如何對組織“持續(xù)改進(jìn)”和“環(huán)境績效”進(jìn)行審核和評價(jià)_第1頁
如何對組織“持續(xù)改進(jìn)”和“環(huán)境績效”進(jìn)行審核和評價(jià)_第2頁
如何對組織“持續(xù)改進(jìn)”和“環(huán)境績效”進(jìn)行審核和評價(jià)_第3頁
如何對組織“持續(xù)改進(jìn)”和“環(huán)境績效”進(jìn)行審核和評價(jià)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、如何對組織 持續(xù)改進(jìn)”和 環(huán)境績效”進(jìn)行審核和評價(jià)?如同所有(如質(zhì)量)管理體系一樣,持續(xù)改進(jìn)”也是IS014001 : 2004環(huán)境管理體系的一項(xiàng)核心內(nèi)容。因?yàn)橹挥胁粩嗟爻掷m(xù)改進(jìn),組織的環(huán)境管理水平才能夠不斷地完善,環(huán)境績效才能夠不斷提高,從而 更好地預(yù)防污染和保護(hù)環(huán)境。為此,CNAB-AC32 : 2004對環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的基本要求中,要求認(rèn)證機(jī)構(gòu)對組織確定的為實(shí)現(xiàn)其方針中承諾的持續(xù)改進(jìn)的方法,以及為實(shí)施和測量其改進(jìn)而制訂的程 序的合理性”進(jìn)行評價(jià);并審核該程序是否得到了執(zhí)行。要想有效地實(shí)施對組織持續(xù)改進(jìn)的審核,首先我們需對標(biāo)準(zhǔn)中對持續(xù)改進(jìn)的要求有一個(gè)很好的理解和 把握。一. 標(biāo)準(zhǔn)中對

2、持續(xù)改進(jìn)的要求在IS014001 : 2004標(biāo)準(zhǔn)中,雖然持續(xù)改進(jìn)不是一個(gè)單獨(dú)的要素,但這種理念卻貫穿于整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中。1 .運(yùn)行模式中的體現(xiàn)IS014001 : 2004標(biāo)準(zhǔn)是基于策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)(PDCA )的運(yùn)行模式,其中 A (ACTION )- 改進(jìn)的含義:即采取措施,以持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的績效。2 .總要求中的體現(xiàn)在4.1總要求中:組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境環(huán)境管理體系,。3 .要素中的體現(xiàn)(1) 4 . 2環(huán)境方針:最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針,并在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi),確保 其:b )包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾。(2) 4.3.3目標(biāo)指

3、標(biāo)和方案:目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針,包括對持續(xù)改進(jìn) 的承諾。(3) 4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限:組織的最高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表,以便:b )向 最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評審,并提出改進(jìn)建議。(4) 4.6管理評審:評審應(yīng)包括評價(jià)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和對環(huán)境管理體系進(jìn)行修改的需求,包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的修改需求。管理評審的輸入應(yīng)包括:h )改進(jìn)的建議。管理評審的輸出應(yīng)包括為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而做出的,與環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動(dòng)。除了上述要素中有很明確的持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)的字眼外,其余一些要素,如445文件控制:b)必要時(shí)對文件進(jìn)行評審

4、和更新,并重新審批;447應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng):組織應(yīng)定期評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序,必要時(shí)對其進(jìn)行修訂;4.5.3不符合、糾正措施和預(yù)防措施等也都隱含著改進(jìn)的內(nèi)涵。其實(shí)可以這么說,標(biāo) 準(zhǔn)中的17個(gè)要素的運(yùn)行,都遵循著 P-D-C-A 這么一個(gè)循環(huán),也就是說每一個(gè)要素本身都應(yīng)有持續(xù)改進(jìn)。在對標(biāo)準(zhǔn)中的持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容理解之后,我們再來看看如何實(shí)施對組織持續(xù)改進(jìn)的審核。二. 如何審核持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn):不斷對環(huán)境管理體系進(jìn)行強(qiáng)化的過程,目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針實(shí)現(xiàn)對環(huán)境績效的全面 改進(jìn)。從持續(xù)改進(jìn)的定義我們不難看出,標(biāo)準(zhǔn)中說的持續(xù)改進(jìn)包含兩個(gè)方面的改進(jìn):一個(gè)是環(huán)境管理體系本身,即管理水平的不斷提高;另一個(gè)是環(huán)境

