張汪鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作開展情況總結(jié)

1、張汪鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作開展情況總結(jié)今年以來 , 我鎮(zhèn)按照市委政法委、市綜治辦的部署要求, 積極推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化”管理工作 , 在工作的具體落實(shí)方面積極探索、創(chuàng)新進(jìn)取 , 各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開. 現(xiàn)將近期的工作情況匯報如下:張汪鎮(zhèn)下轄8 個黨總支 ,83 個行政村 , 總面積 96平方公里 ,21300戶, 總?cè)丝?76617人. 按照“居住分布, 方便管理 , 界定清晰”的要求,將全鎮(zhèn)劃分成二級網(wǎng)格體系（鎮(zhèn)一級網(wǎng)格, 黨總支、村二級網(wǎng) , 村設(shè)網(wǎng)格管理服務(wù)站） , 初步形成“小網(wǎng)格 , 大服務(wù)”的格局 . 全鎮(zhèn)共劃分 87 個基礎(chǔ)網(wǎng)格 , 首批確定 8 個網(wǎng)格化工作示范村 ,2 個試點(diǎn)村

2、. 將“網(wǎng) 格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn), 確保優(yōu)勢互補(bǔ) . 網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、特殊人員幫教、政策法規(guī) 宣傳等職責(zé). 選拔“三長一員”隊伍30 人 , 組織專題培訓(xùn) , 成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室 , 開展網(wǎng)格化管理工作.一、“網(wǎng)格化”管理工作開展情況及成效（一）夯實(shí)基礎(chǔ), 為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障 .1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) . 鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視 , 并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓. 構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系 , 形成了一級抓一級, 層層抓落實(shí)的工作格局 . 成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長, 其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志

3、和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組. 下設(shè)辦公室 , 負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作 . 各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站, 原則上由支部書記任站長 , 每個站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員 .2、建章立制 . 以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心, 逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé) , 網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等, 以完善的規(guī)章制度, 為確保網(wǎng)格化管理順利施行, 提供強(qiáng)有力的支撐 . 鎮(zhèn)里專門印制民情日志50本, 印制信息采集表3000份, 信息采集率均達(dá)到95%以上. 統(tǒng)一制作了工作證, 印制了聯(lián)系卡, 制定對網(wǎng)格員績效考核的制度.3、摸清家底. 按照市統(tǒng)一要求,7 月 11 日 , 我鎮(zhèn)召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理

4、工作會議 , 今年計劃完成大宗、夏樓、陳樓等 8 個村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù)； 2 個試點(diǎn)村 , 通過座談、走訪初步完成了村基礎(chǔ)網(wǎng)格的劃分 , 明確了網(wǎng)格長、街長、家長和指導(dǎo)員“三長一員”網(wǎng)格員隊伍人選 , 明確了工作職責(zé). 根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn) , 大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體, 廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作 ,取得了明顯成效.8 月 20 日 , 我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)會議對計生、民政、司法、教委等成員單位,8 個村涉及辦事處黨總支書記 , 村書記、主任、會計和指導(dǎo)員 , 進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn) , 并就信息采集工作做了部署和安排 , 印發(fā)了張汪鎮(zhèn)村民（社區(qū)）網(wǎng)格化管理信息采集

5、表（一）、張汪鎮(zhèn)農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理住房、學(xué)校、醫(yī)療點(diǎn)和便民服務(wù)店信息采集表（二） , 對八個村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報 . 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作 .（二）注重實(shí)效, 用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式 . 形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng) , 網(wǎng)中有格 , 按格定崗 , 人在格上 , 事在網(wǎng)中 , 力求做到 : 集中管理 , 條塊結(jié)合 , 延伸服務(wù) , 一崗多責(zé) , 一員多能 . 最終形成由社區(qū)（村）、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動管理機(jī)制 . 三級即社會管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組, 具體到戶） .2、實(shí)行

6、三定一包責(zé)任制. 定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員） , 定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé) , 定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé). 一包即包片 , 由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù), 能處則處 , 不能辦理則逐級上報.3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制, 及時化解矛盾糾紛. （ 1）上下調(diào)節(jié): 在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上 , 形成“中心、片、站”三級聯(lián)動 , 有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解, 將矛盾解決在院落中；（2）是“分流”調(diào)解, 協(xié)管員入戶調(diào)解一社區(qū)（村）調(diào)解一鎮(zhèn)調(diào)解中心；（3）聯(lián)動調(diào)解，法律工作者、民警明確專人, 積極參與調(diào)解, 形

7、成社區(qū)（村）矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局 .二、下步工作打算（一）加強(qiáng)培訓(xùn) . 上崗培訓(xùn)的時候, 網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念, 經(jīng)過一段時間的實(shí)際操作, 對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知 , 根據(jù)出現(xiàn)的問題 , 我們將再次開展培訓(xùn)會, 培訓(xùn)會上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力 , 并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn) .（二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任 . 督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo) , 層層落實(shí)責(zé)任 , 強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性, 明確日常工作內(nèi)容 , 落實(shí)考核細(xì)則 .（三）做好宣傳. 加大宣傳力度, 讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍 .通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式, 雖然取得了一些成績, 但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長期工程, 需要在工作中