學(xué)生會(huì)考核制度

1、機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)活動(dòng)策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所參與、負(fù)責(zé)的各宗活動(dòng)在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。各活動(dòng)的主辦部門必須提前半個(gè)月（十五天）以上把自己部門的活動(dòng)策劃書以紙質(zhì)和書面兩種形式同時(shí)交給主席審核?；顒?dòng)組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個(gè)負(fù)責(zé)參與跟進(jìn)（中小型活動(dòng)，36個(gè)部門參與，費(fèi)用200元以下，學(xué)生會(huì)需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門配合主辦方組織執(zhí)行該活動(dòng)；或兩辦同時(shí)跟進(jìn)大型活動(dòng)；在活動(dòng)跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對(duì)主席負(fù)責(zé)。主辦方主要負(fù)責(zé)：1、提前半個(gè)月制定活動(dòng)策劃書，各項(xiàng)子活動(dòng)、方面的分工和安排方案，活動(dòng)的具

2、體組織和執(zhí)行細(xì)節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。2、活動(dòng)具體開展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實(shí)；3、活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動(dòng)策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結(jié)；負(fù)責(zé)跟進(jìn)的辦公室負(fù)責(zé)：1、配合主辦方制定、修改具體活動(dòng)執(zhí)行過程中的各種組織、執(zhí)行、調(diào)度、應(yīng)急方案使其更貼近現(xiàn)實(shí)更具有可執(zhí)行性和競(jìng)爭(zhēng)力；2、活動(dòng)具體開展時(shí)負(fù)責(zé)配合主辦方組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)跟進(jìn)的各個(gè)部門人員（原則上各個(gè)部門都必須至少出3個(gè)人且其中一個(gè)是聯(lián)絡(luò)員即小負(fù)責(zé)人，具體上限視辦公室具體安排）；3、活動(dòng)舉行完一個(gè)星期內(nèi)向主席遞交對(duì)活動(dòng)組織、執(zhí)行和主辦方、跟進(jìn)配合部門表現(xiàn)的總結(jié)書。活動(dòng)徹底結(jié)束后，由副書記、主席團(tuán)根據(jù)主辦方、跟進(jìn)辦公室的報(bào)告、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與

3、度、受歡迎程度、獲獎(jiǎng)情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動(dòng)或宣布此次活動(dòng)可以來年再做一次成為部門品牌性系列活動(dòng)，并具體考核此次活動(dòng)。所有活動(dòng)的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會(huì)所有機(jī)構(gòu)（含副書記、主席團(tuán)及各部級(jí)機(jī)構(gòu)）的策劃書、預(yù)算案、總結(jié)書的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時(shí)具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。在人員考核上，我們擬定兩辦負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)十二個(gè)部門所有干部、干事的考核考評(píng)工作；紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)以外成員的考核考評(píng)。機(jī)械系學(xué)生會(huì)考核制度一、學(xué)生會(huì)制度 為督促學(xué)生干部樹立“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識(shí)”，激發(fā)全體干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立公開、公平、

4、公正、實(shí)干、高效的機(jī)械系學(xué)生會(huì)團(tuán)體，根據(jù)機(jī)械系學(xué)生會(huì)組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 第一條：對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲，是學(xué)生會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的有效展開提供可靠的制度保障。第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個(gè)公平良好的工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作中存在的某些不足之處，具體的考評(píng)組織原則是民主集中制，堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)行公平客觀。 第三條：考核目的：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理，提高學(xué)生會(huì)干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì)干部的綜合素

5、質(zhì)，幫助學(xué)生會(huì)干部正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎(jiǎng)罰分明，確保各項(xiàng)工作順利的開展。 二、考核原則：1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確?？己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確?？己说慕Y(jié)果要在全體會(huì)議上公布。三、考核目的:為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。四、主要考核內(nèi)容：1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識(shí)（學(xué)習(xí)成績(jī)）2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jī)（工作績(jī)效）五、考核說明：1、機(jī)械系學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)

