營(yíng)改增對(duì)建安企業(yè)的影響及對(duì)策探討

1、營(yíng)改增對(duì)建安企業(yè)的影響及對(duì)策探討 摘要：我國(guó)當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在交通運(yùn)輸業(yè)與部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)施營(yíng)改增，可以有效消除這些行業(yè)存在的重復(fù)征稅問(wèn)題，降低其稅收成本，引導(dǎo)我國(guó)的稅制向更加科學(xué)化的軌道發(fā)展。建安企業(yè)屬于營(yíng)改增范疇，實(shí)施營(yíng)改增，勢(shì)必會(huì)對(duì)建安企業(yè)造成一定影響，因此要積極尋找應(yīng)對(duì)策略，順利過(guò)渡。 關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；建安企業(yè)；影響；對(duì)策 本文主要介紹了營(yíng)改增對(duì)建安企業(yè)的影響，這種影響既有正面積極的影響，也有負(fù)面不利的挑戰(zhàn)。建安企業(yè)要從自身出發(fā)，尋找積極的應(yīng)對(duì)策略，以在營(yíng)改增這樣的經(jīng)濟(jì)政策改革中平穩(wěn)過(guò)渡并取得長(zhǎng)久發(fā)展。 一、營(yíng)改增對(duì)建安企業(yè)的影響 （一）正面影響 我國(guó)的稅收政策根據(jù)行業(yè)不同

2、設(shè)置了不同的稅負(fù)比例，不同行業(yè)之間稅負(fù)負(fù)擔(dān)不同，因此我國(guó)的稅務(wù)管理工作一直受這種稅負(fù)比重不均衡的制約。營(yíng)改增后，建安企業(yè)由原來(lái)繳納營(yíng)業(yè)稅改為繳納增值稅，其取得的進(jìn)項(xiàng)稅額可以進(jìn)行抵扣，這無(wú)形減輕了該行業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了建安企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)建筑安裝企業(yè)有其行業(yè)特性，普遍存在大型工程的分包、轉(zhuǎn)包，子公司項(xiàng)目的分包轉(zhuǎn)包等，營(yíng)改增之前，存在著嚴(yán)重的重復(fù)納稅問(wèn)題，營(yíng)改增非常有效地解決了這一難題，將建安企業(yè)納入增值稅征收范圍，也更加符合國(guó)際慣例，加速建安企業(yè)與國(guó)際行業(yè)接軌。 （二）負(fù)面影響及挑戰(zhàn) 1.營(yíng)改增加大建安企業(yè)的管理成本 建筑安裝企業(yè)在營(yíng)改增前，會(huì)計(jì)核算非常簡(jiǎn)單，操作也非常容易，只有在納稅申報(bào)時(shí)

3、才需要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；營(yíng)改增后，增值稅的繳納操作繁瑣、復(fù)雜，增值稅進(jìn)項(xiàng)的認(rèn)證、抵扣、發(fā)票的開(kāi)具等都需要專業(yè)的財(cái)會(huì)人員操作，這無(wú)形中增加了企業(yè)的管理成本。 2.營(yíng)改增會(huì)造成建安企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上的困擾 建安企業(yè)往往旗下有多家分公司、子公司，這些分、子公司通常以母公司名義進(jìn)行投標(biāo)，以提高工程項(xiàng)目的中標(biāo)率。營(yíng)改增前，由于分、子公司繳納營(yíng)業(yè)稅，不涉及稅款抵扣問(wèn)題，因此可由總公司代扣代繳，營(yíng)改增后，因發(fā)票的主體單位不同，因此母公司不可替其他獨(dú)立核算的分、子公司代扣代繳增值稅。建安企業(yè)的分、子公司再以母公司名義進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)管理上會(huì)出現(xiàn)很多困擾。 3.增加了建安企業(yè)資金壓力 工程款拖欠是建安企業(yè)最普遍的問(wèn)

