村干部怎么干工作總結(jié)

1、村干部怎么干工作總結(jié)村干部怎么干工作總結(jié) 第1篇：怎么看、怎么干活動(dòng)總結(jié) “2021怎么看，2021怎么干”活動(dòng)總結(jié) 綜采一隊(duì) 2021年12月18日 “2021如何看，2021怎么干”活動(dòng)總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間新的一年又要開始了，新一年、新打算，這兩天通過我礦組織開展安全工作“2021怎么看，2021怎么干”大討論活動(dòng)，我隊(duì)2021年的工作回頭看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對2021年的工作做計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。 2021年至今我隊(duì)生產(chǎn)原煤127萬余噸，發(fā)生一起碰傷手指的輕傷事故，瓦斯沒有人為的超限事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較以前有較大提高，全隊(duì)配齊班長（每班兩名有資格證的班長）和特殊工作作業(yè)人員。持證人數(shù)按規(guī)定、班次配齊

2、。同時(shí)抓好全員培訓(xùn)，特別是“培訓(xùn)到現(xiàn)場”。 一年來，我隊(duì)在管理上主要結(jié)合“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”對職工進(jìn)行培訓(xùn)，手指口述及安全確認(rèn)法上入手，以機(jī)電設(shè)備管理和頂板管理為重點(diǎn)來促進(jìn)安全生產(chǎn)。重點(diǎn)抓班組建設(shè)，把每個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)班組（通過召開隊(duì)委會(huì)）制定制度和考核辦法，劃分責(zé)任，力爭讓每個(gè)干部各盡其責(zé)，確保讓每位職工各盡其材。同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓班組之間互相創(chuàng)造條件。確保工序上不返工，不留隱患。讓各班組在同等條件下互相趕超。平常在井下有困難或設(shè)備事故時(shí)，我都確保在一個(gè)小時(shí)內(nèi)到位，靠前指揮來確保安全、及時(shí)解決問題。特別是非正常情況下更需要我們親自指揮，安全、有效的解決。平時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井填寫的隱

3、患，我們安排后，下井都要親自檢點(diǎn)驗(yàn)收，保證各類安全隱患在最短時(shí)間內(nèi)處理。 我緊緊圍繞“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、廉”為工作作風(fēng)來開展工作，以隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)民主，遇有較大事情和有分歧的事情，一律召開班長以上人員會(huì)議來研究、討論。另外征求老工人意見和召開隊(duì)委會(huì)共同決定。另外在改變干部作風(fēng)，提高工作質(zhì)量上下功夫，在下井后對發(fā)現(xiàn)能處理而沒處理或處理不徹底的問題，對組長以 上人員全部要進(jìn)行處罰。改變地面人員作風(fēng)，從上、下班時(shí)間和業(yè)務(wù)素質(zhì)上考核，讓其盡職盡責(zé)，還有凡是我隊(duì)職工的事，無論公、私，地面人員一律積極幫助辦理，否則也要從嚴(yán)考核。 在日常工作中，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，調(diào)高工作執(zhí)行力，對礦、區(qū)安排

4、的工作，特別是讓處理的隱患，不折不扣的執(zhí)行，同時(shí)對班前會(huì)上安排的也要在下井后及時(shí)檢點(diǎn)，對所有安排都要落實(shí)到個(gè)人，并且還要有驗(yàn)收。每月保證按照礦上規(guī)定下井，通過不斷給自己定目標(biāo)，來提高自己的下井質(zhì)量。每次下井前都要給自己定下目標(biāo)，做到心中有數(shù)，知道今天主要檢點(diǎn)什么。在機(jī)電設(shè)備管理上，以設(shè)備檢修組長為第一責(zé)任人，對設(shè)備管理不到位或檢修不到位造成設(shè)備事故和其他事故的，要從嚴(yán)從重考核，月底考核兌現(xiàn)。在頂板管理上，以充填墻體質(zhì)量和接頂為重點(diǎn)，跟班隊(duì)長作為第一責(zé)任人，每班要巡查，遇有特殊情況，要現(xiàn)場制定有效措施來保證安全生產(chǎn)，同時(shí)也提高了他們的責(zé)任心。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司示范采

