活動方案 做好班組技術員的難點.doc

1、做好班組技術員的難點做好班組技術員的難點做好班組技術員的難點第二篇、技術員工作流程做好班組技術員的難點技術員流程各階段要求一、熟悉圖紙階段要求了解工程圖紙、設計說明及技術文件是否齊全、清楚、明確，領會設計意圖，了解設計風格；為初步編制施工技術方案做基礎數(shù)據(jù)整理。1.裝飾圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的安裝圖與設計圖有無矛盾。2.全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準確。3.先粗后細：先看平面、立面、剖面，再看細部的做法。4.先小后大：先看小樣，后看大樣。5.先立面后節(jié)點：先看立面圖，后看節(jié)點圖，要核對立面圖和節(jié)點圖的接口位置是否相符，有無矛盾

2、；熟悉和了解施工工藝流程及節(jié)點工藝做法。6.先一般，后特殊（新工藝、新材料在施工中的應用），先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。7.圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結(jié)合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，要求是否可行。8.裝飾和安裝結(jié)合：先看裝飾圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有的，裝飾圖上可能沒有，尤其是空調(diào)、消防的管道走向及末端點位定位，尺寸更要核對清楚。9.在讀懂圖的基礎上，邊看邊做好記錄：為圖紙會審、編制技術方案、兩圖一表、放線施工、預算做準備。二、現(xiàn)場勘查階段圖紙和實際情況相結(jié)合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設計要求，設計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合，設計

3、圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。1.土建布局對照圖紙布局進行復核，查看是否存在偏差，記錄是否需要拆改建，與預算部門結(jié)合說明現(xiàn)場情況。2.查看現(xiàn)場的結(jié)構狀況是否滿足圖紙施工技術要求，記錄問題編寫解決方案并反饋項目部，準備圖紙會審。3.查看建筑是否滿足設計標高（考慮設備管線對層高的影響）及造型尺寸，要求進行現(xiàn)場復核測量放線工作。（現(xiàn)場復核測量放線記錄表）四、土建驗收階段對土建結(jié)構嚴格、規(guī)范驗收，是后續(xù)裝修施工節(jié)約成本、保證質(zhì)量的基礎。1.配合質(zhì)檢員進行現(xiàn)場土建主體結(jié)構驗收工作2.積極配合土建交接驗收，檢查軸線位置的誤差、標高的誤差、砌體的垂直平整度、預留洞口位置尺寸的準確性、功能性結(jié)構基建是否已完

4、工，結(jié)構整體的安全、防護、質(zhì)量是否合格；如不合格可轉(zhuǎn)交預算部門處理或圖紙會審中提出。五、圖紙會審階段對于圖紙中出現(xiàn)的與設計有關的問題，最好在和設計人員聯(lián)系解決之前，根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。在和設計人員的交流過程中，作為施工方的技術人員要認真聽取設計關于圖紙的說明解釋，深入了解設計的意圖，對于設計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出，同時，根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設計方，這樣才能與設計人員建立相互信任的關系。1根據(jù)現(xiàn)場勘查記錄是否需要拆改建的情況，在圖紙會審中提出，確認施

5、工方案，明確技術要求。2根據(jù)前期記錄、現(xiàn)場與圖紙對比、土建驗收情況提出圖紙問題，確認施工方案，明確技術要求。3工程的結(jié)構是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟合理的原則，有哪些合理的技術改進意見。4圖紙各部位尺寸、標高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設計的深度是否滿足施工技術要求。5工程的建筑、結(jié)構、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。6各種管道的走向是否合理。7采用的新工藝、新材料、新技術、新設備可行性與應采取的必要和相應措施。8根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場，詢問特殊施工要求及技術措施，確保滿足安全施工條件；9對會審中提出的問題涉及到需要補充和修改施工圖紙的，應由設計單位負責出圖并附說明，并在規(guī)定期

6、限內(nèi)提供圖紙；10發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問題或施工難度大、材料替代時，應在圖紙會審時以書面形式提出合理化建議；由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負責與設計單位協(xié)商解決，并出具書面簽署齊全的解決意見。六、方案優(yōu)化階段及新材料、新工藝的推廣1.分析圖紙會審文件所提出新的施工內(nèi)容，學習掌握新材料的特性、新的施工工藝的控制應用。2.根據(jù)圖紙會審階段會審文件和施工圖紙所制定的施工技術方案，結(jié)合新材料、新工藝的應用情況進行方案優(yōu)化，編制施工技術措施，為設計深化提供依據(jù)。3.針對施工技術方案優(yōu)化情況對我方施工工序進行優(yōu)化、測量放線實施計劃、解決重點難點的專項技術措施。七、設計深化階段1.主導與設計溝通了解，促進施工技術優(yōu)化方

7、案實施。2.根據(jù)圖紙會審紀要，積極跟蹤設計深化方案進度，落實建設方及監(jiān)理方對深化方案的審核結(jié)果。八、預算、施工圖紙確認階段1.依據(jù)圖紙及深化方案，進行施工工藝分析、施工技術方案編制：a.分項工程施工技術方案b.編制專項方案（對要求編制專項方案的施工項目進行編制）c.統(tǒng)一收口節(jié)點工藝做法d.統(tǒng)一關鍵節(jié)點的工藝流程做法2.參與項目部組織的施工技術方案交流協(xié)調(diào)會議，對編制的技術方案和技術措施進行答疑、完善。3.參與兩圖一表的制定。（兩圖一表由總工主導，施工員材料員技術員參與制定）九、成本計劃和組織計劃階段1.協(xié)助預算人員制作成本計劃，參與施工總進度計劃、勞動力進場第三篇、施工難點、重點的技術措施做好

