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1、題目:中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力設(shè)計(jì)方案 摘 要企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力控制需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面實(shí)施,這對(duì)企業(yè)的良好生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著很關(guān)鍵的作用。本文首先分析了公司現(xiàn)階段的營(yíng)運(yùn)能力控制情況,其次根據(jù)國(guó)內(nèi)外著名的企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力控制方法論,對(duì)在公司內(nèi)主要存在的營(yíng)運(yùn)能力控制問(wèn)題進(jìn)行分析,進(jìn)而提出改善的建議和方法,以求進(jìn)一步增加公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞:中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司 營(yíng)運(yùn)能力 營(yíng)運(yùn)部門目 錄一 營(yíng)運(yùn)能力有關(guān)概念1(一)營(yíng)運(yùn)能力的概念1(二)運(yùn)營(yíng)能力分析對(duì)企業(yè)的影響1二 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力的基本情況1(二)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析2(二)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析2(三)固定資產(chǎn)

2、周轉(zhuǎn)率分析3(四)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析3(五)存貨周轉(zhuǎn)率分析4三 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題5(一)產(chǎn)品質(zhì)量控制不過(guò)關(guān)5(二)缺乏健全的營(yíng)運(yùn)能力激勵(lì)制度5(三)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力認(rèn)識(shí)不足5(四)專業(yè)營(yíng)運(yùn)能力部門的缺少5四 完善中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力的對(duì)策6(一)進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制6(二)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力的全員性6(三)健全營(yíng)運(yùn)能力體系6(四)設(shè)置專業(yè)營(yíng)運(yùn)能力部門6結(jié) 論7參考文獻(xiàn)7致 謝9一 營(yíng)運(yùn)能力有關(guān)概念(一)營(yíng)運(yùn)能力的概念 營(yíng)運(yùn)能力作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要一個(gè)環(huán)節(jié),是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,即經(jīng)營(yíng)能力。 如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)能力,確保企業(yè)價(jià)值最大化,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就成了各

3、公司經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。成本是企業(yè)為了完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在日常運(yùn)作中所發(fā)生的一切資源消耗的貨幣表現(xiàn)。 在確保健康經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)降低企業(yè)成本,可以有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和運(yùn)作效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作水平的提升,以促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。為了科學(xué)地控制企業(yè)的成本,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)普遍引入營(yíng)運(yùn)能力對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理體系進(jìn)行改進(jìn)和提高。(二)運(yùn)營(yíng)能力分析對(duì)企業(yè)的影響對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行分析,主要是計(jì)算和分析對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的效率和效益相關(guān)的指標(biāo),以此對(duì)企業(yè)的這一能力進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是用來(lái)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的資金進(jìn)行滿足,在對(duì)其進(jìn)行評(píng)估時(shí),要注意方法的科學(xué)性,要科學(xué)客觀的評(píng)估企業(yè)的生產(chǎn)

4、經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)估,來(lái)判斷營(yíng)運(yùn)資金的新項(xiàng)目是否適合企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。要不斷完善企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的評(píng)價(jià)指標(biāo),確保指標(biāo)的科學(xué)性和有效性,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行正確的指導(dǎo),最終幫助企業(yè)探索出出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)差距的原因,幫助企業(yè)更好的管理各項(xiàng)資產(chǎn),并不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)也能夠?yàn)橹贫ê暧^經(jīng)濟(jì)政策的決策者提供依據(jù),確保各方主體的利益。通過(guò)這種方式,不僅能夠防止企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金方面,出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤,也能夠幫助企業(yè)在營(yíng)運(yùn)新項(xiàng)目時(shí),具備一定的基礎(chǔ)。二 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力的基本情況中南傳媒(中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司)本是湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司重組而建的,于2008年年底成立,現(xiàn)在其注冊(cè)資金

5、累積已達(dá)17.96億元。截至2010年十月份,該公司成為上市公司,股票代碼為601098,通過(guò)上市籌得資金42.43億,一躍成為國(guó)家第一支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市公司股票。(二)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司近三年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況重要指標(biāo)及其對(duì)比情況如下表所示:表2-1中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況各指標(biāo)對(duì)比表年份指標(biāo)2015年2017年2017年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.4381.3301.258總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期(天)250.348270.677292.546注:數(shù)據(jù)來(lái)源:中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司年報(bào)由表2-1看出,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司2015-2017年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

6、逐年下降,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期從2015年到2017年也在逐年上升,從2015年的250.348天上升到2017年的292.546天。(二)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)所取得的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額,與其流動(dòng)資產(chǎn)的平均總額相比,所取得的值即為流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,能夠?qū)ζ髽I(yè)的的資產(chǎn)利用率進(jìn)行反映。也反映了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)的周轉(zhuǎn)情況,主要基于企業(yè)較強(qiáng)流動(dòng)性資產(chǎn)的視角,來(lái)分析其利用資產(chǎn)的效率,進(jìn)而對(duì)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的影響因素進(jìn)行反映。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司近三年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況重要指標(biāo)及其對(duì)比情況如下表所示:表2-2中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況各指標(biāo)對(duì)比表年份指標(biāo)2015年201

