校區(qū)教工住宅樓工程安全監(jiān)理月報

1、廈門大學*校區(qū)南部教工住宅（一期）1#、2#樓工程安全監(jiān)理月報編制：*審核： 月份：12月 廈門*咨詢監(jiān)理有限公司*校區(qū)南部教工住宅一期工程1#、2#、樓監(jiān)理組二oo九年二月二十五日 安全監(jiān)理月報目錄一、工程概述二、安全施工狀況三、安全管理工作的監(jiān)理情況四、安全工作內(nèi)業(yè)統(tǒng)計五、下月的安全工作重點六、安全管理評定表七、安全管理工作結(jié)論 一、工程概述廈門*咨詢監(jiān)理有限公司受廈大基建處的委托，對1#2#樓工程項目的施工階段實施工程監(jiān)理，其中包括工程施工的安全監(jiān)理，該工程位于廈門大學*校區(qū)南部地域。該建筑物為二類高層，本工程系小高層住宅樓。其中地下室部分有車庫、設備用房及商業(yè)用房。地上一至頂層為住宅。

2、1#樓地下一層，地上13層，1#樓建筑總高度40.4m。2#樓地下一層，地上11層，2#樓建筑總高度35.3m。該工程的總建筑面積21283平方米，其中地下室面積6693平方米。工程計劃造價總額為3517.53萬元(中標價)，工程計劃工期為： 485日歷天，工程的質(zhì)量等級為合格工程。該建筑物的地下室層高4.5 m（不包括覆土厚度），1#樓一層層高3.00m、2#樓一層層高3.90m，標準層層高3.0m。本工程的建筑結(jié)構(gòu)體系為框架剪力墻結(jié)構(gòu)；工程抗震設防烈度為7度，地震動峰值加速度為0.15g，設計地震分組為一組。建筑耐火分類屬二類高層民用建筑，主體耐火等級為一級；地下室耐火等級為一級。建筑物耐

3、久年限：50年。該工程由福建高華建筑有限公司承建。二、安全施工狀況（一）工程形象進度情況廈大*校區(qū)教工住宅1#、2#樓工程從2008年6月8日開工，到2008年2月25日止，該工程經(jīng)過八個月的施工，工程總體進度情況為：1#樓11-13層、2#樓11層及屋頂砌磚完成；斜屋面找平完成； 1#、2#樓1-6層粉刷完成；1#、2#樓主體結(jié)構(gòu)上部驗收完成。各專業(yè)的施工都有登高作業(yè)，施工中涉及的主要安全項目內(nèi)容有：1、 施工現(xiàn)場臨時用電的管理2、 建筑物安全網(wǎng)、安全通道、腳手架的設置與管理3、 建筑物的防雷及觸電、變配電維護、漏電保護及接地保護；4、 塔吊、施工電梯運行管理；5、 固定機械的操作、移動電動

4、工具的操作管理；6、 各種車輛的運輸管理；7、 現(xiàn)場施工人員的安全防護工作；8、 安全施工及文明施工管理。二） 工程現(xiàn)場安全管理工作情況概述 1#、2#樓工程有福建省高華建筑工程有限公司承建。在該工程項目的施工過程中，建設、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合協(xié)作管理安全工作，采取逢會必講，全員參與安全管理工作，每周組織一次安全系統(tǒng)工作聯(lián)合檢查，施工單位做到組織落實，管理人員落實，操作工人進場操作前進行全員安全培訓，每個工種都做安全技術(shù)交底，實行本人簽字制度。通過全面細致的安全工作，同時又采取了定期和不定期的整改及檢查，將安全隱患消滅在萌芽中，結(jié)合本工程的特點，項目部建立健全了安全管理體系和相關(guān)管理制度。工程的

