建筑新工藝新技術(shù)新材料試用管理辦法暫行

1、首鋼冷軋公司新工藝、新技術(shù)、新材料試用管理辦法（暫行）第一章 總 則第一條 為滿足產(chǎn)品工藝優(yōu)化、品種開發(fā)、工序能力改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量的需要，規(guī)范新工藝、新技術(shù)、新材料的試用和推廣程序及專業(yè)管理，提高工藝水平，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本的目的，特制定本管理辦法。第二條 新工藝、新技術(shù)是指之前未在公司試用過，能夠給公司帶來成本降低和產(chǎn)品質(zhì)量提升的工藝和技術(shù)。第三條 新材料是指未被公司試用驗(yàn)證，可直接或間接的對產(chǎn)品質(zhì)量特性或?qū)Ξa(chǎn)品工藝、質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響的各類輔助材料。第二章 職 責(zé)第四條 技術(shù)部是公司新工藝、新技術(shù)、新材料研究開發(fā)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司新工藝、新技術(shù)、新材料的考察、論證、科研、技

2、術(shù)協(xié)議簽訂、試用過程監(jiān)督、效果效益評(píng)審及應(yīng)用后相關(guān)工藝技術(shù)文件的修訂等管理工作。第五條 其他各專業(yè)職能部門，負(fù)責(zé)按管理職責(zé)范圍落實(shí)相關(guān)工作，確保項(xiàng)目推進(jìn)。第六條 各相關(guān)生產(chǎn)單位（作業(yè)區(qū)），負(fù)責(zé)按項(xiàng)目推進(jìn)要求和具體工作安排，組織實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料在生產(chǎn)中的試用過程管理。第三章 管理內(nèi)容及要求第七條 新工藝、新技術(shù)、新材料試用和引進(jìn)原則：以滿足品種開發(fā)、工藝優(yōu)化、降本增效、工序能力提升、產(chǎn)能提高、質(zhì)量改進(jìn)的需求為原則。第八條 新工藝 新技術(shù)的試用管理流程1、新工藝、新技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，由技術(shù)部、相關(guān)部門和各作業(yè)區(qū)提出；2、提出單位填寫新工藝（技術(shù)）試用申請審批表（附件一）報(bào)送技術(shù)部；3、技術(shù)部

3、組織相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行初審，填寫新工藝（技術(shù)）試用申請審批表中試用初審意見，報(bào)送技術(shù)部長審批。根據(jù)技術(shù)部長審批意見，對沒用試用意義的填寫新工藝（技術(shù)）試用申請審批表中的不予試用理由送回提出單位。對有試用意義的由技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行考察和論證，形成*工藝（技術(shù)）前期調(diào)研報(bào)告；之后召集相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目論證，形成*工藝（技術(shù)）論證報(bào)告（附件三），經(jīng)技術(shù)部長審批后，報(bào)送公司分管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理審批。4、副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，如有兩個(gè)以上該工藝（技術(shù)）供方，由供應(yīng)處組織、技術(shù)部及相關(guān)職能處室參與進(jìn)行招標(biāo)，技術(shù)部與中標(biāo)供方簽訂技術(shù)協(xié)議。技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師組織盯關(guān)生產(chǎn)單位和相關(guān)職能處室人員立會(huì)研究，形成*

4、工藝（技術(shù)）試用方案，報(bào)送技術(shù)部長審批，批準(zhǔn)后相關(guān)生產(chǎn)單位組織實(shí)施試用。3、試用過程結(jié)束后，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)向技術(shù)部提供試用過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)情況總結(jié)，相關(guān)處室負(fù)責(zé)提供專業(yè)評(píng)價(jià)，技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師匯總后，形成*工藝（技術(shù)）試用總結(jié)，報(bào)送技術(shù)部長審批后報(bào)送技術(shù)副總批準(zhǔn)。4、試用成功，公司技術(shù)副總批準(zhǔn)納入公司工藝技術(shù)體系后，技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織編制新的或修訂原有工藝技術(shù)文件，并整理該項(xiàng)新工藝或新技術(shù)的全部資料和文件，形成檔案，按公司檔案管理要點(diǎn)要求進(jìn)行歸檔保存。第十條 新材料的試用管理流程1、已有成熟采購標(biāo)準(zhǔn)的原材料更換供應(yīng)商時(shí)由技術(shù)部按照供應(yīng)商評(píng)價(jià)相關(guān)制度組織實(shí)施對供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理。2