7、6年2017年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.9062.9591.857流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期(天)60.955121.663132.08注:數(shù)據(jù)來(lái)源于中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司2013-2015年資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表由上表可知,其一, 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率起伏不定,這就反映了公司在對(duì)企業(yè)資金并沒(méi)有能夠有效的運(yùn)用。其二, 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率由2015年的5.9降至2015年的2.9,這表明中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司的流動(dòng)資產(chǎn)中周轉(zhuǎn)能力有所下降,且下降的幅度較大。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司2015-2017年三年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)逐年下降,而流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期逐年上升。(

8、三)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)所取得的營(yíng)業(yè)收入和其固定資產(chǎn)的比值,即為固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。該指標(biāo)能夠?qū)ζ髽I(yè)在一定時(shí)期內(nèi),固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行反映,并且也能夠利用時(shí)間的方式,對(duì)周轉(zhuǎn)的天數(shù)進(jìn)行反映。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司近三年的固定資產(chǎn)情況如下表所示:表2-3中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況各指標(biāo)對(duì)比表年份指標(biāo)2015年2015年2017年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.9802.5052.854固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期(天)181.818143.713131.625注:數(shù)據(jù)來(lái)源于中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司2015-2017年資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表由上表可知,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司固

9、定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年加快,周轉(zhuǎn)天數(shù)逐年縮短,說(shuō)明該企業(yè)固定資產(chǎn)利用較充分,投資得當(dāng)且結(jié)構(gòu)趨于合理,能夠充分發(fā)揮效率。2016年較2015年上升了1.6次,2016年較2015年上升了0.3,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期數(shù)從2015年的181.818下降到2016年的143.713,再到2017年的131.625,說(shuō)明了固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況較好。(四)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司近三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況重要指標(biāo)及其對(duì)比情況如下表所示:表2-4中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況各指標(biāo)對(duì)比表年份指標(biāo)2015年2016年2017年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率40.3345.3143.215應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期(天

10、)8.92567.74678.524注:數(shù)據(jù)來(lái)源于中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司2015-2017年資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表由上表可知,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司2015年-2017年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從2015年的40.334大幅度下降到2016年的5.314,然后又下降到2017年的3.215,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期從2015年的8.925大幅度上升到67.746,又上升到78.524。(五)存貨周轉(zhuǎn)率分析在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)的存貨在可周轉(zhuǎn)資金中所占的比例,也可認(rèn)為是存貨進(jìn)行一次周轉(zhuǎn),要花費(fèi)的時(shí)間。該指標(biāo)可以對(duì)企業(yè)購(gòu)入存貨以及生產(chǎn)和回收等各環(huán)節(jié)的管理情況,進(jìn)行衡量與評(píng)價(jià)。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司近三年的

11、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況重要指標(biāo)及其對(duì)比情況如下表所示:表2-5中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況各指標(biāo)對(duì)比表年份指標(biāo)2015年2015年2017年存貨周轉(zhuǎn)率13.8739.5297.529存貨周轉(zhuǎn)期(天)25.95037.77942.826注:數(shù)據(jù)來(lái)源于中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司2013-2015年資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表由上表可知,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司2015年到2015年的存貨周轉(zhuǎn)率由2015年的13.873降至2015年的9.529,這表明中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司的流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的周轉(zhuǎn)能力有所下降,且下降的幅度較大,而存貨周轉(zhuǎn)率從2015年到2017年先上升后下降。三 中南出

12、版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題(一)產(chǎn)品質(zhì)量控制不過(guò)關(guān)融信集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品常常在交貨前經(jīng)過(guò)客戶驗(yàn)貨的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 結(jié)果是不得不跟客戶溝通,延遲交貨的時(shí)間。接著就是大批量的產(chǎn)品進(jìn)行修改返工,這中間造成的材料成本,人工成本,客戶二次驗(yàn)貨的成本就達(dá)幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)的損失。老板在心痛之余把所有相關(guān)負(fù)責(zé)人大罵一通,結(jié)果是過(guò)不了多久,類似的問(wèn)題還會(huì)發(fā)生。質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂,沒(méi)有質(zhì)量,再低的成本也是徒勞的。(二)缺乏健全的營(yíng)運(yùn)能力激勵(lì)制度中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司現(xiàn)行沒(méi)有適合公司自己特色的營(yíng)運(yùn)能力獎(jiǎng)懲制度,由于缺乏制度的管理約束、缺乏獎(jiǎng)懲制度的輔助, 員工的積極性不能夠有效地提升,節(jié)約

