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文檔簡介
1、村干部怎么干工作總結村干部怎么干工作總結 第1篇:怎么看、怎么干活動總結 “2021怎么看,2021怎么干”活動總結 綜采一隊 2021年12月18日 “2021如何看,2021怎么干”活動總結 轉眼間新的一年又要開始了,新一年、新打算,這兩天通過我礦組織開展安全工作“2021怎么看,2021怎么干”大討論活動,我隊2021年的工作回頭看總結經驗,對2021年的工作做計劃、有安排、有落實。 2021年至今我隊生產原煤127萬余噸,發(fā)生一起碰傷手指的輕傷事故,瓦斯沒有人為的超限事故,質量標準化工作較以前有較大提高,全隊配齊班長(每班兩名有資格證的班長)和特殊工作作業(yè)人員。持證人數按規(guī)定、班次配齊
2、。同時抓好全員培訓,特別是“培訓到現場”。 一年來,我隊在管理上主要結合“干部上講臺,培訓到現場”對職工進行培訓,手指口述及安全確認法上入手,以機電設備管理和頂板管理為重點來促進安全生產。重點抓班組建設,把每個月的生產任務分解到各個班組(通過召開隊委會)制定制度和考核辦法,劃分責任,力爭讓每個干部各盡其責,確保讓每位職工各盡其材。同時嚴把質量關,讓班組之間互相創(chuàng)造條件。確保工序上不返工,不留隱患。讓各班組在同等條件下互相趕超。平常在井下有困難或設備事故時,我都確保在一個小時內到位,靠前指揮來確保安全、及時解決問題。特別是非正常情況下更需要我們親自指揮,安全、有效的解決。平時各級領導下井填寫的隱
3、患,我們安排后,下井都要親自檢點驗收,保證各類安全隱患在最短時間內處理。 我緊緊圍繞“緊、嚴、細、實、廉”為工作作風來開展工作,以隊伍建設和班組建設為重點,發(fā)揚民主,遇有較大事情和有分歧的事情,一律召開班長以上人員會議來研究、討論。另外征求老工人意見和召開隊委會共同決定。另外在改變干部作風,提高工作質量上下功夫,在下井后對發(fā)現能處理而沒處理或處理不徹底的問題,對組長以 上人員全部要進行處罰。改變地面人員作風,從上、下班時間和業(yè)務素質上考核,讓其盡職盡責,還有凡是我隊職工的事,無論公、私,地面人員一律積極幫助辦理,否則也要從嚴考核。 在日常工作中,我認真履行崗位職責,調高工作執(zhí)行力,對礦、區(qū)安排
4、的工作,特別是讓處理的隱患,不折不扣的執(zhí)行,同時對班前會上安排的也要在下井后及時檢點,對所有安排都要落實到個人,并且還要有驗收。每月保證按照礦上規(guī)定下井,通過不斷給自己定目標,來提高自己的下井質量。每次下井前都要給自己定下目標,做到心中有數,知道今天主要檢點什么。在機電設備管理上,以設備檢修組長為第一責任人,對設備管理不到位或檢修不到位造成設備事故和其他事故的,要從嚴從重考核,月底考核兌現。在頂板管理上,以充填墻體質量和接頂為重點,跟班隊長作為第一責任人,每班要巡查,遇有特殊情況,要現場制定有效措施來保證安全生產,同時也提高了他們的責任心。在質量標準化建設上,我隊在原有的基礎上,根據公司示范采
5、煤工作面規(guī)定,對照標準,逐條整改,現已基本達到標準。同時嚴把質量關,來保證質量標準化動態(tài)達標。在瓦斯管理上,要積極配合通風區(qū)、隊的各項措施和防突區(qū)的釋放孔的打設,同時保證防塵噴霧有效,巷道沖洗到位。但是我在日常工作中對質量標準化重視還不夠高,各類隱患處理還不夠及時,業(yè)務素質還有待進一步提高,制止三違的力度還不夠。 2021年我隊將根據集團公司、礦文件精神和領導們的講話指示,“強化管理,夯實基礎,狠抓落實,嚴格考核”,以質量標準化為抓手,以提產量、保效益,以控制成本、增加節(jié)支,以“干部上講臺,培訓到現場”來規(guī)范職工個人行為和規(guī)范操作,做到精細化管理,確保順利完成全年的各項生產經營指標。 仔細研究
6、領導們的講話,確實為我們的工作指明了方向,指出了重點、難點。今年我隊各項工作有了更大難度,全年要完成?萬噸原煤,最少收尾兩次,搬家兩次。由條件較好的南三盤區(qū)搬往相對較差的南 二、南四盤區(qū)。南 二、南四相對采高較低,工作面瓦斯大。但是我對我們的隊伍有信心。我隊以抓現場、規(guī)范職工行為和規(guī)范操作為重,來促進質量標準化。全年屯蘭礦的任務很緊,我隊將在安全細節(jié)上下功夫,做到安全生產。在瓦斯管理上要堅決配合好防突區(qū)、通風區(qū)的瓦斯治理工作,也要控制好采煤機速度,打好防突檢驗孔和瓦斯釋放孔,減少瓦斯泄露造成瓦斯超限。在頂板管理上要嚴格落實責任,劃分到個人,同時加強維護班的管理,在架棚質量,支架接頂和初撐力上下
