人力資源管理臺(tái)賬

1、 寫好人事臺(tái)賬，識(shí)人、用人了然于心 寫好人事臺(tái)賬，識(shí)人、用人了然于心1人事臺(tái)賬管理辦法人事臺(tái)賬的相關(guān)表格，見表3-1表3-11。表3-1 人力資源年度規(guī)劃表（1）（單位：人） 序號(hào)計(jì)劃類別序號(hào)2010年2011年2012年備注1員工總?cè)藬?shù)計(jì)劃2各類職位人數(shù)計(jì)劃高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員一般員工3各部門人數(shù)計(jì)劃綜合辦公室計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)營(yíng)管理部工程部財(cái)務(wù)部人力資源部合計(jì)填表人： 審核： 填表時(shí)間： 年 月 日 表3-2 人力資源年度規(guī)劃表（2）（單位：人） 時(shí)間、學(xué)歷員工時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2010年2011年2012年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)中層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)基層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)小計(jì)技術(shù)人員高級(jí)工

2、程師工程師助理工程師技術(shù)員其他小計(jì)基層員工機(jī)工電工維修人員生產(chǎn)人員小計(jì)合計(jì)填表人： 審核人： 表3-3 員工名額編制表（單位：人） 部門經(jīng)理級(jí)科長(zhǎng)組長(zhǎng)職員/專員科室秘書室1財(cái)務(wù)室12管理部門人事部112行政部123（續(xù)） 部門經(jīng)理級(jí)科長(zhǎng)組長(zhǎng)職員/專員業(yè)務(wù)部門營(yíng)業(yè)部1研發(fā)部1銷售部11015生產(chǎn)部生管辦公室1采購(gòu)部112倉(cāng)儲(chǔ)部112車間15（視情況而定）10車間2510其他保潔部門1保安部1表3-4 企業(yè)人事管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表工 作 事 項(xiàng)責(zé) 權(quán) 劃 分備注項(xiàng)目細(xì) 目部門經(jīng)理綜合部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理機(jī)構(gòu)編制總公司各部定編各部改變編制聘用編制內(nèi)試用編制內(nèi)轉(zhuǎn)正定級(jí)編制內(nèi)正式調(diào)進(jìn)編制外聘用應(yīng)先申請(qǐng)

3、擴(kuò)編短期員工聘用調(diào)動(dòng)一般職員公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)中高層人員公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)一般職員調(diào)出本公司系統(tǒng)當(dāng)事人提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)中高層人員調(diào)出本公司系統(tǒng)當(dāng)事人提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)考核一般職員考核中層管理人員定期考核高層管理人員定期考核辭退一般職員中層管理人員高層管理人員（續(xù)） 工 作 事 項(xiàng)責(zé) 權(quán) 劃 分備注項(xiàng)目細(xì) 目部門經(jīng)理綜合部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理工資調(diào)整工資體系修訂，調(diào)資時(shí)間一般職員工資定級(jí)中層管理人員工資定級(jí)高層管理人員工資定級(jí)獎(jiǎng)罰記嘉獎(jiǎng)、記警告記功、記過升級(jí)、降級(jí)符號(hào)說(shuō)明：擬定審核批準(zhǔn)表3-5 年度人員需求預(yù)測(cè)表（單位：人） 人員類別（按職務(wù)分）現(xiàn)有人員計(jì)劃人員余缺預(yù)期人員的損失本年度預(yù)計(jì)人員需求總數(shù)調(diào)職升遷辭職退

4、休辭退其他合計(jì)高層管理者中層管理者基層管理者一般員工合計(jì)填表人： 審核人： 表3-6 人員編制調(diào)整表（單位：人） 部門現(xiàn)有編制增（減）人數(shù)增（減）理由負(fù)責(zé)人審核意見制表： 復(fù)核： 填表時(shí)間： 表3-7 人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表填表日期：本月人數(shù)編制人數(shù)計(jì)人人事月薪正式人員工元男臨時(shí)工元女編外人員元總計(jì)合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元 %編制人員出勤概況應(yīng)工作日數(shù)日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班時(shí)數(shù)時(shí)外勤津貼元人事動(dòng)態(tài)新進(jìn)男人特殊工作環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計(jì)人新進(jìn)率%合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元 %離職男人獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金退職酬勞金提拔不休假代金其他獎(jiǎng)勵(lì)金元元元

