī)制等四大基石，抓住關(guān)鍵，突破堵點(diǎn)。厘清了條塊職責(zé)關(guān)系，推進(jìn)“重心下移、資源下沉”，落實(shí)各類派駐在編人員XXXX名；制訂工作清單和管理制度，推進(jìn)“多元合一、一員多用”，構(gòu)建了XXXX個(gè)網(wǎng)格組成的全市“一張網(wǎng)”體系；以“信息互通、數(shù)據(jù)共享”為支撐，提前X個(gè)月完成“X（省協(xié)同平臺(tái)）+N（各地基層平臺(tái)）”模式建設(shè)的省定進(jìn)度；建立縣區(qū)指揮平臺(tái)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合信息指揮室，構(gòu)建縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、功能集成的綜合指揮體系，協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作機(jī)制高效運(yùn)行。著力創(chuàng)新

4、示范再提升。在全省率先制訂“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行地方標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)，在、洪橋等XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）打造樣板示范。建成全省首家全科網(wǎng)格員實(shí)訓(xùn)基地，分批次開展XXXX余人次網(wǎng)格小教員培訓(xùn)。以南潯區(qū)為試點(diǎn)，首推人大代表?yè)?dān)任“四個(gè)平臺(tái)”信息員、監(jiān)督員、評(píng)議員制度，有效拓展基層治理的深度和廣度，得到省人大常委會(huì)副主任王輝忠的充分肯定。多點(diǎn)打造集成高效的綜合指揮系統(tǒng)，如長(zhǎng)興的“縣域治理現(xiàn)代化建設(shè)首創(chuàng)樣板示范工程”系統(tǒng)，安吉的“X+X+N”數(shù)字政務(wù)指揮模式等，初步實(shí)現(xiàn)對(duì)行政管理和公共服務(wù)的全流程、全方位監(jiān)管。首創(chuàng)基層“六辦”服務(wù)模式。三是率先實(shí)施“雙隨機(jī)一公開”抽查監(jiān)管工作。全面部署推進(jìn)，督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善

5、“一單兩庫(kù)一細(xì)則”，進(jìn)一步規(guī)范行政監(jiān)管執(zhí)法行為。全市共梳理隨機(jī)抽查事項(xiàng)XXX項(xiàng)，全年共對(duì)XXXXX家單位實(shí)施抽查，實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管全覆蓋。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了相關(guān)部門的抽查系統(tǒng)運(yùn)用和實(shí)戰(zhàn)能力。在大市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保、文化、安監(jiān)領(lǐng)域探索建立“部門聯(lián)合、隨機(jī)抽查、按標(biāo)監(jiān)管”的“一次到位”機(jī)制，制定出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，XX家部門XX名執(zhí)法人員，對(duì)XX家單位實(shí)施了抽查，為下步推廣打下良好基礎(chǔ)。四是穩(wěn)步推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)移試點(diǎn)工作。完成XX家政府部門職能轉(zhuǎn)移實(shí)施方案的審核、批復(fù)并指導(dǎo)實(shí)施，市商務(wù)局、市交通局、市經(jīng)信委、市教育局、市衛(wèi)計(jì)局、市旅發(fā)委等X家部門向X家社會(huì)組織轉(zhuǎn)移職能XX項(xiàng)，取得了初步成效。二、堅(jiān)持

6、優(yōu)化體制機(jī)制，有序推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革。一是完成公共資源交易監(jiān)管體制改革。積極探索改革新路子，會(huì)同有關(guān)部門研究制定了改革實(shí)施方案，將市公共資源交易中心更名為市公共資源交易管理辦公室，統(tǒng)一劃入原由市級(jí)相關(guān)部門承擔(dān)的公共資源交易監(jiān)管和執(zhí)法職責(zé)，實(shí)行集中監(jiān)管和綜合執(zhí)法，明確各部門職責(zé)分工，并對(duì)市公管辦及其下屬事業(yè)單位的職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等進(jìn)行優(yōu)化整合，提升了公共資源交易監(jiān)管效能。二是參與做好監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作。按時(shí)上報(bào)市縣區(qū)檢察院機(jī)構(gòu)編制調(diào)整方案，撤銷市縣區(qū)檢察院反貪、反瀆、職務(wù)預(yù)防犯罪等機(jī)構(gòu)和市縣區(qū)監(jiān)察局，組建同級(jí)監(jiān)委機(jī)關(guān)，并從市縣區(qū)檢察院劃轉(zhuǎn)給同級(jí)監(jiān)委機(jī)關(guān)專項(xiàng)編制共XXX名。三是配合做好

