




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、貝財內(nèi)容貝胛內(nèi)容14審核部門:審核日期:審核員:2018新版質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系內(nèi)審檢查表檢查記錄9001條款及要求14001 條 款及要 求18001條款及 要求檢查內(nèi)容4. 1理解 組織及其 環(huán)境4.1理解組織及 其所處 的環(huán)境4.1總要求0: 1.公司是否有企業(yè)簡介,并能充分反應公司內(nèi)部情況, 如:背景.經(jīng)營范國、財務(wù)表現(xiàn)、規(guī)模及設(shè)施、人力許源 能力.技術(shù)優(yōu)嫁.知識等(內(nèi)部因素)及涉及法律法規(guī)和 專利技術(shù).市場占有率.主要合作伙伴及同行的影響、物 理邊界.信息渠道(外部因素)?在工作例會或管理評審 會上,公司是否對公司的內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進行 監(jiān)視.評價和史新?E:企業(yè)有無對
2、這些內(nèi)外部因素的相關(guān)信息進行監(jiān)視和評 審?E/S:有無丈審紐織的相關(guān)丈件?行業(yè)地方的新的法規(guī)要 求?E:紐織的內(nèi)部外部環(huán)境狀況?有哪些需要應對和管理的 風險和機遇?相關(guān)的會議紀要?4.2理解 相關(guān)方的 需求和期 望4.2理解 相關(guān)方 的需求 和期望0:公司是否收集相關(guān)方需求及期望(上級及主要供方及客 戶)包括:顧客對爭物的要求,如符合性,價格,安全性已與顧客或外部供應商達成的合同行業(yè)規(guī)范及標準和社區(qū)因體或非政府組織的協(xié)議法規(guī)法案備忘錄許可,執(zhí)照或其他授權(quán)形式監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的制度條約,公約及草案和公共機構(gòu)及顧客的協(xié)議組織要求自愿原則或行為規(guī)范自愿標示或環(huán)境承諾組織契約合同的承擔義務(wù)E:與QE0H有
3、關(guān)的相關(guān)方是誰?這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望有哪些?這些需求和期望中哪些是合規(guī)艾務(wù)?是否具備相關(guān)的知 識嚴格執(zhí)行?有無對這些相關(guān)方及其要求的相關(guān)信息進行監(jiān)視和評審?4.3確定 質(zhì)量管理 體系的范 圍4.3確定 環(huán)境管 理體系 的范圍Q: 1公司是否有明確的質(zhì)量管理體系的邊界和范圍?并 且該范國和邊界應是已考慮公司內(nèi)外部因素、相關(guān)方要求 和公司產(chǎn)品服務(wù);2、公司的質(zhì)量管理體系范國是否形成丈件,并得到保持? E/S:組織有無界定管理體系的范因的文件?E/S:確定的地理邊界和管理邊界有哪些,表述是否準確? S:有無滿足標準要求建立.實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健 屣安全管理系統(tǒng)的文件?4.4質(zhì)量 管理體系
4、 及其過程4.4. 14.4環(huán) 境管理 體系0:公司是否確定質(zhì)量管理體系的整個過程,包括:是否 確定這些過程所需的輸入和期望的輸出?是否確定這些 過程的順序和相互作用?是否確定和應用所需的準則和 方法(包括監(jiān)視.測量和相關(guān)績效指標),以確保這些過 程有效的運行和控制?是否確定這些過程所需的資源并 確保其可用性?是否分派這些過程的職責和權(quán)限?是否 按照6.1的要求所確定的風險和機遇?是否對前述過程進 行評價,是否按實實施變史,以確保實現(xiàn)這些過程的預期 結(jié)果?是否有改進過程?E:企業(yè)如何保證EMS體系有效運行? 是否考慮了 4.1和4.2的內(nèi)容? 是否包括了變更的策劃?4.4.2Q: 1公司是否形
5、成質(zhì)瑩管理體系丈件以支持體系運行?2、公司是否保留各類記錄以證明體系的正常運行?5.1領(lǐng)導 作用與承 諾5. 1. 1 總 則5.1領(lǐng)字 作用與 承諾4. 2職業(yè)健康 安全方針0:我高管理者是否能證實對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導作用和 承諾?包括:-確保體系的方針、目標;并與紐織環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一 致:-體系要求融入紐織業(yè)務(wù)過程;-促進使用過程方法和躱于風險的思維;-確保體系所需資源的可用性;-溝通管理體系的重要性和有效性:-確保體系實現(xiàn)預期效果;-促進、指導和支持人員為體系的有效性做出貢獻:-推動改進;-支持其他相關(guān)管理者在其職責范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導作用。 E/S:最高管理者對管理體系的領(lǐng)導作用和承諾提供