5、績效的不斷改進(jìn)。前者是手段,后者則是最終目的。因此,對組織持續(xù)改進(jìn)的審核也應(yīng)該從上述兩個(gè)方面來進(jìn)行:(一) 對管理體系持續(xù)改進(jìn)的審核對管理體系持續(xù)改進(jìn)的審核應(yīng)包括:1 組織的環(huán)境方針中是否包含了有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容?如:不斷提高員工的環(huán)境意識和能力;不斷 降低污染物的排放。環(huán)境方針是否給予定期評審和修改,以保持其適宜性?2 組織的目標(biāo)指標(biāo)的制訂是否體現(xiàn)了方針中有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的要求?如是否制訂了與去年比,某項(xiàng)污 染物的排放濃度下降的目標(biāo)。每年目標(biāo)指標(biāo)的更新是否體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾?3 持續(xù)改進(jìn)的方法是否明確、合理和有效?如為達(dá)到某項(xiàng)污染物排放濃度的下降 ”的改進(jìn),方法是:加強(qiáng)污水處理設(shè)施操作人員

6、的能力而實(shí)施的培訓(xùn)呢,還是在源頭改進(jìn)工藝減少污染物的產(chǎn)生, 還是建立一個(gè)程序(運(yùn)行控制程序)來規(guī)范作業(yè)活動(dòng),還是改進(jìn)處理設(shè)施(裝置)本身呢,亦或是上述方法的結(jié)合?4 持續(xù)改進(jìn)的方法是否得到實(shí)施和執(zhí)行,如環(huán)境管理方案是否按計(jì)劃實(shí)施;培訓(xùn)是否按計(jì)劃進(jìn)行, 有無達(dá)到培訓(xùn)目的;程序文件是否得到良好執(zhí)行等?5 在審核高管層或管理者代表時(shí),可詢問其提出了哪些體系改進(jìn)的建議,實(shí)施的情況如何?6 環(huán)境因素的識別、評價(jià)工作是否逐步深入?7 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)是否更加合理和清晰?8 對員工進(jìn)行環(huán)境意識和能力培訓(xùn)的時(shí)間是否有增加?培訓(xùn)內(nèi)容是否不斷深入與擴(kuò)展?員工的環(huán)境意識和能力是否在逐步提高?9 是否對體系文件進(jìn)行了必

7、要的評審,并不斷予以修訂和完善?10 運(yùn)行控制與應(yīng)急響應(yīng)的能力是否不斷強(qiáng)化?11 是否對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序進(jìn)行定期(或事故發(fā)生后)的評審,并修訂和完善?12 是否建立了對環(huán)境績效、運(yùn)行控制、目標(biāo)指標(biāo)等完成情況和執(zhí)行情況等的監(jiān)測程序,并按程序?qū)嵤┝吮O(jiān)測,并對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)采取了有效的糾正措施,包括對文件的修訂?監(jiān)控機(jī)制是否不斷強(qiáng)化,發(fā)現(xiàn)問題的能力是否不斷提高?13 是否對法律法規(guī)的遵循情況實(shí)施了定期評價(jià),并依據(jù)評價(jià)結(jié)果采取一定的糾正、預(yù)防措施(改進(jìn)措施)?14 內(nèi)審的深度和有效性是否不斷提高 ?內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)是否得到及時(shí)糾正?15 管理評審的評審內(nèi)容是否充分 ,評審的輸出是否包括 為實(shí)現(xiàn)持

