尾礦庫應急救援演練方案范本

1、尾礦庫應急救援演練方案范本華慶公司赤泥堆場_年度防汛應急預案演練方案一、演練目的1、檢驗赤泥堆場防汛應急預案及相關各部門現(xiàn)場處置方案的適宜性，查找、進而完善各級應急預案中存在的問題，提高應急預案的實用性和可操作性；提高相關人員應對突發(fā)事件的應對能力，以及對應急預案的熟練程度。2、磨合機制，強化公司不同部門和人員之間的協(xié)調與配合。3、普及應急管理知識，各有關部門通過參加或觀摩演練，強化應急管理意識和提高應急管理能力二、應急演練組織機構及職責總指揮：李秋平現(xiàn)場總指揮：張立剛指揮部及成員職責：總指揮：負責應急救援組織、指揮及協(xié)調工作。現(xiàn)場總指揮：負責具體指揮、協(xié)調、實施應急救援工作。應急救援隊負責人

2、褚志峰：負責現(xiàn)場應急搶險工作。通訊聯(lián)絡組負責人衛(wèi)天福：負責應急通訊保障工作。警戒疏散組負責人程海全：負責現(xiàn)場人員疏散、車輛疏導、標志設置及警戒工作。技術保障組負責人李新亮：負責制定現(xiàn)場搶救方案及處置措施工作。醫(yī)療救援組負責人馬孝利：負責現(xiàn)場傷員的救治工作。后勤保障組負責人辛文濤：負責日用品及后勤保障工作。物資供應組負責人王小明：負責運送、調用應急物資三、演練時間_年_月_日四、應急演練前的準備1、演練前1天，導演指揮部召集指揮部成員召開演練前專項準備會議（會議由安全副總張立剛主持），會上明確各參與小組職責及演練前準備工作，。2、要求各小組做好演練前的各項細節(jié)準備工作；如。物資保障組須準備好模擬

3、演練響應效果的物品和器材，包括各小組的隊牌及現(xiàn)場指揮擴音設施等。通訊和信息保障組備好對講機，做好通訊錄發(fā)放給各小組組長等。五、演練內容發(fā)生以下事故情景時，按照相關應急預案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理：1、赤泥堆場庫內水位上升接近水位警戒線。2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到嚴重影響六、應急演練事故情景說明（近日連降大雨）赤泥堆場值班人員周曉峰、周錦華在赤泥堆場巡視時時，發(fā)現(xiàn)泄洪渠局部堵塞水流不暢通，有洪水漫入庫內，庫內水位不斷上升，已接近水位警戒線，庫內水流不斷向壩體涌來，有可能出現(xiàn)漫壩事故，情況十分危急。七、演練程序1、流程及現(xiàn)場演練（以下場景需屆時模擬）_年_月_日9。00沉降主任

4、韓志謙接到尾礦庫現(xiàn)場管理班組班長周曉峰報警電話，稱因持續(xù)降雨今晨庫內水位接近警戒水位線，尾礦庫出現(xiàn)險情，請求救援。9。03沉降主任韓志謙及時將險情報告應急安全主管副總經理張立剛，請求作出應急響應。9。05主管安全副總經理張立剛及時將險情報告公司總經理李秋平，請求立即啟動應急預案，成立應急指揮部。9。10總經理李秋平接到報告后立即啟動應急救援預案，派主管安全副總經理張立剛和部分人員緊急趕赴現(xiàn)場，采取臨時措施，并組織和成立應急應急指揮部和應急救援各小組，召集人員，備齊救援物資和車輛，趕赴現(xiàn)場。9：05-12：00到達現(xiàn)場后，應急指揮部立即組織各小組人員進入角色，以尾礦庫值班室為指揮部，各小組按照情景設計和各小組職責開展工作12。15根據(jù)現(xiàn)場匯報，初期壩已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、庫內水位已下降到警戒水位以下。請指示”應急指揮部下達應急救援終止命令，清理現(xiàn)場，除留部分人員繼續(xù)觀察和后續(xù)處理外其余各小組撤出現(xiàn)場（留守值班屬模擬需要）。（各組清點人數(shù)后，現(xiàn)場總指揮向總指揮報告搶險人員撤離情況）現(xiàn)場總指揮?！皥蟾?/p>