機(jī)電工程實(shí)務(wù)

1、機(jī)電工程實(shí)務(wù)彭海峰案例題的命題結(jié)構(gòu)背景資料：相應(yīng)的工程概況、環(huán)境情況、 自然情況發(fā)生事件：出現(xiàn)過(guò)程、情節(jié)及相關(guān)人員、 時(shí)間、地點(diǎn)問(wèn)題：通常每題提出4項(xiàng)問(wèn)題案例題的題型：簡(jiǎn)答題、分析題、判斷分析題或分析改錯(cuò) 題、計(jì)算題。1 簡(jiǎn)答題:噩谿蠶試出現(xiàn)最多的一種題型主要考查女口：考查單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件，可以直接F:簡(jiǎn)述單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備哪些條件？也可告訴施工單位做了某些準(zhǔn)備工作后，即進(jìn)行單機(jī) 試運(yùn)行，要求指出還有哪些條件不具備？還可以 列出所有單機(jī)試運(yùn)行的條件，但有正確有錯(cuò)誤的， 要求指出錯(cuò)誤的地方并糾正。一般情況下，這種題型不用看案例背景，可以依 據(jù)問(wèn)題直接回答，所以看題的順序是跳過(guò)案例背 景先

2、看仝問(wèn)，趁頭腦清醒時(shí)，在試卷上列出所有答 題要鼠2 分析題：也是考試出現(xiàn)較多的一種題型，有一定難度。著 重考核血考奢分析組織資料能力、綜合剖析的能 力和表達(dá)能力，評(píng)價(jià)應(yīng)考者的理解能力和理論水平。 能否得分取決于對(duì)題意的把握和分析，對(duì)所掌握知識(shí)的理解和靈活應(yīng)用，對(duì)答題要點(diǎn)的組織、歸 納、分析和文字表達(dá)等。容易出現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)米不 到位”的問(wèn)題，最關(guān)鍵的是結(jié)合背景，認(rèn)真審題。平時(shí)練習(xí)時(shí)，涉及到這種類型題目，不要著急看 答案，要先自己分析題目，寫出結(jié)果，跟答案進(jìn) 行對(duì)比，看自己分析問(wèn)題的缺陷在哪里？然后再 找類似的題目來(lái)做，再看分析的對(duì)不對(duì)？如此反 復(fù)，慢慢就能把握題意了。3 判斷分析題：判斷題就是問(wèn)是否

3、正確。分析題通常就是在此基 礎(chǔ)上再問(wèn)為什么或說(shuō)明理由等。這類題關(guān)鍵是要 回答準(zhǔn)是否正確，如果是否正確回答對(duì)了，后面 的分析錯(cuò)了，前半部分仍舊是得分的；但如果是 否正確回答錯(cuò)了，后半部分是不得分的。回答此 類問(wèn)題要充分利用背景材料中的條件，分層次的 解答問(wèn)題，并注意問(wèn)題的問(wèn)法、問(wèn)什么答什么。 答題要嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，內(nèi)容完整，最好指明“對(duì)錯(cuò)、理由、正確做法”三個(gè)方面。比如問(wèn)“分析進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)備吊裝順序是否合 理？ ”實(shí)際是2小問(wèn)：合理還是不合理、為什么。比如問(wèn)“指岀進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)備吊裝順序不合理之 處？說(shuō)明理由并糾正?！睂?shí)際是3小問(wèn)：不妥之勿 理由、正踴做法。注意：千萬(wàn)不要出現(xiàn)“不完全正確”，“部分