8、班組技術員的難點一、冬雨季施工措施：1、冬季施工準備工作：1）進行冬季施工的工程項目，在入冬前應組織專人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量較少能源消耗。冬季施工方案應包括以下內(nèi)容：施工方法；現(xiàn)場布置；設備、材料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度。方案確定后，要組織有關人員學習，并向隊組進行交底。2）與當?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時接收天氣預報，防止寒流突然襲擊。3）安排專人測量施工期間的室外氣溫，暖棚內(nèi)氣溫，并做好記錄。2.安全與防火：1）冬季施工時，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道進

9、場清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑到要有可靠的防滑條。2）大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務必及時處理。3）施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷；使用氯化鈣、漂白粉時，要防止腐蝕皮膚。4）現(xiàn)場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應注意通風換氣，防止煤氣中毒。5）電源開關，控制箱等設施要統(tǒng)一布置，枷鎖保護，防止亂拉電線，設專人負責管理，防止漏電觸電。6）冬季施工中，凡高空作業(yè)應系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。7）施工現(xiàn)場水源及消防栓應設標記。3、冬季施工機械管理：1）露天使用的各種施工機械、電氣開關箱等應搭設防風

10、、雪棚，以免風雪使電氣部分受潮損壞。2）其它小型機械應入庫保管，使用時臨時出庫，用后及時收回。4、冬季施工電氣、電源管理：1）進入冬季時對所有機械的電氣絕緣情況應認真做一次檢查，接地或接零應完好有效，保證使用安全。2）施工電源線路以及開關箱應配置漏電保護器，專職電工每天檢查開關箱的安全情況并作出詳細記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除或采取其它處理措施，確保冬季施工供電安全。3）臨時設施內(nèi)使用的照明電壓不得超過安全電壓。5、冬季室外施工：1）冬季室外施工應對施工處進行避風設置，避免大風對施工的影響。2）施工時如遇大風天氣應及時停止施工，對未完成的工程進行妥善處理，對完工的部分進行檢查，避免大風對工程造成過大

11、的影響。3）冬季施工用的材料應按施工用量領取，對施工材料進行妥善保管，避免受潮。、6、冬季施工安全防火工作：1）加強冬季安全防火工作管理，專職安全員管理好日常工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用，堅持班組安全活動日制度，每日施工前開搬遷安全會。2）登高作業(yè)人員攀越腳手架或金屬橫梁、管道時注意防滑。3）重物吊裝時，綁扎要牢固，防止滑落。4）在平臺上放置的物品要放牢，必要時用麻繩綁扎固定。5）冬季施工現(xiàn)場嚴禁燃火取暖，并對施工人員進行教育。7、雨季施工措施：1）在進入雨季前由施工隊組織一次檢查，檢查重點包括倉庫、休息室、暫設棚是否牢固，能否經(jīng)得起雨淋、水泡、下沉、倒塌，有危險的應采取加固措施。2）對電氣

12、設備和用電設備的防雨設施是否完備，用電設備的絕緣，接地是否良好，防雨設施是否安全可靠進行檢查。8雨季施工設備管理：1）進入施工現(xiàn)場露天存放的電氣設備，如開關盤柜、電動機都要有防雨設施，由建設單位領出的電氣、儀表設備，要盡快運入廠房內(nèi)，減少露天存放增加防護設施費用。2）所有露天放置的施工設備、機具，應搭設防雨罩，電氣設備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地面上。3）在雨季所有施工用電設備都應有防雨設施。4）所有進場其他設備，不允許放在低洼地方，防止被水浸泡。9雨季施工對材料的管理1）進入現(xiàn)場的材料不要放在低洼潮濕的地方，存放時應墊離地面并用塑料布蓋好，不使材料受潮和雨淋。2）露天存放的材料或設備下邊

13、應用道木或木方墊起，避免被水浸泡。10雨季安全作業(yè)1）雨季施工期所有用電設備都要有接地保護。2）雨季施工時的所有施工行為必須遵循安全技術措施中的總體要求。二、通信管道工程施工安全措施1、光纜溝開挖安全措施1）施工前，積極與既有通信、水電、工務、房建等運營管理部門取得聯(lián)系，提前了解施工沿線地下設施的分布情況、周邊環(huán)境及路基情況，制定合理的施工方案，報請業(yè)主監(jiān)理工程師批準后實施，邀請有關單位派人到場配合施工。對既有通信光電纜、信號電纜和電力高低壓電纜，嚴格按照設計要求或已批準的各種施工方案采取有針對性地、可靠的防護措施，確認對既有管線無影響后方可繼續(xù)施工。穿越路基應用頂管方式通過，嚴禁掏挖路基。2

14、）挖溝時，派專人負責指揮，進行巡回檢查，如發(fā)現(xiàn)溝坍塌或線路狀態(tài)有變動情況時，應立即采取措施，如對行車有影響時，應在故障消除并恢復線路良好狀態(tài)后方可放行列車。在挖溝過程中，料具的任何部位不得侵入鐵路基本建筑限界，作業(yè)人員要監(jiān)視來車。高填方地段當天開挖，當天回填，并填滿夯實，保證路基安全，杜絕塌坍現(xiàn)象。3）在行人較多的地點，應采取防止墜入溝內(nèi)的安全措施，如設置樁繩防護欄，懸掛標示牌，設專人防護等，夜間加設警示燈光防護。4）站場開挖時要注意安全，開挖溝時兩端設駐站及防護人員，在開挖到0.4m時應小心開挖，要采取控制挖的方法，以防挖斷電纜及管線。5）遇有大雨、連陰雨時，不得開挖光、電纜溝。對流沙及易坍