5、元女人合計(jì)人離職率%調(diào)動(dòng)率男人合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元 %女人其他費(fèi)用公傷醫(yī)藥費(fèi)元合計(jì)勞保費(fèi)（公司負(fù)擔(dān)）元預(yù)計(jì)勞保受益率公司負(fù)擔(dān)部分元撫恤金支出元個(gè)人負(fù)擔(dān)部分元元受益總數(shù)退休金提拔元負(fù)擔(dān)及受益差額元元受益率元福利金提拔元互助費(fèi)運(yùn)用上月底累計(jì)結(jié)余元互助金提拔元本月互助費(fèi)提拔元職業(yè)訓(xùn)練金提成元本月互助費(fèi)收入元培訓(xùn)資料費(fèi)用元本月互助費(fèi)支出元本月結(jié)余元合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元 %累計(jì)結(jié)余元人事費(fèi)用總計(jì)（100%）元收支比率元 %每人平均人事元表3-8 人才儲(chǔ)備登記臺(tái)賬年份：姓名年齡性別最高學(xué)歷現(xiàn)任職務(wù)工作年限歷年主要業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)劣勢(shì)缺點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任心創(chuàng)新能力可升調(diào)職位所需培訓(xùn)人事部意見總經(jīng)理意見表3-

6、9 管理人員一覽表姓名職別出生年月年齡學(xué)歷經(jīng)歷服務(wù)年限報(bào)酬服務(wù)加級(jí)備注1234表3-10 人員統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)日期： 年 月 日 姓名性別年齡部門職稱到崗日期工作地點(diǎn)家庭住址總經(jīng)理： 人事經(jīng)理： 填表： 表3-11 員工核對(duì)表日期： 年 月 日 姓名性別出生日期學(xué)歷專長(zhǎng)描述職位部門工作職責(zé)工資金額批示總經(jīng)理： 人事經(jīng)理： 填表： 2人事檔案臺(tái)賬人事檔案管理臺(tái)賬相關(guān)管理表格，見表3-14表3-21。表3-14 員工檔案清單編號(hào)：序號(hào)姓名履歷表身份證復(fù)印件擔(dān)保書學(xué)歷證明復(fù)印件擔(dān)保人復(fù)印件表3-15 人事檔案借閱申請(qǐng)表查（借）閱日期： 歸還日期： 內(nèi)容 項(xiàng)目姓名單位職務(wù)查閱、借閱或復(fù)印借用/查閱對(duì)象借用/

7、查閱何人檔案借用/查閱理由借用/查閱內(nèi)容部門主管審批簽名： 年 月 日 人事部經(jīng)理審批簽名： 年 月 日 分管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽名： 年 月 日 表3-16 查閱（借閱）人事檔案登記表 年 查（借）閱時(shí)間查（借）閱單位被查（借）閱人姓名查（借）閱理由批準(zhǔn)人查（借）閱人姓名歸還時(shí)間檔案管理人員人備注填表： 審核： 表3-17 人事資料統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：人員編號(hào)姓名性別出生年月日最高學(xué)歷入職日期職位職稱前二年基本月薪前三年考績(jī)主辦工作備注前一年前二年本 年前一年填表： 審核： 表3-18 人事資料記錄表編號(hào)：人事檔案登記表編號(hào)入職編號(hào)姓名建檔日期更新日期更新編號(hào)卡片歸類123填表： 審核： 表3-19

8、 人事檔案銷毀審批表編號(hào)：由我單位保管的 年人事檔案共 盒 份，保管期限已到，現(xiàn)申請(qǐng)銷毀，請(qǐng)予批準(zhǔn)。 法人代表（簽名）： 年 月 日 人事部主管（簽名）： 年 月 日 銷毀情況銷毀種類和數(shù)量銷毀地點(diǎn)銷毀日期銷毀人員備注總經(jīng)理： 人事主管： 填表： 表3-20 人事檔案銷毀登記表編號(hào)：銷毀檔案編號(hào)檔案類別銷毀檔案名稱入檔日期保管期限銷毀日期銷毀檔案數(shù)量填表： 審核： 表3-21 人事檔案目錄編號(hào)：類號(hào)材料名稱材料制成時(shí)間份數(shù)頁(yè)數(shù)備注年月日3勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬的相關(guān)表格，見表3-22表3-27。表3-22 員工勞動(dòng)合同簽訂意向臺(tái)賬編號(hào)：序號(hào)姓名簽訂期限部門意見個(gè)人意見擬稿： 審批： 表3-2

