新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新探究

1、新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新探究 【摘 要】在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)競爭日益激烈，要想在市場競爭中處于不敗之地，必須進行企業(yè)管理創(chuàng)新，將管理創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。但是大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中，還在沿用傳統(tǒng)的管理方式，導(dǎo)致企業(yè)的管理理念相對落后，不能滿足企業(yè)當前的發(fā)展需求，對企業(yè)的發(fā)展造成了較大影響。本文對新常態(tài)下的企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀進行分析，結(jié)合存在的問題，提出了企業(yè)管理創(chuàng)新的建議。 【關(guān)鍵詞】新常態(tài)；企業(yè)管理；創(chuàng)新；建議 一、前言 近年來，我國gdp已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L，經(jīng)濟處于穩(wěn)定的運行狀態(tài)。經(jīng)濟的發(fā)展促進了經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，由原來的依賴增加數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的注重質(zhì)量，形成了市場經(jīng)濟

2、的新常態(tài)。經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)如果不進行改革創(chuàng)新，繼續(xù)沿用落后的管理方式，將會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)抗風險能力弱和管理滯后現(xiàn)象的產(chǎn)生。因此，必須要促進企業(yè)管理創(chuàng)新，以適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展要求。 二、新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀 企業(yè)對推動經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的作用。我國企業(yè)在早期主要是從事簡單的加工貿(mào)易，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多問題，應(yīng)該將科學(xué)技術(shù)融入到企業(yè)發(fā)展中來，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中，由于沒能掌握先進的生產(chǎn)技術(shù)，還在運用傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工方式，沒有將產(chǎn)品創(chuàng)新和先進的科學(xué)技術(shù)融入到企業(yè)的發(fā)展中來，企業(yè)的研發(fā)投入嚴重缺乏，自主知識產(chǎn)權(quán)無從談起。并且對于新產(chǎn)

3、品和新技術(shù)的掌握也相對有限，沒有掌握新產(chǎn)品開發(fā)的主動權(quán)，對企業(yè)的發(fā)展造成了較大阻礙。造成企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步不前的主要原因就是管理機制存在問題，創(chuàng)新能力較弱，跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。因此，在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)容易受到經(jīng)濟波動的影響，競爭能力不強，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理陷入困境。 三、新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新的建議 1.提升企業(yè)家的創(chuàng)新精神，塑造企業(yè)創(chuàng)新文化 企業(yè)的管理模式直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。當前企業(yè)的各項工作都由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來決定，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。要將培養(yǎng)和提升企業(yè)家的創(chuàng)新精神，作為企業(yè)工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)新精神培養(yǎng)的主要內(nèi)容有：創(chuàng)新人員調(diào)配、創(chuàng)新資金管理、創(chuàng)新資源配置等方面。要提高企業(yè)管理者的創(chuàng)新意

4、識，必須充分認識到創(chuàng)新制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。在企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)家的能動性，通過促進和協(xié)調(diào)各方面的資源，來幫助企業(yè)完成創(chuàng)新實踐活動。將企業(yè)創(chuàng)新精神融入到企業(yè)文化中來，實現(xiàn)對企業(yè)文化的創(chuàng)新，對塑造良好的企業(yè)文化、促進企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。 2.提高產(chǎn)品創(chuàng)新意識，滿足企業(yè)的多元化發(fā)展 當前，市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展狀態(tài)，企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，促進了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生命周期的創(chuàng)新，促進了新產(chǎn)品開發(fā)的不斷加快。這就要求企業(yè)必須充分發(fā)揮自身決策靈活性較強和決策速度快的特點，展現(xiàn)出自身的優(yōu)勢，以便能夠結(jié)合當前市場的發(fā)展情況，制定出合理的投資策略，研發(fā)出滿足當前市場需求的產(chǎn)品

5、。同時，還要通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量來占領(lǐng)市場份額，強化企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，在保證企業(yè)市場資金充足的條件下，來塑造良好的企業(yè)形象，促進企業(yè)核心競爭力的提高。企業(yè)還應(yīng)該加強風險防范意識，將科學(xué)技術(shù)融入到產(chǎn)品創(chuàng)新中，促進產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量管理創(chuàng)新，強化自主知識產(chǎn)權(quán)，適應(yīng)市場發(fā)展需求，滿足企業(yè)發(fā)展要求。 3.強化市場創(chuàng)新意識，擴大企業(yè)市場范圍 企業(yè)要明確市場發(fā)展目標，進行及時、準確、學(xué)科的市場開發(fā)。企業(yè)應(yīng)對自身的發(fā)展情況進行分析，對競爭對手的發(fā)展情況進行掌握，并對兩者進行有效對比，來制定出合理的市場發(fā)展目標。當前，企業(yè)要在遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，對當前市場進行細分，創(chuàng)新市場發(fā)展機制，

6、強化市場創(chuàng)新模式，促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該正確認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，與時俱進，牢固樹立市場創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營管理理念，加強經(jīng)營管理創(chuàng)新，順因市場主流發(fā)展方向，以便占領(lǐng)廣闊的市場。 4.加大創(chuàng)新力度，拓寬企業(yè)資金來源 為促進企業(yè)各項管理創(chuàng)新，需要確保企業(yè)的監(jiān)督力度，強化企業(yè)的管理職能，加大企業(yè)創(chuàng)新力度，將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展壯大的一項重要工作內(nèi)容。加強對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的資金保障，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。建立健全管理機制，科學(xué)配置資源，幫助企業(yè)更好的開展創(chuàng)新活動，積極參與創(chuàng)新項目計劃的實施，推進企業(yè)創(chuàng)新落地見效。加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系溝通，建立良好的金融信貸關(guān)系，獲得金融機構(gòu)的支持，促進企業(yè)融資渠道創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。 四、結(jié)論 當前，我國經(jīng)濟步入了新常態(tài)，企業(yè)常會受不利因素的影響，致使企業(yè)發(fā)展面臨許多問題，阻礙企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)必須要認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和管理方式，重視創(chuàng)新，實踐創(chuàng)新，促進企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下得到可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻： 1郭韻涵. 新常態(tài)下企業(yè)文化與企業(yè)管理的融合發(fā)展j. 中國商論，2016，01：34-3