7、鹽業(yè)體制等專項(xiàng)改革。根據(jù)省、市鹽業(yè)體制改革要求，將鹽業(yè)行業(yè)管理和食鹽質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)分別交由市經(jīng)信委和市市場(chǎng)監(jiān)管局承擔(dān)，加強(qiáng)有關(guān)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員力量配備，明確相關(guān)部門的職責(zé)分工。會(huì)同市公安局推進(jìn)縣區(qū)新居民管理體制改革，積極配合做好司法體制改革、行政復(fù)議體制改革。研究提出了市委巡察辦和保密工作機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。督促落實(shí)政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政體制改革。結(jié)合深化供銷合作社和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革，將市級(jí)涉農(nóng)部門轉(zhuǎn)移的農(nóng)產(chǎn)品展示推介等相關(guān)服務(wù)職能交由市農(nóng)合聯(lián)承接。四是推進(jìn)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位改革。認(rèn)真落實(shí)全省事業(yè)單位改革會(huì)議精神，按要求將市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整到市編委辦，會(huì)同市

8、人力社保局、市財(cái)政局等部門認(rèn)真開展調(diào)研，有針對(duì)性地研究擬定了市屬經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革實(shí)施意見和配套政策，提出了改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，并經(jīng)市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議研究同意，為全面實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，指導(dǎo)督促有改革任務(wù)的安吉縣、南潯區(qū)完成了改革工作。五是深化各類事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理等試點(diǎn)工作。協(xié)調(diào)市人力社保局、市財(cái)政局等部門研究出臺(tái)試點(diǎn)單位報(bào)備員額管理試行辦法，加大宣傳引導(dǎo)力度，開展實(shí)地走訪、指導(dǎo)推動(dòng)，全市新增試點(diǎn)單位X家，核定了X帕丁頓雙語(yǔ)學(xué)校首批民辦事業(yè)單位報(bào)備員額。對(duì)我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況開展摸底調(diào)研，為下步試點(diǎn)擴(kuò)面打下基礎(chǔ)。繼續(xù)深化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作，指導(dǎo)縣區(qū)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。六

9、是初步建立黨群部門職責(zé)清單體系。著眼權(quán)責(zé)清單全覆蓋，組織市縣區(qū)黨群部門以黨章、黨內(nèi)法規(guī)、群團(tuán)組織章程和部門“三定”方案等為主要依據(jù)，全面完成了職責(zé)清單各模塊的梳理、審核工作。按照公共服務(wù)事項(xiàng)梳理和“最多跑一次”改革工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化完善，開展規(guī)范性、系統(tǒng)性審核，分兩批梳理出部門主要職責(zé)、具體工作事項(xiàng)等XXXX項(xiàng)，初步構(gòu)建起了職責(zé)清晰、功能完備的職責(zé)清單體系。七是牽頭做好市屬國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu)編制規(guī)范管理工作。在市國(guó)資委、市人力社保局等部門的配合下，制定出臺(tái)市屬國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu)編制和人力資源管理的意見及試行辦法，明確了管理范圍、主要內(nèi)容、審批程序和有關(guān)要求，建立了聯(lián)席會(huì)議制度和協(xié)調(diào)配合機(jī)制。會(huì)同有關(guān)部門深入

10、企業(yè)調(diào)查研究，完善了市四大國(guó)企集團(tuán)及下屬企業(yè)提出的“三定”規(guī)定草案。三、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范高效，創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理。一是深化機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)問題清單制度。完善市縣區(qū)機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)問題清單，按省統(tǒng)一口徑梳理出問題XXX條（市級(jí)XX條），對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題實(shí)行清單化、精細(xì)化管理，針對(duì)性推進(jìn)整改工作，有力強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制政策執(zhí)行，一年來(lái)整改消化XXX條（市級(jí)XX條）。同時(shí)，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)市水利局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、X監(jiān)獄開展“三責(zé)聯(lián)審”工作，點(diǎn)面結(jié)合推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理。二是啟動(dòng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)函告制度。全面梳理機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)，編印成冊(cè)，向每位新任部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行函告，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解和掌握機(jī)構(gòu)編制

11、政策法規(guī)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，加強(qiáng)事前防范，有效推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制政策執(zhí)行。三是推進(jìn)實(shí)名制管理精細(xì)化。精心維護(hù)實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)，市本級(jí)共辦理出入編、職務(wù)調(diào)整等信息變更XXXX余條次，做到信息及時(shí)更新；扎實(shí)做好用編情況審核，市本級(jí)共審核XXX家次部門（單位）XXXX名用編申請(qǐng)（核準(zhǔn)用編XXX名）和XX家次部門（單位）XXX名編外用人申請(qǐng)（核準(zhǔn)XXX名），倒逼部門（單位）加強(qiáng)內(nèi)部管理。編印機(jī)構(gòu)編制資料匯編，及時(shí)準(zhǔn)確完成機(jī)構(gòu)編制年報(bào)上報(bào)工作。四是持續(xù)優(yōu)化事業(yè)機(jī)構(gòu)編制配置。針對(duì)事業(yè)編制資源緊缺、供需矛盾突出的現(xiàn)狀，繼續(xù)創(chuàng)造條件加大控編減編力度，管好用活機(jī)構(gòu)編制資源。如剝離市質(zhì)監(jiān)局