5、煤工作面規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條整改，現(xiàn)已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，來保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在瓦斯管理上，要積極配合通風(fēng)區(qū)、隊(duì)的各項(xiàng)措施和防突區(qū)的釋放孔的打設(shè)，同時(shí)保證防塵噴霧有效，巷道沖洗到位。但是我在日常工作中對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重視還不夠高，各類隱患處理還不夠及時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，制止三違的力度還不夠。 2021年我隊(duì)將根據(jù)集團(tuán)公司、礦文件精神和領(lǐng)導(dǎo)們的講話指示，“強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核”，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以提產(chǎn)量、保效益，以控制成本、增加節(jié)支，以“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”來規(guī)范職工個(gè)人行為和規(guī)范操作，做到精細(xì)化管理，確保順利完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。 仔細(xì)研究

6、領(lǐng)導(dǎo)們的講話，確實(shí)為我們的工作指明了方向，指出了重點(diǎn)、難點(diǎn)。今年我隊(duì)各項(xiàng)工作有了更大難度，全年要完成？萬噸原煤，最少收尾兩次，搬家兩次。由條件較好的南三盤區(qū)搬往相對較差的南 二、南四盤區(qū)。南 二、南四相對采高較低，工作面瓦斯大。但是我對我們的隊(duì)伍有信心。我隊(duì)以抓現(xiàn)場、規(guī)范職工行為和規(guī)范操作為重，來促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。全年屯蘭礦的任務(wù)很緊，我隊(duì)將在安全細(xì)節(jié)上下功夫，做到安全生產(chǎn)。在瓦斯管理上要堅(jiān)決配合好防突區(qū)、通風(fēng)區(qū)的瓦斯治理工作，也要控制好采煤機(jī)速度，打好防突檢驗(yàn)孔和瓦斯釋放孔，減少瓦斯泄露造成瓦斯超限。在頂板管理上要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，劃分到個(gè)人，同時(shí)加強(qiáng)維護(hù)班的管理，在架棚質(zhì)量，支架接頂和初撐力上下

7、功夫，解決難點(diǎn)、重點(diǎn)，其他方面在去年的基礎(chǔ)上要更加細(xì)化。 在提高全隊(duì)職工、干部素質(zhì)上，依靠“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”為平臺(tái)，認(rèn)真培訓(xùn)，切實(shí)將職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，讓廣大職工來上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，來提高安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。以產(chǎn)量促效益，以控制成本，增加節(jié)支。今年的經(jīng)營費(fèi)用壓力很大，我隊(duì)要在交舊領(lǐng)新上下功夫，確保領(lǐng)有所用、領(lǐng)有所需。在修舊利廢上下功夫，大幅度獎(jiǎng)勵(lì)修舊重用人員，減少材料、配件的領(lǐng)用確保完成礦山下達(dá)的降支目標(biāo)。 總之，今年我要不斷學(xué)習(xí)，使自己不斷提高，讓全隊(duì)的整體素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階，全面完成礦、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。 綜采一隊(duì) 2021年12月18日 第2篇：怎么看、怎么干活動(dòng)

8、總結(jié) “2021怎么看，2021怎么干”活動(dòng) 個(gè) 人 總 結(jié) 姓名 2021年1月 日 6 “2021如何看，2021怎么干”活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間新的一年又要開始了，新一年、新打算，這兩天通過我礦組織開展安全工作“2021怎么看，2021怎么干”大討論活動(dòng)，我在2021年的工作回頭看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對2021年的工作做計(jì)劃。 2021年至今我礦原煤產(chǎn)量約1600萬噸，安全形勢良好。全礦上下堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的原則和紀(jì)律，堅(jiān)定不移的實(shí)施“由零起步、向零進(jìn)軍”安全工作倒逼機(jī)制，干群團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、管理、準(zhǔn)備、培訓(xùn)齊抓并舉，安全態(tài)勢持續(xù)向好。 一年來，我單位在管理上主要結(jié)合“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”對

9、職工進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)對子包保培訓(xùn)與班前、班中、班后三會(huì)有機(jī)結(jié)合，“每日一題、每周一課、每月一考”有機(jī)結(jié)合提高安全培訓(xùn)的實(shí)際效果。從系統(tǒng)環(huán)境方面我單位落實(shí)裝備匹配、設(shè)施完善、系統(tǒng)完善、環(huán)境完善、資料齊全。牢固樹立管理、裝備、培訓(xùn)并重并舉：從制度上我單位按制度明、職責(zé)清、獎(jiǎng)罰分。從作風(fēng)上消滅作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松弛、工作不認(rèn)真、出工不出力等現(xiàn)象，力爭讓每個(gè)干部各盡其責(zé)，確保讓每位職工各盡其材。 我緊緊圍繞“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、廉”為工作作風(fēng)來開展工作，以隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)民主，遇有較大事情和有分歧的事情，一律召開班長以上人員會(huì)議來研究、討論。另外在改變干部作風(fēng)，提高工作質(zhì)量上下功夫，在下井后對發(fā)現(xiàn)能

