安全運營目標管理制度

1、序號：HXP001版本/修改次數(shù)：A/0XX劇場安全生產(chǎn)標準化體系文件第5頁共4頁安全運營目標管理制度自批準之日起生效,本制度已經(jīng)XX演藝有限公司安全管理小組討論通過，總經(jīng)理批準,請各部門/人員遵照執(zhí)行。文件編號：HXP001管理部門：安全監(jiān)督部編 制：審 核：批 準：生效日期：分發(fā)號：XX演藝有限公司運營安全目標管理制度1. 目的本制度規(guī)定了運營安全管理目標的制定、分解與發(fā)布的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。2. 適用范圍適用于XX演藝有限公司3.定義術(shù)語定義運營安全包括安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、治安、交通、防恐等全方位的 安全運營安全目標1）是指公司根據(jù)萬達集團及文化集團管理需求，在分析外

2、部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確疋安全生產(chǎn)所要達到的基本扌曰標，安全生產(chǎn)目標包括 事故控制指標和過程管理目標。2）事故控制指標（否決指標）是指生產(chǎn)安全事故的頻率指標和嚴重率 指標，如年事故發(fā)生率，年死亡、重傷、輕傷率、設(shè)備事故停機率等；各 類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、機械設(shè)備事故起數(shù)、火災(zāi)事故、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危 害檢測率及職業(yè)病發(fā)生起數(shù)等3）過程管理目標（權(quán)重指標）是指安全生產(chǎn)管理過程管理目標，如安 全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、 安全生產(chǎn)檔案管理等情況；以及特種作業(yè)人員持證上崗率，安全設(shè)施、安 全標志、安全警示的設(shè)置率，勞動用品發(fā)放率，隱患治理整改完成率等4.工作程序及

3、要求序號工作事項工作標準責(zé)任部門/ 責(zé)任人1制定1）每年12月10日前，安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)集 團及系統(tǒng)年度安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)變化等情況制定 各部門安全生產(chǎn)目標、指標2）每年12月15日前，安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全 監(jiān)督部全體成員，對公司年度安全生產(chǎn)目標、指標進行 討論，審查其全面性和合理性安全管理領(lǐng) 導(dǎo)小組1）每年12月15日，安全監(jiān)督部根據(jù)安全管理小 組討論結(jié)果，修訂公司、各部門安全生產(chǎn)目標，經(jīng)安全 管理小組人員會簽后，報總經(jīng)理安全監(jiān)督部2）每年12月20日前，公司總經(jīng)理頒布經(jīng)安全管 理小組人員會簽后的公司、各部門安全生產(chǎn)目標總經(jīng)理2分解與發(fā)布各部門根據(jù)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的安全生

4、產(chǎn)目標，在每年12月25日前，將安全生產(chǎn)目標、指標 分解到各崗位，報總經(jīng)理批準各部門在每年12月28日前，人力資源部通過OA下發(fā)總?cè)肆Y源部序號工作事項工作標準責(zé)任部門/ 責(zé)任人經(jīng)理批準的各崗位安全生產(chǎn)目標3實施計劃各部門根據(jù)分解指標，制定具體實施計劃，在12月 25日前填與XX劇場運營安全目標、指標計劃表（詳 見附件1）報安全監(jiān)督部各部門4教育培訓(xùn)各部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實施計劃對本部門員工進行 教育，使運營安全目標、指標洛到實處各部門負責(zé) 人5組織實施各部門員工應(yīng)根據(jù)要求全面落實各項指標要求全體員工6監(jiān)測1 ）每季度最后一月30日前，各部門應(yīng)對本部門的 安全目標、指標執(zhí)行情況進行監(jiān)測分析并填寫

5、XX劇 場部門季度目標監(jiān)測統(tǒng)計分析表（詳見附件2于月底 前報人力資源部2）對未完成目標的部門，部門經(jīng)理應(yīng)分析原因， 米取改善措施各部門1 ）人力資源部對各部門上報的安全目標、指標執(zhí) 行情況進行監(jiān)測分析填寫XX劇場公司季度目標監(jiān)測 統(tǒng)計分析表（詳見附件3）2）統(tǒng)計分析表格報安全監(jiān)督部備案人力資源部對各部門目標實施情況和整改措施的執(zhí)行情況進 行監(jiān)督檢查并予以記錄，各部門對檢查出來的問題必須 及時整改。安全監(jiān)督部7調(diào)整1）實施過程原則上不得對已確定目標進行調(diào)整， 如確因技術(shù)條件、組織機構(gòu)等發(fā)生重大變化造成執(zhí)行困 難或無法完成時，由部門經(jīng)理提出調(diào)整申請，報人力資 源部、安全監(jiān)督部及總經(jīng)理批準（XX劇場

6、安全目標調(diào) 整申請表詳見附件4）2）任何調(diào)整不能使公司目標及指標超出集團及商 管系統(tǒng)下發(fā)目標3）調(diào)整后的目標及指標經(jīng)總經(jīng)理批準后實施各部門8考核每年11月30日前，各部門對本部門員工年度安全 目標、指標執(zhí)行情況進行考核各部門每年11月30日前人力資源部組織，安全監(jiān)督部參 與，對各部門年度安全目標、指標執(zhí)行情況進行考核（XX劇場年度安全生產(chǎn)目標考核表詳見附件5），結(jié) 果報總經(jīng)理審批，考核成績與個人及部門當年評優(yōu)晉級 相掛鉤人力資源部9年度評審1）每年12月10日前組織公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 各部門經(jīng)理、安全監(jiān)督部全體成員進行安全生產(chǎn)目標評審，形成XX劇場年度安全生產(chǎn)目標評審報告（詳見 附件6），

7、作為制定、修訂來年安全生產(chǎn)目標的參考依據(jù)2）評審報口應(yīng)包括本年度安全生產(chǎn)目標完成情況、 未完成安全生產(chǎn)目標的分析和改進建議人力資源部5.相關(guān)記錄記錄編號記錄名稱保管單位保存期限HXBD-03-022XX劇場運營安全目標、指標計劃表 （三級）安全監(jiān)督部 各部門3年HXBD-03-023XX劇場部門季度目標監(jiān)測統(tǒng)計分析 表（三級）人力資源部 各部門3年HXBD-03-024XX劇場季度目標監(jiān)測統(tǒng)計分析表（三 級）人力資源部 安全監(jiān)督部（復(fù)印 件）3年HXBD-03-025XX劇場安全目標調(diào)整申請表（三級）人力資源部 各部門（復(fù)印件） 安全監(jiān)督部（復(fù)印 件）3年HXBD-03-026XX劇場年度安全生產(chǎn)目標考核