13、意識(shí)也不能很好地在公司內(nèi)部建立,更加嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不清、互相推脫的現(xiàn)象。(三)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力認(rèn)識(shí)不足目前,該公司缺乏專門的部門負(fù)責(zé)成本管控,也沒(méi)有專門的人員負(fù)責(zé)。據(jù)了解,公司內(nèi)的大部分員工認(rèn)為預(yù)算管理屬于財(cái)務(wù)部,沒(méi)有全員參加的意識(shí),更不要說(shuō)全程參與。大家普遍(四)專業(yè)營(yíng)運(yùn)能力部門的缺少目前,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司尚無(wú)科學(xué)的成本預(yù)算體系。 沒(méi)有清晰地預(yù)算管理范圍和內(nèi)容?,F(xiàn)階段公司的成本管控工作的重點(diǎn)仍然在預(yù)算的管理上,雖然,近年來(lái),管理的范圍有所擴(kuò)大、程度有所加深,但是仍然不能滿足企業(yè)的需要。具體體現(xiàn)在,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力的著力點(diǎn)在財(cái)務(wù)和資本支出方面,在銷售、研發(fā)等部門預(yù)算控制較缺乏,預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的

14、制定也不夠具體詳細(xì),沒(méi)有針對(duì)不同的管理層級(jí)和部門進(jìn)行細(xì)分,因此很難達(dá)到全體員工投入、員工無(wú)法在全程參與,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)也與其他業(yè)務(wù)的預(yù)算相分離。四 完善中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力的對(duì)策(一)進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,就需要在原來(lái)的基礎(chǔ)上再加大力度的進(jìn)行產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)。貨屋的品質(zhì)檢驗(yàn)貫穿于產(chǎn)品的整個(gè)建造流程中。上面提到過(guò)中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定主要問(wèn)題是在外包建筑這一模塊,那就需要在這一過(guò)程中加強(qiáng)品質(zhì)控制。建議在長(zhǎng)期合作的建筑公司安排有經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)貨人員,遇到有問(wèn)題,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),以便在第一時(shí)間可以解決。建筑線上工作內(nèi)容也是一樣,應(yīng)該加派品管巡視員。盡量最大限度

15、的減少不良品,如果客戶驗(yàn)貨一次通過(guò)的話,就省去了二次驗(yàn)貨的成本,省去返工造成的材料浪費(fèi)、工時(shí)浪費(fèi),相對(duì)來(lái)說(shuō)也是節(jié)約了成本。(二)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力的全員性在進(jìn)行成本控制時(shí),采用全過(guò)程和全要素以及全員參與的的控制方式。通過(guò)營(yíng)運(yùn)能力辦法及全面預(yù)算管理辦法把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、審批權(quán)限下放到各部門,并與部門利益和個(gè)人利益掛鉤,這種不斷強(qiáng)化自我的鼓勵(lì)機(jī)制,能夠?qū)T工的主人意識(shí)進(jìn)行激發(fā)。比如,對(duì)各部門進(jìn)行考核時(shí),根據(jù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行,促使部門與個(gè)人獎(jiǎng)金都和任務(wù)量相掛鉤,盡可能的實(shí)現(xiàn)公平,不斷提升成本意識(shí),進(jìn)而發(fā)揮職工的創(chuàng)造性與積極性。(三)健全營(yíng)運(yùn)能力體系第一,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司應(yīng)該建立健全完善責(zé)任成本

16、核算體系,增強(qiáng)成本的核算技能。 第二,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司要建立、健全成本控制體系,提高成本管控水平。以此來(lái)保證作為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制重要手段的財(cái)務(wù)成本管控的實(shí)現(xiàn)。(四)設(shè)置專業(yè)營(yíng)運(yùn)能力部門為形成高效的管控體系,破除原本的管控網(wǎng)絡(luò)的限制,對(duì)其進(jìn)行精簡(jiǎn),進(jìn)而提升該集團(tuán)的運(yùn)作效率。公司逐步形成了更加完善的三級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)的管理模式和架構(gòu),也就是“總部區(qū)域總部分公司”的形式。在總部,分別設(shè)立財(cái)務(wù)部和營(yíng)運(yùn)部以及人力資源本部等,共計(jì)6個(gè)本部,還有2個(gè)直屬二級(jí)部門,分別是總經(jīng)理辦公室和審計(jì)內(nèi)控部等。結(jié) 論中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司在規(guī)模及實(shí)力上都不能和大型貨地產(chǎn)企業(yè)比較,但是中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)貨地產(chǎn)行業(yè)不可缺少的一部分。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)和政策的改變,及時(shí)整理企業(yè)整體的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,采用多元化活動(dòng)增加企業(yè)在貨地產(chǎn)行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度。參考文獻(xiàn)1舒天嬌. 傳統(tǒng)傳媒企業(yè)并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)因及其績(jī)效分析D.江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2018.2王一帆,薛偉蓮.北方聯(lián)合出版?zhèn)髅焦煞?/p>

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