6、哪些 證據(jù)?E:內(nèi)審的有效性.目標的實現(xiàn)程皮、方針、目標與戰(zhàn)略的 一致.丈件適合于業(yè)務(wù)過程、提供的資源、合規(guī)性評價結(jié) 果.說高管理者參與或指導哪些培訓、如何支持中層領(lǐng)導 或管理人員工作?5.1.2 以 顧客為關(guān) 注焦點0:我高管理者是否能通過確保以下方面,證實其以顧客 為關(guān)注焦點的領(lǐng)字作用和承諾:a)確定、理解并持續(xù)地滿足顧客要求以及適用的法律法 規(guī)要求:b)確定和應對能夠影響產(chǎn)品和服務(wù)的符合性以及增強顧 客滿意能力的風險和機遇;貝財內(nèi)容C)始終致力于增強顧客滿意。5.2方針5.2.1 制 定質(zhì)量方 針5.2環(huán) 境方針Q: 1.最高管理者是否制定.實施和保持質(zhì)量方針?2、在考慮質(zhì)量方針時是否考
7、慮如下內(nèi)容:-懇于紐織使命,愿錄,指導原則及核心價值觀建立的戰(zhàn) 略方向-紐織成功所需的改進程度及類型-期望或渴望達到的顧客滿意度-相關(guān)利益相關(guān)方的需求及期望-達成預計結(jié)果所需資源-利益相關(guān)方的潛在貢獻E/S:查看管理方針的內(nèi)容是否規(guī)定保護環(huán)境、履行合規(guī)義 務(wù).持續(xù)改進?E/S:管理方針的內(nèi)容是否與組織的宗旨和環(huán)境相適應,并 支持戰(zhàn)略方向?是否滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量/環(huán)境/職 業(yè)健康安全體系有效性承諾?是否提供制定和評審目標 的框架?是否履行保護環(huán)境及其合規(guī)義務(wù)的承諾?是否 傳達給員工并可為相關(guān)方獲?。渴欠穸ㄆ谠u審?5.2.2 溝 通質(zhì)量方 針0: 1質(zhì)量方針是否形成文件?2、是否有對紐織員工、
8、職能人員及利益相關(guān)方進行質(zhì)童 方針的溝通,確保質(zhì)量方針被淸晰地理解并貫穿于整個組 織。5. 3組織 的崗位.職責和權(quán) 限5. 3組織 的崗位. 職責和 權(quán)限4. 4.1資源.作 用、職責.責任 和權(quán)限0:公司內(nèi)各職位職責是否明確?權(quán)限分派、溝通和理解 是否適宜?各職責間關(guān)系是否明確?E/S:查看部門職責與權(quán)限,各部門職責是否有重疊或真 空?權(quán)限是否明確?理解是否淸晰?是否分派職責和權(quán)限,以包括確保體系符合標準要求?確 保各過程獲得預期效果?向竄高管理者報告QE0H的績效 和改進機會?在組織推動以顧客為關(guān)注焦點?在策劃和 實施管理體系變更時保持完整性?是否任命最高管理者中的成員承擔特定的職業(yè)健康
9、安全 職責,按標準建立.實施和保持職業(yè)健康安全管理體系, 向聶高管理者報告職業(yè)健康安全管理體系業(yè)績和任何改 進的需求?袱任命者是否被公開?所有管理人員是否承 諾對體系持續(xù)改進,并能在控制的領(lǐng)域內(nèi)承擔責任?6.1應對 鳳險和機 遇的措施6. 1. 16. 1應對鳳險和 機遇的 措施6. 1.1 總則Q:企業(yè)是否有明確可能所需要應對的風險和機遇?為確 定需要應對的風險和機遇:1、公司在疑劃質(zhì)量管理體系時,是否考慮內(nèi)部和外部因 素?2、公司在疑劃質(zhì)量管理體系時,是否有理解相關(guān)方需求? E:策劃環(huán)境管理體系時,是否考慮到4.1和4.2中所提及 的問題?有無指出環(huán)境管理體系的范國?是否確定廉要 應對的風
10、險和機遇?以及潛在的緊急情況?有無相應的 需要應對風險和機遇的文件化信息?6.1.26. 1.2 環(huán)境因 素4. 3.1危險源 辨識.風險評價 和控制措施的 確定Q: 1 公司是否有策劃應對風險和機遇的措施?這些措施 可能是產(chǎn)品及服務(wù)的檢查.監(jiān)視和測量、校準、產(chǎn)品及過 程設(shè)計.糾正措施.規(guī)定方法和工作指導書、培訓及使用 有能力人員等方面。2.應對風險和機遇的措施是否得到實施和評價措施的有效性?E/S:有嘛些環(huán)境因素及重要環(huán)境因素?如何進行環(huán)境影 響評價?環(huán)境因素信息是否及時更新?E/S:是否存在能夠施加影響的壞境因素? 環(huán)境因素的確定過程如何控制?第一階段審核:關(guān)注主管部門,查相關(guān)記錄,臉證辨