15、塌溝，必須設置支撐防護（擋板）才能進行作業(yè)。挖溝遇到排水溝，應先作好疏通改道排水工作，這些地帶的電纜溝必須當日回填，不得過夜。6)石質(zhì)溝爆破作業(yè)，必須有經(jīng)過培訓合格的正式路工現(xiàn)場負責，必須嚴格按照安規(guī)有關規(guī)定和制定的爆破作業(yè)施工安全措施施工。第四篇、技術員質(zhì)量責任制做好班組技術員的難點技術員質(zhì)量責任制一、對項目工程技術負主要責任。二、落實質(zhì)量計劃的實施。三、對施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督。四、負責做好每日的施工日志，并做好進廠材料的試驗、驗收工作。五、負責對施工班組進行技術交底。六、分析不合格品產(chǎn)生的原因，提出處置意見。七、做好產(chǎn)品的標識，繪制施工平面布置圖和施工進度計劃。八、收集各種原材料、半成品、

16、成品的合格證，試驗報告。材料員質(zhì)量責任制一、負責項目工程所有材料的采購。二、負責收集材料供方提供有效的技術證件、合格證件，確保進廠材料質(zhì)量。三、負責對采購不合格品材料的退貨處理工作。四、對委托加工的材料要進行檢驗和試驗，是否與委托加工單相符。五、負責檢查施工現(xiàn)場材料物資的標識工作施工員崗位責任制一、積級配合項目經(jīng)理完成合同及公司的質(zhì)量要求目標。二、做好爭創(chuàng)省、市文明標化工地的配合工作。三、參與編制單位工程施工組織設計及重要部位工程施工方案。四、做好工程施工準備、負責工程現(xiàn)場平面安排和管理。五、熟悉圖紙，處理設計變更，并負責向施工班組進行安排和技術交底。六、負責單位工程：定位、放線、找平、沉降等

17、觀察規(guī)范。七、電查和貫徹工程施工作業(yè)計劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范。八、負責施工日記記載，并整理檔案。九、提供工程施工資料，參與工程質(zhì)量驗收。質(zhì)量員崗位責任制1、嚴格執(zhí)行國家行業(yè)和地方及公司的工程質(zhì)量標準和技術文件。負責單位工程的質(zhì)量管理工作，保證單位工程各項質(zhì)量指標的落實完成。2、做好爭創(chuàng)省、市文明標化工地的配合工作。3、保證未經(jīng)檢驗或未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品不投入施工。4、主持單位工程的分項分部及隱蔽工程的質(zhì)量驗收。5、開展全面質(zhì)量管理工作，運用科學管理方法搞好質(zhì)量工作。6、配合項目經(jīng)理，投入各種質(zhì)量保證體系，對違反公司質(zhì)量保證規(guī)定的行為要制止。7、對工程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問題要及時糾正，并提出改進意見，嚴

18、重質(zhì)量事故應調(diào)查處理。8、積級配合各級質(zhì)量部門的檢查工作，及時向質(zhì)量安全部主任匯報工作情況。9、協(xié)助做好檢驗和試驗，檢驗和試驗狀態(tài)不可個品的控制，防止和交付具體管理工作。10、經(jīng)常保持安全標語及各種禁令標志的完好無損，督促工地文明施工。11、嚴格執(zhí)行員工守則。12、完成領導交辦的其它工作任務。13、認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件。安全員崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家及上下級有關安全的方針、政策、法規(guī)、標準和規(guī)定。二、增強事業(yè)心，提高責任感，堅持“安全第一，預防為主”，的原則，切實做好工程施工安全防范工作。三、參加有關安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，措施計劃等規(guī)章制度的編制工作，并嚴格貫徹執(zhí)行。四、做好爭創(chuàng)

19、省、市文明標化工地的配合工作。五、會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。六、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計分析和報告協(xié)助有關部門人員提出事故防范措施并督促實施。七、加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并采取補救措施。八、督促有關部門人員按規(guī)定及時分發(fā)和合適使用任何勞動保護用品。九、會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑、降溫和女工保護工作。第五篇、班組安全技術員工作標準做好班組技術員的難點ICSQ/QGD班組安全技術員工作標準曲靖供電有限公司發(fā)布Q/QGD30657xx前言為進一步規(guī)范曲靖供電有限公司生產(chǎn)、工作秩序，促進企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管

20、理，依據(jù)Q/QGDxx2xx工作標準體系和Q/QGDxx4xx工作標準編寫導則制定本標準，自發(fā)布之日起實施。本標準由曲靖供電有限公司標準化委員會提出，并歸口管理。本標準起草單位：安全監(jiān)察室本標準主要起草人：顏磊本標準主要審查人：周杰本標準主要核定人：李建軍、郭強本標準批準人：楊嘉勤本標準由曲靖供電有限公司標準化委員會負責解釋。IQ/QGD30657xx班組安全技術員工作標準1范圍1.1本標準規(guī)定了曲靖供電有限公司班組安全技術員的職責與權限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。1.2本標準適用于曲靖供電有限公司班組安全技術員崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責2.1班組安全技術員在班組長的領導下

