現(xiàn)代化設備維修管理

1、蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈

2、薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)

3、莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆

4、蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁

5、蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈

6、蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂

7、薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆

8、莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀

9、蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅

10、蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿

11、蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆

12、薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀

13、莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄

14、薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿

15、蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃

16、螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇

17、薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁

18、螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈

19、薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃

20、葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇

21、螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁

22、蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅

23、螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀

24、薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莄蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆

25、蒀袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻羀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖

26、肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈

27、袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂

28、膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆

29、羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁

30、袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莇薂肅莄蒀螇聿莃螞薀羅莂莂裊袁莁蒄蚈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂葿莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃袀膃肄莃螃聿肅蒅羈羄肂薇螁袀肁蝕薄腿肀荿螀肅腿蒂薂羈腿薄螈袇膈芃薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蝕襖羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄袁羀芁莇蚄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁羋莁

31、第一章緒論鋼鐵企業(yè)維修項目管理精益化提出的背景 當今，中國鋼鐵企業(yè)市場發(fā)生著巨大變化，尤其是進入二十一世紀以后，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和世界經(jīng)濟貿(mào)易一體化的趨勢、中國深化體制改革和現(xiàn)代化建設都進入了一個嶄新階段，鋼鐵工業(yè)得到了迅猛發(fā)展，不少國有鋼鐵企業(yè)完成了第一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整，競爭實力迅速增強，同時許多民營企業(yè)也借勢加入鋼鐵行業(yè)，依靠靈活的機制，后來居上。日前全國鋼產(chǎn)量、鋼材產(chǎn)量連年攀升。雖然08年金融危機在一定程度上遏制了鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展的勢頭，同時目前國家發(fā)改委對鋼鐵、水泥、玻璃、焦炭等耗能大、污染重的行業(yè)制定了一系列的整改措施。但是，不可否認的現(xiàn)象是，鋼鐵企業(yè)在向產(chǎn)量和效益追求最大化的過程

32、中，極大地加重了設備的運轉(zhuǎn)率，隨之而來的就是企業(yè)維修負荷的壓力加大，對設備可靠性提出了苛刻要求。鋼鐵廠發(fā)生維修時間的延期，或者發(fā)生一次設備事故，短則幾小時，長則幾天，機會成本往往損失。同時，隨著鋼鐵廠的上游成本原料鐵礦一石和焦炭價格的急劇攀升，供應關系日趨緊張，生產(chǎn)成本一路飄升，給鋼鐵廠造成很大壓力。從日前的鋼鐵廠和世界三大礦產(chǎn)公司的談判結(jié)果來看，形勢不容樂觀，2010年鐵礦石價格己經(jīng)在去年長期協(xié)議價格基礎上上漲80%-100%，而且力拓、必和必拓及淡水河三大礦產(chǎn)巨頭還將礦石長期協(xié)議價格變更為季度價格，這一價格己經(jīng)接近礦石的現(xiàn)貨價格，導致鋼鐵廠僅在原料采購上要付出更多的成本。在成本壓制鋼鐵企業(yè)

33、的同時，各家鋼鐵廠之間的競爭也日趨激烈，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟時代，產(chǎn)品質(zhì)量關系著各家的聲譽，企業(yè)要取得更大的市場份額，銷售量要大幅提升，就不能在產(chǎn)品質(zhì)量上有半點馬虎。以上諸多的壓力無形中對各家鋼鐵企業(yè)提出了更加嚴格甚至苛刻的要求，導致在設備的維護和保養(yǎng)上不能有太多紕漏。 美國著名企業(yè)杜邦公司研究認為:設備維修對企業(yè)效益有著重要的影響，設備維修費用是企業(yè)最大單項可控費用。越來越多的企業(yè)認識到在保證設備可靠性和安全性的前提下壓縮設備維修費用是降低企業(yè)成本的關鍵。維修企業(yè)要在日趨激烈的市場中做大做強，持續(xù)發(fā)展，是關系到企業(yè)生死存亡的大問題。 在這種背景下，如何選擇更加科學、合理、高效的設備維修項目管理方法