9、3 員工勞動(dòng)合同訂立情況臺(tái)賬編號(hào)： 填表人： 序號(hào)員工姓名所屬部門職位入職日期合同簽訂日期合同生效日期合同到期日期續(xù)簽情況合同變更事項(xiàng)合同解除事項(xiàng)合同終止特殊約定條款經(jīng)辦人表3-24 勞動(dòng)合同簽訂情況統(tǒng)計(jì)表編號(hào)： 填表人： 序號(hào)姓名性別職位勞動(dòng)合同簽訂情況社會(huì)保險(xiǎn)情況備注已定未定合同期滿未定表3-25 解除（終止）勞動(dòng)合同臺(tái)賬編號(hào)：序號(hào)姓名部門勞動(dòng)合同變更情況日期經(jīng)辦人簽收人備注：勞動(dòng)合同變更符號(hào)說(shuō)明 訂立 解除 終止 續(xù)訂 內(nèi)容變更審核： 擬表： 審批： 簽發(fā)： 表3-26 員工違紀(jì)管理臺(tái)賬姓名部門職位入職時(shí)間違紀(jì)類型違紀(jì)詳情處理意見員工簽名部門主管總經(jīng)理審核： 擬表： 表3-27 社會(huì)保險(xiǎn)

10、及醫(yī)療期臺(tái)賬編號(hào)： 序號(hào)姓名部門身份證號(hào)參保種類開始時(shí)間繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人賬戶信息經(jīng)辦人審核： 擬表： 4招聘資料與文件員工招聘臺(tái)賬的相關(guān)表格，見表3-28表3-38。表3-28 員工招聘工作計(jì)劃表招聘計(jì)劃職位名稱招聘人員數(shù)量招聘時(shí)間任職人員要求招聘廣告發(fā)布方式與及費(fèi)用預(yù)算廣告發(fā)布方式人員類別費(fèi)用預(yù)算普通人員中層管理者高層管理者報(bào)紙專業(yè)雜志（續(xù)） 招聘廣告發(fā)布方式與費(fèi)用預(yù)算網(wǎng)站人才交流會(huì)獵頭其他招聘小組成員職務(wù)姓名所屬部門招聘工作中主要職責(zé)其他費(fèi)用支出費(fèi)用合計(jì)表3-29 職位需求申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月 日 招聘職位所屬部門工作性質(zhì)預(yù)計(jì)上崗時(shí)間招聘原因崗位職責(zé)任職要求年齡：性別：學(xué)歷：資歷：技能要求

11、：其他要求：擬聘職位性質(zhì)長(zhǎng)期固定 臨時(shí)是否已有目標(biāo)人選或招聘渠道？是否可從其他部門抽調(diào)？部門主管意見： 年 月 日 人事部意見：年 月 日 總經(jīng)理意見：年 月 日 表3-30 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 單位名稱： 填表日期： 年 月 日 人員配置狀況擬增補(bǔ)人數(shù)增補(bǔ)人員需要條件序號(hào)工作項(xiàng)目編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)12合計(jì)審批意見總經(jīng)理： 年 月 日 人事部： 年 月 日 填表： 審核： 表3-31 員工需求估計(jì)表填表日期： 年 月 日 理由主管人員職員工員合計(jì)項(xiàng)目說(shuō)明高層中層基層小計(jì)電機(jī)機(jī)械小計(jì)電工機(jī)工小計(jì)因業(yè)務(wù)擴(kuò)展因補(bǔ)充離職因技術(shù)改變因組織變更合計(jì)填表： 審核： 表3-32 員工招聘甄選報(bào)名單填表： 年 月 日

12、 應(yīng)聘職務(wù)姓名性別出生日期身高/體重希望待遇電話電子信箱身份證號(hào)最高學(xué)歷畢業(yè)年份專長(zhǎng)工作時(shí)間經(jīng)歷薪金水平外語(yǔ)語(yǔ)種法語(yǔ)英語(yǔ)日語(yǔ)德語(yǔ)其他外語(yǔ)水平批示單位主管意見人事單位意見經(jīng)理簽字： 年 月 日 主管簽字：年 月 日 工作知識(shí)： 需訓(xùn)練 一般 很充分 工作經(jīng)驗(yàn)： 無(wú)經(jīng)驗(yàn) 有經(jīng)驗(yàn)儀容態(tài)度： 印象壞 平常 印象深 應(yīng)變反應(yīng)： 緩慢 普通 極好 測(cè)驗(yàn)成績(jī)：表3-33 應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位： 填表日期： 年 月 日 姓名性別年齡出生日期籍貫民族學(xué)歷職稱健康狀況婚姻狀況畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)第一外語(yǔ)級(jí)別第二外語(yǔ)級(jí)別聯(lián)系方式身份證號(hào)期望工資上崗時(shí)間其他要求所受教育起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)起止時(shí)間公司名稱所