21、工作，并對其負責。業(yè)務上接受上級安監(jiān)機構的領導和指導。2.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司有關安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定、制度，對本班組安全生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)督檢查。2.3監(jiān)督本班組人員執(zhí)行各種規(guī)程、制度，協(xié)助制訂并督促、檢查現(xiàn)場安全措施，做好本班組有關安全生產(chǎn)資料的收集、整理和報送工作。2.4履行操作（生產(chǎn)）人員通用工作標準的規(guī)定。3權限3.1有權制止和糾正一切違反安全工作規(guī)程的工作和行為。3.23.33.43.5有權對本班組的生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場進行檢查和了解。有權對管轄范圍內(nèi)的設備、設施進行監(jiān)督檢查，掌握有關情況和資料。有權向班組人員查問事故發(fā)生情況，并可索取事故的有關記錄資料和材料。有權對班組員

22、工的安全工作提出獎懲意見。4基本技能做好班組技術員的難點4.1具備操作（生產(chǎn)）人員通用工作標準中所規(guī)定的基本技能。4.2從事電力生產(chǎn)工作兩年以上，有一定的電力專業(yè)理論水平。4.3熟悉班組生產(chǎn)過程，熟悉電力法規(guī)及有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)程、制度。5工作內(nèi)容與要求5.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定、制度，在業(yè)務工作中積極向員工進行宣傳并監(jiān)督執(zhí)行。5.2監(jiān)督班組安全培訓計劃的實施，督促員工認真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，使班組完成下達的安全生產(chǎn)指標。5.3參加制定或修訂班組安全生產(chǎn)考核管理辦法，并定期進行檢查和考核。5.4參加班組設備、人身事故的調(diào)查分析及制定防范措施，協(xié)助和督促班組整改

23、。5.5監(jiān)督班組“兩票”及“施工三措”的執(zhí)行情況，并提出改進意見。5.6配合有關部門制訂并檢查班組“兩措”計劃的完成情況，保證每年完成率達到100%。5.7做好班組員工“安規(guī)”及其它規(guī)程制度的學習、考核和總結(jié)工作，做好新員工上崗前的安全教育培訓工作。5.8監(jiān)督班組勞防用品、安全工器具的發(fā)放和使用。對安全工器具進行管理和定期試驗。5.9參加公司（單位）組織的安全檢查，組織和參加班組反事故演習、巡視檢查和監(jiān)督性設備巡視工作。1第六篇、怎樣做好班組標準化建設工作做好班組技術員的難點怎樣做好班組標準化建設工作班組標準化建設工作是一項長期的工作，不是一蹴而就突擊一、兩天就能搞好的。為了進一步做好我們班的

24、班組標準化建設工作，我們班長在今年5月份參加了廠組織的班組標準化建設培訓，及時地對全班人員進行了傳達、宣講，并組織全班人員對華能白電策劃xx55號班組標準化建設基本標準進行了認真系統(tǒng)地學習，制定了施工班班組標準化建設實施細則，落實責任人，進一步提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識，使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。一、在班組工作方面，根據(jù)我們班的工作性質(zhì)，我們每天進行全員且有外包工參與的班前會議，在班前會上，有班長安排當日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險點預控，對外包工做安全技術交底，并要求施工員守在工地，靠在現(xiàn)場，全程認真監(jiān)護，

25、隨時為外包隊伍提供施工方便，以便高標準、高質(zhì)量地做好土建工程、給排水工程、裝修工程、粉刷、油漆、屋面防水、工程預算控制、門窗維修、玻璃更換、疏通下水道等繁多而瑣碎的工作。我們每日及時地做好班組工作日志，每周下午進行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，并做好下周危險點分析。我們每月月底進行月度工作總結(jié)，并做好下月工作安排，每個月的月底進行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會，以討論制定本班生產(chǎn)任務、本班工作情況。二、在勞動管理方面，我們嚴格遵守值班紀律，按時上下班，每天下午實事求是地記錄本班人員出勤情況，每月月底生成班組月度考勤，實事求是地填寫每個人的休息日加班天數(shù)、節(jié)假日加班天數(shù)及補休結(jié)存工

26、時數(shù)，并上報部門領導簽字，在本班公示欄予以公示。及時地錄入本班全體人員獎金分配情況，考核情況，并予以公開。三、在安全管理方面，我們對外包工進行嚴格管理，并經(jīng)常對包工進行安全培訓及現(xiàn)場安全考問，我們及時地學習安全通報，做到引以為戒、舉一反三，每周五下午按時開展安全學習活動，并做好記錄，每月月底進行不安全情況記錄。我們每月進行一次安全培訓講課，每季度制定、分解、落實本班“兩措計劃”，對己批準的“兩措計劃”，保證按時完成，每季度匯總“兩措”項目實施情況，對完成的項目向部門提出驗收申請。根據(jù)廠要求，進行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節(jié)前安全大檢查工作，制定本班安全措施及檢查計劃，安全檢查表，最后

27、進行檢查總結(jié)。四、在教育培訓方面，我們每年年初制定班組年度教育培訓工作計劃，每月月初由班組技術員制定班組月度培訓工作計劃，按照計劃執(zhí)行?，F(xiàn)場考問、技術問答每月按照班組人數(shù)的20%組織完成。每季度開展一次以土建施工工藝標準及要求為內(nèi)容的技術講課。五、在設備分工方面，我們進行合理明確的分工，甲乙站機房、鍋爐建筑物建筑物，甲乙站路面排水、防洪溝、總排水系統(tǒng)、廠外公用建筑物（招待所、托兒所、職工醫(yī)院、食堂、俱樂部、老年活動中心、熱力公司辦公樓）河道污水管道、馬公祠大壩檢查均落實了責任人。六、在政治思想教育方面，為了把本班成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，我們每月開展三次政治學習活動，認