11、識與 評價過程是否符合程序?抽一部分危險源,評定其辨識的 合理性.科學性:現(xiàn)場巡視各處,簡單臉證危險源是否有 遺漏,風險評價是否合理?第二階段審核:風險評價方法是否及時主動?現(xiàn)場核實針 對識別出的不允許.重大、中皮風險制定目標,管理方案 及采取控制措施是否落實?風險評價是否與運行經(jīng)臉和 采取的風險控制措施的能力相適應?為確定提供資源,保 證風險運行控制提供了信息嗎?提供必要的檢測活動是 否已落實?重點查看企業(yè)各過程需要爭取控制措施的風 險是否有遺漏?評價是否合理?是否批準.傳達?6.1.3合規(guī)義 務(wù)4. 3.2法律法 規(guī)和其他要求E/S:與組織環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)狡務(wù)有哪些?有無形成 文件的信息
12、?其他要求的適用性如何?版本是否及時更新?判斯是否準確?現(xiàn)場驗證其適用性。 第二階段關(guān)注法規(guī)的落實,員工和其他相關(guān)方是否及時獲 取了法規(guī)及其他相關(guān)方的信息?6.1.4 措施的 策劃E:策劃的措施是否與業(yè)務(wù)活動過程相獨合? 如何評價這些措施的有效性?6.2質(zhì)量 目標及其 實現(xiàn)的策 劃6.2.16. 2環(huán)境 目標及 其實現(xiàn) 的乗劃 6.2.1 環(huán)境目 標 6.2.2 實現(xiàn)環(huán)4. 3.3目標和 方案0: 1.公司質(zhì)量目標是否與質(zhì)量方針保持一致?2、質(zhì)量目標是否可測量?3、質(zhì)量目標是否適用于公司?4、質(zhì)量目標是否與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強顧客滿意相 關(guān)?5、是否對質(zhì)量目標進行監(jiān)視?6、是否將質(zhì)量目標與各
13、相關(guān)方進行溝通?7、質(zhì)量目標是否適時史新?8、質(zhì)量目標是否形成文件并保存?境目標的策劃E/S:是否建立QEOH 3標,目標是否國繞職責、是否圍繞 部門確定的重要壞境因素.合規(guī)狡務(wù)并考慮風險和機遇? 目標值.目標項適當時是否提供?目標是否選擇適當?shù)膮?數(shù)來量化評價?如何溝通?E:通過哪些方法實現(xiàn)目標?評價目標結(jié)果的參數(shù)是哪些?6.2.20:在裏劃如何實現(xiàn)質(zhì)量目標時,公司是否有考慮:1、完成的時限:2、由誰去完成目標;3、是否有充足的資源;4、如何評價結(jié)果。6.3變更 的策劃0:在質(zhì)量管理體系變史前,公司是否對其進行評估? -變史目的及其潛在后果;-體系的完整性;-資源的可獲得性;-職責和權(quán)限的分
14、配或再分配。7.1資源7.1.1 總 則7. 1資源4.4.1資源.作 用、職責.責任 和權(quán)限0: 公司是否有對為滿足質(zhì)量管理體系要求的人力資源. 材料.能力.信息.設(shè)施等進行評估?2、公司是否識別各種現(xiàn)有制約,即為減少不良影響或.達 成目標需要什么,以及需要什么措施?E/S:組織為建立.實施、保持和持續(xù)改進管理體系所需的 資源有哪些?是否配備所需的人員.基礎(chǔ)設(shè)施?如何確定、提供并維護 所需的環(huán)境?是否有相應的丈件確定組織所需的知識,并在必要的范圍 內(nèi)可得到?7.1.2 人員0: 1)是否對從爭影響質(zhì)量活動的部門、展次、人員進行 了識別?2)是否確定了從爭影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員所必需的能 力?是
15、否對影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能力勝任與否進行 了評價和考核?經(jīng)理、質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員是否 按照法律法規(guī)的要求持證上崗?7. 1.3 &礎(chǔ)設(shè)施0: 1.紐織在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系疑劃和為實現(xiàn) 產(chǎn)品/服務(wù)過程我劃中是否確定和提供并維護為實現(xiàn)產(chǎn)品 符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施?2、懇礎(chǔ)設(shè)施包括建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施.過程設(shè) 備(硬件和軟件)等是否進行了適當?shù)木S護?并能保持實 現(xiàn)產(chǎn)品的符合性?3、支持性服務(wù)如運輸或通訊等是否能確定和提供?7. 1.4 it 程運行環(huán) 境0: 1.公司是否提供適當?shù)墓ぷ鳝h(huán)境?2、公司是否為員工提供培訓機會?3、公司是否合理安排工作,預防人員筋疲力盡?7. 1.
