重點(diǎn)部位管理制度

1、生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度1目的 為保證本公司內(nèi)部關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司安全工作方針和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2適用范圍 使用于公司范圍內(nèi)所存在的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理。 3術(shù)語3.1關(guān)鍵裝置：包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。3.2重點(diǎn)部位： （1）公司庫房、車間 （2） 對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用系統(tǒng)等。 4職責(zé)4.1生產(chǎn)部是關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的監(jiān)督管理責(zé)任部門。 4.2各關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位所在部門負(fù)責(zé)人為該部位安全工作第一責(zé)任人，對該部位安全工作全面負(fù)責(zé)。4

2、.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所管轄的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的日常管理。 4.4各關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理人必須是公司生產(chǎn)部長，對承包點(diǎn)負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任。5控制程序5.1關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全承包制的成立，對各部門安全負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理人員具有強(qiáng)有力的約束力。負(fù)責(zé)人人必須全面履行承包制規(guī)定的義務(wù)。5.2關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全責(zé)任制在履行過程中發(fā)生安全事故、公司將根據(jù)本制度對負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。5.3關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理包括：工藝安全、設(shè)備安全、人的安全等。5.3.1生產(chǎn)部定期對公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。5.3.2各負(fù)責(zé)人應(yīng)針對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位制定相應(yīng)的操作規(guī)程。 5.4應(yīng)將負(fù)責(zé)的

3、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的責(zé)任人報行政部備案，承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”，并將安全責(zé)任人告知。5.5負(fù)責(zé)人對承包點(diǎn)的責(zé)任：5.5.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；5.5.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)；5.5.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；5.5.4督促隱患整改； 5.5.5督促事故“四不放過”原則的落實(shí)；5.5.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題； 5.6責(zé)任人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動，并有活動記錄，其活動的形式有：5.6.1參加班組安全活動；5.6.2參加班組安全檢查；5.6.3督促整改事故隱患； 5.6.4對承包點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和工作指示；5.6.5參加基層班組安全會議；5.6.6參加應(yīng)急救援預(yù)案演練等。 5.7生產(chǎn)部部將每年對負(fù)責(zé)人到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布，考核情況納入個人年度目標(biāo)責(zé)任制考核中。5.8關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的確定 5.8.1崗位、裝置、部位符合關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定義的；5.8.2公