5、、新材料的試用可以由技術(shù)部、各專業(yè)職能部門以及生產(chǎn)單位提出，提出單位填寫新材料試用申請審批表（附件二）報(bào)送技術(shù)部工藝室，由相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行初審，填寫新材料試用申請審批表中試用初審意見，報(bào)送技術(shù)部長審批。根據(jù)技術(shù)部長審批意見，對沒有試用意義的填寫新材料試用申請審批表中的不予試用理由送回提出單位。對有試用意義的由技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行評(píng)價(jià)和論證，形成*材料評(píng)價(jià)報(bào)告（附件四），經(jīng)技術(shù)部長審批后，報(bào)送公司技術(shù)副總批準(zhǔn)。3、公司技術(shù)副總批準(zhǔn)試用后，*材料評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)供應(yīng)處備案，由供應(yīng)處負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行商務(wù)談判，確定試用結(jié)果確定后的結(jié)算方式，技術(shù)部、生產(chǎn)單位與供貨商共同簽訂試共同簽訂試用技術(shù)協(xié)議。技術(shù)部

6、相關(guān)專業(yè)工程師組織試用生產(chǎn)單位人員立會(huì)研究，形成*材料試用方案報(bào)送技術(shù)部長審批，批準(zhǔn)后報(bào)供應(yīng)處備案，按物資試用管理規(guī)程相關(guān)規(guī)定供應(yīng)處辦理新材料入廠，相關(guān)生產(chǎn)單位組織實(shí)施試用。4、試用過程結(jié)束后，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)向技術(shù)部提供試用過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)和試用情況總結(jié)，相關(guān)處室負(fù)責(zé)提供專業(yè)評(píng)價(jià)，技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師匯總后，形成*材料試用總結(jié)，報(bào)送技術(shù)部長審批后報(bào)送技術(shù)副總批準(zhǔn)。5、試用成功，公司技術(shù)副總批準(zhǔn)采用后，與該新材料試用相關(guān)工程師負(fù)責(zé)組織編制新的或修訂原有材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)收集匯總相關(guān)文件材料，形成檔案，按公司檔案管理要點(diǎn)要求進(jìn)行歸檔保存。6、新工藝、新技術(shù)、新材料試用流程見附件五。第二章

7、附則第十一條 本辦法自下發(fā)之日起施行。第十二條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理核定后發(fā)布，修訂時(shí)亦同。附件一：新工藝（技術(shù)）試用申請審批表提出單位名稱工藝技術(shù)要點(diǎn)所需投資及效果、效益預(yù)測提出單位一級(jí)主管意見 簽名 年 月 日試用初審意見簽名 年 月 日技術(shù)部長審批意見 簽名 年 月 日不予試用理由簽名 年 月 日 技術(shù)副總審批意見簽名 年 月 日附件二：新材料試用申請審批表提出單位材料名稱供貨商名稱材料用途材料技術(shù)指標(biāo)及在其他廠家使用情況提出單位一級(jí)主管意見 簽名 年 月 日試用初審意見簽名 年 月 日技術(shù)部長審批意見 簽名 年 月 日不予試用理由簽名 年 月 日 技術(shù)副總審批意見簽名 年 月 日附件三：*工藝（技術(shù)）論證報(bào)告 年 月 日名稱提出單位參加論證人員工藝技術(shù)簡要說明：前期調(diào)研情況簡要說明情況或結(jié)論試用可行性分析說明