8、續(xù)改進(jìn)而做出的,和環(huán)境方針、目標(biāo)以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動(dòng)”且這些決策和行動(dòng)是否得到了貫徹和落實(shí)、實(shí)施?管理評審在保證體系的充分性、有效性和適宜性方面的能力是否不斷提高?16 組織的環(huán)境管理體系與組織原有的管理制度的結(jié)合程度是否有所提高,并最終溶為一體?(二)對環(huán)境績效持續(xù)改進(jìn)的審核1 環(huán)境績效的評價(jià)環(huán)境績效:組織對它的環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得的可測量結(jié)果。注:在環(huán)境管理體系條件下,可對照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)及其他環(huán)境表現(xiàn)要求對結(jié) 果進(jìn)行測量。從上述定義中我們可看出,環(huán)境績效是與組織的環(huán)境因素、環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的,根據(jù)環(huán) 境因素的類別,環(huán)境績效可從以下

9、幾個(gè)方面來進(jìn)行評價(jià):(1)污染物的排放方面(2)資源能源的消耗方面(3)產(chǎn)品環(huán)境性能的改進(jìn)方面(4)法律法規(guī)的遵循方面(5)環(huán)境事故方面(6)相關(guān)方的意見方面2 .對環(huán)境績效持續(xù)改進(jìn)的審核組織的環(huán)境績效是否得到持續(xù)改進(jìn),可從以下幾個(gè)方面來考核:(1)污染物的排放方面?每年排放某種污染物的總量(噸數(shù))是否下降??生產(chǎn)單位產(chǎn)品所排放的污染物的噸數(shù)是否下降??每單位銷售額所排放的污染物的噸數(shù)是否下降??某種污染物的排放濃度是否下降??是否避免或減少了某種有害物質(zhì)(如危險(xiǎn)化學(xué)品、重金屬、臭氧層消耗物質(zhì))的使用量?(2)資源能源的消耗方面?每年消耗資源能源的總量是否下降?生產(chǎn)單位產(chǎn)品的資源能源消耗量是否

10、下降??每萬元產(chǎn)值的資源能源消耗量是否下降?(3)產(chǎn)品的環(huán)境性能方面?產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平是否提高, 產(chǎn)品是否對環(huán)境更加友好?如產(chǎn)品中有害物質(zhì)量的減少,產(chǎn)品在使用和(或)廢棄過程中對環(huán)境的影響下降(資源能源的消耗下降,易于降解等)。(3)法律法規(guī)的遵循方面?守法的程度是否提高?如:同樣是達(dá)標(biāo)排放,但污染物濃度或總量有所下降(4)環(huán)境事故方面?環(huán)境事故發(fā)生的頻率是否下降,?環(huán)境事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)是否下降(5)相關(guān)方的意見方面?來自于相關(guān)方的投訴和抱怨的數(shù)量是否下降??相關(guān)方的滿意度是否提高?(三)對組織的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)注意的問題1 .對于實(shí)施環(huán)境管理體系時(shí)間較短的企業(yè)(如體系運(yùn)行只有三個(gè)月),其環(huán)境績效的改進(jìn)可能會(huì)不那么明顯,這中情況下,我們可能主要應(yīng)關(guān)注其在管理體系方面所取得得成績,因?yàn)楦鶕?jù)ISO 14031環(huán)境管理環(huán)境表現(xiàn)評價(jià)指南中的描述,影響環(huán)境績效的因素包括三個(gè)方面:組織的管理工作(MPI )、組織的運(yùn)行(OPI )和組織所處地區(qū)的環(huán)境狀況( ECI )。因此,我們有理由相信,如果組織在管理制度 和運(yùn)行方面都有了改進(jìn),其環(huán)境績效也將會(huì)有所改進(jìn)。2 .改進(jìn)可不必同時(shí)發(fā)生:對于一個(gè)組織來說,其需要改進(jìn)的方面可能有很多,但作為審核員,我們不能強(qiáng)求其在許多方面都進(jìn)行同時(shí)的改進(jìn),企業(yè)可根據(jù)其能力來逐步實(shí)施改進(jìn)(違反法律法規(guī)的情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論