16、5 監(jiān) 視和測量 資源4. 5.1績效測 量和監(jiān)視0: 1.公司罐否具備測量設(shè)備?測量設(shè)備是否經(jīng)檢定或校 準?2 .監(jiān)視和測量是否有計劃?記錄是否保存?E/S:如何監(jiān)視和測量資源?7.1.6 組 織的知識0:公司是否定期總結(jié)并收集各項管理經(jīng)臉,并進行交流? 以確保經(jīng)臉知識的積累; 獲取組織內(nèi)部人員的知識和 經(jīng)臉;從顧客.供應商和合作伙伴方面收集知識:獲取組 織內(nèi)部存在的知識(隱性的和顯性的);與競爭對手比較; 與相關(guān)方分辛組織知識:根據(jù)改進的結(jié)果史新必要的紐織 知識Q7.2能力72能力4. 4. 2能力、意 識和培訓0: 1)是否對從爭彫響質(zhì)量活動的部門、層次、崗位人員 進行了識別,對各類人員
17、所需的教育、培訓、技能和經(jīng)臉 提出了要求?2)針對需求是否提出了培訓計劃(包括特殊工種、工作 人員)或采取其他措施并組織實施?3)通過何種方式宣傳/培訓確保員工意識到所從爭活動的 相關(guān)性和重要性,并為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻?4)是否適當?shù)乇4媪私逃?、培訓、技能、?jīng)臉的記錄?5)看培訓需求是否合理?是否扶計劃實施?通過查相關(guān) 記錄臉證計劃完成情況,抽查相關(guān)培訓和評價記錄。E/S:與績效有關(guān)的人員和與合規(guī)性有關(guān)的人員的能力要 求有嘛些?能力要求描述中有無對人員適當?shù)慕逃?培訓或經(jīng)歷要 求,確保員工能夠勝任?有無相應措施獲得所需能力,如何評價措施有效性? 有無相應的記錄證明人員能力?7.3意識73意識
18、0:K公司員工及各相關(guān)方是否知曉公司質(zhì)量方針、質(zhì)童 目標2、公司員工及各相關(guān)方是否明確“可接爻”產(chǎn)品和“不 合格”產(chǎn)品和服務(wù)的知識和理解。以及當產(chǎn)品和服務(wù)不滿 足規(guī)范時,該如何去做。3、公司是否質(zhì)量體系有相關(guān)溝通過程。E/S:現(xiàn)場觀察員工工作習慣.行為、與重要環(huán)境因素有關(guān) 崗位人員的操作或行為或現(xiàn)場的狀況感知,員工是否知曉 管理體系方針和目標?員工是否知曉與工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)環(huán)境影 響?員工是否知曉其對管理體系的貢獻?員工是否知曉不符合管理體系要求的后果?7.4溝通7.4信息交流4. 4.3溝通.參 與和協(xié)商0: 1)裟高管理者應確保在組織內(nèi)建立適當?shù)臏贤ㄟ^程, 并確保對質(zhì)量/環(huán)境/
19、職業(yè)健康安全體系的有效性進行溝 通。各職能展次間的溝通是如何開展的?對信息溝通的職 責和方法以及對重大事件.問題的溝通是如何開展的?2)是否使用了恰當?shù)臏贤ㄐ问??開展的情況,信息是否 被有效的利用?3)溝通的內(nèi)容是否能促進組織質(zhì)量活動協(xié)調(diào)和質(zhì)量/環(huán) 境/職業(yè)健康安全體系過程及其有效性?E/S:組織如何進行內(nèi)外部溝通?如何策劃內(nèi)外部溝通的過程?有哪些記錄來證明?重要環(huán)境因素、環(huán)境績效、合規(guī)狡務(wù)和持續(xù)改進建議相關(guān) 信息。E:內(nèi)部交流是否包括最適當?shù)穆毮芎驼勾??是否包括員工提出的合理化建議?外部信息交流的內(nèi)容?正面的?負面的(如投訴)?是否 及時給出淸晰回復?是否涉及績效的改進?7.5形成 文件的信
20、 息7.5.1則75文 件化的 信息7. 5.1 總則4. 4.4文件4. 4.5文件控 制4. 5. 4記錄控制0:公司是否按標準要求和按公司情況形成質(zhì)量管理體系 文件信息?并保持和保留這些文件信息?E/S:公司有無文件化的管理體系?體系文件中是否包括 方針和目標?有無對管理體系覆蓋范國的描述?有無對 體系的主要要素及其相互作用的描述?相關(guān)丈件的查詢 途徑?標準所要求的文件和記錄?為確保涉及職業(yè)健康 安全風險管理過程進行有效策劃、運行和控制所需的文件 和記錄?如何進行文件的分發(fā).存儲.更新.保留和處理等? 如何識別外部文件,丈件是如何保管的?文件是否有標識 和說明?丈件都有哪些形式?是否經(jīng)過
21、評審和批準? 記錄控制程序是否完整,是否有可操作性?程序丈件是否 為有效版本?記錄控制程序是否對記錄的標識.收集、編 目.歸檔.保存.維護、查閱、處理管理做出了觀定?記 錄控制情況如何?記錄的形成與質(zhì)量活動是否同步進 行?與本組織的記錄有哪些?與爻審核部門有關(guān)記錄有 哪些?是否有保存期的規(guī)定?記錄是否按檔案管理規(guī)范 的要求處理和管理?7.5.2 創(chuàng)建和更 新7. 5. 2 創(chuàng) 建和更 新0:是否規(guī)定了丈件的保管辦法? 是否規(guī)定了評審文件的有效性? 是否規(guī)定了失效文件的處管理辦法? 所有文件是否字跡淸楚?標識是否明確? 丈件發(fā)布前是否得到授權(quán)人的批準?是否均注明制定或 修訂日期?文件的查找是否方