34、來取代傳統(tǒng)的維修方式成為廣大鋼鐵企業(yè)函待解決的問題。我們知道鋼鐵企業(yè)維修工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及安全、質(zhì)量、進度、資源以及技術文檔等各方面的工作，同時又有眾多的參與部門以及各工種之間的交叉作業(yè)，所有涉及維修項目管理的規(guī)章、制度、措施都必須保證企業(yè)維修工作協(xié)調(diào)有序的順利進行。鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的維修管理方式己經(jīng)不能很好滿足現(xiàn)代科學有效地組織維修工作，進行大量信息傳遞交流的需要。因此，我們必須對維修企業(yè)檢修項目管理工作進行精益化改進，以促進鋼鐵企業(yè)健康快速高效的發(fā)展。2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述2. 1維修項目管理的現(xiàn)狀什么是維修(m aintenance) ?英國標準3811號給“維修”下的定義是:“各

35、種技術行動與相關的管理行動相配合，其目的是使一個物件保持或者恢復達到能履行它所規(guī)定功能的狀態(tài)?！痹诠I(yè)上，需要維護的對象有生產(chǎn)產(chǎn)品的一切設施和系統(tǒng)以及企業(yè)向用戶提供的各種產(chǎn)品。所謂設備維修管理是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術、經(jīng)濟和組織措施，對設備壽命周期內(nèi)的所有設備物質(zhì)運動形態(tài)和價值運動形態(tài)進行的綜合管理工作。 維修是伴隨著蒸汽機等大型工業(yè)設備的使用而出現(xiàn)的。所謂設備修理，是指修復由于日常的或不正常的原因而造成的設備損壞和精度劣化。通過修理更換磨損、老化、腐蝕的零部件，可以使設備性能得到恢復。 我們大抵上將設備維修體制的發(fā)展過程劃分為事后修理、預防維修、生產(chǎn)維修、維修預防和設備綜

36、合竹理五個階段。 1.事后修理 事后修理是指設備發(fā)生故障后，再進行修理。這種修理法出于事先不知道故障在于什么時候發(fā)生，缺乏修理前準備，因而，修理停歇時間較長。此外，因為修理是無計劃的，常常打亂生產(chǎn)計劃，影響交貨期。事后修理是比較原始的設備維修制度。日前，除在小型、不重要設備中采用外，己被其它設備維修制度所代替。 2.預防維修 第一次大戰(zhàn)時期，軍工生產(chǎn)很忙，但是設備故障經(jīng)常破壞生產(chǎn)。為了加強設備維修，減少設備停工修理時間，出現(xiàn)了設備預防維修的制度。這種制度要求設備維修以預防為主，在設備運用過程中做好維護保養(yǎng)工作，加強日常檢查和定期檢查，根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設備發(fā)生故障之前有計劃地進行修

37、理。由于加強了日常維護保養(yǎng)工作.使得設備有效壽命延長了，而目由于修理的計劃性，便于做好修理前準備工作，使設備修理停歇時間大為縮短，提高了設備有效利用率。二十世紀20年代美國率先實行預防性的定期維修制度，即事先規(guī)定在某一固定時刻對設備進行分解檢查、更換翻修，以預防故障的發(fā)生，防患于未然。這種定期維修方式在減少故障和事故、減小停機損失、提高生產(chǎn)效益上，明顯優(yōu)于早先的對設備“不壞不修，壞了才修”的事后維修方式。 3.生產(chǎn)維修 隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和現(xiàn)代技術的進步，生產(chǎn)設備在容量增大、參數(shù)增高、自動化程度提高的同時，對可靠性的要求也大大提高。在定期維修體制下，因設備失修、劣化造成的突發(fā)故障較為頻繁，對安