28、真貫徹廠和部門各項會議、文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對每個月獎金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個月工作計劃完成情況、對每個月材料使用情況進行公開。七、在節(jié)能、修舊利廢方面，我們下班前均關閉電腦、打印機、引水機、照明電源開關，空調(diào)電源開關，節(jié)約了電能。在4月份我們班將甲站廢棄不用的水泥板，運回班組倉庫，以備再次使用，為廠里節(jié)約了購買水泥板的資金。在5月份我們將電力一公司廢棄的15050白色60捆小瓷板、5005004塊花色大理石板運回班組倉庫，以備廠里今后使用，又為廠里節(jié)約了一定的資金。八、在班組標準化記錄方面，我們總是及時地實事求是地做好一切記錄，絕不搞突什么

29、是標準？什么是標準化？什么是標準化班組？班組是為實現(xiàn)企業(yè)的組織運行目標，根據(jù)勞動分工的需要，按照工藝和產(chǎn)品或勞務而劃分的基本作業(yè)單位。標準是對重復性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。一般情況下，標準是以科學、技術和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎，經(jīng)有關方面協(xié)商一致設計制定，由專門的政府、行業(yè)或企業(yè)主管機構批準，以權威的特定形式發(fā)布，作為共同遵守的準則和標桿，具有權威性、統(tǒng)一性、強制性和通用性等特點。標準化是為適應經(jīng)濟、技術、科學及管理等社會實踐的需要，對重復性事物和概念通過制定、發(fā)布和實施標準達到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益的過程。這一過程不是一次完結(jié)的，而是不斷循環(huán)螺旋式上升的。即：每完成一次循環(huán)，標準

30、的水平就提高一步。從這個意義上講，標準化就是制定標準執(zhí)行標準完善標準的循環(huán)過程。班組標準化是班組管理科學化、規(guī)范化的基礎環(huán)節(jié)之一，是班組對國家、行業(yè)和企業(yè)各層次標準的貫徹執(zhí)行過程，是企業(yè)標準化工作的重要組成部分。班組標準化工作的主要內(nèi)容是貫徹落實和嚴格遵守生產(chǎn)技術的國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。同時,對班組自身各作業(yè)、操作和管理環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一化、規(guī)范化、程序化和簡約化設計和執(zhí)行的過程。主要包括以下四個方面的內(nèi)容：生產(chǎn)和服務標準化。生產(chǎn)和服務各個環(huán)節(jié)，嚴格按照企業(yè)的設計標準、工藝標準、質(zhì)量標準和服務標準進行操作，實現(xiàn)生產(chǎn)和服務的標準化作業(yè)。工作程序標準化。以作業(yè)研究為基礎，測量班組工序操作和作業(yè)的

31、標準績效水平并進行規(guī)范的過程。實際上是以人的動作研究為中心，設計和執(zhí)行在統(tǒng)一的節(jié)拍時間內(nèi)，規(guī)范有效的作業(yè)，實現(xiàn)高效的勞動，從而提高班組的勞動生產(chǎn)率。日常管理標準化。即日常管理工作按照一定程序、一定規(guī)范進行，形成依據(jù)標準做事的制度。原始記錄標準化。班組運行原始記錄的內(nèi)容、形式、方法、程序、要求、崗位職責達到標準化。保證記錄全面、準確、及時，統(tǒng)計分析科學合理，為發(fā)現(xiàn)和解決班組生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題提供準確的數(shù)據(jù)和依據(jù)。班組標準化工作可以應用在以下幾個方面：優(yōu)化作業(yè)和操作過程，防止重復性問題的再發(fā)生；通過作業(yè)標準化提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量；改善工器具，優(yōu)化擺放位置；控制原材料消耗和在制品數(shù)量；日常工作檢

32、查、記錄和員工績效衡量；促進安全作業(yè)，保護員工身體健康；班組員工學習與培訓。其中，工序操作標準化是班組標準化作業(yè)的重點和難點通過開展班組標準化管理，實現(xiàn)三大標準與實際工作的有效結(jié)合，使班組各項工作有章可依、接口明確、流程順暢，行為規(guī)范：一是工作質(zhì)量標準化。每項工作都要制定目標，且每個目標均符合有關技術標準要求，目標盡可能量化，便于與績效管理相結(jié)合。二是工作過程標準化。班組具備標準化作業(yè)指導書，涵蓋主要專業(yè)工作和要求。作業(yè)指導書完整、規(guī)范，作業(yè)工序嚴格按標準化作業(yè)指導書執(zhí)行，主要工序均具有可追溯性。三是現(xiàn)場管理標準化?，F(xiàn)場管理符合安全管理規(guī)定要求，班組辦公室、作業(yè)現(xiàn)場等區(qū)域應按標準化要求，桌椅物

33、品、工器具擺放整齊，放置有序，實行定置管理，標識清楚、統(tǒng)一；文件資料按標準分類管理；各項污染物達標排放，作業(yè)環(huán)境符合職業(yè)健康衛(wèi)生要求?，F(xiàn)場管理提倡“5S”管理，在細節(jié)上下工夫，使班組成員養(yǎng)成“日事日畢，日清日高”的規(guī)范行為和習慣。四是檢查評價標準化。對每個工作崗位的檢查評價均依據(jù)該崗位執(zhí)行三大標準的情況進行評價。包括是否完成了崗位工作標準所規(guī)定的內(nèi)容，在作業(yè)過程中是否執(zhí)行了現(xiàn)行技術標準，在工作中是否能夠保證流經(jīng)本崗位的管理流程在該節(jié)點保持通暢等內(nèi)容。五是鞏固措施標準化。在工作改進過程中行之有效的措施均應納入標準化管理中，以達到精細管理，逐步提升目的。（五）班組質(zhì)量管理班組質(zhì)量管理是推進班組精細

