廣州市某有限公司環(huán)境管理方案

1、廣州市有限公司2006年環(huán)境管理方案編制單位： 生產(chǎn)工程部 編制/日期： 審核/日期： 審批/日期： 一、對施工現(xiàn)場噪聲排放的管理1、 環(huán)境因素：噪聲的排放2、 環(huán)境影響：影響人體健康、社區(qū)居民休息3、 目標(biāo)：噪聲排放達標(biāo)4、 指標(biāo)：（1）土石方階段晝間75db 夜間55db（2）打樁市區(qū)禁止施工 其他地方85db 夜間禁止施工（3）結(jié)構(gòu)晝間70db 夜間55db（4）裝修晝間65db 夜間55db5、主要措施n 項目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢水、廢氣管理規(guī)程對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪聲實施管理。n 使用切割機、風(fēng)機、電鉆、刨、錘、鋸、磨等設(shè)備時，盡可能安排在隔音效果好的房間進行，減少噪聲傳播。n

2、 控制施工時間：依周邊環(huán)境合理安排重噪聲作業(yè)時間，避開學(xué)生上課及居民休息時間。必須取得夜間施工許可證后方可夜間施工。n 施工人員施工時實施個人防護（如戴耳塞），減少人體傷害。n 對產(chǎn)生噪聲的施工設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。n 對施工人員進行培訓(xùn)。n 定期進行監(jiān)督檢查。6、啟動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：總工程師8、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定二、對施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活污水排放的管理1、環(huán)境因素：生產(chǎn)生活污水排放2、環(huán)境影響：污染水體，影響身體健康3、目

3、標(biāo)：污水排放達標(biāo)4、指標(biāo)： （1）生產(chǎn)、生活污水100%經(jīng)二級沉淀池沉淀后排入市政下水道5、主要措施n 項目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢水、廢氣管理規(guī)程對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水實施管理。n 施工組織設(shè)計中要有說明污水初級處理的方法、設(shè)施和位置，施工平面布置圖中必須標(biāo)明生產(chǎn)生活污水排放路徑及排放點位置。禁止污水隨意排放，市內(nèi)污水必須排入市政污水管網(wǎng)。n 現(xiàn)場攪拌站、洗車池應(yīng)設(shè)置沉淀池。n 食堂設(shè)置隔油池，對油污進行過濾，定期清理。n 廁所設(shè)置化糞池。n 項目經(jīng)理部應(yīng)定期清理排水溝，維護排水設(shè)施，保持排水通暢，確保 各類污水經(jīng)過沉淀處理后排放。6、起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間7、責(zé)

4、任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：總工程師8、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定三、對施工現(xiàn)場粉塵的排放的管理1、環(huán)境因素：粉塵的排放2、環(huán)境影響：污染大氣，影響居民身體健康3、目標(biāo)：現(xiàn)場無揚塵4、指標(biāo)： （1）目測揚塵高度不超過1m（2）地面平整堅實無浮土（3）主要運輸?shù)缆酚不?005、主要措施n 項目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢水、廢氣管理規(guī)程對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵實施管理。n 現(xiàn)場主要運輸?shù)缆凡捎糜不访?。場地撒水清掃，減少地面揚塵。n 切割、打磨作業(yè)時必須采取加水等處理措施，以減少粉塵產(chǎn)生。

5、n 施工人員實行個人防護（如戴口罩等），減輕人體傷害。n 針對施工人員進行培訓(xùn)。n 定期進行檢查。 6、起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理8、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定四、對有毒有害廢棄物的排放的管理1、環(huán)境因素：有毒有害廢棄物的排放2、環(huán)境影響：污染大氣，污染土地、水體，影響居民身體健康3、目標(biāo)：固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用率4、指標(biāo)： （1）在公司管理架構(gòu)內(nèi)，按可回收垃圾、不可回收垃圾分類管理覆蓋率100。（2）

6、有毒有害垃圾依法集中處理。5、主要措施n 項目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場固體廢棄物管理規(guī)程對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物實施管理。n 根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場地或設(shè)施，加強管理，實現(xiàn)固體廢棄物的分類管理；n 在清運垃圾前與運輸方簽定協(xié)議；n 辦公區(qū)域設(shè)置有毒有害固體廢棄物堆放區(qū)，及時收集并處理。6、施工現(xiàn)場：起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間 辦公區(qū)域：起動時間：2006年1月1日；完成時間：2006年12月31日7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部；各辦公部門 n 責(zé)任單位：分公司；各辦公部門n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人；各辦公部門負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部（施工現(xiàn)場

7、）；總經(jīng)理辦公室（辦公區(qū)域）n 主管領(lǐng)導(dǎo)：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理8、費用：依據(jù)公司、各分公司、各項目部的特點分別制定五、對減少危險化學(xué)品、油品的泄漏的管理1、環(huán)境因素：危險化學(xué)品、油品的泄漏2、環(huán)境影響：污染土地、污染水源3、目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏4、指標(biāo)： （1）危險化學(xué)品專庫專人管理（2）油品材料專庫分類封閉管理5、主要措施n 項目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場化學(xué)危險品管理規(guī)程、油料、油漆及化學(xué)品管理規(guī)程、易燃易爆品管理規(guī)程對施工現(xiàn)場化學(xué)危險品、油品、易燃易爆品實施管理。n 作業(yè)前對操作者進行培訓(xùn)；n 施工現(xiàn)場易燃易爆品及化學(xué)品存放應(yīng)設(shè)立專用儲存柜6、起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時