22、便?文件的保管是否有效?7. 5. 3 形 成文件的 信息的控 制753丈 件化信 息的控 制0:丈件化信息內(nèi)容是否完整?版本是否有效? 文件化信息是否對記錄的標識.收集.編目.歸檔.侏存、 維護、查閱.處理管理做出了規(guī)定?文件化信息的形成與活動是否同步進行。與本組織有關(guān)的文件化信息有哪些?與爻審核部門有關(guān) 的記錄有哪些?是否有保存期的規(guī)定?丈件修改后是否垂新批準?識別修改狀態(tài)的方法是什 么?使用時是否都使用適應文件的有效版本?文件化信息是否按檔案管理規(guī)范的要求處置和管理?8.1運行 的策劃和 控制8.1運行 策劃和 控制4. 4.6運行控 制0: 1.在在確定產(chǎn)品和服務(wù)要求時,公司是否考慮如
23、下因 素:碩客和法律法規(guī)要求、紐織戰(zhàn)略要求、利益相關(guān)方的 相關(guān)要求?2.是否建立過程貝胛內(nèi)容14貝財內(nèi)容控制,產(chǎn)品和服務(wù)臉收的準則,公司是否考慮:風險和機 會.質(zhì)量目標.產(chǎn)品和服務(wù)要求?3、根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的性質(zhì)和復雜度,公司是否 確定所需的資源以及現(xiàn)有資源是否充足?4、公司是否制定有效措施,用于控制:確認滿足了準則. 交付了預期的輸出.識別了需要改進的區(qū)域?5、公司是否形成并保持、保留準則及支持準則的運行的 成文信息?E/S:組織有哪些運行控制?根據(jù)運行的性質(zhì)、識別出風險 和機遇.重要環(huán)境因素及確定的合規(guī)爻務(wù)有哪些運行控制 要求?有無明確運行準則?對變史的控制?異常情況的 評審?產(chǎn)品設(shè)
24、計開發(fā)的輸出的有關(guān)信息中是否包括生產(chǎn) 周期每一階段的環(huán)境要求?采購過程的控制?對外部供 方的控制的類型與程度?運輸.交付、使用、最終處置等? 現(xiàn)場臉證控制是否有效:噪聲控制、化學品控制、廢棄物 控制.污水控制.廢氣控制、能源許源控制、職業(yè)病防治 管理等?8.2應急 準備和 響應4.4.7應急準 備與響應E/S:有無應急準備?應急準備物資是否齊全?現(xiàn)場有效 性如何?響應的管理?是否進行了預案演練?是否定期 評審響應措施?是否發(fā)生過緊急情況?是否進行糾正措 施?是否向有關(guān)相關(guān)方提供信息或培訓?潛在事件.事故是否遺漏?預防手段如何保持?應急程序 是否有臉證?如火災.報警、滅火整個過程是否按規(guī)定去 做
25、?8.2產(chǎn)品 和服務(wù)的 要求8. 2. 1 顧 客溝通 內(nèi)容包 括:0: 1公司是否溝通要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的細節(jié),以便顧 客理解提供的是什么?2、是否明確顧客可如何聯(lián)系公司進行提問、訂購產(chǎn)品或 服務(wù)?公司將如何告知顧客相關(guān)變更?3、是否建立適當形式讓公司從顧客處獲取有關(guān)問題,疑 慮,投訴,正面和負面反饋的信息?4、適宜時,是否可確保顧客得知公司如何處理和控制顧 客財產(chǎn)?5、是否可確保在出現(xiàn)緊急情況時,積極與顧客就可能的 事宜和可采取的措施進行溝通。送里的事宜是指對滿足顧 客要求有負面影響的問題。8.2.2 產(chǎn) 品和服務(wù) 要求的確 定1、定狡產(chǎn)品和服務(wù)要求時是否考慮:產(chǎn)品或服務(wù)的目的 是什么.顧
26、客廉求和期望.相關(guān)法律法規(guī)要求?2、在確定是否滿足了作出的產(chǎn)品和服務(wù)承諾時,紐織宜 考慮如下因素:可用的資源、能力和產(chǎn)能、紐織知識、過 程確認?8.2.3 產(chǎn) 品和服務(wù) 要求的評 審Q: 公司是否評審了對顧客作出的承諾?評審內(nèi)容包括:a)交付和交付后的行動,例如運輸,用戶培訓,現(xiàn)場安 裝,質(zhì)量保證,維修,顧客保障:b)是否可滿足隱含的需求產(chǎn)品或服務(wù)宜能滿足顧客 的期望(例如,酒店房間預期是干凈的,提供基本的設(shè)施, 且預期酒店員工能有禮做和樂于助人:瓶裝水應能安全飲 用):C)紐織為超越顧客期望/提高顧客滿意度/符合內(nèi)部方針 而選擇滿足的其它要求,d)是否已考慮和滿足了適用的法律法規(guī)要求;e)是