12、下屬事業(yè)單位可市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)性職能，騰出編制調(diào)劑給需新設(shè)的市標(biāo)準(zhǔn)化研究院；綜合考慮體育資源整合，強(qiáng)化市屬體育場(chǎng)館的統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)，剝離出可市場(chǎng)化職能，同時(shí)強(qiáng)化了體育部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)賽事管理等公共服務(wù)職能；主動(dòng)為中國(guó)制造XXXX試點(diǎn)、綠色金融改革試點(diǎn)、X科技城建設(shè)、大數(shù)據(jù)管理等市委市政府重點(diǎn)關(guān)注的工作提供機(jī)構(gòu)編制服務(wù)。五是做好事業(yè)單位登記管理日常工作。推行“辦事人員最多跑一次、辦理時(shí)限最多三個(gè)工作日、反饋意見一次性告知、現(xiàn)場(chǎng)等候最多一小時(shí)”的事業(yè)單位法人年度報(bào)告公示“XXXX”工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化監(jiān)督、主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)事業(yè)單位日常管理。做好黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中文域名注冊(cè)與網(wǎng)站掛標(biāo)

13、工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)、群團(tuán)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼全覆蓋，完成事登系統(tǒng)數(shù)據(jù)排查糾錯(cuò)及信用體系建設(shè)相關(guān)工作。六是完善編外用人管理工作。為促進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人管理規(guī)范有序，會(huì)同市人力社保局、市財(cái)政局等部門研究擬定了編外用人管理補(bǔ)充意見和公開招聘暫行辦法等制度，將盡快正式出臺(tái)實(shí)施，進(jìn)一步加大規(guī)范管理力度。對(duì)編外實(shí)有人員進(jìn)行重新審核，完善實(shí)名制管理數(shù)據(jù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，并持續(xù)抓好精簡(jiǎn)工作，基本實(shí)現(xiàn)三年減少XX%的精簡(jiǎn)目標(biāo)。四、堅(jiān)持突出黨建引領(lǐng)，有力推進(jìn)部門自身建設(shè)。一是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。按照中央和省市委文件精神，制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間安排，落實(shí)常態(tài)化制度化

14、要求。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講黨課、交流研討、微型黨課、紅色體驗(yàn)、微信互動(dòng)、觀看教育片等多種形式深入開展學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、邊學(xué)邊改，不斷加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面建設(shè)。二是扎實(shí)開展“四新”主題實(shí)踐。按照市“四新”主題實(shí)踐要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、迅速行動(dòng)，市縣區(qū)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)以主題實(shí)踐引領(lǐng)和推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)工作，展現(xiàn)出新作為、開創(chuàng)了新局面。通過(guò)在機(jī)構(gòu)編制門戶網(wǎng)站設(shè)立專題專欄、運(yùn)用傳統(tǒng)媒體等辦法加強(qiáng)正面引導(dǎo)和數(shù)字亮?xí)瘢龊萌嫘麄髡故?，營(yíng)造良好的氛圍。結(jié)合履職抓實(shí)踐，圍繞省市重點(diǎn)工作，主動(dòng)對(duì)表對(duì)標(biāo)，開展擂臺(tái)比拼，形成你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)多

15、項(xiàng)工作走在全省前列。狠抓落實(shí)求實(shí)效，實(shí)行專項(xiàng)督查和定期督查相結(jié)合，加強(qiáng)問題整改督辦，認(rèn)真組織開展市級(jí)部門考核、縣區(qū)綜合考核、處室目標(biāo)考核，以考核“指揮棒”鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，并舉辦了全市機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、合辦了全省機(jī)構(gòu)編制創(chuàng)新培訓(xùn)班，提升相關(guān)人員的履職能力和工作實(shí)效。三是全力抓好意識(shí)形態(tài)工作。扎實(shí)落實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作有關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制，年初制定方案，年中專題分析，年末總結(jié)提升，日常做好督導(dǎo)，不斷增強(qiáng)全辦人員政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、陣地意識(shí)，始終保持正確的政治方向，切實(shí)規(guī)范微信微博等新媒體的使用管理，自覺做到負(fù)面信息堅(jiān)決不轉(zhuǎn)發(fā)，用黨的紀(jì)律規(guī)范言行。四是精心打造“工匠”品牌黨建示范點(diǎn)?！皹浣承?、育匠才、磨匠藝、亮匠功、鑄匠魂”五措并舉，扎實(shí)創(chuàng)建“工匠”品牌，打造“五型”編委辦，深入推進(jìn)黨建示范點(diǎn)建設(shè)，不斷厚實(shí)機(jī)關(guān)文化，增強(qiáng)了黨員意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和廉政意識(shí)，有力提升了干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和精神風(fēng)貌，工作得到了市直機(jī)關(guān)工委的充分肯定。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，還存一些問題和不足，