7、功夫,解決難點、重點,其他方面在去年的基礎上要更加細化。 在提高全隊職工、干部素質上,依靠“干部上講臺,培訓到現場”為平臺,認真培訓,切實將職工的業(yè)務素質提高,讓廣大職工來上標準崗、干標準活,來提高安全生產和質量標準化水平。以產量促效益,以控制成本,增加節(jié)支。今年的經營費用壓力很大,我隊要在交舊領新上下功夫,確保領有所用、領有所需。在修舊利廢上下功夫,大幅度獎勵修舊重用人員,減少材料、配件的領用確保完成礦山下達的降支目標。 總之,今年我要不斷學習,使自己不斷提高,讓全隊的整體素質再上一個新臺階,全面完成礦、區(qū)下達的各項生產經營指標。 綜采一隊 2021年12月18日 第2篇:怎么看、怎么干活動
8、總結 “2021怎么看,2021怎么干”活動 個 人 總 結 姓名 2021年1月 日 6 “2021如何看,2021怎么干”活動個人總結 轉眼間新的一年又要開始了,新一年、新打算,這兩天通過我礦組織開展安全工作“2021怎么看,2021怎么干”大討論活動,我在2021年的工作回頭看總結經驗,對2021年的工作做計劃。 2021年至今我礦原煤產量約1600萬噸,安全形勢良好。全礦上下堅持“安全第 一、預防為主”的原則和紀律,堅定不移的實施“由零起步、向零進軍”安全工作倒逼機制,干群團結奮進、管理、準備、培訓齊抓并舉,安全態(tài)勢持續(xù)向好。 一年來,我單位在管理上主要結合“干部上講臺,培訓到現場”對
9、職工進行培訓,結對子包保培訓與班前、班中、班后三會有機結合,“每日一題、每周一課、每月一考”有機結合提高安全培訓的實際效果。從系統(tǒng)環(huán)境方面我單位落實裝備匹配、設施完善、系統(tǒng)完善、環(huán)境完善、資料齊全。牢固樹立管理、裝備、培訓并重并舉:從制度上我單位按制度明、職責清、獎罰分。從作風上消滅作風漂浮、紀律松弛、工作不認真、出工不出力等現象,力爭讓每個干部各盡其責,確保讓每位職工各盡其材。 我緊緊圍繞“緊、嚴、細、實、廉”為工作作風來開展工作,以隊伍建設和班組建設為重點,發(fā)揚民主,遇有較大事情和有分歧的事情,一律召開班長以上人員會議來研究、討論。另外在改變干部作風,提高工作質量上下功夫,在下井后對發(fā)現能
10、處理而沒處理或處理不徹底的問題,對組長以上人員全部要進行處罰。改變地面人員作風,從上、下班時間和業(yè)務素質上考核,讓其盡職盡責,凡是我單位職工的事,無論公、私地面人員一律積極幫助辦理。在日常工作中, 我認真履行崗位職責,同時對調度會上安排的內容要在下井后及時檢點,對所有安排都要落實到個人,并且驗收。每月保證按照規(guī)定下井,通過不斷給自己定目標,來提高自己的下井質量。每次下井前都要給自己定下目標,做到心中有數,知道今天主要檢點什么。對設備管理不到位或檢修不到位造成設備事故和其他事故的,要從嚴從重考核。 在新的一年里要繼續(xù)堅定不移的執(zhí)行中央“八項”規(guī)定,狠抓五個環(huán)節(jié),認真貫徹省“五不準”、焦煤“十嚴禁
11、”和集團“二十條”規(guī)定,進一步強化“力戒空談辦實事、聚精會神抓安全、深入基層抓現場、從嚴治企重管理、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻、對標先進勇創(chuàng)新、精誠團結務實干、自我加壓爭一流”的工作作風,以良好的精神狀態(tài),保持對安全工作的高度警惕、高度負責、狠抓落實。針對五個環(huán)節(jié)反驕破滿,采取積極措施、強力整改、抓思想、抓培訓、抓現場、抓落實,始終保持頻道不換、氛圍不降、干勁不松、力度不減,以日促月,以月促年,保證安全生產零事故,保證安全生產長周期。 姓名 2021年1月6日 第3篇:村干部工作調研怎么寫 村干部工作調研怎么寫 調研是行業(yè)重點企業(yè)的產銷運營分析,并根據各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經驗,對各產業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出