27、否對合同或訂單做出了變史。2、是否保留評審信息所形成的丈件?8.2.4 產(chǎn) 品和服務(wù) 要求的更 改Q:如項目要求發(fā)生更改,是否及時將更改通知相關(guān)人員, 相關(guān)文件是否進行修改并保留。8.3產(chǎn)品 和服務(wù)設(shè) 計與開發(fā) 8.3.1則Q:公司是否建立和實施設(shè)計開發(fā)過程?8. 3.2 設(shè) 計和開發(fā) 策劃Q: 1)是否對每一項新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)進行了炙劃和 控制?是否符合產(chǎn)品的特點?2)策劃輸出是否形成了丈件?其法律內(nèi)容是否確定了設(shè) 計開發(fā)階段和進程.各階段活動(含評審.臉證和蜩認) 的內(nèi)容?3)是否明確了開發(fā)活動中人員的職責和權(quán)限?4)設(shè)計過程中不同之間小紐的接口管理是否明確職責分 工?溝通和銜接是否有效
28、?5)策劃輸出是否隨設(shè)計進展適當于以更新?8. 3. 3 設(shè) 計和開發(fā) 輸入Q: 1)與產(chǎn)品要求有關(guān)的設(shè)計開發(fā)輸入是否有觀定?形 成何種文件?有關(guān)輸入是否保持其記錄?2)是否明確了輸入的內(nèi)容,其中包括:產(chǎn)品功能和性能 要求,適用的法律、法規(guī)要求,適用時以前類似設(shè)計提供 的信息,設(shè)計和開發(fā)所必需的其他要求?3)輸入的充分性與適宜性是否進行了評審,以保證其完 善.淸楚且不自相矛盾?8. 3. 4 設(shè) 計和開發(fā) 控制0: 1)是否按規(guī)定在適宜階段進行系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)的 評審?2)是否評價了該階段的設(shè)卄開發(fā)的結(jié)果有滿足要求的能 力?3)是否能在評審中識別和發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的不足和問題,并提出必要的措施,以期
29、有效解決?4)評審的結(jié)果利評審決定采取的措施及其實施的情況是 否予以記錄?5)評審參加者是否與設(shè)計開發(fā)階段有關(guān)的職能代表?6)是否規(guī)定了開展設(shè)計驗證活動的辦法?7)其臉證方法是否適當,足以確保輸出能夠滿足輸入的 要求?8)臉證是否有明確的結(jié)果并予以記錄?9)臉證中發(fā)現(xiàn)的問題及任何必要的措施的實施是否予以 記錄? 10)對設(shè)計和開發(fā)確認的目的性即確保產(chǎn)品能夠 規(guī)定的使用要求或已知的預期用途的要求是否明確?是 否對施工部門進行圖紙會審和設(shè)計交底并對結(jié)果進行確 認?11)是否按規(guī)定在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿??其方法是?適當(不可行者除外)?12)是否有明確的確認結(jié)果,并對確認中發(fā)現(xiàn)的問題和任 何必要
30、的措施實施的記錄應予保持?8. 3.5 設(shè) 計和開發(fā) 輸出0: 1)設(shè)計和開發(fā)的輸出是否規(guī)定形成丈件?并對設(shè)計 輸出進行了臉證?2)輸出文件是否包含或規(guī)定:滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要 求,為釆購、生產(chǎn)和服務(wù)提供適當信息、包含或引用產(chǎn)品 接收準則.規(guī)定對安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性?3)輸出丈件在開發(fā)之前是否按規(guī)定權(quán)限批準?8. 3. 6 設(shè) 計和開發(fā) 更改01)應識別設(shè)計和開發(fā)更改并保存記錄。適當時,應對設(shè) 計和開發(fā)的更改進行評審.臉證和確認,并在實施之前得 到批準。2)設(shè)計和開發(fā)的更改對產(chǎn)品紐成部分和已交付產(chǎn)品的影 響,是否進行了評審?3)史改評審結(jié)果及任何必要措施是否記錄?8.4外部 提供的
31、過 程、產(chǎn)品 和服務(wù)的 控制8.4.1 則Q: 1公司是否識別由外部提供的過程.產(chǎn)品和服務(wù)?2、公司是否制定措施對外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)進 行管控?8. 4. 2 外 供類型及 控制程度Q: 1對外供單位是否明確管理控制目標?是否能滿足顧 客要求及滿足適用法律法規(guī)要求?2、公司是否確定并實施對外部供應商實施的具體管控? 是否進行供應的臉證?8.4.3 向 外部供方 提供的信 息0: 1s公司是否向外供單位明確產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容?要求的 方法.過程和設(shè)備?對產(chǎn)品和服務(wù)放行的要求?對外供單 位的人員要求?2、公司是否有對外供單位的控制和監(jiān)視記錄?8.5生產(chǎn) 和服務(wù)提 供8.5. 1 產(chǎn) 品和服務(wù)
