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文檔簡介

1、2021財務治理部部門工作總結范文 年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。 一、緊跟企業(yè)治理進展趨勢，努力實現(xiàn)治理職能的轉變。 致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析；參加戰(zhàn)略決策，做好全面預算治理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據(jù)。 二、做好會計基礎核算工作，為公司進展提供基礎信息服務。 完成年度

2、會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務稽查，主動敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推動公司財務信息治理系統(tǒng)建設。 三、強化資金治理，優(yōu)化資本結構。 加強資金的計劃治理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金把握有度；加強籌資治理，主動拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。 四、規(guī)范治理公司委托貸款和擔保業(yè)務。 從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)；參加起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。 五、完善財務治理，加強投資項目控制。 致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投

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