8、間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：總工程師8、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定六、對物料運輸車輛遺灑的管理1、環(huán)境因素：物料運輸遺灑2、環(huán)境影響：污染土地，生成粉塵3、目標(biāo)：防止遺灑4、指標(biāo)： 運輸車嚴(yán)密不遺灑5、主要措施n 土方等的清運可委托有關(guān)合法的單位承運并簽定清運協(xié)議，自運時應(yīng)取得外運手續(xù)，按指定路線、地點傾倒。n 在工地大門口設(shè)置洗車槽和高壓洗車泵，車輛出入工地要經(jīng)過清洗，運土方、渣土等的車輛由專人密封覆蓋嚴(yán)實，以防止遺灑。6、起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間7、責(zé)任

9、單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理8、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定七、對防止火災(zāi)、爆炸的管理1、環(huán)境因素：發(fā)生火災(zāi)、爆炸2、環(huán)境影響：人身財產(chǎn)損失3、目標(biāo)：嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故4、指標(biāo)： 火災(zāi)、爆炸重大事故發(fā)生率為零5、主要措施n 嚴(yán)格執(zhí)行廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司消防安全管理規(guī)定，配備必要的防火設(shè)施（包括滅火器、砂箱及消防栓等）并保證其完好，工地實施明火管制（工地現(xiàn)場和化學(xué)品倉庫嚴(yán)禁吸煙、生火做飯等明火行為）。對油漆作業(yè)實施管理，對電焊作業(yè)實施管理。n 項目經(jīng)理部按施工現(xiàn)

10、場化學(xué)危險品管理規(guī)程、易燃易爆品管理規(guī)程、油料、油漆及化學(xué)品管理規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場化學(xué)危險品的采購、搬運、貯存和使用等進行嚴(yán)格控制，防止因化學(xué)品管理管理不善而造成火災(zāi)。n 項目經(jīng)理部按施工現(xiàn)場用電安全規(guī)定對工地現(xiàn)場用電實施管理，預(yù)防線路老化、短路等事故，工地現(xiàn)場嚴(yán)禁亂搭接電線，嚴(yán)禁使用電爐等高用量電氣設(shè)備。n 按應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急規(guī)程成立應(yīng)急響應(yīng)工作小組，對緊急情況進行處理。n 針對可能發(fā)生火災(zāi)的崗位，對相關(guān)人員就控制火災(zāi)規(guī)程進行培訓(xùn)n 定期進行安全檢查。6、起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公

11、司n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：質(zhì)安部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：總工程師8、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定八、對施工現(xiàn)場夜間光污染的管理1、環(huán)境因素：施工現(xiàn)場夜間光污染2、環(huán)境影響：影響居民身體健康3、目標(biāo)：施工現(xiàn)場夜間無光污染4、指標(biāo)： 夜間施工照明燈罩使用率達1005、主要措施n 施工照明燈具進場前，必須檢查是否配置燈罩等防護設(shè)備。n 燈具照明范圍不得超過施工場界。n 對使用燈具的人員進行交底6、起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部 責(zé)任單位：分公司n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理；分公司負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部n 主管領(lǐng)導(dǎo)：主管生

12、產(chǎn)的副總經(jīng)理8、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定九、對節(jié)約能源、資源的管理1、環(huán)境因素：資源損耗2、環(huán)境影響：損害社會、自然資源的有效利用，浪費資源、能源3、目標(biāo)：節(jié)約能源4、指標(biāo)：水、電、紙張減少浪費、合理利用5、主要措施n 對辦公人員、管理員、施工人員進行宣傳教育，避免人為故意浪費現(xiàn)象的發(fā)生。n 辦公室需制定辦公區(qū)域水、電、紙張減少浪費、合理利用的管理措施或方法。n 工程施工采取科學(xué)的項目管理辦法，進行成本、材料、能源控制，從根本上減少能源、資源的浪費，使有效資源得到有效使用。n 每年對辦公區(qū)域進行一次檢查；定期對項目部檢查。6、施工現(xiàn)場：起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間 辦公區(qū)域：起動時間：2006年1月1日；完成時間：2006年12月31日7、責(zé)任單位和責(zé)任人：n 執(zhí)行單位：項目經(jīng)理部；各辦公部門 n 責(zé)任單位：分公司；各辦公部門n 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人；各辦公部門負(fù)責(zé)人n 主管部門：生產(chǎn)工程部（施工現(xiàn)場）；總經(jīng)理辦公室（辦公區(qū)域）n 主管領(lǐng)導(dǎo)：總工程師8、費用：依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定十、重要環(huán)境因素與外界的信息交流各個分公司、項目部可根據(jù)實際情況自行決定是否就重要環(huán)境因素與外界進行信息交流，決定的結(jié)果應(yīng)寫