[績效管理方案]杉木學校教師績效考核方案

1、績效管理方案 ）杉木學校教師績效考核方案杉木學校教師績效考核方案一、管理理念 為了客觀、科學、公正地評價教師的教育教學工作，促進常規(guī)教 學、勞動紀律的進壹步落實， 全面推進素質(zhì)教育， 真正落實多勞多得、 優(yōu)勞高薪的激勵機制，以科學發(fā)展觀為指導，之上級工資改革政策為 實施依據(jù)，堅持優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動全體教師的積極性，為提高教育 教學質(zhì)量服務。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關精神，結(jié)合我校實際，特制定 本方案。二、考核原則。 根據(jù)上級有關精神，績效工資的評定必須遵循以下原則； 1 、 按勞分配，工資和履行崗位情況等嚴格掛鉤。 2 、 總額控制，根據(jù)績效考核情況浮動使用，不能平均。 3 、 客觀公正，準確合理。

2、4 、 定量和定性結(jié)合，定量為主。5 、 學期考核和日?？己讼嘟Y(jié)合。三、金額來源 績效考核獎金全部來源于教育局下?lián)艿慕處煪剟罱蛸N。即小學高級教 師為 554 元，小學壹級教師為 515 元，小學二級為 505 元，未定級395 元。四、考核內(nèi)容基本辦法：按照市區(qū)教育局績效考核的指導意見，績效津補帖中 的 20% 作為月績效獎勵津貼， 其中月績效獎勵和期末績效獎勵 分別占 10% 。月績效獎勵津貼包含倆個部分：職稱獎勵 + 履職 工資，獎勵工資。期末績效獎勵津貼包含倆個部分：職稱獎勵 + 成果獎勵。職稱獎勵：小學高級教師為 234 元，小學壹級教師為 195 元，小 學二級教師為 185 元，未

3、定級教師為 75 元。職稱獎勵平均分 為倆部分分別計入月績效及期末績效獎勵。履職獎勵：獎勵津貼中 160 元為履職獎勵。因違反師德規(guī)范、工 作出勤、教育教學、財產(chǎn)保管等管理條例從履職工資部分進行 扣除。崗位獎勵每月發(fā)放，包含于履職獎勵內(nèi)。成果獎勵：獎勵津貼中 160 元為獎勵工資。 教師于教育教學活動、 科研論文、校園安全及其他活動中取得的成果從本部分支出。履職獎勵、職稱獎勵的扣除部分和成果獎勵節(jié)余部分的總和采取 平均分攤到個人的原則。五、考核對象于職于編于崗的教職工。 （15 天之上 5 個月以下病假、特殊長病 假、產(chǎn)假、工傷按局關聯(lián)政策辦。 ）五、考核方式1 、考核由學校校長任組長 ,中層

4、干部 3 人及教師代表 3 人組成的領導 小組進行。2、實行月考核、月結(jié)算。期考核，期結(jié)算。 3、請病（事）假超過壹個月的教師的績效工資按教育局規(guī)定的文 件執(zhí)行。六、執(zhí)行標準（壹）職稱獎勵執(zhí)行標準1. 根據(jù)教師已經(jīng)獲得的技術職稱及學校擬聘職稱情況， 分別給予被聘 教師職稱工資如下：高級為 234 元，小壹為 195 元，小二為 185 元，未定級為 75 元。2. 病事假超過 15 天之上，當月職稱獎勵不享受。長休病假不享受職 稱獎勵，同時報教育局批準。（二）履職獎勵執(zhí)行標準【師德】（ 30 元）師德規(guī)范要求：1、擁護改革開放，不斷提高思想修養(yǎng)，增強法制觀念，忠誠黨 的教育事業(yè)。 2、教書育人

5、，嚴以律己，崇尚奉獻。 3、妥善處理好各 種關系，同事間互相尊重，愛護學生，無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。4 、盡職盡責做好教育、教學和教研工作，不斷提高業(yè)務素質(zhì)； 5、關 心學校工作，多提合理化建議，顧全大局，認真完成學校安排的各項 工作。 6、工作中不出現(xiàn)較大的失誤。具體獎懲辦法：1、每月視教師的師德表現(xiàn)情況， 若表現(xiàn)良好的， 則計滿分 30 元。2、有下列情形者酌情扣分1 ）、變相體罰學生，隨便停學生課，每次扣 10 元，且限期改正。2 ）、體罰學生，每次扣 20 元，且作公開檢討，影響評優(yōu)、晉升 和聘任。3）、不團結(jié)協(xié)作，撥弄是非，謾罵他人，造成干群之間、教師之 間、教師和家長之間矛盾，影

6、響學校聲譽，每次扣 20 元，且影響評 優(yōu)、晉升和聘任。4 ）、家教和私自辦班等亂收費行為，每次扣 20 元，影響聘任。5 ）、排斥差生，拒收學生，每次扣 20 元。6 ）、沒有正當理由，不接受或不完成學校安排工作的，扣20 元之上。7 ）、上班時間上和工作無關的網(wǎng)站每次扣 10 元。8 ）、計劃、總結(jié)、論文、表冊等遲交壹項扣 5 元，缺交壹項扣10 元，且限期改正，如未改正，可按次數(shù)追加累計扣分。9）、被投訴等其他違反師德現(xiàn)象，壹經(jīng)查實， ，每次扣 10 30 元。情節(jié)嚴重造成后果的，由校行政會研究決定，可根據(jù)情況取消當 月師德績校考核獎勵或全月所有績?？己霜剟睿矣绊懺u優(yōu)、晉升和 聘任。出

