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1、2015 年銀行一季度工作總結(jié)范文及二季度打算我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù), 理清工作思路, 求真務(wù)實(shí), 強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展, 8 月底,各項(xiàng) 存款總額突破 150 億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提 升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。銀行第一季度工作總結(jié) 至今年九月末, 全行人民幣存款 * 億元, 比年初增長(zhǎng) * 億元,增幅*% ,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng) * 億元,余額 達(dá) * 億元,增幅 * ,對(duì)公及其它存款余額 * 億元,比年初增加 * 億 元。人民幣貸款余額 * 億元,比年初增放 * 億元,增幅達(dá) * 。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組

2、織、農(nóng)戶貸款余額 * 億元,比年初增長(zhǎng) * 億元; 民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額 * 億元,比年初增長(zhǎng) * 億元; 中小企業(yè)貸款占總貸款 * 。9 月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額 * 萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng) * 萬(wàn)美元。 國(guó)際結(jié)算量 * 萬(wàn)美元,比去年同期增加 * 萬(wàn)美元,其中出口結(jié)算 量達(dá)*萬(wàn)美元,較去年同期增加 * 萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量 * 萬(wàn)美元,比去 年同期增加 * 萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì) * 萬(wàn)美元,比去年同期增加 * 萬(wàn)美元。外匯貸款余額 * 萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng) * 萬(wàn)美元;人民幣打包貸款 * 萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng) * 萬(wàn)元。九月末不良資產(chǎn)余額 * 億元(包括抵貸資產(chǎn) *億元),比年初減少*

3、萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比 * ,比年初下降 2 個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率 * ,比去年同期增加 3個(gè)百分點(diǎn), 1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn) * 萬(wàn)元。今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作: (一)狠抓組織 資金,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。 今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款 占全市的份額由年初 22.4%下降到 20.6%。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到逆水行舟,不進(jìn)則退,三季度, 我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員

4、工工作熱情,長(zhǎng)久保 持組織資金的高昂斗志, 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 打好組織資金漂亮仗, 力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破, 向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮, 8月 18號(hào), 獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密 部署了結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽將全市 32家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成 14 組, 分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng) 份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì), 分析我行組織資金工作存 在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足, 8 月 24 日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少

5、于他行,考核力度不大的 20 位支 行行長(zhǎng),在 * 支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。 通過(guò)看 * 支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月 組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng) * 支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明 考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào); 20 位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng) 先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛 圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚 自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不 殆,我們開(kāi)辦了每周

6、一期結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資 金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào),每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定 期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9 月末總存款比 6 月末增長(zhǎng)了 14 億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓 展。(二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。 三季度,時(shí)值* 商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展, 我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí), 積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員 工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建三走進(jìn),三服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)

7、化三農(nóng)意識(shí),積極支持三農(nóng)發(fā)展。 大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。 先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè), 即:* 神龍蛇業(yè), * 九州果業(yè), * 華美生態(tài)園藝, * 稷山養(yǎng)雞場(chǎng), * 澄禾禽業(yè), * 未來(lái)園林, * 唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立三農(nóng)服務(wù)意識(shí),對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng) 戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大, 9 月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比 6 月末新增 3100 萬(wàn)元,占全市 97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)三走進(jìn),三服務(wù)確定的 7 家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作, 為我行大力扶持中小企業(yè), 強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵 押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度, 9 月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì) * 多家,貸款余額

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