版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、大客戶銷售技巧 基礎(chǔ)理論與實(shí)踐篇 培訓(xùn)目的 掌握大客戶基本銷售原理 認(rèn)知大客戶的銷售特征 利用“概念”解決實(shí)際銷售難題 什么樣的銷售是成功的銷售什么樣的銷售是成功的銷售?(?(不僅僅是將不僅僅是將 設(shè)備賣給客戶,還應(yīng)有其它的輔助行為,設(shè)備賣給客戶,還應(yīng)有其它的輔助行為, 這些行為是什么)這些行為是什么) 學(xué)員提問(wèn): 銷售員應(yīng)具備的素質(zhì),按什么樣銷售員應(yīng)具備的素質(zhì),按什么樣 的銷售步驟去做?的銷售步驟去做? 學(xué)員提問(wèn): 銷售會(huì)談的四個(gè)階段 從最簡(jiǎn)單到最復(fù)雜規(guī)模最大的生意,都嚴(yán)格遵循以下 程序: 請(qǐng)思考 銷售中問(wèn)的問(wèn)題多少與訂單和進(jìn)展有什么關(guān)系? 請(qǐng)列出十個(gè)你 常用的銷售 問(wèn)題 問(wèn)題列表 序號(hào)問(wèn)題
2、與進(jìn)展或訂單的關(guān)系 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (請(qǐng)單獨(dú)一張紙發(fā)給學(xué)員)(請(qǐng)單獨(dú)一張紙發(fā)給學(xué)員) 當(dāng)客戶的當(dāng)客戶的NO.1NO2NO.1NO2傾向于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品怎么辦??jī)A向于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品怎么辦? 學(xué)員提問(wèn): 影響決策周期的因素 客戶心理的變化周期 多層決策周期 平息所有顧客異議周期 顧客關(guān)系管理周期 大客戶訂單的特征 時(shí)間長(zhǎng) 干擾因素多 客戶理性化 決策結(jié)果影響大 競(jìng)爭(zhēng)激烈 最有效的銷售切入口在那?最有效的銷售切入口在那? 問(wèn)題點(diǎn) 有些不便 不滿,抱怨 明顯、強(qiáng)烈的需求 對(duì)解決方案的關(guān)注 隱藏性需求 明顯性需求 需求不明確 需求分類 明顯性需求:客戶能將其要求或期望做出清楚的
3、陳述 隱藏性需求:客戶經(jīng)常以抱怨、不滿、抗拒、誤解做 出陳述 舉例1 T: 因此你說(shuō)會(huì)談很成功是 嗎? S:是的,我是這樣認(rèn)為的。 T:是不是客戶說(shuō)了些什 么?例如,有購(gòu)買信號(hào), 所以讓你覺(jué)得成功? S:是的,他認(rèn)同在早上使用 高峰時(shí)期的確有容量的問(wèn)題 存在。 T:還有其他的嗎? S:他對(duì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)馁|(zhì)量也不 滿意。 T:在這些“信號(hào)”的基礎(chǔ)上, 你認(rèn)為這是一次成功的會(huì)談 嗎? S:是的,畢竟這二個(gè)問(wèn)題我 們都可以幫助他們解決。這 是一個(gè)很好的生意機(jī)會(huì)。 問(wèn)題 你認(rèn)為他會(huì)成交嗎,為什么? 如果你是銷售員,你有什么建議? 舉例2 T: 因此你說(shuō)會(huì)談很成功是 嗎? S:很難說(shuō),我的確發(fā)現(xiàn)了幾 個(gè)我們
4、能解決的問(wèn)題,但除 非我們有機(jī)會(huì)與他們?cè)俳佑| 并了解更多的情況,否則我 不愿去評(píng)判我們是否成功。 T:這是否意味著你不認(rèn)為剛 剛發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是“購(gòu)買信 號(hào)”? S:我想至少它不是很直接的 “購(gòu)買信號(hào)”。畢竟,除非 你發(fā)現(xiàn)一些你能處理的問(wèn)題, 否則你就沒(méi)有什么進(jìn)展。因 此沒(méi)有問(wèn)題就意味著沒(méi)有銷 售這是一種消極信號(hào) 這些就是比較糟的會(huì)談。 但我并不是說(shuō)有問(wèn)題就是積 極的購(gòu)買信號(hào)。 T:總體來(lái)說(shuō),什么樣的信號(hào) 可以讓你認(rèn)為會(huì)談是成功的。 舉例2(續(xù)) S:當(dāng)客戶談?wù)撔袆?dòng)時(shí)。比如: “明年我們將徹底檢查網(wǎng)絡(luò) 數(shù)據(jù)”或“我們正在尋找具 有這三個(gè)特征的系統(tǒng):,諸 如此類的話。 T:你知道隱藏性需求與明顯 性