38、全生產(chǎn)和設備壽命造成嚴重影響，也造成了巨大的停產(chǎn)損失。預防維修雖有上述優(yōu)點，但有時會使維修工作量增多，造成過分保養(yǎng)。為此，1954年又出現(xiàn)了生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修要求以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效果為目的來組織設備維修。其特點是，根據(jù)設備重要性選用維修保養(yǎng)方法，重點設備采用預防維修，對生產(chǎn)影響不大的一般設備采用事后修理。這樣，一方面可以集中力量做好重要設備的維修保養(yǎng)工作，同時也可以節(jié)省維修費用。 4.維修預防 人們在設備的維修工作中發(fā)現(xiàn)，雖然設備的維護、保養(yǎng)、修理工作進行得好壞對設備的故障率和有效利用率有很大影響，但是設備本身的質(zhì)量如何對設備的使用和修理往往有著決定性的作用。設備的先天不足常常是使修理工作難

39、以進行的主要方面。因此，于1960年出現(xiàn)了維修預防的設想。這是指在設備的設計、制造階段就考慮維修問題，提高設備的可靠性和易修性，以便在以后的使用中，最大可能地減少或不發(fā)生設備故障，一旦故障發(fā)生，也能使維修工作順利地進行。維修預防是設備維修體制方面的一個重大突破。 5.設備綜合營理 在設備維修預防的基礎上.從行為科學、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā)，于70年代初，又形成設備綜合管理的概念。設備綜合工程學，或叫設備綜合管理學.英文原名是terotechnology它是對設備實行全面管理的一種重要方式。1970年首創(chuàng)于英國，繼而流傳于歐洲各國。這是設備管理方面的一次革命。日本在引進、學習的過程中，結(jié)合生產(chǎn)維修的

40、實踐經(jīng)驗，創(chuàng)造了全面生產(chǎn)維修制度，它是日本式的設備綜合管理。寶鋼自79年開始建設，就一直是引進日本鋼鐵企業(yè)的設備管理模式一一點檢管理制。點檢作業(yè)的核心是由專職點檢人員對固定設備群和區(qū)域進行專門檢查，不同于傳統(tǒng)的巡檢和設備檢查。點檢與傳統(tǒng)設備檢查的根本區(qū)別在于點檢更強調(diào)執(zhí)行過程的管理。但是點檢管理的工作量非常大，數(shù)據(jù)的處理比較繁瑣，單純靠乎工進行處理難度較大，若不注意充分發(fā)揮計算機專業(yè)化信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，是難以獲得預期結(jié)果的。所以提升點檢管理工作效率的技術依托是運用計算機和it技術，這也是未來點檢管理工作的發(fā)展趨勢。同時這也是鋼鐵設備維修管理工作迅速發(fā)展的另一個突破點。 隨著計算機技術在企業(yè)中應用

41、的發(fā)展。設備維修領域也發(fā)生了重大變化，出現(xiàn)了基于狀態(tài)維修(condition-basicmaintenance)和智能(intelligentmaintenance)等新方法。基于狀態(tài)維修是隨著可編程邏輯控制器(plc)的出現(xiàn)而在生產(chǎn)系統(tǒng)上使用的，現(xiàn)在能夠連續(xù)地監(jiān)控設備和加工參數(shù)。采用基于狀態(tài)維修，是把plc直接連接到一臺在線計算機上，實時監(jiān)控設備的狀態(tài)，如與標準正常公差范圍發(fā)生任何偏差，將自動發(fā)出報警(或修理命令)。這種維護系統(tǒng)安裝成本可能很高，但是可以大大提高設備的使用水平。 美國電力研究院(epri)開展了優(yōu)化維修研究，包括維修管理評估技術和軟件、優(yōu)化維修基礎(簡化的以可靠性為中心的維修

42、)、狀態(tài)檢測技術和預知性維修評估和實施、優(yōu)化維修技術和工作過程的自動化工具等。狀態(tài)維修在北美得到廣泛的應用，通過實施狀態(tài)維修提高了設備利用率、降低了維修費用、提高了維修決策的正確性。越來越多的企業(yè)認識到狀態(tài)維修給企業(yè)帶來的好處。2. 2設備信息化系統(tǒng) 狀態(tài)維修需要大量描述設備狀態(tài)及其演變過程的準確數(shù)據(jù)，其決策是建立在對復雜數(shù)據(jù)的科學統(tǒng)計分析的基礎之上的，必須要有高水平信息管理的技術支持。研究和開發(fā)出融合先進管理思想的計算機化維修管理系統(tǒng)(cmms)是實現(xiàn)狀態(tài)維修的前提。上世紀80年代以后，先進的設備維修管理模式逐漸成熟并在各類企業(yè)得到應用，世界上許多國家己認識到計算機和信息技術應用于設備維修管