13、擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人參加的培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的相關(guān)證書所受過的獎(jiǎng)勵(lì)及處分興趣和愛好個(gè)人特長(zhǎng)及自我評(píng)價(jià)表3-34 面試評(píng)價(jià)表編號(hào)：評(píng)價(jià)項(xiàng)目面試人員自評(píng)備注個(gè)人素質(zhì)個(gè)人修養(yǎng)學(xué)習(xí)能力自我認(rèn)識(shí)能力承受壓力能力發(fā)展?jié)摿Γɡm(xù)） 評(píng)價(jià)項(xiàng)目面試人員自評(píng)備注工作能力相關(guān)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作主動(dòng)性工作計(jì)劃性責(zé)任心綜合能力語(yǔ)言表達(dá)能力邏輯分析能力應(yīng)變能力社交能力團(tuán)隊(duì)合作精神職業(yè)背景求職動(dòng)機(jī)對(duì)公司的認(rèn)同對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)個(gè)人職業(yè)計(jì)劃測(cè)試成績(jī)及評(píng)價(jià)填表： 表3-35 新員工甄試表編號(hào)：職位面試人數(shù)人面談日期面試人員面試記錄應(yīng)聘人員姓名學(xué)歷年齡專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表工作經(jīng)歷反應(yīng)能力特別技術(shù)或?qū)ｉL(zhǎng)口才面試人員意見優(yōu)良可劣

14、優(yōu)良可劣相關(guān)非相關(guān)優(yōu)良可劣優(yōu)佳平表3-36 招聘申請(qǐng)書統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬申請(qǐng)日期： 年 月 日 申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需要日期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作內(nèi)容增補(bǔ)理由批示情形名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補(bǔ)人數(shù)性別年齡學(xué)歷經(jīng)歷填表： 審核： 表3-37 新員工甄試比較表甄試職位應(yīng)征人數(shù)人初選合格人面試日期月 日至 月 日甄試結(jié)果姓名學(xué)歷年齡工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表語(yǔ)言能力其 他面試人員意見相關(guān)合計(jì)面試人員簽章表3-38 應(yīng)聘人員復(fù)試表填表日期： 年 月 日 應(yīng)聘職位面試人員姓名面試日期初試合格人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)人姓名專業(yè)知識(shí)管理或工作看法工作積極性及領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展能力要求待遇其他面試人員意見5員工培訓(xùn)資料與文件

15、員工培訓(xùn)管理相關(guān)臺(tái)賬，見表3-40表3-51。表3-40 員工培訓(xùn)臺(tái)賬編號(hào)：姓名性別入司時(shí)間職位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)成績(jī)/證書授課人備注填表： 審核： 表3-41 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào) 擬定日期： 受訓(xùn)人員姓名培訓(xùn)期間月 日至 月 日止輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷部門專長(zhǎng)職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)日數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容1月 日至天職稱：姓名：2月 日至天職稱：姓名：3月 日至 天職稱：姓名：4月 日至天職稱：姓名：5月 日至天職稱：姓名：6月 日至天職稱：姓名：經(jīng)理： 審核： 擬定： 表3-42 員工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)編號(hào) 培訓(xùn)部門： 培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自 至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)

16、責(zé)人起訖時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間參加人員： 共 人名單如下：?jiǎn)挝宦毞Q姓名單位職稱姓名費(fèi)用預(yù)算： 每人分?jǐn)傎M(fèi)用：批準(zhǔn)： 審核： 擬訂： 表3-43 員工培訓(xùn)大綱時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)主講人地點(diǎn)第一周第二周第三周第四周第五周第六周表3-44 員工培訓(xùn)活動(dòng)費(fèi)用表培訓(xùn)崗位： 課程名稱課程編號(hào)項(xiàng) 目舉辦日期訓(xùn)練時(shí)數(shù)參加人數(shù)計(jì) 劃實(shí) 際訓(xùn)練費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算金額實(shí)際金額異常說(shuō)明講師費(fèi)教材費(fèi)租用費(fèi)（續(xù)） 訓(xùn)練費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算金額實(shí)際金額異常說(shuō)明補(bǔ)貼費(fèi)其他合計(jì)培訓(xùn)檢查及考核意見培訓(xùn)師意見財(cái)務(wù)部主管培訓(xùn)部主管制表人： 報(bào)送日期： 年 月 日 表3-45 員工培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào)： 申請(qǐng)日期： 年 月 日 申請(qǐng)人姓名所在崗位所屬