4、不 妥”字樣，考試沒(méi)有模菱兩可的答案。4 計(jì)算題：利用數(shù)學(xué)公式、圖表和知識(shí)考點(diǎn)的內(nèi)容， 計(jì)算題目要求的數(shù)據(jù)或結(jié)果。主要是關(guān)于 工期、款項(xiàng)的支付、費(fèi)用的索賠、降低成 本等方面。復(fù)習(xí)時(shí)，計(jì)算題不要花太多時(shí) 間，只要把課本上涉及到的相關(guān)公式記住、 做幾個(gè)題目就夠了?？荚嚂r(shí)，如果有計(jì)算 題，一定要記得寫岀計(jì)算過(guò)程，注意單位, 交卷前再檢查一下數(shù)字，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。案例題應(yīng)加強(qiáng)平時(shí)的訓(xùn)練！平時(shí)訓(xùn)練時(shí)就 應(yīng)養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣。訓(xùn)練目的： 1、保證有內(nèi)容可寫：記住重要的知識(shí)點(diǎn)；平時(shí)做案例題時(shí)，不能光看，一定要自己寫！ 只有寫出來(lái)才知道自己的語(yǔ)言組織能力如何。平 時(shí)經(jīng)常碼字，考試時(shí)就能下筆如有神。多做情景假設(shè)

5、：設(shè)想你作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在 項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)碰到 哪些問(wèn)題需要你來(lái)處理？實(shí)在不知道答什么時(shí)，也要憑著自己平時(shí)積累 的施工管理知識(shí)來(lái)回答，不可不答，寧多勿少， 多答不扣分。越不會(huì)做的越要多答。2、保證內(nèi)容能答到點(diǎn)上：分析案例的步驟是：?jiǎn)栴}-事件-背景先看問(wèn)題，一定要理解問(wèn)題的含義和考核內(nèi)容，找出問(wèn) 題的主干詞?？辞宄袔讉€(gè)問(wèn)題，不要漏答，每一個(gè)問(wèn)號(hào)都是一個(gè)采 分點(diǎn)。帶著問(wèn)題再去審讀事件、背景。審讀背景不要著急，要 吃透背景中的每一句話，這是解答案例題的關(guān)鍵所在。審題時(shí)，對(duì)與問(wèn)題相關(guān)的、關(guān)鍵地方用筆畫一下，標(biāo)示出 來(lái)，作為回答問(wèn)題時(shí)的提示。答題用詞要準(zhǔn)確，盡量使用教材中的語(yǔ)

6、言，多用題目中 給的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。答題要領(lǐng)：在背景資料中找信息點(diǎn)！考的必是書本上的知識(shí)點(diǎn)！找回答問(wèn)題時(shí)要用的關(guān)鍵詞！機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理 一、機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)程序P1321、發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備2、招標(biāo)投標(biāo)3、評(píng)標(biāo)定標(biāo)其它程序：投標(biāo)商考察現(xiàn)場(chǎng)一招標(biāo)答疑 并對(duì)招標(biāo)文件作出補(bǔ)遺一投標(biāo)商編制標(biāo)書 投標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)頒發(fā)中標(biāo)通知書簽 合同招標(biāo)條件1、項(xiàng)目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準(zhǔn)2、有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已落實(shí)3、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立4、初步設(shè)計(jì)及概算已履行審批手續(xù)并批準(zhǔn)5、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已 履行核準(zhǔn)手續(xù)，并已核準(zhǔn)。6、有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 1.開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件截止時(shí)間同 一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。

7、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)為招標(biāo)文件 中預(yù)先確定的地點(diǎn)。 2、招標(biāo)人自行招標(biāo)或選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（資 格、經(jīng)驗(yàn)、專家?guī)欤?3.確認(rèn)通過(guò)投標(biāo)人資格、投標(biāo)書密封合格 后，投標(biāo)人抽開(kāi)標(biāo)次序簽，依次公開(kāi)投標(biāo) 人的商務(wù)報(bào)價(jià)、公開(kāi)商務(wù)標(biāo)的確定辦法、 公開(kāi)商務(wù)標(biāo)的，開(kāi)技術(shù)標(biāo)，評(píng)審及評(píng)委會(huì) 要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的某些內(nèi)容澄清或 答疑。評(píng)標(biāo)定標(biāo) 1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成。一般由招標(biāo)人代表和技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，其成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其 中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 專家由招標(biāo)人從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)旎驀?guó)家、省、直轄 市人民政府提供的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可 由招標(biāo)人直接確定。5單，2/3,名