43、理的重要意義，計算機化維修管理系統(tǒng)得到迅速發(fā)展。 日前，國際上有很多公司致力于cmms的研究與開發(fā)，并推出各種形式的cmms產(chǎn)品。國內(nèi)外己經(jīng)投入實際應用的與維修管理有關的系統(tǒng)有:備品備件管理系統(tǒng)、材料管理系統(tǒng)(mams),綜合項日管理系統(tǒng)、運行管理系統(tǒng)、值班員運行管理系統(tǒng)、重要設備壽命評估和管理系統(tǒng)。 國內(nèi)從事cmms的研究和開發(fā)起步較晚。隨著西方先進的設備管理理念傳入我國，以及cmms在發(fā)達國家的成功應用，cmms在國內(nèi)企業(yè)的應用前景十分廣闊，吸引了國內(nèi)越來越多的公司和科研單位開始從事cmms的設計和開發(fā)，取得了一定的成果。目前，cmms產(chǎn)品種類繁多，并在不同領域得到實際應用，大大地推進了我

44、國企業(yè)維修管理計算機化的進程。在cmms應用的過程中，也有一些不盡人意的地方。如:鋼鐵廠在吸收先進設備管理思想上的力度不夠，有的鋼鐵廠僅僅把cmms看作原有管理體制的計算機化工具;國外軟件雖然包含先進的設備管理理念，但卻與國內(nèi)企業(yè)的實際相差甚遠，在客戶化過程中存在諸多問題。這些問題嚴重影響了cmms的使用效果。 另外，大多cmms軟件在維修的組織計劃上，尤其是對大型維修項目如大小修、技術改造等的組織計劃和控制，并沒有提出具體的解決辦法。在維修進度計劃、維修資源分配、維修質(zhì)量控制、維修費用控制以及維修管理的評價等方面，這些軟件缺乏足夠的支持。2. 3精益化思想的發(fā)展現(xiàn)狀 精益的概念是從上世紀50

45、-60年代由日本豐田公司首先創(chuàng)立的一種先進的生產(chǎn)方式得來。精益生產(chǎn)是通過改善活動，消除隱藏在企業(yè)單的種種浪費現(xiàn)象，達到降低成本的目的。雖然目前豐田公司在盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占全球市場占有率之中在重視產(chǎn)品質(zhì)量方面遭人污垢，但是不可否認的是在精益管理方面現(xiàn)在仍然是世界各個企業(yè)公司學習的模范。德國人是在日本人成功實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎上將其進行了拓展，提出了精益管理思想，并在制造業(yè)中廣泛應用，取得了良好的成效。我國也在20世紀90年代中期開始引入精益管理，主要在機械、汽車行業(yè)中大批量制造和生產(chǎn)活動中應用，在鋼鐵維修企業(yè)項目管理中像寶鋼等現(xiàn)代化程度高的企業(yè)己經(jīng)開始運用，但其運用主要在生產(chǎn)方面，在定年修等維

46、修工程方面還沒有系統(tǒng)研究和應用。 在國外，維修企業(yè)向精益和項目管理轉(zhuǎn)變，可以縮短交付周期和節(jié)省成本。例如美聯(lián)航服務公司的窄體客機起落架的大修時間縮短了一半，羅克韋爾柯林斯航空服務部將一些航空電了設備的總交付時間(tat)從以往的22天縮短至4天，美國陸軍的t700/ct7發(fā)動機的翻修時間從261天縮短至93天。這些部門的共同之處在于均采用了精益、六西格瑪或類似的舉措來提高效率、生產(chǎn)率和質(zhì)量。精益原理在美國海軍也得到充分應用?，F(xiàn)在通用電氣公司生產(chǎn)的f18戰(zhàn)斗機的f404發(fā)動機在美國加州勒莫爾(lemoore )海軍航空站的中級修理時間由過去的83天縮短至5天，而在翼可靠性卻提高了50%。同樣，在

