公司科技特派員個人年終工作總結(jié)模板

1、公司科技特派員個人年終工作總結(jié)模板根據(jù)縣“科特辦 ”實施科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的指導(dǎo)思想： 圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn) 業(yè)的形成和發(fā)展，堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的方針，大 面積推廣先進實用技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場競爭力，推動工業(yè)化、 經(jīng)濟社會信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞動力知識化，加快我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào) 整，提高生產(chǎn)力發(fā)展水平，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合 “_食_ 品有限 責(zé)任公司 ”的實際情況，找到開展工作的突破口和找準參與企業(yè)發(fā)展的 結(jié)合點：十一五”期間，壯大我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，建立和完善營銷協(xié) 會、專業(yè)協(xié)會、科技協(xié)會等合作經(jīng)濟組織，造就一批鄉(xiāng)土人才和新型 勞動者 ;通過科技特派員的努力工作，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?/p>

2、、標準化、市場 化生產(chǎn)，顯著提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力， 促進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整， 有效增加農(nóng)民收入。現(xiàn)就自己作為 _食品公司科技特派員一年來的工 作情況總結(jié)如下：一、了解公司基本情況_縣食品公司成立于20xx年4月，公司注冊資金39xxxx元，總資產(chǎn) 56xxxx 元，是一家集開發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營 企業(yè)。公司董事長、總經(jīng)理陳中偉，系州人大代表，今年榮獲全國勞 動模范榮譽稱號，20xx年8月當(dāng)選為育紅橋社區(qū)主任。公司占地面積418xxxx米，現(xiàn)有辦公樓2棟，臨街門面xxxx,廠房300xxxx米，食品 加工機械6臺（套），年加工能力500噸，現(xiàn)有職工2xxxx,中高級職稱

3、XXXX,大專及以上文化程度XXXX,食品專業(yè)技術(shù)人員XXXX。公司下設(shè)工 會委員會、生產(chǎn)質(zhì)檢部、經(jīng)營銷售部、財務(wù)部、辦公室。公司20XX年被評為全縣先進民營企業(yè)；20xx年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng) 業(yè)博覽會上，榮獲最佳暢銷產(chǎn)品獎；20xx年1月被州工商局授予消費者 滿意商品稱號；20xx年4月，所加工的xxxx品種除大頭菜顆顆外”，其 它xxxx已獲準使用 綠色食品”標志。公司連續(xù)兩年（20xx、20xx年）被評 為縣級文明單位。二、積極為公司開展各項工作1、狠折基地建設(shè)。公司實行 “公司+基地+農(nóng)戶”的模式，對主要原料大 頭菜實行 “訂單 ”生產(chǎn)，公司提供種子和技術(shù)。20xx 年，公司在大河

4、鎮(zhèn)白果樹村建成了 20xxxx新品種示范基地，還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、 舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了 58xxxx大頭菜生產(chǎn)基地。20xx年1月底，對 78xxxx基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0.5xxxx/斤的價格全部收購，以平均 畝產(chǎn) 1500 斤 6 成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入 750-80xxxx。 20xx 年秋已落實大頭菜基地 40xxxx,其中三胡官墳山 8xxxx，革勒桐麻村 3xxxx,舊司紅沙田9xxxx、大巖板Ixxxx,大河鎮(zhèn)白果樹9xxxx、桐子園3xxxx,翔鳳鎮(zhèn)萬家塘3xxxx,綠水大坪村2xxxx,百福鎮(zhèn)荊竹2xxxx。截止 10 月 20 日移栽工作已接近尾聲。

5、2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。 大頭菜采收前選 992 株生長健壯、無病蟲害、 個頭直而光滑，單個重約 0.8-1斤左右，莖基部留 2-3寸莖葉，其余部 分及主根一并減除，減少營養(yǎng)消耗，增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、 生根劑浸種，按20X 30厘米的規(guī)格移栽制種田，栽后澆足定根水，利 于種子成活?；ㄆ谏w遮陽網(wǎng)，增加品種純度。 20xx 年 5 月底，公司的 制種基地收獲 “_大_ 花葉”及“_小_ 花葉”大頭菜種 37斤，按 10 克/畝的 用種量算基本保證了 20xx年秋150xxxx基地的用種量。3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上，工作人員嚴格按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，進 入車間嚴格進行殺菌處理，加上公司擁有大

6、頭菜鹵、腌 （干）制的祖?zhèn)髅?方、獨特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗與技術(shù)知識。目 前，根據(jù)消費者的需求， 已開發(fā)出鹵大頭菜個、 鹵大頭菜絲 （有 50克裝 鹵絲絲， 500 克裝鹵個個 ）和腌 （干）制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、 大頭菜糟根 （有 250 克裝酸菜絲 （分生、熟 ）、酸菜片、酸菜顆和糟根 ）等 系列產(chǎn)品xxxx20xx年共收6成干大頭菜590噸，預(yù)計可加工成品280 噸。4、狠抓市場開拓。公司自成立以來，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在武陵山 區(qū)小有名氣。短短三年時間，公司跳躍式發(fā)展，產(chǎn)品已銷往武漢、長 沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地，深受廣大消費者青 睞。特別