7、勤】（ 30 元）6、曠工每天扣 20 元，且影響期末全勤獎、晉升和評優(yōu)， 3 天之 上學校解聘，報教育局另行處理。病事假半天之上請假，校長負責審 批。7、曠課每節(jié)扣 20 元，未請假或未經(jīng)批準不參加校內(nèi)外學習、培 訓、活動、會議的作曠課處理；工會活動因個人原因不參加，則不享 受當次活動關聯(lián)待遇。8、病事假半天之上請假， 校長負責審批， 由教導處登記安排，“臨 時壹節(jié)課以內(nèi)請假”月內(nèi)累計 3 次，計事假半天。事假 （憑請假條，經(jīng)批準后生效 ）每天扣 20 元，每月 3 天之上不計出勤 分；壹周 （7 天）之上（計連續(xù)假 ），取消當月所有獎勵。9、病假 （憑病歷證明，無病歷證明按事假處理 ）每天

8、扣 10 元。男 50 歲之上、女45 歲之上老年教師每月調(diào)課后壹天見病不扣服務工資， 其他教師半天見病不扣，每月連續(xù) 15 天（含節(jié)假日）或累計 15天及之 上病假不享受出勤獎。10 、上班遲到、早退每次扣 5 元，超過十分鐘不足四十分鐘計曠 課壹節(jié)。11 、集會、活動、會議非特殊情況遲到或早退，每次扣 5 元。12 、法定喪假不影響出勤獎；婚假原則上安排于寒暑假，學校另 外給予 100 元獎勵，否則，需逐級上報批準。13 、哺乳假（1 歲以內(nèi)）不影響工作前提下，每天 1 小時，不影響出 勤獎。14 、教職工請假手續(xù)按教育局文件辦理。之上獎勵扣發(fā)不足部分 于其他獎項中扣除?！窘逃虒W】（ 3

9、5 元）備課（ 10 元）15 、教師備課必須嚴格執(zhí)行教師教學工作基本要求 ，備課節(jié)數(shù) 和備課進度依據(jù)學校關聯(lián)制度執(zhí)行。16 、學校規(guī)定教師必須超前備課，備后上課，不備課不得進課堂。 且要求每月必須將備好的下周教案統(tǒng)壹上交學校教導處，審閱合格且 簽字蓋章后，才能持案上課。由教導處每月對全校教師進行細查考核 后評出壹、二、三等，依等分別計 10、8、6 分。17 、能按規(guī)定上交教案，且且教案也符合有關要求的，計滿分。 教案不符合要求的，每處扣除 5 元；學校有要求備課的，教師不備課 的不發(fā)備課獎，且另外扣 10 元。作業(yè)批改輔導獎：（5 元）18 、教師的作業(yè)批改和學生輔導必須嚴格執(zhí)行教師教學工

10、作基本 要求，改作量和輔導時間、形式也必須嚴格按學校關聯(lián)制度執(zhí)行。19 、改作情況和輔導情況由教導處每月對全校教師進行細查考核后 評出壹、二、三等，依等分別計 5、4、 3 元。20、課后輔導學生作業(yè)要求老師于場，不能因事離開，讓學生獨自呆于教室或辦公室，如有違反，視情況扣發(fā) 1-5 元。21、無作業(yè)批改任務的教師必須按學校要求開展帶隊訓練，帶隊訓練績校獎懲情況按作業(yè)批改要求核算。課堂教學（ 10 元）22 、上課遲到、早退、離堂每次扣 5 元。23 、放羊式教學全扣此項獎金。24 、每月由教導處組織關聯(lián)人員對教師課堂教學情況進行檢查，有 下列情形之壹者扣 5 元壹項：（1）非特殊情況坐姿上課

11、的，（2）組織教學較為混亂的，（ 3 ）無板書或板書凌亂、書寫不工整的，（4）課堂內(nèi)抽煙的，（5 ）課堂內(nèi)接聽手機、手機發(fā)出聲響的（特殊原因除外） ， （6）不使用普通話教學。25 、未經(jīng)教導處許可，私自兌課的，壹次扣 5 元/ 節(jié)。26、無論因何種原因缺堂的，此項獎金全部扣發(fā)，造成后果的，經(jīng) 校務會研究，另作其他處理。27、帶隊訓練、晨間管理、課外拓展訓練、學生集體外出學習活動 按課堂教學要求考核。隨筆、讀書筆記（ 10 元）28 、30 歲以下教師每月撰寫隨筆 2 篇，讀書筆記 1 篇，中年教師 每月撰寫隨筆 1 篇，讀書筆記 1 篇。按時按質(zhì)完成者計 10 元。未按 要求完成者每篇扣 5