32、提供的控 制.0: 1)紐織是否疾劃并在受控條件下進行施工和服務(wù)提 供。2)生產(chǎn)及施工現(xiàn)場是否得到相應表明產(chǎn)品特性的信息以 確保達到標準規(guī)定的質(zhì)量要求?3)生產(chǎn)、施工和服務(wù)建否得到必要的作業(yè)方案等?是否 得到技術(shù)、安全交底?防范人為錯誤?是否按要求進行了 實施?4)施工/生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)備機具/設(shè)施是否滿足生產(chǎn)/服務(wù)運 行的要求?是否獎定通過?是否進行了維護和保養(yǎng)?5)監(jiān)視和測量設(shè)備是否齊備并滿足要求?是否鑒定通 過?6)是否實施監(jiān)視和測量活動,收集和檢查生產(chǎn)、服務(wù)的 過程記錄?7)是否對需要確認的過程進行確認或再確認?8.5.2 輸 出的標識 和可追溯 性1、在適當時是否在生產(chǎn)和服務(wù)運行的全過程
33、規(guī)定了適宜 的方法對產(chǎn)品進行標識,并實施?2、當有可追溯性要求時,是否控制和記錄了產(chǎn)品惟一性 標識?3、針對產(chǎn)品監(jiān)視和測量要求,是否有規(guī)定并進行識別產(chǎn) 品狀態(tài)的標識?8. 5. 3 顧 客或外供 方財產(chǎn)的 控制0:是否明確了哪些是碩客財產(chǎn)或外供方財產(chǎn),包括知識產(chǎn)權(quán),并作出控制的規(guī)定?2、如何愛護和保管顧客財產(chǎn)或外供方財產(chǎn)(包括識別、 臉證.保護和維護供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財產(chǎn) 或外供方財產(chǎn))?3、出現(xiàn)的問題(如損壞、丟失、不適用等)是否做好記 錄及報告?8.5.4 防護Q: J是否針對產(chǎn)品或服務(wù)在紐織內(nèi)或到交付預定地點期 間對產(chǎn)品符合性提供防護要求和措施?2、是否按要求對產(chǎn)品或服務(wù)及產(chǎn)
34、品或服務(wù)的紐成部分標 識.搬運.包裝.貯存和保護已實施適用的防護?8.5.5 交 付后的活 動Q: 1是否有針對此次產(chǎn)品或服務(wù)的實施進行合格性評 價?2、是否實施與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的服務(wù)?3、是否滿足顧客要求?4、是否收集顧客反饋記錄?貝胛內(nèi)容14貝財內(nèi)容8.5.6 史改控制Q: 1.生產(chǎn)和服務(wù)是否有變更?2、變史是否留有評審?3、變史實施前是否有臉證或確認?4、變史是否有批準?5、變史是否有保留形成丈件的信息?8.6產(chǎn)品 和服務(wù)的 臉證、放 行Q: 1對產(chǎn)品和服務(wù)的放行是否有適宜人員的批準,并可 追溯?2、對放行人員授權(quán)是否有丈件化信息來確定?3、施工及生產(chǎn)工作中是否進行了規(guī)定的自檢、互檢、交
35、 接檢?對關(guān)鍍過程對其實施的監(jiān)視和測量或檢臉能夠是 否符合規(guī)定要求?施工日志能否反映過程檢臉內(nèi)容?符 合臉收準則的證據(jù)是否形成記錄?是否表明經(jīng)授權(quán)負責 產(chǎn)品放行的責任者?4、在產(chǎn)品已滿足了各項要求后,方可放行產(chǎn)品和交付, 在竣工驗收前是否進行內(nèi)部驗收?5、是否實行當產(chǎn)品未能圓滿完成之前放行時,除非得到 有關(guān)授予權(quán)人員的批準及適用時得到顧客的批準,否則在 所有策劃安排均已圓滿完成之前,不得放行產(chǎn)品和交付服 務(wù)?是否實施了分階段及竣工臉收?6、對產(chǎn)品放行是否做出規(guī)定并實施?7、交付和交付后的服務(wù)是否符合規(guī)定要求并實施?8.7不合 格(產(chǎn)品 和服務(wù)) 輸出的控 制8. 7. 10: 1)是否規(guī)定了對
36、不合格產(chǎn)品的識別、評審和處理控 制方法,并明確了控制及處置的有關(guān)職責和權(quán)限?有無分 級報告流程?2)是否按要求開展控制活動,包括:采取措施消除已發(fā)現(xiàn)的不合格?經(jīng)有關(guān)人員批準,適用時經(jīng)顧客批準讓步使用、放 行或接收不合烙品?采取措施防止其原預期使用或應用?對不合格的評審方式是否明確?評審結(jié)果是否得到實 施?不合格是否得到糾正或再次臉證?3)不合格的性質(zhì)以及隨E所采取的任何措施的記錄包括 所批準的讓步的記錄并保存。4)對交付或開始使用不合格是否采取措施并實施?是否 對處理結(jié)果進行檢查驗收?5)是否對讓步使用、放行或接收由有關(guān)授權(quán)人員批準或 顧客批準?8. 7.20: 1公司是否有保留不合格輸出所形