5、建設實施中，根據(jù)工程的特點，積極推行安全管理工作的事前控制，努力將安全隱患消滅在萌芽之中。保證了工程建設有序的進行。實施中也基本體現(xiàn)了施工現(xiàn)場的文明與衛(wèi)生。1、每周定期召開安全生產(chǎn)文明施工例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的安全問題。2、根據(jù)建設局文件規(guī)定春節(jié)期間，項目部開展了安全文明施工大檢查，消除施工現(xiàn)場的安全隱患，同時做好春節(jié)安全值班安排及放假期間的安全宣傳教育，確保春節(jié)前后的安全文明生產(chǎn)；節(jié)后復工后積極開展文明施工，從現(xiàn)場材料的歸類堆放、建筑垃圾的清理、環(huán)境衛(wèi)生的打掃等方面進行文明施工工作，確保了順利復工。3、12月的安全控制要點：現(xiàn)場臨時用電、施工電梯、外腳手架搭設、“三寶、四口、五臨邊”安全及現(xiàn)

6、場文明施工問題；斜屋面、零星構(gòu)件施工的安全防護，模板、鋼筋、砼澆搗施工時的安全注意事項；春節(jié)期間工地現(xiàn)場封閉管理的安全控制；春節(jié)期間民工安全返鄉(xiāng)回城的思想教育及工作安排；節(jié)后復工的工作安排及安全事項等。4、安全檢查存在的問題整改情況1）塔吊：已經(jīng)檢修，各限位器靈敏，運轉(zhuǎn)正常，主結(jié)構(gòu)構(gòu)件完好，塔吊司機、指揮工到位，應進一步加強維修保養(yǎng)工作；2）外墻腳手架：架體搭設到位，但架體還存在部分離墻面距離較大需繼續(xù)整改：地下室外墻面部分架體離墻面距離偏大，窗臺邊、專角處外架離墻面的距離偏大，正在整改中。屋面防護欄高度不夠的已搭設到位；安全網(wǎng)仍有部分未張掛嚴密；一臺攪拌機鋼絲繩斷絲嚴重已經(jīng)更換；一臺砂漿機投

7、料口沒有防護設施，轉(zhuǎn)動部位無防護罩未整改。3）文明施工：施工現(xiàn)場建筑垃圾已及時清理，現(xiàn)場材料分類堆放不整齊已逐步整改。4）施工用電：總體布置已基本到位，正常使用中。檢查檢修線路、現(xiàn)場漏電保護器是否靈敏，失靈的及時更換，。5） “三寶、四口”、地下室頂板臨邊已搭防護欄，春節(jié)期間封閉管理。6）模板工程：桿件及支撐已按方案設置。5、施工單位按著安全工作管理的要求，在施工前建立健全了安全管理體制體系及相關(guān)的管理制度，在施工過程中完善了各種操作規(guī)程。6、特殊工種人員基本能持證上崗；7、完善施工臨時用電方案，并嚴格督促實施落實。8、嚴格執(zhí)行塔吊操作規(guī)程，復檢塔吊的運行情況。9、管理人員加強施工現(xiàn)場的安全防

8、護、操作工人的安全著裝，腳手架防護網(wǎng)和安全通道等管理。10、按著相關(guān)要求對施工現(xiàn)場安全警示標牌布置落實。11、嚴格全員的安全培訓及教育工作。三、安全管理工作的監(jiān)理情況為了確保春節(jié)期間的安全文明生產(chǎn)及建筑施工人員的人身安全，兼且建筑行業(yè)頻發(fā)安全事故，各級政府及相關(guān)部門以多種文件形式下發(fā)通知，強調(diào)了建設系統(tǒng)的安全管理工作。建設工程參建各方不容忽視建設工程的安全。我們監(jiān)理機構(gòu)為切實做好安全工作，在加強自身管理的同時，對施工單位提出了加強工地安全管理的具體要求內(nèi)容：1、要求施工單位加強安全管理工作的具體內(nèi)容1）完善各安全施工方案并具有可操作性；2)編制及完善安全應急預案、措施及其具體落實；3)加強對新