47、佛羅單達州的杰克遜韋爾海軍航空基地的f404發(fā)動機的修理時間也縮短了50%。 新加坡科技宇航公司(st aerospace)將精益理論應用到由4部分組成的質(zhì)量保證seal項日中。seal代表了安全(s afety)、卓越(excellence)、責任心(accountability)和精益(lean) 。對于精益，最為重要的是改善（kaizen )，即消除浪費。新加坡科技宇航公司自1997年起開始實行kaizen項目，估計至今己節(jié)省了1450萬美元，其中僅在2004年就節(jié)省了400萬美元。新加坡科技宇航公司推行kaizen程序的年平均開支是8萬美元。 相比而言，我們國內(nèi)企業(yè)與國外同行差距還是比

48、較明顯的。員工綜合素質(zhì)不高，計算機管理水平較低，設備診斷技術落后，缺乏先進的檢修工器具，專業(yè)化檢修水平低，社會技術支撐和制造廠商體統(tǒng)的服務不足等等都影響到企業(yè)實施精益管理，但國內(nèi)己有不少鋼鐵廠的管理水平正努力朝著國外發(fā)達國家鋼鐵廠的先進管理靠攏。 在檢修進度管理方面，網(wǎng)絡計劃技術是50年代后期發(fā)展起來的一種科學的計劃管理方法。1956年，美國的杜邦來莫斯公司的摩根沃克為尋求充分利用公司univac計算機的方法，與賴明頓蘭德公司內(nèi)部建筑計劃小組的詹姆斯e凱利合作，開發(fā)了一種面向計算機描述工程項目的合理安排進度計劃的方法。最初稱之為沃克凱利法。后來稱為關鍵線路法(eritiealpathmetho

49、d一epm)，網(wǎng)絡計劃的基本形式是關鍵線路法。在1956年美國杜邦化學公司新化工廠的建設生產(chǎn)設備的維修工作中首次使用，使停工時間從原來125小時減少到78小時，從而，一年內(nèi)節(jié)約了100多萬美元，它相當于研究發(fā)展cpm所花費用的5倍多。這種計劃借助于網(wǎng)絡表示各種工作及所需要的時間，表示各種工作之間的相互關系，從而找出編制與執(zhí)行計劃的關鍵路線，這種方法就稱之為關鍵路徑法，即cpm 。自1957年起網(wǎng)絡計劃技術的關鍵線路法得以廣泛應用。1958年，美國在進行大型工程項目時，又研究創(chuàng)造出一種網(wǎng)絡計劃方法即計劃評審技術(pert) 。該方法不僅能有效控制計劃，協(xié)調(diào)各方面關系，而目在成本控制上也取得了顯著

50、效果，因此得以推廣。 1965年，關鍵路徑方法由華羅庚教授介紹到我國，70年代后期，在我國得到廣泛的重視和研究，取得了一定的效果。隨著電子計算機的普及，在我國工程施工管理中，關鍵路徑方法必將作為編制建筑安裝工程生產(chǎn)計劃和施工進度計劃的一種有效方法得以廣泛應用。 特別是近些年來，在重點項目和大型項目的建設，使這些探討加快了步伐，并取得了較大的發(fā)展，對進度管理的理論研究和實際工作起到了推動作用。然而，我國有關理論和實踐研究成果，都只是對傳統(tǒng)進度管理體系在某些方面進行了不同程度的修正，而且這些工作有明顯的國家特色和背景，因此存在局限性，從應用方面大多使用簡單方法。因此理論創(chuàng)新和應用的廣泛性都有待加強