8、冊(cè) 2.評(píng)標(biāo)原則：公開(kāi)、公平、公正。 3、評(píng)審方法。嚴(yán)格按招標(biāo)文件的評(píng)審方法 和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 4.開(kāi)、評(píng)標(biāo)過(guò)程中，有效標(biāo)書少于三家， 此次招標(biāo)無(wú)效，需重新招標(biāo)。投標(biāo)條件1、機(jī)電工程項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件2、投標(biāo)人資格已符合，并對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí) 質(zhì)性響應(yīng)3、投標(biāo)人已按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件4、投標(biāo)人已按招標(biāo)文件提交投標(biāo)保證金 研究招標(biāo)文件，重點(diǎn)是投標(biāo)者須知、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍、供貨范圍、 設(shè)容銳格、型號(hào)、數(shù)量、工程量轟，技術(shù) 要求及特殊要求對(duì)投標(biāo)單位的資格審查（招標(biāo)文件）1、企業(yè)概況（獨(dú)立簽合同的權(quán)利）企業(yè)概況及 履約能力說(shuō)明資料；2、企業(yè)業(yè)績(jī)（履行合同能力）近三年施工業(yè)績(jī) 及其證明材料；3

9、、資質(zhì)資格企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證 書；法人資格證書；授權(quán)代表的授權(quán)委托書；4、資源（財(cái)、機(jī)）近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告； 主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表。5、另外注意：資格審查應(yīng)該在投標(biāo)之前進(jìn)行，由 招標(biāo)人審。探自查、招標(biāo)人審（標(biāo)前預(yù)審、開(kāi)標(biāo)時(shí)審）編標(biāo)書P133-1351、投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng), 般礬驕繇專標(biāo)報(bào)價(jià)施工組織設(shè)2、制定施工方案時(shí)，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、赭霸酈新利于降低施工成本，g鱉狀進(jìn)在羈的煙方蠻豆議。4、商務(wù)報(bào)價(jià)策略可采取不平衡報(bào)價(jià)法、多方 嚮僞灑加勲 蠶總辦、機(jī)電安裝工程投標(biāo)文件P132投標(biāo)一合同一資格一保證一如何做（技術(shù)標(biāo)）一多少錢做（商務(wù)標(biāo)）1、協(xié)議書2、投標(biāo)書

10、及其附錄；3、合同文件；4、標(biāo)保函5、法定代表人資格證書（或其授權(quán)委托書）6、明確工程施工總目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全文明 生產(chǎn)三項(xiàng)目標(biāo)以及履約保證金額等；7、施工組織總設(shè)計(jì)及主要施工方案;、具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表;9、輔助資料表；10、資格詁査集（已進(jìn)行過(guò)資格預(yù)審的除外）；11招標(biāo)文件要求應(yīng)提供的其他資料。廢標(biāo)確認(rèn)1、未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件，如逾期送達(dá) 或耒送達(dá)指定地點(diǎn)、未按要親密封、無(wú)投 標(biāo)單位公章及法人代表或法人委托人簽室 或蓋章、無(wú)相應(yīng)瓷也注冊(cè)師簽字如投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件2、投標(biāo)文件有明顯不符合要求的重要缺陷, 十_填寫，內(nèi)容丕全或關(guān)篌字跡模榔無(wú)法辨認(rèn)、投標(biāo)人名 稱或組織庇構(gòu)與資

11、松審查不一致3、弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書4、低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書5、未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金實(shí)質(zhì)缺陷串通不正當(dāng)保證金影響投標(biāo)決策的客觀因素P135 1.業(yè)主的合法地位、支付能力、履約信譽(yù), 監(jiān)理工程師處理問(wèn)題的公正性、合理性等。 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、優(yōu)勢(shì)、投標(biāo)環(huán)境的優(yōu) 劣情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的在建工程狀況。 3.承包工程的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)與否，要考慮很多因素，作岀全面分 析，才能使投標(biāo)決策正確。 1&3機(jī)電工程項(xiàng)目合同簽訂與變更1、機(jī)電工程項(xiàng)目總承包合同范圍：EPC、EP、PC、C、設(shè)計(jì)施工、安裝工程總承包 合同主體是：建設(shè)單位總承包單位（聯(lián)）2、專業(yè)分包、勞務(wù)分包：總承包單位分包單位 簽合同要合法

