版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、卷煙物流中心被盜搶案件應(yīng)急預(yù)案1總則11編制目的為了提高卷煙物流中心應(yīng)對突發(fā)被盜搶案件的處置能力,最大限度地預(yù)防和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。12編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法中華人民共和國安全法等法律法規(guī)編制。13適用范圍適用于卷煙物流中心被盜搶案件的預(yù)防和應(yīng)急處置14工作原則堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級實施的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”的原則2組織機構(gòu)及職責(zé)21組織機構(gòu)成立卷煙物流中心被盜搶案件專項應(yīng)急指揮小組,指揮小組下設(shè)應(yīng)急盜搶、治安警戒、醫(yī)療救護、后勤保障四個專業(yè)組。被盜搶案件應(yīng)急指揮小組辦公室設(shè)在中心綜合部,負責(zé)被盜搶案件的日常應(yīng)急事務(wù)工作。211成
2、立防盜搶應(yīng)急指揮小組組 長:xx(中心經(jīng)理)副組長:xx(中心副經(jīng)理)xx(中心副經(jīng)理)成員:xx(綜合部主任)、xx(倉儲部副主任)、xx(財務(wù)部主任)、xx(分揀部主任)、xx(安保部副主任)。圖卷煙物流中心被盜搶案件應(yīng)急指揮框架圖212成立應(yīng)急專業(yè)組1、盜搶應(yīng)急組組長:xx(分揀部主任)成員:分揀部全體員工2、治安警戒組組長:xx(安保部主任)成員:安保部全體員工3、醫(yī)療救護組組長:xx(倉儲部主任)成員:倉儲部全體人員4、后勤保障組組長:xx(綜合部主任)成員:綜合部全體人員22組織機構(gòu)職責(zé)221應(yīng)急指揮小組成員按照市局公司突發(fā)化共事件應(yīng)急預(yù)案中確定的職責(zé)履行222應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)1、盜
3、搶應(yīng)急組:負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)盜搶事故,并發(fā)出警報:負責(zé)向有關(guān)部門的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò),向應(yīng)急指揮小組通報。2、治安警戒組負責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的秩序維護,聯(lián)系轄區(qū)公安部門,協(xié)助進行交通管制等警戒保衛(wèi)任務(wù)3、后勤保障組負責(zé)事故中的交通、通信、應(yīng)急物資保障4、醫(yī)療救護組負責(zé)交通事故中傷病員的現(xiàn)場急救和入院治療等相關(guān)事宜。3預(yù)警機制31。預(yù)防預(yù)警311制訂中心被盜搶事故的預(yù)防、預(yù)警和處置措施,形完善的預(yù)警工作機制312對可引發(fā)的重大被盜搶案件的隱患和苗頭進行評估和預(yù)警,做早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。313制訂防盜搶工作措施,加強對全員的防盜搶安全教育,消除被盜搶不安全隱患,32預(yù)預(yù)警信息321如發(fā)生被盜搶事故,現(xiàn)場工作人
4、員根據(jù)盜搶情況,及時身應(yīng)急指揮小組、119、120、110報告。322事故報告內(nèi)容盜搶發(fā)生的情況、時間、地點、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況、報告人電話等4應(yīng)急響應(yīng)41前期處置事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向卷煙物流中心應(yīng)急指揮小組報告,并保持好事故現(xiàn)場。若發(fā)生傷人事故,做好標(biāo)記后將傷員送就近醫(yī)院進行搶救。42啟動中心應(yīng)急預(yù)案當(dāng)被盜搶案件達iv級藍色級別時,應(yīng)急指揮小組立即向市局公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告,啟動中心應(yīng)急預(yù)案。421信息報送與處理1、當(dāng)事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人、目擊者或事故部門應(yīng)逐級上報或視情況直接向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T、醫(yī)療救治機構(gòu)、消防搶險部門、保險公司等緊急求助。2、接受信息的部門應(yīng)對
5、相關(guān)信息做準(zhǔn)確、祥實的記錄,包括時間、報告人員具體內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)批示、建議等3、在事故應(yīng)急處置過程中,應(yīng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組每隔壁10分鐘向市局公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急管理部門報告事態(tài)的發(fā)展、處置情況。422應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)1、如突發(fā)生大的盜搶事故,中心應(yīng)急指揮小組應(yīng)立即向市局公司應(yīng)急指揮小組報告,發(fā)布啟動預(yù)案指令,進入應(yīng)急響應(yīng)程序。2、根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處置工作進展情況。中心應(yīng)急指揮部及時調(diào)動各專業(yè)組,下達救援指令,采取救援行動。3、加強通信聯(lián)系,及時掌握事故應(yīng)急處置進展情況。423現(xiàn)場施救1、醫(yī)務(wù)人員到達現(xiàn)場之前,由事先到達事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援力量對傷情危急的傷員進行有效緊急處置。醫(yī)務(wù)人員到達現(xiàn)場