34、化管理的一項重要內(nèi)容。班組要積極開展群眾性質(zhì)量管理活動，以質(zhì)量改進為主要目的，建立質(zhì)量管理活動小組，并注冊登記課題。質(zhì)量管理小組要堅持“小、實、活、新”的原則和短、平、快的優(yōu)勢，按計劃認真開展活動，發(fā)布質(zhì)量管理成果。通過質(zhì)量管理活動，改進質(zhì)量、降低消耗,提升班組精細化管理理念和工作方法。第七篇、班組成員崗位職責做好班組技術員的難點班組成員崗位職責一、班組長崗位職責：1、工班長是本班組安全第一責任人，在項目經(jīng)理（項目負責人）領導下完成各項安全生產(chǎn)任務，對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全負責，對所管轄線路機房設備的安全運行負責。2、檢查督促班組成員遵守安全操作流程和各項安全規(guī)章制度。帶領本班組人員認

35、真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和標準化作業(yè)程序，及時制止違章違紀行為。3、每月定期組織召開班組會，及時傳達貫徹落實上級有關工作會議和文件精神，并做好記錄。4、定期負責本班組成員的技能知識和操作培訓。做好考試成績記錄，并進行考核。5、支持并督促副班組長、技術員、安全員履行自己的職責。6、定期檢查班組的工作環(huán)境、勞防用品、設備工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素及時登記上報，并采取有效措施及時整改處理。7、合理安排物資材料的使用，及時提交物資申請計劃。8、日常和夜間作業(yè)施工前負責對作業(yè)人員進行施工前的安全交底，并做好記錄。9、及時了解各班組成員的心理動態(tài)，做好班組成員的團結(jié)協(xié)作。二、副班組長（安全員）：1、

36、在班組長的領導下，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好班組安全工作，對班組安全生產(chǎn)負責。2、檢查本班組安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患和不安全情況，應及時采取應對措施，班組能整改的應當及時整改，不能整改的應當立即報告，并做好記錄。3、在每月定期組織召開的班組會上，配合班組長對安全事故進行分析，協(xié)助落實安全事故的防范措施。4、協(xié)助班組長開展形式多樣的安全活動，定期組織開展故障演練，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識。做好班組技術員的難點5、協(xié)助班組長做好班組成員的安全意識、安全技術教育工作，負責新進和轉(zhuǎn)崗人員的班組級安全教育。6、負責線路機房消防設施器材和安全工器具的管理，定期進行檢查，保證其符合

37、使用要求。7、負責建立健全本班組各項安全管理臺帳記錄，保管好有關安全資料。8、夜間施工或配合施工前應協(xié)助班組長對現(xiàn)場作業(yè)人員認真做好安全交底，并做好相應的記錄。施工作業(yè)結(jié)束后做到工完料清、人員撤離。三、技術員：做好班組技術員的難點1、努力學習技術，熱愛和熟悉本職工作，掌握本設備維護的技術標準。按技術規(guī)范操作且保證維修質(zhì)量。2、協(xié)助班組長嚴格把好設備維護質(zhì)量，建立健全的各類技術性紀錄，并配合班組長進行班組成員的現(xiàn)場維護技能的培訓工作。3、技術員負責協(xié)助班組長輔導班組成員及新進成員維護作業(yè)的能力。對班組成員的不合規(guī)范不安全的操作行為應當及時制止糾正。四、日常檢修作業(yè)人員：1、日常檢修作業(yè)人員是線路

38、設備檢修作業(yè)的第一負責人，對班組長、班組技術員負責，負責落實執(zhí)行各項規(guī)章制度。2、認真執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違規(guī)違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。3、認真學習，掌握設備工作原理、設備連接鏈路和常見故障的處理方法。4、上班期間做好“兩紀一化”，并佩戴好工作證。5、認真學習并嚴格遵守“三不動、三不離、四不放過”的原則。6、根據(jù)地鐵設備運行的季節(jié)性特點，改變巡檢維護的方法，并有規(guī)律的加強各別機房和設備的維護保養(yǎng)。7、施工作業(yè)或配合施工作業(yè)前認真參加班組長組織的安全技術交底，進入機房做好登記。施工結(jié)束后機房施工場地做到工完料清、人員撤離。第八篇、工程技術員年底工

39、作總結(jié)做好班組技術員的難點xx年度個人工作總結(jié)我從內(nèi)蒙工地調(diào)入邯黃項目部，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一丶具體描述：剛來的時候心理很沒底，不知道從何下手，也不知道怎么做。圖紙也看不太明白。還多東西都看不懂。很是頭疼，也不知道怎么和別人相處。幾天后發(fā)現(xiàn)，與同事相處并不難。當你遇到不明白的地方時，你就要多問，在問的同時，就增添了你和同事交流的機會，這樣，不僅問題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學好問，多與

40、人交流，要以誠待人。不要與同事之間矛盾化，相信團結(jié)的力量遠大于個人的，集體的利益放在最前面，我會一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點，在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強處，取每個人的強處來彌補自己的短處，向他人學習，才更有利于完成工作。向有經(jīng)驗的同事請教一些自己不懂的問題，這樣在實習當中才能不斷進步不斷提高自己的社會經(jīng)驗，養(yǎng)成了良好的心態(tài)，自信。這個非常重要的。在工作中不會抱有不平衡的心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習慣。二丶結(jié)構部分：1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工

41、規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告，合格后方可使用。3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)范做好檢驗工作。4.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合鋼筋混凝土