51、。3鋼鐵廠維修項目管理精益化研究的意義 近年來在中國，許多企業(yè)也逐步推行精益化維修。上海寶山鋼鐵集團是中國最負盛名的鋼鐵企業(yè)，他的竹理方式一直被國內(nèi)其他鋼鐵企業(yè)學習和借鑒的。寶鋼推進精品加戰(zhàn)略的發(fā)展模式引導著中國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展潮流。推行精益化的維修項日竹理是大勢所趨，也是維修企業(yè)做強做大的基礎。 中冶寶鋼技術服務有限公司是大型央企、世界500強企業(yè)一一中國冶金科工股份有限公司的控股子公司，是一家以鋼鐵技術服務業(yè)為核心主業(yè)的跨行業(yè)、多元化的大型企業(yè)。公司始建于上世紀五十年代，原名上海寶鋼冶金建設公司，種先后參加過武鋼、馬鋼、攀鋼及寶鋼一期、二期和三期等國家重點工程建設，并承建了上海地鐵一號線工程

52、、上海通用汽車工程、廈門國際會展中心、上海浦東國際機場等市政、水利、電力、化工、民用眾多跨地區(qū)、跨行業(yè)的重點工程建設。 作為寶鋼的全面戰(zhàn)略伙伴，中冶寶鋼技術承擔著寶鋼集團所有設備維修業(yè)務。隨著寶鋼現(xiàn)代化的發(fā)展，同時也對設備維修有了越來越高的要求，其不斷推進維修項目精益運營，不僅極大提升寶鋼的設備完好率，降低維修成本和風險，對維修企業(yè)的管理也是提升和發(fā)展。中冶寶鋼要立足寶鋼維修市場，做到國內(nèi)領先，國際一流，就必須緊密結(jié)合寶鋼要求，對現(xiàn)有維修項目工程進行精益化控制，以進一步提高潛力，同時也為今后實現(xiàn)承接寶鋼湛江的2000萬噸鋼鐵基地的維修業(yè)務拓展打好堅實的基礎。 精益化維修項目管理的目的一方面是使

53、設備恢復到令人滿意的性能，提高設備的可靠性;另一方面是科學合理地控制維修費用，盡可能降低維修費用。要達到這樣的目的，就需要科學地計劃工期，合理地分配維修資源，及時地了解并調(diào)整維修進度，嚴格地控制維修質(zhì)量，最大限度的保障維修人員安全。項目管理思想在進度控制、質(zhì)量控制和安全控制等方面己很成熟，在很多領域有著廣泛的應用。正是基于這樣的考慮，這單將項目管理的思想和方法融入到維修管理中。 用精益化的項目管理的思想來管理維修，目前在我國還處于起步階段。本課題的開展對企業(yè)維修管理走向現(xiàn)代化是有益的探索和促進，也為現(xiàn)代企業(yè)的維修管理提供了一種新的變革思路。同時，用項目管理在安全控制、進度控制、質(zhì)量控制和費用控

54、制上的先進思想和方法來管理維修，必將縮短維修工期、提高鋼鐵設備維修質(zhì)量、降低設備維修成本、提高設備的可用系數(shù)，從而提高企業(yè)安全、經(jīng)濟運行水平，提升維修企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中處于有利地位。4論文的工作內(nèi)容及結(jié)構(gòu) 本課題的任務是:在先進的設備管理思想基礎上，引入精益化的項目管理的思想和方法，并密切結(jié)合寶鋼鋼鐵企業(yè)的實際，對維修竹理流程進行整合和優(yōu)化，同時設計合理的評價體系。論文的結(jié)構(gòu)和各章節(jié)的卞要內(nèi)容簡要介紹如下: 第一章闡述了選題背景，分析了管理精益化及維修項目國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出了研究的總體思路、研究方法。 第一章介紹了項目管理的概念、特點、精益化管理的概念，分析了鋼鐵企業(yè)維修項目

