下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、農(nóng)場醫(yī)院績效考核方案 為深化醫(yī)院分配制度改革,建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定績效工資分配方案如下: 一、指導(dǎo)思想: 通過進(jìn)一步完善績效工資(綜合目標(biāo)管理責(zé)任制)考核辦法,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益;通過深化醫(yī)院分配制度改革,逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,充分調(diào)動各專業(yè)各科室人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。 二、考核分配原
2、則: 堅(jiān)持公益性的辦院原則,實(shí)行績效考核與社會效益相掛鉤,堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé);堅(jiān)持自我測評與定期考核相結(jié)合;做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核;考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,堅(jiān)持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績、重責(zé)任、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。 三、考核單元: 考核單元分為臨床、醫(yī)技科室、護(hù)理、醫(yī)療公用科(含藥劑科、供應(yīng)室、收費(fèi)處)、后勤五個系列。 四、考核內(nèi)容: 主要考核各考核單元的服務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量(效率)、服務(wù)行
3、為、收支結(jié)余四個指標(biāo)。 (一)服務(wù)量的考核 主要考核考核單元的門診診療人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實(shí)際占用床日、手術(shù)臺次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等。 (二)服務(wù)質(zhì)量的考核 主要考核醫(yī)療文件合格率、甲級率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率,急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、手術(shù)標(biāo)本送檢率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、整體護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、級別護(hù)理、各項(xiàng)報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等。 (三)服務(wù)行為的考核 主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價格物價政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的落實(shí)情況等。 五、考核辦法 1、實(shí)
4、行百分考核 對服務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量(效率)、服務(wù)行為等指標(biāo)實(shí)行百分考核。服務(wù)量占30、服務(wù)質(zhì)量占40、服務(wù)行為占30(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整三個考核項(xiàng)的比例)。 2、醫(yī)院對六個系列的考核 (1)臨床科室主要考核內(nèi)容 服務(wù)量指標(biāo)主要考核收治病人數(shù)、病房出院病人次、實(shí)際占用床日、手術(shù)臺次等。 質(zhì)量指標(biāo)主要考核醫(yī)療文件合格率、甲級率、出入院論斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、手術(shù)標(biāo)本送檢率、成份輸血率、住院病人人均費(fèi)用、藥占比、合理檢查率等。 行為指標(biāo)主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守,尤其是醫(yī)療核心制度的執(zhí)行、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價格、物價政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的
5、執(zhí)行等。 (2)門診科室主要考核內(nèi)容 服務(wù)量指標(biāo)主要考核門診診療人次等。 質(zhì)量指標(biāo)主要考核醫(yī)療文件合格率、甲級等、診斷符合率、差錯事故發(fā)生率、門診病人人均費(fèi)用、藥占比、合理檢查率等。 行為指標(biāo)主要考核醫(yī)療核心制度的執(zhí)行、法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療收費(fèi)、藥品價格物價政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的執(zhí)行等。 (3)醫(yī)技科室主要考核內(nèi)容 服務(wù)量指標(biāo)主要考核門診診療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)等。 質(zhì)量指標(biāo)主要考核攝片甲級率、診斷符合率、報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、質(zhì)量控制、差錯事故發(fā)生率等。 行為指標(biāo)主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療收費(fèi)物價政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的執(zhí)行等。 (4
6、)護(hù)理組主要考核內(nèi)容 服務(wù)量指標(biāo)主要考核收治病人數(shù)等。 質(zhì)量指標(biāo)主要考核醫(yī)療文件合格率、甲級率、差錯事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、整體護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、級別護(hù)理等。行為指標(biāo)主要考核醫(yī)療核心制度的執(zhí)行、法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療收支價格物價政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的執(zhí)行等。 (5)行政后勤科室主要考核內(nèi)容 服務(wù)量指標(biāo)主要考核藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)等。 質(zhì)量指標(biāo)主要考核差錯事故發(fā)生率、各項(xiàng)報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等。 行為指標(biāo)主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價格物價政策的執(zhí)行、廉潔行政等。 (6)防保主要考核內(nèi)容 服務(wù)量指標(biāo)主要考核接種人次數(shù)等 質(zhì)量指標(biāo)主要根據(jù)局下達(dá)考核指標(biāo)。 行為指標(biāo)主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價格物價政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的執(zhí)行等。 六、考核責(zé)任主體: 醫(yī)院成立績效工資分配考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024預(yù)制板購銷合同
- 2025年度瓷磚研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)營合同3篇
- 2025年度危險化學(xué)品儲存安全管理承包合同4篇
- 2025年度智能物流中心建設(shè)與運(yùn)營管理合同4篇
- 2025年度商業(yè)地產(chǎn)租賃代理服務(wù)合同模板4篇
- 2024物業(yè)項(xiàng)目策劃2024委托代理合同
- 2025年度醫(yī)療器械代生產(chǎn)加工合同范本4篇
- 2025年度特殊用途車牌租賃與押金管理協(xié)議4篇
- 2025年度展會現(xiàn)場安保及應(yīng)急預(yù)案服務(wù)合同3篇
- 2024鐵路鋼軌鋪設(shè)及維護(hù)工程協(xié)議細(xì)則
- 勞動合同續(xù)簽意見單
- 大學(xué)生國家安全教育意義
- 2024年保育員(初級)培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱-(目錄版)
- 河北省石家莊市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 語文 Word版含答案
- 企業(yè)正確認(rèn)識和運(yùn)用矩陣式管理
- 分布式光伏高處作業(yè)專項(xiàng)施工方案
- 陳閱增普通生物學(xué)全部課件
- 檢驗(yàn)科主任就職演講稿范文
- 人防工程主體監(jiān)理質(zhì)量評估報告
- 20225GRedCap通信技術(shù)白皮書
- 燃?xì)庥邢薰究蛻舴?wù)規(guī)范制度
評論
0/150
提交評論