17、部門直接上級(jí)入職時(shí)間培訓(xùn)目的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)方式期望培訓(xùn)時(shí)間部門主管審核簽字： 日期： 人力資源部審核簽字： 日期： 表3-46 員工培訓(xùn)檔案表編號(hào)：一、員工個(gè)人基本情況姓名所在崗位所屬部門學(xué)歷專業(yè)入職時(shí)間二、培訓(xùn)情況培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式所在崗位所屬部門取得的相關(guān)證書備注填表： 審核： 表3-47 年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表編號(hào)： 填表日期： 年 月 日 部門班次人數(shù)時(shí)間費(fèi)用（元）備注教育培訓(xùn)部門： 主管： 經(jīng)辦人： 表3-48 員工在職培訓(xùn)資歷表部門：項(xiàng)次員工姓名培訓(xùn)時(shí)職位培訓(xùn)課程名稱課程編號(hào)培訓(xùn)日期時(shí)數(shù)累積時(shí)數(shù)成績(jī)?cè)u(píng)核記錄1234填表： 審核： 表3-49 員工培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)名

18、稱： 本表登記各課程成績(jī)： 部門職別姓名各課程成績(jī)備注課程1課程2課程3平均表3-50 員工職前、職后培訓(xùn)記錄表 編號(hào)：姓名入職日期所屬部門員工培訓(xùn)記錄入職前培訓(xùn)課程時(shí)間（年、月）共計(jì)（小時(shí)）地點(diǎn)（續(xù)） 入職后入職后個(gè)人培訓(xùn)記錄培訓(xùn)課程時(shí)間（年、月）共計(jì)（小時(shí)）地點(diǎn)記錄人： 員工簽字： 表3-51 員工在職培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表編號(hào)：編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到1526374會(huì)計(jì)部： 人事部： 部門主管： 6考核資料與清單相關(guān)臺(tái)賬記錄，見表3-52表3-63。表3-52 員工績(jī)效考核模型表編號(hào)：部門姓名職級(jí)合約日期所在崗位評(píng)估部門評(píng)估主管第一部分 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類型關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重/分單位目標(biāo)指

19、標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)考核方法數(shù)據(jù)來(lái)源考核部門考核得分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成評(píng)分：第二部分 工作目標(biāo)內(nèi)容序號(hào)核心目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重/分潛在障礙行動(dòng)計(jì)劃自評(píng)成績(jī)績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)審： 填表： 表3-53 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表 填表日期： 年 月 日 姓名工作職銜所屬部門主管姓名評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)因素不符合要求需改進(jìn)符合要求常超出要求工作量（完成的工作量、生產(chǎn)率是否達(dá)到可接受的水平）工作質(zhì)量（在完成任務(wù)時(shí)考慮準(zhǔn)確、精密、整潔和完成情況）積極性（對(duì)該員工實(shí)現(xiàn)工作承諾的信任程度）適應(yīng)能力（具備需求變化和條件變化的反應(yīng)能力）合作精神（與他人共同工作的能力）該員工未來(lái)發(fā)展?jié)摿Ρ?-54 績(jī)效考核面談?dòng)涗洷?填表日期： 年 月 日 面談參與人員面談?dòng)?/p>

20、錄者面談時(shí)間面談內(nèi)容信息記錄1上一階段工作中，取得的工作成果有哪些2工作未達(dá)標(biāo)的原因有哪些3工作中需要改進(jìn)的地方4對(duì)此次考核有什么意見或建議5希望公司給予的幫助和指導(dǎo)有哪些6下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo) 面談人： 表3-55 平時(shí)成績(jī)記錄表部門： 年度： 編號(hào)姓名上半年度下半年度年度考績(jī)1月2月3月4月5月6月小計(jì)7月8月9月10月11月12月小計(jì)表3-56 績(jī)效考評(píng)申訴表日期： 申訴人部門職務(wù)直接主管申訴理由申訴處理意見注：1申訴人必須在了解績(jī)效考評(píng)結(jié)果后5個(gè)工作日內(nèi)提出，否則無(wú)效。2申訴人直接將該表交直接主管的上一級(jí)主管或人事部。3上一級(jí)主管或人事部在接到申訴后的5個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見和處理結(jié)果。表3-57 年度績(jī)效考核表編號(hào)： 日期： 被考核者考核者姓名職位所屬部門姓名職位所屬部門考核期限考核時(shí)間1年終考核考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重考核說(shuō)明考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)工作能力工作態(tài)度年終考核得