10、處理而沒處理或處理不徹底的問題，對組長以上人員全部要進(jìn)行處罰。改變地面人員作風(fēng)，從上、下班時(shí)間和業(yè)務(wù)素質(zhì)上考核，讓其盡職盡責(zé)，凡是我單位職工的事，無論公、私地面人員一律積極幫助辦理。在日常工作中， 我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，同時(shí)對調(diào)度會(huì)上安排的內(nèi)容要在下井后及時(shí)檢點(diǎn)，對所有安排都要落實(shí)到個(gè)人，并且驗(yàn)收。每月保證按照規(guī)定下井，通過不斷給自己定目標(biāo)，來提高自己的下井質(zhì)量。每次下井前都要給自己定下目標(biāo)，做到心中有數(shù)，知道今天主要檢點(diǎn)什么。對設(shè)備管理不到位或檢修不到位造成設(shè)備事故和其他事故的，要從嚴(yán)從重考核。 在新的一年里要繼續(xù)堅(jiān)定不移的執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，狠抓五個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹省“五不準(zhǔn)”、焦煤“十嚴(yán)禁

11、”和集團(tuán)“二十條”規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化“力戒空談辦實(shí)事、聚精會(huì)神抓安全、深入基層抓現(xiàn)場、從嚴(yán)治企重管理、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻(xiàn)、對標(biāo)先進(jìn)勇創(chuàng)新、精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)干、自我加壓爭一流”的工作作風(fēng)，以良好的精神狀態(tài)，保持對安全工作的高度警惕、高度負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)。針對五個(gè)環(huán)節(jié)反驕破滿，采取積極措施、強(qiáng)力整改、抓思想、抓培訓(xùn)、抓現(xiàn)場、抓落實(shí)，始終保持頻道不換、氛圍不降、干勁不松、力度不減，以日促月，以月促年，保證安全生產(chǎn)零事故，保證安全生產(chǎn)長周期。 姓名 2021年1月6日 第3篇：村干部工作調(diào)研怎么寫 村干部工作調(diào)研怎么寫 調(diào)研是行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷運(yùn)營分析，并根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對各產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出

12、準(zhǔn)確分析與預(yù)測。 村干部工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類。 現(xiàn)在就跟著學(xué)習(xí)啦一起來了解一下村干部工作調(diào)研吧。 村干部工作調(diào)研為深入學(xué)習(xí)十七大貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)建設(shè)中國特色的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，中組部決定，用五年時(shí)間選聘10萬名高校畢業(yè)生到村任職。 選拔高校畢業(yè)生到村任職，是加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的務(wù)實(shí)舉措，開辟了一條在基層培養(yǎng)人才的新道路，找到了化解大學(xué)生就業(yè)難問題的新平臺(tái)，對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧和培養(yǎng)造就經(jīng)過基層實(shí)踐鍛煉、對人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。 年，江蘇省率先在全國試行選調(diào)高校大學(xué)生到村任職，中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳于年

13、下發(fā)了關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的實(shí)施意見后，才在全國推開。 從一定意義上來說，推行大學(xué)生村干部制度后，為村級(jí)組織注入了新鮮血液，使村級(jí)干部觀念有所改變，對于推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)都起到了積極的作用。 然而，如何管好用活高校大學(xué)生村干部?如何充分發(fā)揮其工作積極性、主動(dòng)性，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的熱情等等問題，仍然有待于我們?nèi)ニ伎迹ヌ剿鳌?，筆者帶著這些問題，對鄉(xiāng)8名高校大學(xué)生村干部進(jìn)行走訪，得出幾點(diǎn)有益的啟發(fā)，僅供參考。 一、鄉(xiāng)基本情況鄉(xiāng)位于省縣西北部，鄉(xiāng)政府駐地距縣城11公里，總面積66.2平方公里。 全鄉(xiāng)轄11個(gè)村，90個(gè)村民小組;總戶數(shù)5612戶，總?cè)丝?2541人