12、：主體合法，程序合法，不合法合同的處理合同約定雙方權(quán)利和義務(wù)沒(méi)合同關(guān)系的單位間不能有直接工作間的聯(lián)系機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)按工程承包的范圍分類設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC) /交鑰匙總承包。承包商：承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、 試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行，工程風(fēng)險(xiǎn)較大，但相應(yīng)利潤(rùn)空間也 較大。業(yè)主：省心省力省資源投入，建設(shè)期間承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 較小。設(shè)計(jì)及設(shè)備采購(gòu)總承包(EP)設(shè)計(jì)及施工總承包采購(gòu)及施工總承包(PC)； 施工總承包(C);安裝工程總承包；機(jī)電工程各專業(yè)工程承包。優(yōu)先順序：協(xié)議書(包括補(bǔ)元協(xié)議)；(2) 中標(biāo)通知書；(3) 投標(biāo)書及其附件；(4) 專用合同條款；(5) 通用合冋條款；(

13、6) 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件；圖紙；(8) 工程量清單；(9) 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。發(fā)包人在編制招標(biāo)文件時(shí)，可以 根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。合同風(fēng)險(xiǎn)比較 1,固定總價(jià)合同一承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn),所以報(bào)價(jià)也最高。僅適用：設(shè)計(jì)成熟、工程量基本固定的項(xiàng)目；規(guī)模較小、技術(shù)不 復(fù)雜、工期較短的項(xiàng)目； 2,單價(jià)合同一對(duì)雙方都比較公平，目前大 部分采用的是基于工程量清單報(bào)價(jià)形成的 合同，適用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、不可預(yù) 見(jiàn)因素多的大型工程； 3,成本+酬金合同一業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)最大，承包 商樂(lè)于采用。僅適合邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊 急工程或搶險(xiǎn)工程；常見(jiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn):材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境風(fēng)

14、險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)電工程項(xiàng)目合同的變更合同變更分為工程變更和設(shè)計(jì)變更。工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更、 進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。設(shè)計(jì)變 更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置 和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變 有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。工程分包的原則和基本條件P137（一）工程分包要遵照總包承方有關(guān)“工程分包管理 工作程序”進(jìn)行，以加強(qiáng)對(duì)分包管理、保證分包 工程施工質(zhì)量、提高工程效益的原則行事。（二）工程分包的范圍：總承包合同約定的或業(yè)主指 定的分包項(xiàng)目；不屬于主體工程，總承包方考慮 分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目；一 些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工

15、程，分包方必須具備相應(yīng) 技術(shù)資格。（三）不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決 定分包和選定分包隊(duì)伍前也應(yīng)征得業(yè)主代表（監(jiān) 理工程師的認(rèn)可施工合同文本對(duì)分包的規(guī)定（一）簽訂分包合同后，若分包合同與總承 包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng)以總承包主合同為 準(zhǔn)。（二）分包合同不能解除總承包方任何義務(wù) 與責(zé)任。分包方的任何違約或疏忽，均會(huì) 被業(yè)主視為違約行為。因此，總承包方必 須重視并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理， 保證分包合同和總承包合同的履行。分包方的權(quán)利和義務(wù)P1381分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相 應(yīng)的權(quán)利，包括合同價(jià)款、工期、獎(jiǎng)罰等2、分包合同條款應(yīng)寫得明確和具體，避免含糊不清, 也要避免與