12、 元。【其他工作】（ 20 元）29 、環(huán)境布置財產(chǎn)保管和校園安全（ 10 元）1）、檢查發(fā)現(xiàn)各室不合格的（如水、電、門窗未及時關閉等現(xiàn)象） 每壹處扣責任人 5 元。2 ）所有教師均有責任對學生進行安全教育。3）經(jīng)學校綜治理安全領導小組檢查，教師于責任范圍內(nèi)未及時發(fā) 現(xiàn)安全隱患（包括人和物等方面）或發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時上報的，每 次扣 5 元。4）教育教學活動中，因教師組織不力、管理不善發(fā)生壹般安全問 題的，每次扣 10 元。5 ）如發(fā)生因管理不善造成財產(chǎn)損失的或發(fā)生安全事故的，經(jīng)行政 會討論，視情節(jié)輕重給予取消當月本項績?？己霜剟罨蛉滤锌冃?考核獎勵，甚至影響評優(yōu)、晉升和聘任。30 、活動

13、組織（ 10 元）1）活動包括集會、中隊活動、大隊活動，及學校組織的各項活動。 于活動過程中，能積極配合，按要求認真組織且圓滿完成、且表現(xiàn)突 出的，經(jīng)檢查記為優(yōu)者，計算，于活動中，沒有按學校要求且組織無 序者，經(jīng)檢查記為差者，扣 5 元/ 次。2 ）、教師負責管理學生的壹日常規(guī)中任何壹項不合要求，考核級別 為差者，扣 5 元/ 次。3 ）、特殊情況，特殊獎罰，須經(jīng)校務會議討論決定。崗位獎勵】 校長書記： 50 元/ 月副校長： 40 元/ 月 中層干部： 35 元/ 月教研組長： 25 元/月 班主任： 30 元/ 月衛(wèi)生計生： 20 元/ 月 團支書、副班主任、圖書、檔案、儀器管理、功能室長

14、 20 元/ 月31、擔任多個崗位，學校于課時量上相對照顧。除班主任兼任其他 職務可重復計算外，其他崗位就高不就低發(fā)放壹項崗位獎勵。32、其他管理崗位根據(jù)任務和績效于期末進行壹次性酌情獎勵。 （三）成果獎勵執(zhí)行標準 成果獎勵分倆部分計算：壹部分為教學任務完成獎，壹部分為成績獎 勵。其中成績獎勵部分以分值計算，單位分值 = 成績獎勵總金額 / 成績 總分值【教學任務完成獎】34 、教學任務完成獎 130 元：凡期末圓滿完成教學任務者 130 元 /月?！窘逃?5 、先進班級獎：凡被評為“先進班級”或“文明班級” （或其他 同等級班級榮譽稱號）按級別獎勵班主任如下：校級 8 分，區(qū)級 10 分，

15、市級 20 分，同時獎勵副班主任如下：校級 4 分，區(qū)級 5 分，市 級 10 分。36 、擔任學科輔導教師，學生節(jié)目外出展演或比賽，根據(jù)結(jié)果獎 勵主要負責教師 6-10 分，協(xié)助教師 1-3 分。37 、學校重大活動，團隊獲獎，分別獎勵壹、二、三等獎 3 分、2 分、 1 分。【教學】 教學成績獎勵于教育局下發(fā)的專項獎中開支，不于本考核中支 出。此處教學獎專指課堂教學參賽、輔導學生參賽、說課、課件教具 制作、基本功競賽、錄象課等獲獎。38 、錄象課、課件制作、說課、論文、教學設計、評課、作業(yè)等 比賽國家級省級市級區(qū)級校極壹壹二三壹壹二三壹壹二三壹壹二三壹壹二三3024201814121210

16、886442039、由教育行政部門或?qū)W校主辦，經(jīng)層層選拔參賽的現(xiàn)場課堂教學 競賽獎勵按就高不就低的原則實行。區(qū)年會課按區(qū)壹等獎標準獎勵。40 、由非教育行政部門主辦的現(xiàn)場賽課（如各級課題組主辦） ，獎 勵標準照上表標準獎勵。41 、于年度教育教學常規(guī)視導、學校等級評估等重要檢查工作中， 課堂獲得“優(yōu)課”評價的教師，獎勵 6 分/節(jié)/人。國家級省級市級區(qū)級壹二三壹二三壹二三壹二三15121097665443242 、輔導學生獲獎【科研】43 、輔導學生獎：（科技、藝體）參加市級團體比賽獲獎視參賽難度 和競爭激烈等具體情況而定，以市級壹等獎 30 分為標準。特色項目（有撥款的）長期訓練隊另設獎勵制度。44 、輔導學生獎（其他）輔導學生于國家、 省、市區(qū)刊物上發(fā)表習作：（要求注明區(qū)域、 學校、輔導教師） ，每人每次獎勵 4 分。凡教師指導學生參加其他各 級各項競賽活動，視情況獎勵。45 、鼓勵教師承擔科研課題， 實行主持人負責制， 經(jīng)審批立項， 按國、 省、市、區(qū)每期給予課題運行及獎勵經(jīng)費，多少根據(jù)財力而定。課題 結(jié)題獎勵如