14、;耕地面積16730畝，其中田5500畝。 全鄉(xiāng)共有黨支部20個(gè)，黨員529人。 二、鄉(xiāng)高校大學(xué)生村干部現(xiàn)狀鄉(xiāng)現(xiàn)8個(gè)村有高校大學(xué)生村干部8人，占全鄉(xiāng)11個(gè)村的72.7%，其中男生3人，女5人，本科3人，?？?人，本鄉(xiāng)的3人，鄉(xiāng)外的5人，專業(yè)方面，計(jì)算機(jī)的3人，法律的2人，中文的1人，財(cái)會(huì)的2人。 報(bào)酬方面也不相等，按照正式職工套的有1300元，其他的只有600元。 8個(gè)人各有所長，都分別任8個(gè)村的主任助理。 在工作安排上，都采取揚(yáng)長避短，用人所長，所以，他們在工作中都能夠盡心盡職，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作。 三、高校大學(xué)生村干部工作情況由于在工作安排上，采取揚(yáng)長避短，用人所長，是這些大學(xué)生村干部工作

15、得到較好發(fā)揮，工作成績比較突出，如計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的李鼎，不僅要完成自己在村里的工作任務(wù)，而且還承擔(dān)鄉(xiāng)繁重的人士工作，往往鄉(xiāng)里村里來回跑，有時(shí)忙得飯都顧不上吃，工作不講條件，不計(jì)報(bào)酬，任勞任怨，一年多來，不僅光榮加入了黨組織，還評(píng)了先進(jìn)個(gè)人;大學(xué)本科法律系畢業(yè)的葉建明和財(cái)會(huì)畢業(yè)的何梅，在加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)，分別考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍;法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的張毅，雖為女兒身卻不讓須眉，一個(gè)人承擔(dān)3個(gè)人的工作，沒有喊過累叫過苦，得到了縣的表彰;今年剛分來的計(jì)算機(jī)專業(yè)的馬婷，每月只有600元的工資，初到農(nóng)村感覺很陌生，但憑著她那股吃苦耐勞的精神和不恥下問的態(tài)度，不到一個(gè)月就熟悉了農(nóng)村工作，受到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)

16、的表揚(yáng)。 總體而言，高校大學(xué)生投身新農(nóng)村建設(shè)，有用武之地，有施展平臺(tái)，能夠在服務(wù)“三農(nóng)、服務(wù)群眾過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，他們是憑著一顆赤子之心投身到農(nóng)村的，都具有扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的熱情和為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的激情，都希望把自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技術(shù)傳授給我們農(nóng)民群眾，他們?yōu)閳?jiān)持走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民發(fā)揮了積極的作用，為新農(nóng)村工作注入了新的活力。 四、當(dāng)前高校大學(xué)生村干部管理方面存在的困難和問題我們大學(xué)生村干部總體是好的，大多數(shù)都能夠堅(jiān)定自己的理想，都能夠吃得苦受得累，都想在廣闊的農(nóng)村有所作。 都希望通過自己的奮斗去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值

17、。 但也不排除，有的大學(xué)生村干部由于到村任職前一直生活在城市，過著優(yōu)越舒適的生活，在農(nóng)村吃不了苦受不得累;有的大學(xué)生剛參加工作，雖有工作熱情，但缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，不知如何開展工作;有的雖有滿腹經(jīng)論，但組織協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力低下，無法適應(yīng)農(nóng)村艱苦的工作環(huán)境等等。 五、對高校大學(xué)生村干部管理的幾點(diǎn)建議切實(shí)加強(qiáng)對高校大學(xué)生村干部的管理，積極妥善安排他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，滿腔熱忱地幫助解決實(shí)際問題，形成一種好的機(jī)制和一套行之有效的措施，保證他們干事有勁頭、創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，筆者認(rèn)為，要注重抓好以下工作。 一是建檔案。 由縣委組織部門會(huì)同當(dāng)?shù)攸h委建立大學(xué)生村干部人才檔案，將大學(xué)生村干