9、進場工人的三級安全教育工作，建立健全相關(guān)檔案，并要求受培訓人員本人簽字確認。4)每周、月定期提交安全工作總結(jié)報告；5)建立和完善工程項目部安全管理工作臺帳；6)安全員要采取定期和不定期的巡視檢查施工現(xiàn)場的安全工作狀況，做好安全巡檢記錄；7)加強塔吊、施工電梯等機械設備的安全管理；8)落實各種機具的操作規(guī)程。2、監(jiān)理機構(gòu)的安全管理工作制定了對施工單位的安全工作范圍及內(nèi)容；建立監(jiān)理安全管理臺帳；建立監(jiān)理安全檢查記錄；3、安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)（表格）的建立。四、安全工作內(nèi)業(yè)統(tǒng)計序號監(jiān)理工作內(nèi)容單位12月累計備注1監(jiān)理會議次3302審查審批安全施工方案份3183審查安全內(nèi)業(yè)資料次4134專項安全檢查次275督

10、促安全技術(shù)交底次8246檢查安全管理制度次8247應急預案審查份824五、下月的安全工作重點下月為全面裝修階段，為保證本工程的施工安全，根據(jù)本工程的特點及工程進度計劃，1#2# 樓兩個建筑物進入室內(nèi)水電安裝、室內(nèi)外裝飾實施階段，各專業(yè)施工人員要加強對高空作業(yè)的安全措施及方案的實施，特別是腳手架的搭拆工作要嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全方案及規(guī)范，電氣焊工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，同時做好安全防護，還要加強對臨時用電的管理，其安全工作有以下內(nèi)容：1、塔吊安全運行及檢修管理；2、施工電梯正常運行及檢修；3、施工臨時用電安全管理； 4、腳手架的搭拆管理；5、三寶、四口、五臨邊防護；6、施工機具安全操作；7、預防高空墜落

11、事故；8、預防高空物體打擊事故；9、安全防護網(wǎng)及安全通道的設置；10、全員安全教育落實到每個員工；11、安全施工、文明施工管理。12、繼續(xù)完善外墻腳手架，保證上架作業(yè)人員的安全。13、做好裝修工程的安全管理，加強安全檢查，維護現(xiàn)場安全設施。六、安全管理評定表施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表企業(yè)名稱：福建省*建設工程有限公司經(jīng)濟類型： 資質(zhì)等級： 上年度施工產(chǎn)值： 在冊人數(shù)： 安全生產(chǎn)條件單項評價安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分序號評分分項實得分(滿分100分)90安全生產(chǎn)管理制度80資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理90安全技術(shù)管理80設備與設施管理 85單項評分實得分0.3+0.2+0.3+0.285分項評分表中的實得分為

12、零的評分項目數(shù)(個)0分項評分表中的實得分為零的評分項目數(shù)(個)0單項評價等級合格單項評價等級合格安全生產(chǎn)能力綜合評價等級合格評價意見：1、施工單位建立完善了各項管理制度2、安全管理人員基本到位3、有安全方案和技術(shù)交底4、施工設備完好5、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境基本保證評價負責人：(簽名)評價人員：(簽名)企業(yè)負責人：(簽名)企業(yè)簽章：評分員： 2009 年 2 月 25 日安全生產(chǎn)管理制度分項評分表序號評分項目評分標準評分方法應得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)責任制度未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責任制或制度不齊全，扣1025分責任制度中未制定安全管理目標或目標不齊全，扣510分承發(fā)包合同中無安全生產(chǎn)管理職責和指

13、標，扣510分有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責任制未得到確認或未落實，扣510分未制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度或制度不齊全，扣510分未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實獎罰，扣35分查管理制度目錄、內(nèi)容，并抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄250252安全生產(chǎn)資金保障制度未按規(guī)定建立制度不齊全，扣10-20分未落實安全勞防用品資金，扣5-10分未落實安全教育培訓專項資金，扣5-10分未落實保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金，扣5-10分205153安全教育培訓制度未按規(guī)定建立制度，扣20分制度未明確項目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全教育培訓要求，扣5-15分企業(yè)無安