42、結(jié)構施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范以及工程監(jiān)理部門的要求。5.基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。三丶工作流程測量放線在工程開工前，建筑物位置的確定很重要，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應根據(jù)設計院給定的建筑物坐標點及坐標線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。3.1.1測量放線注意事項1.以外軸線作為基本縱橫線，以絕對標高作為0.00標高，分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。2.建筑物的垂直測量。1）建立輔助軸線控制網(wǎng)。2）建立施工線控制網(wǎng)，根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。3.建筑物水平標高測量。建筑物的高程控制采用分層傳遞法，根據(jù)0.00標高線，將建筑物

43、的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量。1）根據(jù)圖紙算出各建筑物特征點與紅線控制點間的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。2）依據(jù)線控制點，確定并布設施工控制網(wǎng)。3）依據(jù)施工控制網(wǎng)，測設建筑物的主軸線。4）最后進行建筑物的細部放樣。5）上樓層后的軸線投測方法：經(jīng)緯儀投測法（建筑物的平面控制網(wǎng)和主軸線是根據(jù)復核后的紅線樁或平面控制坐標點來測設的，平面網(wǎng)的控制軸線應包括建筑物的主要軸線，間距宜為3050m，并組成封閉圖形，其量距精度要求較高，且向上投測的次數(shù)愈多，對距離測設精度要求愈高，一般不得低于1/1000，測角精度不得低于20），采用經(jīng)緯儀進行投測。其工藝流程是：延長建筑物四周軸線至建

44、筑物總高度外或附近建筑物頂面上將經(jīng)緯儀安置在延長的軸線上按正倒鏡分中，投測軸線。重復上述過程即可向上逐層投測。6）建筑物的定位放線以總平面圖、紅線圖為依據(jù)，采用網(wǎng)點控制。7）根據(jù)測繪院所給出的控制樁的坐標，利用經(jīng)緯儀將坐標網(wǎng)引入現(xiàn)場圍墻內(nèi)，作四個坐標控制樁，并妥善保護。8）將建筑物控制軸線延伸至圍墻或混凝土地面上，并作可靠保護。為避免交叉軸線產(chǎn)生誤用，凡橫向的軸線用紅色標志，縱向軸線用藍色標志，四角必須設有不會移動的后視點。做好班組技術員的難點3.1.2測量放線處理問題施工測量的準確與否，不僅影響質(zhì)量和工期，而且直接關系國家和人民的生命財產(chǎn)安全，故在施工中我們謹慎的處理以下問題：1.根據(jù)該工程

45、是采用經(jīng)檢驗合格的全站儀、50m鋼卷尺等測量器具。使用測量器具必須檢驗合格，器具應固定使用、妥善保管。組織固定的不少于三人的測量小組，確保各測量標志（控制樁等）的完好。隨時檢查校正，作好原始記錄。2.工程的測量放線以建設單位提供的場區(qū)方格網(wǎng)、總平面圖、基礎平面布置圖等資料為依據(jù)，測定出該建筑物的平面控制網(wǎng)（即軸線控制樁）。在基礎施工中以此為基準，臨時加密各軸線的控制樁，以便施工。3.基礎施工前，一定要將整個建筑物外形輪廓放出來，對照放線總平面圖中標明與相鄰建筑物的相互關系，找出測量誤差，誤差超過允許范圍的點應該返工重測，并找出出錯的原因認真總結(jié)。每層混凝土澆筑前，對樓面標高，房屋及部位垂直度、

46、梁的位置、尺寸及各軸線位置進行復檢，滿足規(guī)范要求后，方進行下一道工序?；A施工以控制場區(qū)方格網(wǎng)為基準進行定位，由各軸線控制樁測定出各基礎的縱橫軸線，并用細線交叉，再以交叉線為準用鋼尺測定出各基礎的位置，并做好各施工測量的軸線標記。4.施工放線前，測量人員認真熟悉施工圖，掌握各個房間的細部尺寸，放線前檢查測量工具，保證測量工具的精確性，放線時作好測量記錄，放線工作結(jié)束后，重新復核一遍，使測量成果準確可靠。5.施工測量放線后，后續(xù)工作施工時，以所放線為依據(jù)，同時依據(jù)施工圖進行復核，進行工程施工，如：鋼筋綁扎時，鋼筋尺寸與模板支設后構件成型尺寸進行比較，從而進一步驗證測量放線的正確性。6.該工程標高

47、、垂直度的控制用J2級光學經(jīng)緯儀、S3水準儀、30m鋼卷尺、鉛垂線等測量器具進行。施工必要時用紅油漆作好標記，以備后續(xù)工作使用。7.工程磚墻砌好后，彈出各個房間的水平控制線，并作好標記，以便在抹灰后重新彈出控制線。水平控制線作為水電安裝預留預埋、室內(nèi)抹灰、門窗安裝、吊頂安裝的依據(jù)。8.測量前應認真熟悉施工圖紙，掌握設計各部位的標高。含夾角的柱、梁軸線放線前，必須先繪制放線圖，經(jīng)檢查無誤后，才進行正式放線，并由專人認真復核。9.本次項目的測量放線采用專人負責，專人復核的控制辦法，并由監(jiān)理再次復核，以確保測量放線準確。10.施工測設記錄應真實可靠，隨測隨記。認真做好對各班組的交底工作，班組人員要切