18、部的自身信息、工作業(yè)績、考核結(jié)果等有關(guān)情況錄入干部管理人才庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到量才使用。 二是結(jié)對子。 由于到村任職的大學(xué)生人年輕，又剛參加工作，即使有工作熱情，但缺少工作經(jīng)驗(yàn)，對工作無從著手。 因此，要與大學(xué)生村干部結(jié)對子，每一位大學(xué)生由黨組織明確一位農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志作為幫扶人結(jié)成對子，指導(dǎo)如何開展工作，加快他們成長的步伐。 三是抓傳授。 大學(xué)生村干部本身每個(gè)人都有一定的長處和知識(shí)面，這就需要結(jié)合每個(gè)大學(xué)生村干部的優(yōu)勢，組織開展一向些活動(dòng)，讓大學(xué)生村干部把自己所學(xué)知識(shí)最大限度地傳授給農(nóng)民群眾，要讓走進(jìn)農(nóng)家講政策，走進(jìn)課堂送技術(shù)，走進(jìn)基地講難題，走進(jìn)協(xié)會(huì)傳信息。 四是強(qiáng)鍛煉。 對大學(xué)生

19、村干部實(shí)行壓擔(dān)子制度，要求大學(xué)生村干部不僅要去完成村的工作，還要根據(jù)其所學(xué)專業(yè)，結(jié)合所從事的黨員管理、遠(yuǎn)程教育、計(jì)劃生育等，安排一些力所能及的工作進(jìn)行鍛煉。 五是重考核。 要完善大學(xué)生村干部管理和考核制度，建立健全考核體系，明確大學(xué)生村干部的工作職責(zé)和工作任務(wù)，考核結(jié)果，記入個(gè)人檔案，作為工作調(diào)整使用的重要依據(jù)。 六是定獎(jiǎng)懲。 大學(xué)生村干部報(bào)酬本身就很低，多的1300元，少的只有600元，按照實(shí)際工作量，他們奉獻(xiàn)的多，所以要建立健全大學(xué)生村干部工作激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)輕罰，激勵(lì)他們?nèi)ザ喔墒?，用?jiǎng)金來彌補(bǔ)工作報(bào)酬，以激發(fā)他們自身工作熱情。 重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研工作方案一、調(diào)研的目的通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題、研究

20、問題、解決問題，并以此來鞏固學(xué)習(xí)和活動(dòng)開展的成果，提升扶貧開發(fā)工作水平，提升對今年市委確定的“四個(gè)抓(抓發(fā)展保企業(yè)，抓項(xiàng)目增投入，抓就業(yè)保民生，抓基礎(chǔ)蓄后勁)工作思路的理解力、執(zhí)行力和操作力，為全市經(jīng)濟(jì)的追趕與跨越作出扶貧部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、調(diào)研的原則總的原則是，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題，擬定調(diào)研提綱，聽取群眾意見，分析解剖問題，撰寫調(diào)研報(bào)告。 通過深入調(diào)研，梳理出不符合科學(xué)發(fā)展存在的突出問題，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上加深對扶貧開發(fā)科學(xué)發(fā)展觀的理解。 三、調(diào)研的方式結(jié)合扶貧業(yè)務(wù)工作，明確調(diào)研課題、具體責(zé)任人和參加人員、完成時(shí)間等，做到邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊討論、邊整改、邊創(chuàng)新、邊提高。 調(diào)研時(shí)要開展“三問

21、三保一發(fā)揚(yáng)活動(dòng)(問計(jì)于民保增長，問需于民保民生，問情于民保穩(wěn)定，發(fā)揚(yáng)蘇區(qū)干部好作風(fēng))，確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。 四、調(diào)研主要內(nèi)容重點(diǎn)圍繞“十一五扶貧開發(fā)以來的工作成效、特色經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問題和搞好今后工作的思路以及整村推進(jìn)、移民扶貧、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧和社會(huì)扶貧等方面開展調(diào)研(具體調(diào)研選題和人員安排附后)。 五、調(diào)研的要求1、深入組織調(diào)研。 要著力圍繞扶貧重點(diǎn)縣、重點(diǎn)鄉(xiāng)、重點(diǎn)村扶貧資金使用是否符合要求，扶貧成效是否明顯，經(jīng)濟(jì)社會(huì)是否發(fā)展，發(fā)展環(huán)境是否優(yōu)化，貧困群眾收入是否提高，項(xiàng)目安排是否符合節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)措施，眼前利益和長遠(yuǎn)利益是否兼顧，扶貧項(xiàng)目是否體現(xiàn)群眾意愿，移民扶貧、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等民生工程是否按政策得到有效落實(shí)，是否科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，是否為民、務(wù)實(shí)、清廉等方面存在的問題開