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文檔簡介

1、人民醫(yī)院護(hù)士能級管理實施方案為深入推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全面落實責(zé)任制整體護(hù)理模式,充分調(diào)動各級護(hù)理人員的積極性。挖掘其工作潛力,為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),確保整體護(hù)理服務(wù)水平的不斷提高。按照國家衛(wèi)生部2012年關(guān)于實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見,結(jié)合我院護(hù)理工作現(xiàn)況,特制定本方案。一、 目的1、 通過實施能級管理,將有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能,以提升護(hù)理管理水平,提高護(hù)理專業(yè)技能。2、 通過實施能級管理明確各級護(hù)理人員的職責(zé)要求。3、 通過實施能級管理充分調(diào)動各級護(hù)理人員的工作積極性,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理工作水平,確保醫(yī)療安全二護(hù)士分層級管理分級原則護(hù)理崗分

2、為管理崗、臨床一線護(hù)理技術(shù)崗位、臨床二線護(hù)理技術(shù)崗位以及其他崗位。護(hù)理管理崗位:主要指護(hù)理管理人員,(護(hù)理部主任、科室護(hù)士長、護(hù)理部干事);臨床一線護(hù)理技術(shù)崗位:包括專業(yè)護(hù)士(手術(shù)室、急診科、助產(chǎn)士)、責(zé)任護(hù)士二級崗a級(側(cè)重執(zhí)行醫(yī)囑、危重患者護(hù)理、??浦R和技能訓(xùn)練及健康教育、臨床教學(xué),指導(dǎo)一級崗和輔助崗的工作)、責(zé)任護(hù)士一級崗b級(工作重點為生活照護(hù)和 基礎(chǔ)護(hù)理)、助理護(hù)士崗c級;臨床二線護(hù)理技術(shù)崗位:包括門診部、消毒供應(yīng)中心:其他崗位:指非臨床科室護(hù)理人員,包括外勤部門。臨床科室根據(jù)護(hù)理部要求制定出切合吱聲實際情況的崗位能級要求,考核標(biāo)準(zhǔn),在符合專項指標(biāo)如學(xué)歷、職稱、工作年限、工作經(jīng)歷等

3、基礎(chǔ)上,各科室結(jié)合自身護(hù)理人力配置情況,對應(yīng)護(hù)士分層級標(biāo)準(zhǔn),確定護(hù)士層級體現(xiàn)能級護(hù)士的崗位職責(zé)。不同層級護(hù)士分管不同病情輕重、護(hù)理難度和技術(shù)要求的患者,充分對應(yīng)。三領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:xxx副組長:xxx組 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。四、護(hù)士分層管理小組的職責(zé)1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定護(hù)士層級管理體制,根據(jù)護(hù)理人員的不同能級,設(shè)立管理崗位、臨床一線護(hù)理技術(shù)崗位、臨床二線護(hù)理技術(shù)崗位以及其他區(qū)崗位,給予不同的權(quán)限,履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù)。滿足不同病人、不同病情的需要,確保護(hù)理質(zhì)量。2、制定護(hù)士分層級管理實施方案及培訓(xùn)的相關(guān)制度。3、協(xié)調(diào)實施過

4、程中的遇到的問題。4、對實施過程和效果進(jìn)行評價級分析并提出持續(xù)改進(jìn)措施。5、組織對各層級護(hù)士的考核及普升平定。6、指導(dǎo)各層級護(hù)士的績效分配。五、臨床護(hù)理崗位的護(hù)士能級管理方法1、考評級別及時間1)護(hù)理部組織考評:每兩年進(jìn)行一次,科室護(hù)士長負(fù)責(zé)向護(hù)理部集中申報新評定的晉級護(hù)士名單,由護(hù)理部按要求組織考評小組進(jìn)行考評并進(jìn)行審核批準(zhǔn)等。2)科室自行組織考評:每年進(jìn)行一次,科室護(hù)士因?qū)W歷、職稱、工作年限、專業(yè)年限、???、專業(yè)知識技能(取得專科、專業(yè)證書)等的提升,符合晉級條件的應(yīng)由護(hù)士本人向科室護(hù)士長提出晉級申請,護(hù)士長按要求每年及時組織科室考評小組對申請人進(jìn)行考評等。2、護(hù)理部晉級考試內(nèi)容及要求包括

5、:考核科室執(zhí)行護(hù)理部能級管理辦法的正確性、考評過程的公平性,查看考評記錄,調(diào)查科室各能級護(hù)士的評價、護(hù)士長對所管科室的評價、科室醫(yī)生及主任的評價、審核批準(zhǔn)由科室申報的名單等。3、科室晉級考評內(nèi)容及要求包括:學(xué)歷、職稱、工作年限、專業(yè)年限、???、專業(yè)知識技能(取得專科、專業(yè)證書)、當(dāng)值責(zé)任班期間所負(fù)責(zé)病人的健康教育覆蓋率(100%)、合格率(90%)達(dá)標(biāo),掌握病情全面(七知道),滿意度調(diào)查無批評意見,二級崗護(hù)士護(hù)理缺陷2例/年,無嚴(yán)重差錯及有效投訴,理論考核:科內(nèi)按能級考試平均成績90分,護(hù)理部組織的各項考試平均成績80分。技能考核:科內(nèi)按能級考試平均成績90分,護(hù)理部組織的各項考試平均成績85分。年出勤率95%、同行評價、同事評價結(jié)果同意率80%、年終考評合格以上。4、 晉級與降級按

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