觸電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁(yè)
觸電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第2頁(yè)
觸電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁(yè)
觸電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第4頁(yè)
觸電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、梧桐湖新區(qū)工程項(xiàng)目部 觸電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案觸電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1、目的、原則及適用范圍梧桐湖新區(qū)工程項(xiàng)目,目前共有橋梁5座,拱涵2座,其中拱橋1座,中橋4座。橋梁基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁形式,橋墩結(jié)構(gòu)形式為柱式橋墩,上部結(jié)構(gòu)為預(yù)制后張法預(yù)應(yīng)力小箱梁(20m)。其中月山大道一號(hào)橋在500kva高壓線下方施工,安全距離為9.56米。在施工中,施工人員經(jīng)常與各種電力設(shè)施接觸,由于設(shè)備原因或操作不當(dāng),容易發(fā)生觸電事故,為確保在發(fā)生觸電事故時(shí),項(xiàng)目部及各施工隊(duì)人員能正確迅速地作出反應(yīng),盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。采用常備不懈與統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救和社?huì)救援相結(jié)合及迅速

2、、準(zhǔn)確的原則。本預(yù)案適用于梧桐湖新區(qū)工程項(xiàng)目所轄范圍內(nèi)發(fā)生的觸電安全事故的應(yīng)急處置工作。、應(yīng)急救援策劃2.1 危險(xiǎn)與資源分析觸電事故是施工用電的常見(jiàn)事故,也是工程施工人身傷亡事故的主要類型。由于電氣設(shè)施(設(shè)備)故障或絕緣部位老化、作業(yè)人員操作不當(dāng),很容易發(fā)生觸電事故。發(fā)生觸電事故,會(huì)造成人員傷亡、設(shè)備毀損、施工中斷,因停電影響周邊居民生產(chǎn)生活。2.2 法律法規(guī)要求應(yīng)急處置基本原則:迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施; 以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn)人員);強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無(wú)關(guān)人員,阻斷危險(xiǎn)物質(zhì)來(lái)源,防止次生事故發(fā)生。3、應(yīng)急準(zhǔn)備3

3、.1 應(yīng)急組織體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理陳長(zhǎng)壽為組長(zhǎng),劉志松、吳兆龍為副組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項(xiàng)目部辦公室、安全部、工程部、設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部等部門和施工隊(duì)?wèi)?yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。3.2 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.2.1 指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援指揮部由搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏導(dǎo)、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成,由項(xiàng)目經(jīng)理陳長(zhǎng)壽擔(dān)任應(yīng)急救援指揮部的總指揮,項(xiàng)目副經(jīng)理劉志松擔(dān)任副指揮。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組如下:總指揮:陳長(zhǎng)壽 副指揮:劉志松組 員:吳兆龍、甘晶、代欽、劉剛、許亮、楊潔3.2.2 項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖總指揮:陳長(zhǎng)壽副總指揮: 劉志松 救護(hù)組甘晶疏導(dǎo)組代欽保障組許亮善后組楊潔調(diào)查

4、組劉剛現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)路基施工隊(duì)橋梁施工隊(duì)搶險(xiǎn)組吳兆龍3.2.3 安全、醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)電話消防電話:119 、匪警電話:110 、救護(hù)電話:120、交通事故求救電話:122、急救電話:120。3.2.4 項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)3.2.4.1 總指揮的職責(zé)a 貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;b 組織實(shí)施本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,掌握事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題;c 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài),必要時(shí)向三峽翻壩建設(shè)指揮部及宜昌市應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目部總體應(yīng)急演練,指揮項(xiàng)目部總的應(yīng)急行動(dòng)。3

5、.2.4.2 副總指揮的職責(zé)a 協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時(shí),代行其職責(zé);b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動(dòng)程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮,并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施;d 組織指揮善后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。3.2.4.3 應(yīng)急辦公室職責(zé)a 掌握項(xiàng)目部事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,及時(shí)向總指揮報(bào)告;b 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令;根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向梧桐湖新區(qū)投資公司及地方政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。3.2.4.4 搶險(xiǎn)組職責(zé)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí),將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物

6、資搜救被困人員。3.2.4.5 救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。3.2.4.6 疏導(dǎo)組職責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。3.2.4.7 保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。3.2.4.7 善后組職責(zé)妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。3.2.4.8 調(diào)查組職責(zé)收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評(píng)估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議,寫出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。3.2.4.9 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)

7、急自救領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)參照項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心的職責(zé)制定。4、應(yīng)急響應(yīng)4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部及各施工隊(duì)人員要牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的觀念,做好日常的預(yù)防工作。項(xiàng)目部機(jī)電部門制定用電管理制度,施工隊(duì)電工隨時(shí)檢查和定期檢查各用電線路和設(shè)備的狀態(tài),掌握供電、用電情況,對(duì)不符合要求的及時(shí)整改,建立和完善以預(yù)防為主的日常監(jiān)督檢查機(jī)制。根據(jù)安全用電“裝得安全,拆得徹底,用得正確,修得及時(shí)”的基本要求,為防止發(fā)生觸電事故,在日常施工(生產(chǎn))用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。4.2 預(yù)警行動(dòng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)施(設(shè)備)故障或絕緣部位老化,施工作業(yè)點(diǎn)距高壓線較近的情況下,做好警示工作。經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行安全用電教

