電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

1、Word 文檔僅供參考電站申報(bào) “安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料電站申報(bào) “安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料電站申報(bào) “安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料總公司：.電站的技安工作已經(jīng)完成。 一年來 ,我站根據(jù)公司 “年技安工作計(jì)劃 ”,逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié) ,電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況 ,吸取 “64誤操作事故 ”的教訓(xùn) ,認(rèn)真貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針 ,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí) ,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。 經(jīng)過全站員工一年的不懈努力 ,順利地完成了今年的技安工作任務(wù) ,確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失 ,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。 同時(shí) ,申報(bào)度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體 ,

2、特將我站安全生產(chǎn)方面的主要成績(jī)上報(bào)總公司 ,請(qǐng)指正。,對(duì) .電站來說 ,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理 ,保證設(shè)備安全 ,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá) 100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43 次 ,及時(shí)消除設(shè)備缺陷41 次 ,消缺率 95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6 項(xiàng)：1、9016 刀閘增容 ;（保證了 1、 2 機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改 ;（在廠用電消失時(shí),勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。 ）3、高

3、壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;4、安裝、調(diào)試 3 主變 ;（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）5、技改 10kv 開關(guān)室冷卻條件 ;（確保 10kv 室設(shè)備安全運(yùn)行）6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和運(yùn)行情況,每月召開 “安全運(yùn)行分析例行會(huì)議 ”,該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長(zhǎng)、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議 ,并將分析情況總結(jié)存檔,站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)12 次 ,班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免 “江西 22

4、0kv 袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí) ,特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì) ,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時(shí)作好記錄 ;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、 生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加,對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。“安全重于

5、泰山 ”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：、嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票三制 ”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)40 人次 ,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感 ;、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4 次; 建筑安全公告牌 2個(gè)、沿河安全警示碑 6個(gè) ;、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然 ;、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時(shí)處理 ;、在汛期來臨前 ,及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定

6、運(yùn)行;、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力 ,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);、電站將自行編寫的運(yùn)行規(guī)程 （試用本）復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論 ,并廣泛征求修訂意見 ;、組織全站班組長(zhǎng)和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程和“調(diào)度術(shù)語 ”,做到對(duì)命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行 ,并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來 ,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì) 6 次 ,累計(jì)培訓(xùn)42 人次。為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果 ,電站想盡千方百計(jì),采用各種方式 ,利用各種契機(jī) ,取人之長(zhǎng) ,補(bǔ)己之短 ,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索：1、開展 “電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳 ”活動(dòng) ,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。2、電站將自行編寫的運(yùn)行規(guī)程（試用本）復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。3、電站設(shè)立閱覽室 ,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放 ,竭力為員工拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。 4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會(huì),利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站 ,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、 班組管理、 雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做