16、總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系， 以免責(zé)任不清。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把 工程轉(zhuǎn)包給其他單位。3、保證分包工程質(zhì)量、安全和工期，滿足總承 包合同的要求；按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程 施工方案；編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、 結(jié)算；及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng) 計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和驗(yàn)收等有關(guān)資料。總包方的職責(zé)（一）為分包方創(chuàng)造施工條件，包括臨設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制 度、物資供應(yīng)、資金等。（二）對(duì)分包方的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。1、提供相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料2、組織分包單位參加圖紙會(huì)審，向分包單位進(jìn)行 圖紙交底3、提供設(shè)備、設(shè)施并承擔(dān)因此發(fā)生

17、的費(fèi)用4、提供施工場(chǎng)地和通道等 5、負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人間的交叉配合工程分包的履行與管理P138 （一）總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工 準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保 修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等 進(jìn)行全過(guò)程的管理。（二對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)是：工程總 承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的國(guó) 塞、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī) 畫制度；總承包方及監(jiān)理單位的指令。（三）總承包方應(yīng)派代表對(duì)分包方進(jìn)行管理，并對(duì)分 包工程施工進(jìn)行有效控制I和記錄，保證分包合 同的正常履行，以保證分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿 足工程要求，從而保證總承包方

18、的利益和信譽(yù)。（四）分包方對(duì)開(kāi)工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收 等過(guò)程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后，均應(yīng)事先通知總承包 方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè) 主組織楂查驗(yàn)i攵。（五）總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、 審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證 捨施、安空葆證林系應(yīng)措施、施士進(jìn)應(yīng)計(jì) 劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、 隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交g僉報(bào)告曙文禪 資*斗，挺岀審*亥意見(jiàn)并批復(fù)。（六）當(dāng)分包方在施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量 問(wèn)題或發(fā)生違章違規(guī)現(xiàn)象，總承包方代表 應(yīng)及時(shí)指岀，除輕微情況可用口頭指正外, 均應(yīng)以書面形式令其改正并做好記錄。（七）若因分包方責(zé)

19、任造成重大質(zhì)量事故或 安全事故，或因違章造成重大不良后果的, 總承包方可向其主管部門建議終止分包合 同，并按合同追究其責(zé)任。（八）分包工程竣工驗(yàn)收后，總承包方應(yīng)組 織有關(guān)部門對(duì)分包工程和分包單位進(jìn)行綜 合評(píng)價(jià)并作出書面記錄，以便為以后選擇 分包商提供依據(jù)。（九）總承包方要在加強(qiáng)分包合同管理的同 時(shí)，注意防止分包方索賠事件的發(fā)生。（十）由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常 履行合同而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由總承包方與 業(yè)主共同協(xié)商解決，或依據(jù)合同的約定解 決。索賠成立的條件P139 1,不屬于施工方責(zé)任； 2,造成施工方損失，所以索賠! 3,按規(guī)定提交了索賠信和索賠報(bào)告；概括的索賠程序：索賠意向通知-索賠資

20、 料準(zhǔn)備-索賠文件提交-索賠文件審核- 發(fā)包人審核-協(xié)商（仲裁、訴訟、調(diào)解）索賠信“索賠報(bào)告“附錄；索賠信索賠意向的書面通知;機(jī)電安裝工程索賠的分類P1391、按索賠的有關(guān)當(dāng)事人可分為總包方與業(yè)主之間 的索賠；總包方與分包方之間的索賠；總包方與 供貨商之間的索賠；總包方向保險(xiǎn)公司的索賠。2、按索賠的業(yè)務(wù)范圍可分為施工索賠，指在施工 過(guò)程中的索賠；商務(wù)索賠，指在物資采購(gòu)、運(yùn)輸 過(guò)程中的索賠。3、按索賠目的可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。4、按索賠處理方法和處理時(shí)間不同可分為單項(xiàng)索 賠和總索賠。5、按索賠發(fā)生的原因可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。索賠成功的條件及其技巧

