人力資源管理畢業(yè)論文選題

1、人力資源管理畢業(yè)論文選題參考精品大全介紹一些選題經(jīng)驗、希望對大家有所幫助，不會因為選題迷茫！選題就是確定論文寫作的題目，一篇論文寫的好壞，能否順利導師和評審團的審 核，選題占很大因素，選題盡量選擇自己熟悉的，百度知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫里面有資料可用 的題目，雖然無人研究或者相關文獻資料比較少的題目容易寫出新意，可能會讓你的 論文被評為 “優(yōu)秀畢業(yè)論文”，但是寫作難度大， 面臨的挑戰(zhàn)也不小。 本著保險的原則， 可以結合已有的資料在邊緣處稍做擴展，從而確定自己的論文題目。有的院校和老師會要求選擇新穎的，要有創(chuàng)新，要有自己的研究價值，在這里提 醒大家千萬別掉坑，因為你要知道，大部分同學也有是以通過畢業(yè)為前提，

2、越新穎說 明越少人研究，意味著沒資料，沒數(shù)據(jù)，沒前人經(jīng)驗借鑒，這樣的你什么什么資料都 看不到，自己去憋，那有的玩了，三天憋兩字不是開玩笑的哦。累死累活寫的亂七八 糟還被老師噴的暢快淋漓?？偨Y：越多人寫越好，題目越老越好。知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫有文獻資料可 用才好。另外，選定題目先給老師過目，讓老師給個確定答復，是否通過，我遇到過 很多學生題目自己隨便想一個就寫，最后老師不同意題目，白干活了。大家可直接添加小1、淺析股票期權激勵機制在公司治理中的作用2、中國勞動力流動及戶籍問題研究3、中國農(nóng)村勞動力轉移與城市化問題研究5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計6、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術及其應用7、國有企業(yè)的管理人員培

3、訓問題研究8、研發(fā)人員素質測評體系構建9、中層行政管理人員評價體系的建立10、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應用11、關于經(jīng)營管理者稱奇報酬激勵機制的探討12、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考13、淺析企業(yè)員工績效考核制度14、論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用15、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究16、績效考評方法體系研究17、小型 IT 企業(yè)人力資源管理問題的研究18、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究19、 管理制度的比較分析20、公司如何平衡各部門員工的績效工資21、企業(yè)銷售人員績效考評體系研究22、淺議我國企業(yè)績效評價體系23、薪酬制度與員工激勵問題初探24、工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析25、

4、論企業(yè)管理中的激勵問題26、中小企業(yè)實行股份合作制的探討27、成才素質研究系統(tǒng)28、論我國勞動力市場的培育和完善29、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃30、企業(yè)員工的培訓與開發(fā)31、職工持股計劃在高技術產(chǎn)業(yè)的探索與實踐32、知識經(jīng)濟時代人力資源的新發(fā)展33、關于企業(yè)職工持股若干問題的研究34、關于企業(yè)管理人員績效考評研究35、基于 KPI 的績效管理體系設計36、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁 平衡計分卡實施研究37、基于工作績效的雇員流動機制研究38、的方案設計與研究39、國有企業(yè)績效考評問題研究40、企業(yè)管理人員績效考核體系研究41、企業(yè)績效評價的方法與應用42、手機終端零售人員人力資源管理方法與研究

5、43、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機制研究44、工作績效評估中的信度問題研究45、企業(yè)培訓資源研究46、淺析人力資源績效評估工具 平衡計分卡47、我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究48、知識型員工激勵問題研究49、信息不對稱與績效評價研究50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、我國高科技企業(yè)實行股票期權制度的障礙因素企業(yè)報酬與福利制度研究 職業(yè)生涯設計與開發(fā)問題研究 產(chǎn)業(yè)結構變動與宏觀人力資源開發(fā) 傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉變途徑分析 創(chuàng)新經(jīng)濟與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟時代的人力資源管理 發(fā)展市

6、場中介組織促進中小企業(yè)人力資源開發(fā) 論崗位分析和人力資源測評 崗位管理技術在人力資源開發(fā)中的應用 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究 高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究 高科技中小企業(yè)員工培訓問題研究 關于弱勢群體人力資源管理問題探討65、加強人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能66、國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析67、核心競爭力與人力資源管理68、組織結構對服務性行業(yè)人力資源管理的影響69、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析70、激活潛能 人力資源管理之根本71、激勵機制與人力資源開發(fā)72、激勵性管理 企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核73、技術傳新與企業(yè)人力資源開發(fā)74、教育與培訓在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析

7、75、經(jīng)濟全球化時期的職業(yè)技術人力資源開發(fā)76、經(jīng)濟全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)77、國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析78、國有企業(yè)激勵機制的內(nèi)在矛盾及其解決思路79、國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新80、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權”薪酬制的思考81、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理82、國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才83、IT 企業(yè)如何應對員工流失84、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究85、企業(yè)銷售人員流失的原因分析86、淺談民營企業(yè)員工流失與管理87、從“委托代理”關系看現(xiàn)代公司激勵88、對企業(yè)實施經(jīng)營者股權激勵的思考89、對失業(yè)者再就業(yè)激勵機制的探索90、對我國實行經(jīng)理股權激勵的理性思考91、公司治理與管理者長期報酬激勵92、股權激勵國有企業(yè)長期激勵與約束機制的探討93、企業(yè)留住知識型員工的新思路94、淺淡知識型員工及其有效激勵機制構建95、如何提高知識型員工的忠誠度96、信息經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理97、增強國企科技人員向心力問題的探討98、知識產(chǎn)業(yè)員工的特點及其管理策略99、我國行業(yè)工資差異之演進及其原