37、成的丈件信息:糾 正不符合的措施:為避免重復出現(xiàn)不符合而采取的糾正措 施:和負責批準發(fā)布不合格產(chǎn)品或服務(wù)的人員。2、公司是否保留有關(guān)以上內(nèi)容的丈件化信息確保過程的 改進和優(yōu)化9. 1. 1 監(jiān) 視、測量、 分析和評 價總則911監(jiān) 視、測 量、分析 和評價4. 5.1績效測量和監(jiān)視0: 1)組織對產(chǎn)品的特性和接收準則是否進行了規(guī)定?2)對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量是否進行了策劃/計劃?在產(chǎn)品實 現(xiàn)過程的適當階段進行哪些監(jiān)視和測量,并形成文件(指 導文件)?總則3)何時實施監(jiān)規(guī)測量?何時對結(jié)果進行分析評價?是否 保留成文的信息?E/S:第一階段審核:是否真劃監(jiān)視測量分析評價過程? E/S:第二階段審核:目
38、標的完成情況?資源的消耗、廢棄 物的排放量?運行過程中的準則的實際數(shù)據(jù)?確定為合 規(guī)義務(wù)完成恃況?環(huán)境績效的內(nèi)部信息的溝通方式?監(jiān) 視測量過程中是否使用計量器具,如何管理的?收集事 故.職業(yè)病.亨件等檢測結(jié)果?被審核方守法記錄?9.1.2 顧客滿意9. 1.2 合 規(guī)性評 價4. 5.2合規(guī)定 性評價0: 1公司是否進行了顧客滿意度調(diào)查或其他方式獲取所 需信息?滿意度調(diào)查是否達到管理目標?2、公司是否針對獲取到的顧客反饋進行分析和評價?并 作為管理評審輸入。E/S:公司對環(huán)境控制是否符合法律法規(guī)要求?是否確定 合規(guī)性評價的頻次.條件、結(jié)論及相關(guān)的證實?是否出現(xiàn) 不合規(guī)情況,采取何種措施?排污許
39、可證總量控制的恃 況?識別為合規(guī)艾務(wù)的執(zhí)行恃況?關(guān)注目標檢查執(zhí)行情況?關(guān)注定期評價法律、法規(guī)符合性 審核驗證其是否違法?查設(shè)備校準記錄?有無對爭故.疾 病.事件和其他不良績效的歷史證抵的統(tǒng)計監(jiān)視?監(jiān)視異 常時如何處置?9.1.3 分 析與評價Q: 1組織是否確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù),以證實質(zhì) 量體系的適宜性和有效性?2、對數(shù)據(jù)來源渠道和收集方法、頻次是否進行了規(guī)定?3、紐織收集的是否包括了來自監(jiān)視和測童以及顧客滿意 程序.產(chǎn)品要求的符合性、過程和產(chǎn)品特性及其趁妙,包 括采取預防措施的機會及來自供方的信息?信息收集是 否符合規(guī)范7條內(nèi)容要求?4、紐織是否及時利用這些信息來評價質(zhì)瑩體系的適宜性 和有效性?針對風險和機遇所采取措施的有效性:針對風 險和機遇所采取措施的有效性:尋找在何處可以進行對質(zhì) 量管理體系持續(xù)改進的機會,5、公司是否建立和實施改進、糾正措施的管理要求?是 否保存質(zhì)量管理改進與創(chuàng)新記錄?6、是否調(diào)查分析了不合格的原因9.2內(nèi)部 審核 9.2.19.2內(nèi)部 審核9. 2.1 總 則4. 5.5內(nèi)部審 核1)公司是否定期進行內(nèi)部審核? 2)內(nèi)部審核的頻次和結(jié) 果是否滿足企業(yè)體系運行要求?E/S:公司是否定期進行內(nèi)部審核?內(nèi)部審核的頻次和結(jié) 果是否滿足企業(yè)體系運行要求?E/S:內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 付國外傭金合同范本
- 化妝品廣告合同范本
- 豐田汽車合同范本
- 光伏運營合作合同范本
- 農(nóng)戶辣椒種植合同范本
- 優(yōu)惠倉庫租賃服務(wù)合同范本
- 冷凍海鮮銷售合同范本
- 農(nóng)村購買墳地合同范本
- 中石油員工業(yè)績合同范本
- 會務(wù)定金合同范本
- 央企最新版員工手冊vvv
- 2019安徽中考語文真題含答案
- 新生兒科出科考試試卷試題
- 信息化教學設(shè)計教案大學語文
- FSC-COC培訓學習
- 植物的營養(yǎng)器官:根、莖、葉匯總
- 會議、匯報材料排版格式
- 華為公司產(chǎn)品線獎金分配暫行辦法
- 兒童能力評估量表(PEDI拍迪)
- 道岔及交叉渡線施工方案
- 第三套廣播體操《七彩陽光》分解動作講解(共4頁)
評論
0/150
提交評論