“東莞模式變遷語錄”等一組

1、東莞模式變遷語錄”等一組“通用汽車的股價可能將跌至零元，這家美國最大的 汽車制造公司的股票可能在一年內(nèi)變得一文不值；即便通用 汽車成功擺脫破產(chǎn)威脅，未來也會和破產(chǎn)沒有兩樣。 ” 11 月 10 日，德意志銀行發(fā)布報告如是說。當天， 通用汽車股價大跌 30.7至 3.02 美元，其跌幅創(chuàng)下了歷史新 高“世界本周將開會討論誰該干什么，中國這時候則亮出 一項誰也沒見過的讓一切相形見絀的計劃。這很像奧運開幕 式上的焰火?！?11 月 9 日，中國政府宣布了高達 4 萬億元人民幣的 經(jīng)濟刺激計劃，英國泰晤士報如此評價“我已開始重返市場，但不代表現(xiàn)在已經(jīng)是底部。 ”國際著名投資家羅杰斯 11 月 12 日

2、在韓國首都首爾 出席一個會議時如是表示。羅杰斯認為金融危機將持續(xù)到 2010 年，全球市場的動蕩仍將持續(xù)與其到時全盤皆輸，不如現(xiàn)在斷腕求生。鑒于這種形 勢，我決定采取一系列應(yīng)對措施，壓縮產(chǎn)能，瘦身減員，盡 最大可能保住企業(yè)的生存元氣。 ”11 月 11 日，日照鋼鐵董事長杜雙華以致廣大員 工的一封信的形式、解釋了公司“壓縮人員”的原因“周杰倫號召我們聽媽媽的話，我覺得不對，媽媽的經(jīng) 驗太淺了，要聽奶奶的話。 ”萬通集團董事局主席馮侖在 2008 年 10 月 30 日召 開的第四屆中國地產(chǎn)金融年會上談到房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對 經(jīng)濟周期時如是表示余音繞梁 東莞模式變遷語錄 1978“原材料、 所有設(shè)

3、備都是張子彌的， 我們一分錢不投資，就是出廠房。 人力，按照加工費當月 20償還給他做設(shè)備款。第三任廠長唐志平回憶 1978 年創(chuàng)辦的中國第一家 “三來一補”企業(yè)東莞虎門鎮(zhèn)太平手袋廠時如是說。1978 1984年，東莞起步，以“三來一補”為切入點發(fā)展外 向型經(jīng)濟1994“那個時候真是產(chǎn)銷阿旺每個老板都打麻將，打著麻將還把錢賺了，非常瀟灑。 ”東莞一家玩具廠的董事長回憶東莞制造火紅時的情形。1984 1994年，東莞外來投資大幅增加，經(jīng)濟總量連續(xù)躍上幾個臺階2000“東莞高速公路一堵車， 世界 70的電腦制造商就要停 工?！庇腥诉@樣戲言東莞制造對世界的影響。1994 2000年，以 IT 產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展2005“沒有誰愿意走，但沒辦法再撐下去了。 ” 2005 年后，因土地、人工等成本增加，面對臺商大 量的外遷，一位臺商如是說2008“每天倒十家都不用太怕 ! 這樣可以騰出土地， 引進人少、 效益好、高科技、環(huán)保的企業(yè)。 ”東莞某官員如是說。面對企業(yè)