6、行“百分制”；2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作；3、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評(píng)比交到主席團(tuán)?？己酥袌F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)互相監(jiān)督；4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？己说燃?jí)分布如下：65分以下（含65分）綜合評(píng)定為不合格，70分 85分（含85分）的綜合評(píng)定為合格，85分以上綜合評(píng)定為優(yōu)秀；5、考核時(shí)間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；6、考評(píng)結(jié)果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答；7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。二） 例會(huì)、值班考核1.例會(huì)缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；2

7、.與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)一小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席；3.成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不打掃衛(wèi)生或無(wú)人值班的，負(fù)責(zé)人記過一次。（三）第一條：工作考核1.對(duì)其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次者，記過一次；2.凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交三次，記過一次；工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則不按時(shí)上交兩次以上部?jī)?nèi)所有成員記過一次；3.沒有認(rèn)真組織所有部門工作兩次，負(fù)責(zé)人記過一次；4.對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本

8、部的），無(wú)故不執(zhí)行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；5.未按時(shí)按量完成工作者，記過一次；6.對(duì)工作情況回報(bào)不屬實(shí)者，記過一次；7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；8、學(xué)生會(huì)成員在工作中出現(xiàn)的問題，會(huì)上由主席團(tuán)提出批評(píng)，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。工作成績(jī) 1）、在做好本職工作的同時(shí)，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分） 2）、能做好本職工作，工作效率較高（1分） 3）、工作能力極差，缺乏積極性（-3分） 4）對(duì)學(xué)生會(huì)提出合理化建議或批評(píng)，并被采納可行。（3分） （2）、工作責(zé)任心 1）、有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作較

9、主動(dòng)，工作質(zhì)量較高。（1分） 2）、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)學(xué)生會(huì)工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分） 3）故意以學(xué)生會(huì)工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分） 第二條：學(xué)生工作 1. 學(xué)生會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度，要有明確的組織性、紀(jì)律性，制度面前人人平等。 2. 全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無(wú)私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。 3. 當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)調(diào)整時(shí)間，合理分配。對(duì)于實(shí)在不能解決的沖突，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示。原則上不能因?yàn)楣ぷ饔绊憣W(xué)習(xí)，力求做到工作出色。 4. 學(xué)生會(huì)要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為廣

10、大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。 5. 在工作上認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)上級(jí)的錯(cuò)漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會(huì)工作。 6. 全體學(xué)生會(huì)干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì)整體形象的事。 7. 各部門成員在開展活動(dòng)時(shí)，必須積極主動(dòng)，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級(jí)說明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀(jì)律部寫進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。 8. 學(xué)生會(huì)干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，以誠(chéng)相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。 9. 學(xué)生干部須定時(shí)向主席團(tuán)上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形式，主動(dòng)提出自己

11、的意見及建議，以推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。 （四） 活動(dòng)積分1.積極參加學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助其他部門開展活動(dòng)和工作者，經(jīng)主席團(tuán)審議，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)并學(xué)辦存檔；2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書面申請(qǐng)，并酌情給予處罰；3.對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者，記過一次。（五） 嘉獎(jiǎng)方面1.舉辦有影響的全?；顒?dòng)，出現(xiàn)重大問題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團(tuán)反應(yīng)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；2.對(duì)分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突出，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；3.為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；4.主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表?yè)P(yáng)；5.為學(xué)生會(huì)制定計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策者，做出

12、較大貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì)每月公布全體成員各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì)集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會(huì)。注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴(yán)明，兩天內(nèi)上交主席團(tuán)）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。各項(xiàng)考核由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及辦公室直接監(jiān)督。本條例試行之日起生效，學(xué)生會(huì)擁有對(duì)本條例的最終解釋權(quán)。注意附則第一條：本考核制度由學(xué)生會(huì)制定的，且為試行辦法。學(xué)生會(huì)辦公室亦為考核制度的具體操作部門，若對(duì)此制度或其操作規(guī)程有異議或意見者，可以以書面材料上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，即最終裁定權(quán)亦為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。 第二條： 1、通過考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓(xùn)與發(fā)展的方向。 2、通過考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓(xùn)提供客觀依據(jù)，為學(xué)生會(huì)招收、調(diào)配學(xué)生干部提供決策