(最新)創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板

1、芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕

2、肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇

3、衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈

4、膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊

5、羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿

6、羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄

7、聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈

8、袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂

9、膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿

10、羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃

11、腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈

12、肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂

13、袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆

14、膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻

15、羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇

16、膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂

17、肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆

18、袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀

19、肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅

20、羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆

21、膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆

22、肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀

23、袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖

24、肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿

25、羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃

26、膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇

27、羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈 創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板 （本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用）一、 項目企業(yè)概要*投資安排資金需求數(shù)額 （萬元）相應(yīng)權(quán)益*企業(yè)基本情況公司名稱法定代表人電話傳真e-mail地址郵編企業(yè)性質(zhì)國有 有限責(zé)任公司 股份有限公司 合伙企業(yè) （ ）其它 企業(yè)注冊日期 年 月 日您在尋找第幾輪資金種子資本 第一輪 第二輪 第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）二、 業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標*項

28、目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）三、 產(chǎn)品與服務(wù)*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值 *同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式四、 風(fēng)險*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策 五、 市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、 管理團隊*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長主要經(jīng)歷 時 間單 位職 務(wù)業(yè) 績所受教育時 間學(xué) 校專 業(yè)學(xué) 歷*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？七、 財務(wù)預(yù)

29、測*完成研發(fā)所需投入？*達到盈虧平衡所需投入？*達到盈虧平衡的時間？*擬引入風(fēng)險投資總額？*當前月收入*當前月支出*投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表）（單位萬元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*開戶銀行*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表？八、 資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？您目前正在籌集多少資金？假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久？下一輪投資打算籌集多少？企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有股權(quán) 可轉(zhuǎn)換債 普通債權(quán) 不確定*目前資本結(jié)構(gòu)表股東成份已投入資金股權(quán)比例*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股

30、東成份投入資金股權(quán)比例*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）九、 其它*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？*您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？*關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料？ 提示：確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題：1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎3、每位管理成員的動機是什么4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率7、對你公司的利潤影響

31、最大的行業(yè)變化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么不同9、為什么你的公司具有很高的成長潛力10、你的項目為什么能成功11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功14、你的競爭對手是誰15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭17、你的產(chǎn)品有哪些替代品18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響22、當你的產(chǎn)

32、品服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里25、你的供應(yīng)商是誰他們經(jīng)營的有多久了26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處 27、可供投資人選擇的退出方式是那些？新項目開發(fā)計劃一、產(chǎn)品銷售計劃 （一）產(chǎn)品說明:（二）預(yù)計銷售范圍:1地區(qū)2顧客類型3銷售渠道4競爭產(chǎn)品或代替品5產(chǎn)品估計售價6產(chǎn)品季節(jié)性（三）銷售預(yù)測：1預(yù)測方法2產(chǎn)品的市場壽命3競爭者及其產(chǎn)銷能力4 . 銷售預(yù)測 年度季市場總需求市場成長率本產(chǎn)品占有率預(yù)計銷售量估計單價估計銷售量估計外銷量 估計單價外銷額總銷售額成長率1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5生產(chǎn)計劃

33、年度 季 預(yù) 計 銷 售 量 估 計存 量 預(yù) 計生產(chǎn)量 估 計 每月 產(chǎn) 量 使 用 工作 人 數(shù) 設(shè) 備 增 加 概況 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 二、投資計劃 （一） 固定設(shè)備1生產(chǎn)設(shè)備項次 設(shè) 備 名 稱 數(shù)量 估 計單 價 總價 供 應(yīng) 商 預(yù) 計 折舊 年 數(shù) 每 月 折舊 金 額 合 計 2土地廠房及輔助設(shè)備類別 項次 名 稱 數(shù) 量 單 價 總 價 供 應(yīng) 商 預(yù) 計 使用 年 數(shù) 每 月 折舊 金 額 土地 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (二)人工成本人工類別 人 數(shù) 平 均工 資 每月工資合計 成 本 估 計 工 資 率 耗 用 工 時

34、人 工 成 本 合 計 （三）開發(fā)初期周轉(zhuǎn)金1費用及原料支出類 別 說 明 金 額 支 付 期 間 原物料存貨 開發(fā)費用 工 資 差旅費、交通費 人事費用 交際費 合 計 2. 周轉(zhuǎn)金 說 明 金 額 支 付 期 限 固定投資 費用原材料 預(yù)計借貸 預(yù)計投資 三、收益成本分析（開發(fā)一、二年）說 明 年 年1 2 3 4 1 2 3 4 預(yù)計銷售額 本期生產(chǎn)量 本期產(chǎn)值 原料成本 人工成本 制造費用 折舊 工資 動力 其他 制造毛利 成品存貨 銷售成本 營業(yè)費用 廣告 利息 本期純利 累積純利 本期純利率 四、獲利分析（穩(wěn)定生產(chǎn)后） （一）平衡分析 月產(chǎn)量 平均售價：可變費用動力費間接材料直接材

35、料直接人工固定費用銷管費用折舊數(shù)量工資其他制費單位變動成本平衡產(chǎn)量估計每月銷售營業(yè)收入估計利潤創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、

36、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：（一）封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

37、（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進入該行業(yè)的障礙是什么

38、？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的

39、主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進行預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3

40、、競爭廠商概覽；4、目標顧客和目標市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。（九）制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。（十）財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓?/p>

41、進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？（2）你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？如果你的估計不那么準確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案

42、是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：（1）市場機遇與謀略；（2）經(jīng)營管理；（3）經(jīng)營團隊；（4）財務(wù)預(yù)算；（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一

43、個12頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封

44、面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型?？尚行苑治雠c創(chuàng)業(yè)計劃書范文 一、 市場分析 長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非

45、常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。 對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強。 我國長江流域地區(qū)

46、，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。 比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5-10億元以上。 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。 （以上數(shù)據(jù)來源于消費日報、中國家用電器協(xié)會） 二、我們的目標 我們的目標是，在2006年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%-50%。 三、資金使用 由于本產(chǎn)品以前市場

47、上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在1015萬元； 各種認證、許可證、商標：5萬元； 公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元； 房租水電費、人員工資（半年）：15萬元； 參加展會、廣告費：10萬元； 小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20-25萬元； 周轉(zhuǎn)資金：20萬元。 合計：100萬元。 四、產(chǎn)品成本及盈利分析 為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。 批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。 （以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能） 五、銷售前景 目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。 六、合作方案 本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。七、原材料供應(yīng)方案 可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要