48、實掌握各測設標志的具體數(shù)據(jù)，進行施工操作。按規(guī)范要求，做好測量結(jié)果永久標志、臨時標志和測量記錄，以便前后續(xù)測量工作的檢驗與驗證，同時為施工提供可靠的標高點。11.測量員必須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗，并具有豐富的施工測設經(jīng)驗，對工作認真負責。3.2.基礎工程基礎工程是每個建筑最為關鍵的部分，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎部分的技術含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎（筏型基礎又叫笩板型基礎，是把柱下獨立基礎或者條形基礎全部用聯(lián)系梁聯(lián)系起來，下面再整體澆注底板）施工、底板混凝土。3.3.砌體工程（包括材料準備、運輸,腳手架搭設,砌筑和勾縫等）3.3.1砌筑材料準備砌筑砂漿應

49、符合設計規(guī)定,有良好的保水性能,拌合均勻。生石灰熟化要用網(wǎng)過濾,熟化時間不少于5d,嚴禁使用脫水硬化的石灰膏。常溫下砌筑磚砌體時,對黏土磚要提前澆水濕潤,含水率宜為10%一15%,但過多澆水會產(chǎn)生墮灰而使磚砌體走樣或滑動?；疑按u,粉煤灰磚的自然含水率已滿足要求,砌筑前一般不澆水濕潤。3.3.2腳手架腳手架是為建筑施工而搭設的上料，堆料與施工作業(yè)用的臨時結(jié)構架，是為建筑施工提供工作平臺或作業(yè)通道的重要設施。對腳手架的基本要求是：寬度滿足工人操作，材料堆置和運輸?shù)男枰?，堅固穩(wěn)定，裝拆簡便和能多次周轉(zhuǎn)使用。腳手架的種類很多，按其搭設位置分為外腳手架和里腳手架；按其所用材料分為木腳手架，竹腳手架和金屬

50、腳手架；按其構造形式分為多立桿式、框式、橋式、吊式、掛式、升降式和用于層間操作的工具式腳手架；按搭設高度分為高層腳手架和普通腳手架等。金屬制作的腳手架，具有多功能的組合方式應用較為廣泛，如鋼外腳手架常用的扣件式腳手架（由標準的立桿、橫桿、斜桿和特制扣件組成的腳手架骨架與腳手板，防護構件,連墻件等組成的，是目前最常用的一種腳手架），碗扣式腳手架（由鋼管立桿、橫桿、碗扣接頭等組成），門式鋼管腳手架（由門架、交叉支撐，連接棒、掛扣式腳手板或水平架、鎖臂等基本構、配件組成）等。本工程采用的是扣件式腳手架。建筑施工的外腳手架有單排式和雙排式。單排式只有一排立柱，橫桿的另一端支承在墻上，墻面上的腳手架洞需

51、要修補。外腳手架需與外墻拉結(jié)，增加穩(wěn)定性。拉結(jié)件可每隔3步3跨設置1根，拉結(jié)件有剛性和柔性的。里腳手架搭設于建筑物內(nèi)部，用于墻體砌筑或室內(nèi)裝飾施工。里腳手架通常為工具式的，包括折疊式，支柱式，門架式等結(jié)構形式，具備輕便靈活，裝拆方便等特點。本工程采用外腳手架雙排式和里腳手架相結(jié)合的方法。3.3.3砌體材料運輸主要利用塔式起重機、龍門吊和施工電梯。施工電梯是高層施工不可缺少的設備,可人貨兩用。3.3.4磚砌體施工砌筑磚墻通常包括抄平，放線，立皮數(shù)桿掛準線，鋪灰砌磚，勾縫等工序。實心磚砌體的砌筑形式有：一順一丁，三順一丁，梅花丁，采用“三一”砌磚法砌筑。本工程采用的是梅花丁砌筑形式，“三一”砌磚法

52、砌筑。清水外墻面勾縫應加漿勾縫，用11.5水泥漿勾縫。內(nèi)墻面可原漿勾縫，隨砌隨勾，使灰縫光滑密實。3.3.5砌筑要求及保證質(zhì)量措施磚墻砌筑應橫平豎直，砂漿飽滿，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，接槎牢固。水平灰縫不飽滿易使磚塊折斷，所以實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%，以滿足抗壓強度的要求。豎向灰縫的飽滿程度可明顯地提高砌體抗剪強度。磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般規(guī)定為l0mm，不應小于8mm，也不應大于12mm過厚的水平灰縫容易使磚塊浮滑，墻身側(cè)傾，過薄的水平灰縫會影響砌體之間的黏結(jié)能力。上下錯縫，是指磚砌體上下兩皮磚的豎縫應當錯開，以避免“通天縫”。在垂直荷載作用下，砌體會由于“通天

53、縫”喪失整體性而影響砌體強度，同時內(nèi)外搭砌，使同皮的里外砌體通過相鄰上下皮的磚塊搭砌而組砌得牢固。“接槎”是指相鄰砌體不能同時砌筑而又必須設置的臨時間斷，便于先砌砌體與后砌砌體之間的接合。為使接槎牢固，須保證接槎部分的砌體砂漿飽滿，實心磚砌體應砌成斜槎，斜槎長度不應小于高度的2/3。臨時間斷處的每一個高度差不得超過每步腳手架的高度。當留斜槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角處外，可從墻面引出不小于120mm的直槎，并加設拉結(jié)筋。磚砌體工程的冬期施工應該以采用摻鹽砂漿法為主。摻入鹽類的水泥砂漿，水泥混合砂漿或微沫砂漿稱為摻鹽砂漿，它的作用主要是降低砂漿冰點，使在一定低溫度條件下能起抗凍作用，防止水泥砂漿結(jié)冰。砂漿使用時的溫度不應低于5。還有模板設計：(一)施工準備1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質(zhì)量，安全交底。3.4.1.1模板制作設計原則1.要保證構件的形狀尺寸及相互位置的正確2.要使模板具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能