5、需求的不同,聽起來(lái)似乎 你在說(shuō)明顯性需求比隱藏性 需求更好些,是嗎? S:是的,你不知道只依賴問(wèn) 題,你必須有更有力的武器。 這就是為什么我認(rèn)為在銷售 中的高招并不只是讓客戶同 意問(wèn)題的存在,幾乎每一個(gè) 我拜訪的人都有問(wèn)題,但那 并不意味著他們會(huì)購(gòu)買你的 產(chǎn)品。真正的技巧是你怎樣 可以使這些問(wèn)題更大化,大 到足以讓客戶不能忍受以至 于最后付諸行動(dòng)去購(gòu)買。當(dāng) 客戶開始談?wù)撔袆?dòng)時(shí),也就 是“購(gòu)買信號(hào)”了。 總結(jié) 不成功的銷售員不去區(qū)分隱含的和明顯的需求。 大生意中,隱藏性需求是銷售的起點(diǎn)。在小生 意中,隱藏性需求是成交信號(hào)。 明顯性需求是預(yù)示大生意成功的購(gòu)買信號(hào)。 隱藏性轉(zhuǎn)化為明顯性需求的過(guò)程 客
6、戶對(duì)問(wèn)題點(diǎn)有了新的認(rèn)識(shí) 客戶的抱怨、不滿、誤解被具體化。 客戶的自身利益與是否解決此需求產(chǎn)生 了緊密聯(lián)系 客戶從解決方案中知道了解決問(wèn)題后的 利益 學(xué)員提問(wèn): 如何揣摩客戶 的購(gòu)買心理? 客戶購(gòu)客戶購(gòu) 買行為模式買行為模式 確認(rèn)問(wèn)題分析問(wèn)題的大小和范圍 決策決策1: 解決解決/不解決不解決 建立優(yōu)先順序 評(píng)估賣方 決策決策2: 選擇賣方選擇賣方 選擇解決方案 決策決策3: 是否成交是否成交 評(píng)估方案 收到尋價(jià)后,如何了解客戶最后購(gòu)買的可能性?收到尋價(jià)后,如何了解客戶最后購(gòu)買的可能性? 學(xué)員提問(wèn): 確認(rèn)問(wèn)題 客戶的潛在和明顯的問(wèn)題在那? 分析問(wèn)題的大小和范圍 平衡因素: 解決問(wèn)題 的迫切程 度
7、解決問(wèn)題 的成本 建立優(yōu)先順序建立優(yōu)先順序 重點(diǎn)問(wèn)題和非重點(diǎn)問(wèn)題 使用什么技術(shù)讓客戶提供更多的信息?使用什么技術(shù)讓客戶提供更多的信息? 如何知道客戶選擇的傾向性?如何知道客戶選擇的傾向性? 學(xué)員提問(wèn): 開放型/封閉型問(wèn)題 開放型問(wèn)題可以使客戶開口說(shuō)話,而且 有時(shí)可以有意想不到的效果。 封閉型詢問(wèn)可以控制客戶的談話方向和 節(jié)奏。 開放型詢問(wèn)在大生意中起重要作用。 著名品牌與一般品牌的營(yíng)銷比較 優(yōu)先順序?qū)Ρ龋?品牌 品牌 如何讓用慣了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消耗品客戶對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣?如何讓用慣了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消耗品客戶對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣? 學(xué)員提問(wèn): 評(píng)估賣方 主動(dòng)性和被動(dòng)性的關(guān)系 如果客戶擔(dān)心我們的質(zhì)量問(wèn)題怎
8、么辦?如果客戶擔(dān)心我們的質(zhì)量問(wèn)題怎么辦? 學(xué)員提問(wèn): 選擇解決方案 方案是如何產(chǎn)生的? 學(xué)員提問(wèn): 如何與客戶討 價(jià)還價(jià)? 評(píng)估解決方案 最明顯的需求行動(dòng)是什么? S ITUATION P ROBLEM I MPLICATIONS N EED PAYOFF 狀況詢問(wèn) 問(wèn)題詢問(wèn) 暗示詢問(wèn) 需求-滿足詢問(wèn) 狀況詢問(wèn) 收集有關(guān)客戶現(xiàn)狀的.的問(wèn)題。 狀況詢問(wèn) 你的意見如何? 你從事什么行業(yè)? 你的年銷售額是多少? 你們公司有多少員工? 你用它多長(zhǎng)時(shí)間了? 那些部門在用它? 狀況詢問(wèn)的目的 了解客戶的概況,幫助你有效發(fā)現(xiàn)客戶潛在 的 問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn) 請(qǐng)找以下它們間的聯(lián)系 你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)你的大客戶面臨的難題