12、準確分析與預測。 村干部工作計劃實際上有許多不同種類。 現在就跟著學習啦一起來了解一下村干部工作調研吧。 村干部工作調研為深入學習十七大貫徹落實科學發(fā)展觀,加快推進建設中國特色的社會主義新農村建設,中組部決定,用五年時間選聘10萬名高校畢業(yè)生到村任職。 選拔高校畢業(yè)生到村任職,是加快推進社會主義新農村建設的務實舉措,開辟了一條在基層培養(yǎng)人才的新道路,找到了化解大學生就業(yè)難問題的新平臺,對促進我國經濟社會全面發(fā)展、促進社會和諧和培養(yǎng)造就經過基層實踐鍛煉、對人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才,具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。 年,江蘇省率先在全國試行選調高校大學生到村任職,中央辦公廳和國務院辦公廳于年
13、下發(fā)了關于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的實施意見后,才在全國推開。 從一定意義上來說,推行大學生村干部制度后,為村級組織注入了新鮮血液,使村級干部觀念有所改變,對于推動社會主義新農村建設、農村基層組織建設都起到了積極的作用。 然而,如何管好用活高校大學生村干部?如何充分發(fā)揮其工作積極性、主動性,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的熱情等等問題,仍然有待于我們去思考,去探索。 ,筆者帶著這些問題,對鄉(xiāng)8名高校大學生村干部進行走訪,得出幾點有益的啟發(fā),僅供參考。 一、鄉(xiāng)基本情況鄉(xiāng)位于省縣西北部,鄉(xiāng)政府駐地距縣城11公里,總面積66.2平方公里。 全鄉(xiāng)轄11個村,90個村民小組;總戶數5612戶,總人口22541人
14、;耕地面積16730畝,其中田5500畝。 全鄉(xiāng)共有黨支部20個,黨員529人。 二、鄉(xiāng)高校大學生村干部現狀鄉(xiāng)現8個村有高校大學生村干部8人,占全鄉(xiāng)11個村的72.7%,其中男生3人,女5人,本科3人,???人,本鄉(xiāng)的3人,鄉(xiāng)外的5人,專業(yè)方面,計算機的3人,法律的2人,中文的1人,財會的2人。 報酬方面也不相等,按照正式職工套的有1300元,其他的只有600元。 8個人各有所長,都分別任8個村的主任助理。 在工作安排上,都采取揚長避短,用人所長,所以,他們在工作中都能夠盡心盡職,愛崗敬業(yè),扎實工作。 三、高校大學生村干部工作情況由于在工作安排上,采取揚長避短,用人所長,是這些大學生村干部工作
15、得到較好發(fā)揮,工作成績比較突出,如計算機專業(yè)畢業(yè)的李鼎,不僅要完成自己在村里的工作任務,而且還承擔鄉(xiāng)繁重的人士工作,往往鄉(xiāng)里村里來回跑,有時忙得飯都顧不上吃,工作不講條件,不計報酬,任勞任怨,一年多來,不僅光榮加入了黨組織,還評了先進個人;大學本科法律系畢業(yè)的葉建明和財會畢業(yè)的何梅,在加班加點完成工作任務的同時,努力學習,分別考進公務員隊伍;法學專業(yè)畢業(yè)的張毅,雖為女兒身卻不讓須眉,一個人承擔3個人的工作,沒有喊過累叫過苦,得到了縣的表彰;今年剛分來的計算機專業(yè)的馬婷,每月只有600元的工資,初到農村感覺很陌生,但憑著她那股吃苦耐勞的精神和不恥下問的態(tài)度,不到一個月就熟悉了農村工作,受到鄉(xiāng)領導
16、的表揚。 總體而言,高校大學生投身新農村建設,有用武之地,有施展平臺,能夠在服務“三農、服務群眾過程中實現自己的人生價值,他們是憑著一顆赤子之心投身到農村的,都具有扎根農村干事創(chuàng)業(yè)的熱情和為新農村建設服務的激情,都希望把自己學習到的知識和技術傳授給我們農民群眾,他們?yōu)閳猿肿咧袊厣r業(yè)現代化道路,發(fā)展現代農業(yè),繁榮農村經濟,培育有文化、懂技術、會經營的新型農民發(fā)揮了積極的作用,為新農村工作注入了新的活力。 四、當前高校大學生村干部管理方面存在的困難和問題我們大學生村干部總體是好的,大多數都能夠堅定自己的理想,都能夠吃得苦受得累,都想在廣闊的農村有所作。 都希望通過自己的奮斗去實現自己的人生價值
