建設工程進度控制的措施應包括組織措施

1、建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。1進度控制的組織措施主要包括1）建立進度控制目標體系， 明確建設工程現場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工。2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡。3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。4）建立進度協調會議制度，包括協調會議舉行的時間、地點，協調會議的參加人員等。5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。2. 進度控制的技術措施主要包括。1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制。3）采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結

2、合計算機的應用， 對建設工程進度實施動態(tài)控制。3進度控制的經濟措施主要包括1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。3）對工期提前給予獎勵。4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。4。合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。1）推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工。2）加強合同管理，協調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現。3）嚴格控制合同變更， 對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。轉自項目管理者

3、聯盟5）加強索賠管理，公正地處理索賠。本回答由科學教育分類達人 顧鳳祥推薦 評論30工進度事中控制審核施工（各供貨、配合等）單位進度計劃、季度計劃、月計劃，并監(jiān)督施 工單位按照已制定的施工進度計劃進行實施 .對工程進度的控制分為事前、事中、事后控制三個方面。1、施工進度事前控制編制本工程施工總進度計劃， 同時以總工期為依據， 編制工程進度分階段實施計劃， 包 括施工準備計劃、 勞動力進場計劃、 施工材料、 設備、機具進場計劃、 分包單位進場計劃等。對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃， 制定相應的節(jié)點， 編制節(jié)點控制計劃。編制施工節(jié)點實施細則，明確搭接和流水的節(jié)拍。2、施工進度事中控制審

4、核施工（各供貨、配合等）單位進度計劃、季度計劃、月計劃，并監(jiān)督施工單位按照 已制定的施工進度計劃進行實施。每周定期與分包單位召開一次協調會、 協調生產過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題， 按總 承包每周施工進度要求檢查完成情況，并落實下周施工生產進度。在施工高峰時， 每日施工結束前， 召開一次碰頭會， 協商解決當天生產過程中和第二天 生產中將會發(fā)生的問題，服從總承包負責協調解決的問題決不拖延。中徽世紀星告訴你要根據施工現場實際情況， 及時修改和調整施工進度， 并定期向業(yè)主、 監(jiān)理和設計單位通報工程施工進展情況。3、施工進度事后控制根據施工進度計劃，及時組織有關部門進行分項施工驗收。定期整理有關施工進

5、度的資料，匯總編目，建立相應的檔案。加強工程項目竣工驗收管理。僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commer

6、ciales.t o ji e k ogfljirogeifcc, TOpBicnob3 groimio 麻yqeHuicic 碼 egoBua Hudo 員冶hbiucno 員 B30BaTbCEb KoMMepqeckux qeiix.以下無正文僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t o ji e k ogfljir