9、問(wèn)題詢問(wèn) 針對(duì)客戶的.的提問(wèn),引誘客戶說(shuō)出隱含需 求。 難點(diǎn)難點(diǎn)困難困難 不滿不滿 問(wèn)題詢問(wèn) 對(duì)你現(xiàn)在的設(shè)備你是否滿意? 你們正在使用的方案有什么缺陷? 你現(xiàn)在使用的系統(tǒng)在負(fù)荷高峰時(shí)是不是 很難承受? 有沒(méi)有考慮過(guò)供應(yīng)商的信用問(wèn)題? 問(wèn)題詢問(wèn)目的 確認(rèn)客戶的問(wèn)題點(diǎn),并開始與客戶探討共同關(guān) 心的問(wèn)題領(lǐng)域。 什么是有效的問(wèn)題詢問(wèn)? W: 什 么? W: 為 何? W: 何 時(shí)? W: 何 地? W: 那 一 個(gè)? H: 如 何? 你的產(chǎn)品 或服務(wù) 它能為買方解決的四個(gè)問(wèn)題 問(wèn)題詢問(wèn)練習(xí) 暗示詢問(wèn) 詢問(wèn)客戶關(guān)心的問(wèn)題產(chǎn)生的后果的詢問(wèn) 暗示詢問(wèn) 你說(shuō)它們比較難操作,那么對(duì)你們的產(chǎn) 量有什么影響? 如果
10、只培訓(xùn)三個(gè)人使用這設(shè)備,那不會(huì) 產(chǎn)生工作瓶頸問(wèn)題嗎? 這種人事變動(dòng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)說(shuō)意味著什 么? 這樣會(huì)導(dǎo)致成本增加嗎? 暗示詢問(wèn)目的 讓客戶明了問(wèn)題點(diǎn)對(duì)其深刻的影響,是將客戶隱藏性 需求轉(zhuǎn)化為明顯性需求的工具。 你有對(duì)策 的問(wèn)題 設(shè)想買方說(shuō):“當(dāng)然,不過(guò)它不值得我們花那么多錢” 為什么買方是錯(cuò)誤的? 暗示詢問(wèn)練習(xí) 如何使客戶在前期的選擇,不被后期的價(jià)格干擾?如何使客戶在前期的選擇,不被后期的價(jià)格干擾? 學(xué)員提問(wèn): 需求滿足詢問(wèn)需求滿足詢問(wèn) 鼓勵(lì)客戶積極提出解決對(duì)策的問(wèn)題 絕大多數(shù)客戶希望自 己找到解決問(wèn)題 的方式。 需求滿足詢問(wèn)需求滿足詢問(wèn) 解決這個(gè)問(wèn)題對(duì)你很重要嗎? 你為什么覺(jué)的這個(gè)對(duì)策如此
11、重要? 還有沒(méi)有其它可以幫助你的方法? 需求滿足詢問(wèn)目的 將客戶的.轉(zhuǎn)化成.地渴望,同時(shí)客戶告訴 你可以得到。 明顯的 需求 解決方案 需求滿足練習(xí) 你產(chǎn)品提供的潛在利益使買方告訴你這些利益的需求滿 足詢問(wèn) 我們的系統(tǒng)很容易操作你認(rèn)為一個(gè)沒(méi)有受過(guò)培訓(xùn)的 操作者也能用的系統(tǒng)對(duì)你有 什么幫助 大客戶銷售技術(shù) 技術(shù)分析與實(shí)例操作 SPIN回顧 請(qǐng)回答每種提問(wèn)的目的: SP IN SPIN技術(shù)關(guān)鍵 區(qū)分客戶的需求 需求與產(chǎn)品共有化 引導(dǎo)客戶說(shuō)出自己解決問(wèn)題的方案 區(qū)分顧客的需求 提高成交率的關(guān)鍵: 隱藏性需求 問(wèn)題點(diǎn),困 難不滿,抱 怨 明顯性需求 客戶表現(xiàn)明 顯且強(qiáng)烈的 需求與期望 比較容易 引導(dǎo)的
12、購(gòu) 買意愿 較難引導(dǎo) 出客戶的 購(gòu)買意愿 除了設(shè)備和報(bào)價(jià),還有什么因素能幫助自己拿到定單?除了設(shè)備和報(bào)價(jià),還有什么因素能幫助自己拿到定單? 學(xué)員提問(wèn): FAB與需求 如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求 F F:性能性能 A A:優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) B B:利益利益 介紹產(chǎn)品特征 說(shuō)明產(chǎn)品的功 能或特性如何 有效地被用來(lái) 幫助客戶 敘述產(chǎn)品如何 滿足客戶所表 達(dá)出的明顯需 求 難成功 有作用 很大作用 狀況詢問(wèn) 隱藏需求 問(wèn)題詢問(wèn) 暗示詢問(wèn) 提問(wèn): 通過(guò)將它與其它潛在 問(wèn)題擴(kuò)展/發(fā)展需求 1 2 3 問(wèn)題詢問(wèn) 狀況詢問(wèn) 暗示詢問(wèn) 需求滿足詢問(wèn) 明顯需求 隱藏需求 通過(guò)詢問(wèn)引導(dǎo)客戶關(guān)注到方案-叫需求滿足提問(wèn) 1 2