21、1.正確組建強(qiáng)有力的、穩(wěn)定的索賠班子。 2.確定正確的索賠戰(zhàn)略和策略。一般包含: 確定索賠目標(biāo)；對(duì)被索賠方的分析；承包 方經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析；對(duì)外關(guān)系分析；談判過(guò) 程分析等。 3.索賠技巧：包括及早發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)；商 簽好合同協(xié)議；對(duì)口頭變更指令的確認(rèn);及 時(shí)發(fā)出“索賠通知書”；索賠事由論證要 充足；索賠計(jì)價(jià)方法和款額要適當(dāng)；力爭(zhēng) 單項(xiàng)索賠，避免總索賠；堅(jiān)持采用“清理 賬目法”；力爭(zhēng)友好解決，防止對(duì)立情緒， 注意索賠要合理，方法要妥當(dāng)。-、背景【案例211320010-1】具有機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的某施工單位，曾經(jīng)多次承攬 過(guò)大中型體育場(chǎng)館機(jī)電安裝工程施工，擁有良好的施工設(shè)備和測(cè)試儀 器，有

22、聿富經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理，近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái) 務(wù)狀況良廉，但目前的施工任務(wù)不太飽滿。該單位從“某市招標(biāo)網(wǎng)” 上獲悉“某市一中型體育館機(jī)電安裝工程公開(kāi)招標(biāo)，該工程為某市重 點(diǎn)工程?！笔┕さ墓_(kāi)招標(biāo)公告主要內(nèi)容如下： 1.項(xiàng)目法人：某市政府。招標(biāo)單位：XXX招標(biāo)代理公司。建設(shè)地點(diǎn): 某市北郊。計(jì)劃工期：2008年1月底開(kāi)工，2009年10月底竣工。招標(biāo) 方式：無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)。資金來(lái)源：某市政府。 2.投標(biāo)人必須同時(shí)具備的條件： (1)響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的中華人民共和國(guó)境內(nèi)的法人； (2)具有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的“機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)”資質(zhì)； (3)承擔(dān)過(guò)大中型體育場(chǎng)館機(jī)電安裝工程施

23、工； (4)具有良好的財(cái)務(wù)狀況、施工業(yè)績(jī)和良好的施工設(shè)備； (5)有較豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 3該機(jī)電工程中的智能化工程、消防工程由機(jī)電安裝工程總承包單 位分包。二、問(wèn)題 1二該施工單位是否應(yīng)參加此次投 彳示？強(qiáng)明具襪理由。2.招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單位資格審查 時(shí)一般審查哪些方面？該施工單位 能否通過(guò)資朽審查？ 3.機(jī)電安裝工程總承包單位在分 包時(shí)有哪些發(fā)包程序？4.若該工程投標(biāo)實(shí)行工程量清單 報(bào)價(jià),若允捧調(diào)整,施工單位如何 對(duì)策？ 1.施工單位應(yīng)該參加此次投標(biāo)。因?yàn)楸景?例的施工單位是一家具有機(jī)電工程施工總 承包一級(jí)資質(zhì)的施工單位，并且曾經(jīng)多次 承攬過(guò)大型的機(jī)電安裝工程施工，有良好 的業(yè)績(jī)和豐富的

24、經(jīng)驗(yàn)，能滿足工期要求， 符合投標(biāo)人條件。 2.該施工單位能夠通過(guò)資格審査。招標(biāo)單位對(duì)投 標(biāo)單位資格審査時(shí)，一般審査以下方面：(1) 法定代表人資格證書；(2) 授權(quán)代表的授權(quán)委托書;(3) 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書;(4) 企業(yè)概況及履約能力說(shuō)明資料；(5) 企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；(6) 主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表；(7) 企業(yè)施工業(yè)績(jī)及其證明材料；(8)擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備機(jī)電工程建造師資格，并有相關(guān)的業(yè)績(jī)證明;(9)標(biāo)文件中要求的其他相關(guān)材料。 3.分包工程發(fā)包程序 (1)對(duì)申請(qǐng)承包分包工程的分包方的資質(zhì) 等級(jí)、資源條件、施工能力及其業(yè)績(jī)等進(jìn) 行資格審核。 (2)采用招標(biāo)的方式選定分包方，要規(guī)定招 標(biāo)投標(biāo)紀(jì)律，避免舞弊行為