8、育。5、信息報(bào)告程序5.1 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)立即斷電,組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離,并迅速報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室。5.2 采用喊話或其它方式疏散人員。5.3 如出現(xiàn)人員傷亡情況,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)與醫(yī)院、電力部門、及消防部門取得聯(lián)系,確保 24 小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。5.4 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心通過(guò)上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報(bào)警,報(bào)警的內(nèi)容主要是:觸電發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量、觸電情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。6、應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級(jí)二級(jí)觸電事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡 2 人以

9、下,直接影響施工,項(xiàng)目部能自己處理的;一級(jí)觸電事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡 3 人以上,直接導(dǎo)致施工中斷,項(xiàng)目部不能完全自己處理,需上級(jí)、地方人民政府救援。6.2 響應(yīng)程序項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組獲取觸電的險(xiǎn)情報(bào)告后,迅速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心,項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報(bào)項(xiàng)目部安全事故救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),立即對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)并啟動(dòng)預(yù)案。6.3 處置措施6.3.1 當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí),應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)觸電應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案,現(xiàn)場(chǎng)人員立即斷電,撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)。6.3.2 疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。 6.3

10、.3 救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。立即對(duì)搶救出的人員進(jìn)行緊急處理,然后送往就近醫(yī)院救治。6.3.4 保障組保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。6.3.5 善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。 6.3.6 調(diào)查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評(píng)估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議,寫出應(yīng)急處置報(bào)告。7、應(yīng)急物資與裝備保障7.1 項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。7.2 按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則

11、,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報(bào)送需求計(jì)劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報(bào)送項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心的保障組,保障組對(duì)需求計(jì)劃再進(jìn)行審核并組織實(shí)施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。7.3 各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,對(duì)應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和核實(shí)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援物資、設(shè)備見(jiàn)下表。序號(hào)物資(設(shè)備)數(shù)量存放地點(diǎn)性能1皮卡車1項(xiàng)目部合格2擔(dān)架2項(xiàng)目部合格3應(yīng)急藥箱2項(xiàng)目部合格4應(yīng)急藥品若干項(xiàng)目部合格8、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)(事故調(diào)查與處理)8.1當(dāng)發(fā)生觸電時(shí),現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、領(lǐng)工員立即停止施工生產(chǎn),并將周圍人員全部撤出危險(xiǎn)區(qū)域

12、,立即組織作業(yè)人員實(shí)施救援工作,利用施工現(xiàn)場(chǎng)車輛將傷者送出事故地點(diǎn),同時(shí)保持和突發(fā)安全事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,告訴傷者情況,根據(jù)傷者情況,通知相關(guān)部門人員安排車輛做好準(zhǔn)備,送醫(yī)院進(jìn)行救治。8.2施工現(xiàn)場(chǎng)事故急救處理辦法a、止血:壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場(chǎng)可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。指壓動(dòng)脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動(dòng)脈、頸總動(dòng)脈、鎖骨下動(dòng)脈、股動(dòng)脈、脛前后動(dòng)脈止血法。該方法簡(jiǎn)便、迅速有效,但不持久。b、包扎、固定:創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎。在肢體骨折時(shí),又可借助繃帶包

13、扎夾板來(lái)固定受傷部位上下兩個(gè)關(guān)節(jié),減少損傷,減少疼痛,預(yù)防休克。c、搬運(yùn):經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快正確的搬運(yùn)送醫(yī)院。在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時(shí),要平臥運(yùn)送傷員,頭部可放置冰袋,路途中要盡量避免震蕩。在搬運(yùn)傷員時(shí),若有脊椎損傷可能,一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn),切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。否則將造成嚴(yán)重的后果、甚至死亡。9、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)9.1 把本預(yù)案作為職工安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容,每年要集中職工學(xué)習(xí)1-2次。對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及隊(duì)伍要進(jìn)行崗前培訓(xùn),把本預(yù)案作為主修課之一,并經(jīng)過(guò)考試,成績(jī)合格后才能上崗。9.2 每年有針對(duì)性的對(duì)預(yù)案中的某一防范措施進(jìn)行演練或進(jìn)行綜合演練,并做好記錄,寫好報(bào)告。9.3 適時(shí)配合當(dāng)?shù)卣⒉块T進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。9.4 不斷總結(jié)和完善本預(yù)案的演練和修訂,特別是要根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況進(jìn)行修訂,以便更好地發(fā)揮本預(yù)案在搶險(xiǎn)救災(zāi)中的作用。附件1:梧桐湖新區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組人員分組名單姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注陳長(zhǎng)壽項(xiàng)目經(jīng)長(zhǎng)劉志松項(xiàng)目副經(jīng)組長(zhǎng)吳兆龍項(xiàng)目副經(jīng)組長(zhǎng)甘晶質(zhì)安部部員劉剛工程部長(zhǎng)1867

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論