13、3 4 5 問(wèn)題詢問(wèn) 狀況詢問(wèn) 隱藏需求 暗示詢問(wèn) 現(xiàn)在是拿出方案的最佳時(shí)侯嗎? 1 2 3 4 SPIN 總結(jié) 有效判斷顧客的隱藏性需求 必須將隱藏性需求引導(dǎo)到明顯性需求 將明顯性需求與產(chǎn)品或方案的利益相關(guān)聯(lián) 有效的將顧客的明顯性需求轉(zhuǎn)化成對(duì)解決方案 的渴望 狀況詢問(wèn) 誰(shuí)從這些狀況詢問(wèn)中獲利更多?是你自己還是 買方? -背景問(wèn)題通常使賣方獲利 -背景問(wèn)題越多,你成功的可能性越小 -大部分人問(wèn)的背景問(wèn)題比他們自己意識(shí)的要多 狀況詢問(wèn)建議 影響:它是SPIN問(wèn)題中效力最小的一個(gè),對(duì)成 功有消極作用。而大部分人問(wèn)得太多。 建議:通過(guò)事先做好準(zhǔn)備工作,去除不必要的 背景問(wèn)題 問(wèn)題詢問(wèn) 經(jīng)驗(yàn)豐富的人傾
14、向于問(wèn)更多的問(wèn)題詢問(wèn) 因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品或服務(wù)正是為能解決顧客的潛在 問(wèn)題而處在 列出你產(chǎn)品或服務(wù),它能為顧客解決的至少五 個(gè)問(wèn)題 問(wèn)題詢問(wèn)建議 影響:比背景問(wèn)題更有效。提越多的問(wèn)題詢問(wèn), 越能吸引顧客的興趣。 建議:以它們?yōu)橘I方解決的困難為條件,來(lái)考 慮你的產(chǎn)品和服務(wù)不要以產(chǎn)品擁有的細(xì)節(jié)和 特點(diǎn)為條件來(lái)考慮 暗示詢問(wèn) 使買方逐漸清楚,他的問(wèn)題與賣方所提供的對(duì) 策的關(guān)系。 就是將你方案的優(yōu)點(diǎn)、利益變成問(wèn)題,向顧客 有效的提出 暗示詢問(wèn)建議 影響:所有SPIN問(wèn)題中最有效的一種。出色的 銷售員問(wèn)許多暗示問(wèn)題 建議:對(duì)你方案將帶給顧客的利益越了解,就 會(huì)提出越有力的暗示詢問(wèn) 需求滿足問(wèn)題 買方把需求滿足問(wèn)題應(yīng)用很多的會(huì)談稱之為積 極的、建設(shè)性的、有意義的會(huì)談。 這些問(wèn)題注重對(duì)解決方案的詢問(wèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年工業(yè)地產(chǎn)租賃合同示范文本(二零二五年度)6篇
- 2024長(zhǎng)期合作運(yùn)輸合同
- 2024物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)合同
- 2024虛擬現(xiàn)實(shí)游戲內(nèi)容制作與授權(quán)合同
- 2024年全民科學(xué)素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(共60題)
- 2024裝修合同注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié)
- 動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫學(xué)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋北京工商大學(xué)
- 電子競(jìng)技專家聘用協(xié)議
- 汽車按揭購(gòu)買合同樣本
- 2024預(yù)算單位公務(wù)卡個(gè)性化定制服務(wù)協(xié)議3篇
- 承諾函(支付寶)
- FZ/T 81024-2022機(jī)織披風(fēng)
- GB/T 24123-2009電容器用金屬化薄膜
- 艾滋病梅毒乙肝實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)
- 國(guó)鐵橋梁人行道支架制作及安裝施工要點(diǎn)課件
- 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)全套精講課件
- 粵教版地理七年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課件
- 小學(xué)科學(xué)蘇教版六年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)精華知識(shí)點(diǎn)(2022新版)
- 萎縮性胃炎共識(shí)解讀
- 2022版義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版含新增和修訂部分)
- 精品金屬線管布線施工工程施工方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論