大型生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、頁號 :1/4管理文件和管理程序Page:Administration Document& Management Procedure標(biāo)準(zhǔn)管理程序起草人 :日期 :Standard Management ProcedureDrafted by:Date:審核人 :日期 :ReViewed by:Date:薪酬管理規(guī)定批準(zhǔn)人 :日期 :Approved by:Date:SMP-HM 011 01執(zhí)行日期 :簽名 :Executive Date:Sign:分發(fā)部門:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部修訂號 :批準(zhǔn)日期 :執(zhí)行日期 :Rev.No.Approved DateImplement Date變更記

2、載 :History:變更原因 :Rationale:1 / 6變更目的 :Objective:SMP-HM 011 01頁號 Page:2/42 / 61. 目的 :規(guī)范薪酬管理,使本公司員工的薪酬核定、調(diào)整有文件依據(jù),通過合理的薪酬策劃和工資結(jié)構(gòu)拆分,為員工確定最合理的社會保障繳費(fèi)基數(shù)和做出最合理的納稅籌劃。2. 范圍 :本規(guī)定適用于全公司員工的薪資制定和核算工作。3. 薪資構(gòu)成:所有正式員工月工資均分為兩部分,其中第一部分由基本工資、崗位工資、司齡工資和加班工資以及補(bǔ)貼等內(nèi)容構(gòu)成。 公司的工資報(bào)表只體現(xiàn)員工工資的第一部分,工資報(bào)表內(nèi)容如下所示:工姓基本崗位司齡加班應(yīng)發(fā)社會公積缺勤個 人

3、所實(shí)發(fā)備注號名工資工資工資工資工資保險(xiǎn)金扣款得稅工資工資的第二部分即技能工資和各類補(bǔ)貼不在工資報(bào)表中體現(xiàn),而是另外發(fā)放。員工工資條除以上內(nèi)容外,還包括:技能工資其他補(bǔ)貼應(yīng)發(fā)補(bǔ)貼缺勤扣款實(shí)發(fā)補(bǔ)貼實(shí)發(fā)合計(jì)4.工資發(fā)放4.1 公司的發(fā)薪日為下月的8 日,發(fā)放上月工資。發(fā)薪日為節(jié)假日時(shí),應(yīng)提前發(fā)放員工工資。4.2 各種獎金和節(jié)假日補(bǔ)貼視公司當(dāng)時(shí)的經(jīng)營情況和效益情況來確定發(fā)放時(shí)間和具體數(shù)額。4.3 日工資額:員工月滿勤工作天數(shù)以國家統(tǒng)一規(guī)定的 20.92 天計(jì)算,日工資以員工全部工資性收入除以 20.92 計(jì)算。3 / 6SMP-HM 011 01頁號 Page:3/45.薪資結(jié)構(gòu):5.1 員工工資實(shí)行

4、定崗定薪變崗變薪制,具體對應(yīng)關(guān)系如下:崗位內(nèi)容基本崗位司齡技能其他工資工資工資工資部門經(jīng)理副經(jīng)理主管科員操作工維修技工駕駛員研博組長究士一般所碩士本科5.2 技能工資等級體系:級別等別一二三四五六123456789104 / 6SMP-HM 011 01頁號 Page:4/45.3 所有試用期人員的工資一律以談判工資為定薪標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)正后再納入本公司體系。5.4 公司臨時(shí)聘用的非正式員工一律采用談判工資制。5.5 工程技術(shù)類職員、工程師在基本工資和讓位工資定級時(shí)可參考主管崗位確定。5.6 員工在發(fā)生崗位變動時(shí),從變崗的第一個月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。5.7 獎金核定5.7.1 根據(jù)員工績效考評管理規(guī)定對公司全員進(jìn)行工作績效評定,考評考評結(jié)果作為獎金核定的第一標(biāo)準(zhǔn)。5.7.2 人資部根據(jù)員工的出勤情況和日常表現(xiàn)(員工所在部門負(fù)責(zé)),對定量或定性的績效考評結(jié)果做出補(bǔ)充,確定每個員工獎金的額度。5.8 各類假期及加班時(shí)間的工資依據(jù)公司員工考勤及加班管理規(guī)定計(jì)算。6.以

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