6、后,立即搶救受傷人員。2、應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場后,立即采取有效措施分流人員和重要物資,書導(dǎo)交通,保護好現(xiàn)場。3、如公安人員到達盜搶現(xiàn)場,要做好配合工作,引導(dǎo)并書通現(xiàn)場,提供有價值的信息。424應(yīng)急救援人員安全防防參加現(xiàn)場應(yīng)急抓捕的人員,必須加強個人安全防護,現(xiàn)場救援指揮小組負責(zé)采取各種現(xiàn)場安全防護措施。425群眾安全防護應(yīng)急指揮小組根據(jù)事故具體情況,做好群眾的安全防護,確定疏散群眾的范圍、方式、程序、作好后續(xù)工作。配合公安部門草定事故現(xiàn)場警戒區(qū)域,實施交通管制,做好圍觀群眾的安全防護。43啟動公司級應(yīng)急預(yù)案當(dāng)事故發(fā)生后達到河南省煙草公司突發(fā)公共事件應(yīng)急救援預(yù)案iv級以上級別時,應(yīng)急指揮小組立即
7、向市局公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告,啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。44應(yīng)急結(jié)束盜搶現(xiàn)場工作結(jié)束,取證工作完畢后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場。對隱患一時難以排除的,應(yīng)及時組織人員清點貨物,減少損失。同時由應(yīng)急指揮小組向市局公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。45信息發(fā)布451信息發(fā)布經(jīng)市局公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),方可對外發(fā)布。452發(fā)布形式主要以新聞、內(nèi)部能訊、接受記者采訪等5后期處理、51善后處理卷煙物流中心應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作,對緊急調(diào)集、征用的人力物力按照規(guī)定給予補償。52事故調(diào)查與評估522對事故中暴露出來的有關(guān)問題,應(yīng)急指揮小組提出整改措施
8、,報政府及相關(guān)部門批準(zhǔn)實施整改,消除隱患防止事故重復(fù)發(fā)生。523由財務(wù)部負責(zé)與保險公司協(xié)調(diào),及時開展事故理賠工作6應(yīng)急保障措施61通信保障依托電信、移動通訊網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等與地方政府應(yīng)急指揮中心和上一級應(yīng)急指揮中心保持聯(lián)系,做好應(yīng)急過程中的通信保障。62應(yīng)急裝備保障中心配備必要的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施,如警戒線專用帶,對講機,擔(dān)架、滅火器等。63資金保障盜搶事故中所需資金及費用,由市局公司根據(jù)實際需要解決。7宣傳、教育培訓(xùn)和演練71宣傳積極利用各種培訓(xùn)手段,采取專業(yè)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、案例與隱患苗頭相結(jié)合、信息與板報宣傳達室教育相結(jié)合等方式對職工進行法律、法規(guī)的教育。并不斷開展對防盜搶知識、避險、自救、互救常識的培訓(xùn),提高全員安全意識和自我防護能力。72教育培訓(xùn)應(yīng)急指揮小組辦公室應(yīng)每年定期組織應(yīng)急救援人員進行應(yīng)急救援方面的知識進行培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急救援隊伍的處置能力。73演練應(yīng)急指揮小組辦公室應(yīng)定期或不定期組織各種消防應(yīng)急預(yù)案的演練,檢驗預(yù)安的可操作性和適宜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年粵人版必修1歷史上冊階段測試試卷含答案
- 2025年北師大新版必修3生物上冊階段測試試卷含答案
- 2025年新科版九年級生物上冊階段測試試卷含答案
- 智能路燈照明系統(tǒng)合同(2篇)
- 機場擴建工程招標(biāo)合同(2篇)
- 本人用工合同(2篇)
- 2025年新科版九年級地理下冊月考試卷
- 2025年浙教版高三歷史下冊月考試卷含答案
- 2025年華東師大版高三數(shù)學(xué)下冊階段測試試卷含答案
- 2025年中圖版四年級數(shù)學(xué)上冊階段測試試卷
- 二零二五版電力設(shè)施維修保養(yǎng)合同協(xié)議3篇
- 最經(jīng)典凈水廠施工組織設(shè)計
- VDA6.3過程審核報告
- 彈性力學(xué)數(shù)值方法:解析法:彈性力學(xué)中的變分原理
- 不定代詞用法總結(jié)及配套練習(xí)題
- 河南省鄧州市2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末語文試題
- 網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對處置培訓(xùn)課件
- 物流服務(wù)項目的投標(biāo)書
- 國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要2021-2035
- 導(dǎo)尿術(shù)操作技術(shù)
- 中日勞務(wù)合同范本
評論
0/150
提交評論