17、。 但也不排除,有的大學生村干部由于到村任職前一直生活在城市,過著優(yōu)越舒適的生活,在農村吃不了苦受不得累;有的大學生剛參加工作,雖有工作熱情,但缺少社會經驗和工作經驗,不知如何開展工作;有的雖有滿腹經論,但組織協(xié)調能力和處理問題的能力低下,無法適應農村艱苦的工作環(huán)境等等。 五、對高校大學生村干部管理的幾點建議切實加強對高校大學生村干部的管理,積極妥善安排他們的工作、學習和生活,滿腔熱忱地幫助解決實際問題,形成一種好的機制和一套行之有效的措施,保證他們干事有勁頭、創(chuàng)業(yè)有舞臺、發(fā)展有空間,筆者認為,要注重抓好以下工作。 一是建檔案。 由縣委組織部門會同當地黨委建立大學生村干部人才檔案,將大學生村干
18、部的自身信息、工作業(yè)績、考核結果等有關情況錄入干部管理人才庫,實行動態(tài)管理,做到量才使用。 二是結對子。 由于到村任職的大學生人年輕,又剛參加工作,即使有工作熱情,但缺少工作經驗,對工作無從著手。 因此,要與大學生村干部結對子,每一位大學生由黨組織明確一位農村工作經驗豐富的同志作為幫扶人結成對子,指導如何開展工作,加快他們成長的步伐。 三是抓傳授。 大學生村干部本身每個人都有一定的長處和知識面,這就需要結合每個大學生村干部的優(yōu)勢,組織開展一向些活動,讓大學生村干部把自己所學知識最大限度地傳授給農民群眾,要讓走進農家講政策,走進課堂送技術,走進基地講難題,走進協(xié)會傳信息。 四是強鍛煉。 對大學生
19、村干部實行壓擔子制度,要求大學生村干部不僅要去完成村的工作,還要根據其所學專業(yè),結合所從事的黨員管理、遠程教育、計劃生育等,安排一些力所能及的工作進行鍛煉。 五是重考核。 要完善大學生村干部管理和考核制度,建立健全考核體系,明確大學生村干部的工作職責和工作任務,考核結果,記入個人檔案,作為工作調整使用的重要依據。 六是定獎懲。 大學生村干部報酬本身就很低,多的1300元,少的只有600元,按照實際工作量,他們奉獻的多,所以要建立健全大學生村干部工作激勵機制,重獎輕罰,激勵他們去多干事,用獎金來彌補工作報酬,以激發(fā)他們自身工作熱情。 重點項目現場調研工作方案一、調研的目的通過調研,發(fā)現問題、研究
20、問題、解決問題,并以此來鞏固學習和活動開展的成果,提升扶貧開發(fā)工作水平,提升對今年市委確定的“四個抓(抓發(fā)展保企業(yè),抓項目增投入,抓就業(yè)保民生,抓基礎蓄后勁)工作思路的理解力、執(zhí)行力和操作力,為全市經濟的追趕與跨越作出扶貧部門應有的貢獻。 二、調研的原則總的原則是,由領導班子成員領題,擬定調研提綱,聽取群眾意見,分析解剖問題,撰寫調研報告。 通過深入調研,梳理出不符合科學發(fā)展存在的突出問題,從理論和實踐的結合上加深對扶貧開發(fā)科學發(fā)展觀的理解。 三、調研的方式結合扶貧業(yè)務工作,明確調研課題、具體責任人和參加人員、完成時間等,做到邊學習、邊調研、邊討論、邊整改、邊創(chuàng)新、邊提高。 調研時要開展“三問
21、三保一發(fā)揚活動(問計于民保增長,問需于民保民生,問情于民保穩(wěn)定,發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風),確保調研活動取得實效。 四、調研主要內容重點圍繞“十一五扶貧開發(fā)以來的工作成效、特色經驗、存在的主要問題和搞好今后工作的思路以及整村推進、移民扶貧、勞動力轉移培訓、產業(yè)化扶貧和社會扶貧等方面開展調研(具體調研選題和人員安排附后)。 五、調研的要求1、深入組織調研。 要著力圍繞扶貧重點縣、重點鄉(xiāng)、重點村扶貧資金使用是否符合要求,扶貧成效是否明顯,經濟社會是否發(fā)展,發(fā)展環(huán)境是否優(yōu)化,貧困群眾收入是否提高,項目安排是否符合節(jié)能減排和環(huán)境保護措施,眼前利益和長遠利益是否兼顧,扶貧項目是否體現群眾意愿,移民扶貧、勞動力轉移培訓等民生工程是否按政策得到有效落實,是否科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,是否為民、務實、清廉等方面存在的問題開
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