55、管理的特點和管理程序。 第二章通過對鋼鐵企業(yè)維修項目管理現(xiàn)狀的分析，找出鋼鐵企業(yè)維修項目管理中存的共性問題和優(yōu)化思路。 第四章根據(jù)項目精益化管理理論、維修管理模式和鋼鐵企業(yè)維修指導思想，提出了鋼鐵企業(yè)維修項目管理精益化管理的具體優(yōu)化方案。 第五章根據(jù)鋼鐵企業(yè)維修項目管理精益化管理目標體系，提出了鋼鐵企業(yè)維修項目管理精益化效果評價體系評價方法。最后，是對本文的總結(jié)和對未來大小修維修項目工程管理的展望。第二章項目管理、精益思想的基本理論2. 1維修項目管理定義 從管理學上表述，項目是指在一定的約束條件下(主要是限定資源、限定時間等)，具有特定目標的一次性任務。廣義上講，人類的任何活動都是受一定條件

56、約束的。盡管項目的約束條件和目標是比較特定的，但仍然可以看出項目是一個外延很廣的概念，本文所討論的是狹義的項目概念，亦即維修工程項目，這只是其中的一個分支。 項目管理就是項目管理者在一定的主觀與客觀限制條件下，根據(jù)項目特征，按照客觀規(guī)律的要求，并運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對項目發(fā)展過程進行組織管理的活動。在法約爾所著的工業(yè)管理和一般管理一書中，就指出了著名的管理五大要素理論，即:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制;項目管理的目標主要有一個方面:專業(yè)目標(功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力)，工期目標和費用目標(成本、投資)，它們共同構(gòu)成了項目管理的核心目標體系，項目管理就是要保證二者結(jié)構(gòu)關系的均衡性與合理性

57、。 我們可以通過美國項目管理學會在項目管理知識指南中的一段話來了解項目管理的輪廓:“項目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作，有效的項目管理是指在規(guī)定用來實現(xiàn)具體目標和指標的時間內(nèi)，對組織機構(gòu)資源進行計劃、引導和控制工作”。維修項目施工過程具有專業(yè)性、計劃性、唯一性的特點，這與項目管理思想是比較接近的。項目管理的主要思想就是對具有短期性、不重復的、非日常運營管理(非重復性)的業(yè)務進行管理的一整套管理思想方法。此外項目管理目前還應用到了計劃性的檢修、維護管理上，這種業(yè)務一般具有周期性，但其具體活動又具有了短期性和不重復(不完全重復)的特

58、點，因此被納入了項目管理的研究范圍。 另外，在項目管理的管理思想，尤其是進度、質(zhì)量控制的方法被應用到更多的管理業(yè)務中去。鋼鐵行業(yè)自90年代起，就開始大量引入國外項目管理的先進經(jīng)驗，網(wǎng)絡圖、甘特圖等工具都是這個時期引入的，隨后經(jīng)過對項目管理成熟思想體系和管理軟件的引入，目前在鋼鐵企業(yè)項目管理己經(jīng)成為十分普遍的現(xiàn)象。 鋼鐵維修行業(yè)項目管理的特點相應也包括過程方面的特點和知識領域方面的特點。在過程方面，由于維修企業(yè)是勞動密集型的企業(yè)，其生產(chǎn)施工過程很大程度上是圍繞著維修的運行、維護管理進行，因此從過程上看，維修企業(yè)項目管理與整個生產(chǎn)過程是緊密結(jié)合的，或者反過來，維修企業(yè)的生產(chǎn)很大程度上是以項目的形式進行的。在知識領域方面，維修企業(yè)的項目管理的知識領域雖然可以歸納入一般項目管理的知識領域，但又有其自身的專業(yè)特點，每個知識領域都包含了關于設備、資產(chǎn)、運行、效益、安全等方面的專業(yè)知識領域。 鋼鐵維修項目主要分為以下兒類:日修項目、改善項目、定年修等大小修項目、技術改造項目，其中大小修項目是對鋼鐵設備設施的檢修維護，也是要保證鋼鐵生產(chǎn)設備的正常運行。 本文探討的維修項目管理是以大小修為主的維修項目。我們可以根據(jù)修理范圍的大小、修理間隔期長短、修理費用多少，設備修理可分為小修理、中修理和大修理二類。 （1)小修理。小修理通常只需修復、更換部分磨損較快和使用期限等于或小于修理間隔期