7、是今年新開辟的深圳、豕直接面對本地在外打工的人群， 市場前景一路看好。20xx年，預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入 30xxxx元，比 上年增長14xxxx元，實現(xiàn)稅收2xxxx元，比上年同期增長xxxx元。5 、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來，一直重視科技對產(chǎn)品的貢獻率， 20xx年公司成立了 x土家風(fēng)味食品研究所，與湖北民族學(xué)院生科院合 作，解決了生產(chǎn)中的低酸低鹽問題，在保持傳統(tǒng)風(fēng)味的前提下，延長 了保鮮保質(zhì)期。 同時聘請專家擔(dān)任公司技術(shù)顧問， 進行質(zhì)量標準監(jiān)測。 6、狠抓硬件設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊缺的情況下，建起了化驗室，并 購進了 xxxx多元的先進檢測儀器和設(shè)備，配備了專職化驗員，并送到 州質(zhì)檢

8、部門進行了培訓(xùn)。br7、狠抓制度建設(shè)。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制 度的要求，建立健全了各項制度，并在去年的基礎(chǔ)上完善了銷售、財 務(wù)、生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各項管理制度，實行制度管人、管事，通過各 項制度的實施，規(guī)范了公司的經(jīng)營活動，提高了工作效率。尤其重視 食品衛(wèi)生安全，嚴格推行食品衛(wèi)生量化分級管理制度，增強企業(yè)自律 意識，確保產(chǎn)品百分之百安全。8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作，利用國家支援西部的政策 引進了一名食品加工專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，并為其提供良好的工作、科 研條件。同時，接收了 xxxx 行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉，為企 業(yè)的發(fā)展壯大提供了人才保證。三、找準公司存在的問題公司經(jīng)過幾年的努力，

9、雖然取得一些成績，但也存在著許多不足：一 是市場開拓力度不夠，產(chǎn)品銷售還沒有進入武漢等大型超市 ;二是資金 組織力度不夠，致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想，影響了企業(yè)的發(fā)展 ;三是產(chǎn)品 科技含量不夠高 ; 四是包裝檔次還有待于進一步提高 ;五是生產(chǎn)、 加工的 地方標準準未制定。四、共商公司未來發(fā)展大計公司將加大基地建設(shè)力度，保證優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng);不斷加大科技投入，提高產(chǎn)品的科技含量，增強產(chǎn)品市場競爭力 ;進一步拓展市場，擴大產(chǎn) 品市場份額，創(chuàng)建 _品牌;逐步完善 “公司 +基地+農(nóng)戶 ”經(jīng)營模式，走集 團化規(guī)模之路，不斷把企業(yè)做大做強，力爭三年內(nèi)，產(chǎn)值達到 300xxxx 元，銷售收入 250xxxx元，稅

10、金15xxxx元。主要規(guī)劃：1、征土地4xxxx,建一棟80xxxx米的清洗車間，一棟50xxxx米的配料 車間，一棟40xxxx米的包裝車間，一棟150xxxx米的原料倉庫，一棟 90xxxx米的成品倉庫。2、新建一條產(chǎn)品包裝線， 計劃購置氟立昂制冷設(shè)備系統(tǒng)、 立式拌料機、卸料離心機和一臺微波爐殺菌設(shè)備等，總投資25xxxx元。3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建設(shè)。4、繼續(xù)開拓外部市場，除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點外，新開辟東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計完成銷售收入30xxxx元，稅金2xxxx元。主要措施：1 、加大融資力度，力爭扶貧專項貼息貸款。2、加大管理力度，在人員、財務(wù)等方面，強化科學(xué)調(diào)配和規(guī)范

11、管理，力爭費用水平在20xx年的基礎(chǔ)上降低Ixxxx。3、加大營銷隊伍建設(shè)力度，在武漢、長沙等地招聘代理商，使公司的 產(chǎn)品首先進入兩大城市的主要超市。4、加大綠色食品的申報力度， 以期全部產(chǎn)品取得食品準入證 ;加快大頭 菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標準和加工標準的制定， 抓緊與農(nóng)業(yè)部門、 技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系，起草 _縣大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標準 ， 爭取早日獲得省定。我國加入 wto 后，市場進一步開放，同時也提供了更廣闊的國際市場 空間，公司將以人為本，確保食品安全，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一 步提高科技對企業(yè)的貢獻率， 走規(guī)模經(jīng)營之路，不斷壯大 _公司實力。 在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關(guān)部門的繼續(xù)關(guān)心和幫助 下，以扎實的工作作風(fēng)和腳踏實地的敬業(yè)精神，盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做