4、題，建安企業(yè)通常不能及時(shí)從業(yè)主方拿到工程款，而工程款稅負(fù)必須及時(shí)繳納，這就增加了建安企業(yè)的資金壓力。另外，建安企業(yè)為了施工，肯定會(huì)與其供應(yīng)商簽訂買賣合同，如果建安企業(yè)沒(méi)能及時(shí)支付貨款，供應(yīng)商就不能提供進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，這對(duì)資金密集型的建安企業(yè)來(lái)講是雪上加霜。 4.營(yíng)改增后建安企業(yè)的稅負(fù)難以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)嫁 國(guó)際上增值稅有很顯著的特點(diǎn)，即該稅種是單一的，可以流轉(zhuǎn)并層層轉(zhuǎn)嫁到最終的消費(fèi)者身上，但引入我國(guó)演變成了多稅率，這樣，因?yàn)槎惵什煌斐傻膬r(jià)差只能是由建安企業(yè)內(nèi)部消化，這樣對(duì)建安企業(yè)很不公正。 二、營(yíng)改增后建安企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施 （一）提高企業(yè)自身管理水平 1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算 營(yíng)改增前，會(huì)計(jì)核算僅僅在繳納稅款環(huán)節(jié)

5、才進(jìn)行，建安企業(yè)改征增值稅后，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的很多環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)核算量增加了很多，內(nèi)容更加全面，因此會(huì)計(jì)核算需要不斷加強(qiáng)、不斷完善。要不斷規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，以便為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。 2.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 營(yíng)改增后，建安企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有了更高的要求，建安企業(yè)會(huì)計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平，培養(yǎng)健康的職業(yè)道德觀，要利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化會(huì)計(jì)核算。同時(shí)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在職培訓(xùn)，邀請(qǐng)財(cái)會(huì)專家學(xué)者到建安企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)人員就營(yíng)改增進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。 3.在加強(qiáng)稅務(wù)籌劃 營(yíng)業(yè)稅納稅相對(duì)簡(jiǎn)單，只在納稅時(shí)

6、才會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，稅收籌劃空間很小，但是在營(yíng)改增后，增值稅設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)較多，稅務(wù)籌劃空間很大，企業(yè)可利用的機(jī)會(huì)很多。增值稅有很多稅收優(yōu)惠，這些優(yōu)惠項(xiàng)目都可以進(jìn)行稅收籌劃，如出售使用過(guò)的物品，售價(jià)的制定就是一個(gè)很好的稅收籌劃點(diǎn)，合理制定售價(jià)可為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。 （二）加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 1.堅(jiān)持信息化管理 建安企業(yè)的工程項(xiàng)目都是非常分散的，常散布于全國(guó)各地，給其管理來(lái)帶困擾，信息化管理可以非常有效地解決這一難題，因此，實(shí)施營(yíng)改增后，對(duì)企業(yè)的管理要求越來(lái)越高，實(shí)施信息化管理就顯得非常迫切，企業(yè)應(yīng)建立一套系統(tǒng)的信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與各地分散工程項(xiàng)目的緊密聯(lián)系，以促進(jìn)建安企業(yè)的管理與發(fā)展壯大。

7、 2.堅(jiān)持產(chǎn)品工業(yè)化 企業(yè)采購(gòu)的原材物料如果僅僅是存放，不會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益而只會(huì)增加企業(yè)的存儲(chǔ)等管理成本，因此建安企業(yè)應(yīng)將原材料進(jìn)一步加工為工程構(gòu)件或者半成品等，這樣，當(dāng)建安企業(yè)短期內(nèi)使用不到這些物料時(shí)，可以盡快轉(zhuǎn)手賣出，以降低建安企業(yè)資金壓力，同時(shí)提高其開(kāi)具增值稅專用發(fā)票的能力。 3.堅(jiān)持員工職業(yè)化 建安企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)，要嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)要求進(jìn)行選擇有相應(yīng)資質(zhì)及能力的員工，尤其要注重員工是否具備一定發(fā)展?jié)撡|(zhì)。在營(yíng)改增后，企業(yè)需要注入新鮮血液，這就要求新近員工具備非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。要經(jīng)常對(duì)企業(yè)內(nèi)部各崗位員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)建安企業(yè)的管理要求。 結(jié)語(yǔ) 營(yíng)改增涉及兩個(gè)重要稅種的銜接，非常復(fù)雜，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這一舉措意義深遠(yuǎn)，利于建安企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局更加科學(xué)合理。 參考文獻(xiàn)： 1陳秀芳.營(yíng)改增