14、全教育培訓計劃，扣10分未按計劃實施教育培訓活動或?qū)嵤┯涗洸积R全，扣5-10分205154安全檢查制度未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度，扣20分制度未明確企業(yè)、項目定期及日常、專項、季節(jié)性安全檢查的時間和實施要求，扣3-5分制度未規(guī)定對隱患整改、處置和復查要求，扣3-5分無檢查和隱患處置、復查的記錄或隱患整改未如期完成，扣5-10分205155生產(chǎn)安全事故報告處理制度未按規(guī)定制定事故報告處理制度或制度不齊全，扣5-10分未按規(guī)定實施事故的報告和處理，未落實“四不放過”，扣10-15分未建立事故檔案，扣5分未按規(guī)定輸意外傷害保險，扣10分；意外傷害保險辦理率不滿100%，扣1-10分。未

15、制定事故應急預案，未建立應急救援小組或指定專門應急救援人員，扣5-10分15510分項評分1002080評分員： 2009 年 2 月 25 日注：“四放不過”指事故原因未查清不放過；職工和事故責任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責任人不處理不放過。資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分表序號評分項目評分標準評分方法應得分扣減分實得分1企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為不相符，扣30分總分包單位主要負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)過安全考核合格，不具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，扣10-15分其他管理人員、特殊工程人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓，不具備相應的安全生

16、產(chǎn)知識和管理能力，扣5-10分查管理制度目錄、內(nèi)容，并抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄300302安全生產(chǎn)管理機構(gòu)企業(yè)未按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣10-25分無相應安全管理體系，扣10分各級未配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣5-10分查企業(yè)資質(zhì)證書與經(jīng)營手冊，抽查上崗證及教育培訓記錄，抽查施工現(xiàn)場255253分包單位資質(zhì)和人員資格管理未制定對分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定，扣15分缺乏對分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場控制的證實材料，扣10分分包單位承接的項目不符合相應的安全資質(zhì)管理要求，扣15分50人以上規(guī)模的分包單位未配備專、兼職安全生產(chǎn)管

17、理人員，扣3-5分查企業(yè)安全管理組織網(wǎng)絡圖、安全管理人員名冊清單等250254供應單位管理未制定對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制要求和規(guī)定，扣20分無安全設施所需材料、設備及防護用品供應單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書，每起扣5分安全設施所需材料、設備及防護用品供應單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為不相符，每起扣5分查企業(yè)對分供單位管理記錄，合格分供方名錄，抽查施工現(xiàn)場管理資料20515分項評分1001090 評分員： 2009 年 2 月 25 日 序號評分項目評分標準評分方法應得分扣減分實得分1危險源控制未進行危險源識別、評價，未對重大危險監(jiān)管

18、場所策劃、建檔，扣10分對重大危險源未制定有針對性的應急預案，扣10分查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄200202施工組織設計(方案)無施工組織設計(方案)編制審批制度，扣20分施工組織設計中未根據(jù)危險源編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無針對性，扣5-15分施工組織設計(方案，包括修改方案)未經(jīng)技術(shù)負責人組織安全等有關(guān)部門審核、審批，扣5-10分查企業(yè)技術(shù)管理制度，抽查企業(yè)備份和施工現(xiàn)場的施工組織設計205153專項安全技術(shù)方案專業(yè)性強、危險性大的施工項目，未按要求單獨編制專項安全技術(shù)方案(包括修改方案)無針對性，扣5-15分專項安全技術(shù)方案(包括修改方案)耒經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負責人審核、審批，扣10-1

19、5分方案未按規(guī)定進行計算和圖示，扣5-10分技術(shù)負責人未組織方案編制人員對方案(包括修改方案)的實施進行交底、驗收和檢查，扣5-10分未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理，扣3-5分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場的專項方案205154安全技術(shù)交底未制定各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣15分未有效落實各級安全技術(shù)交底，扣5-15分交底無書面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣3-5分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定企業(yè)備份及施工現(xiàn)場交底資料205155安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程選配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標準，規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣5-10分查企業(yè)

20、規(guī)范目錄清單，抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場手擊落、標準、操作規(guī)程155106安全設備和工藝的選用選用國家明令淘汰的設備工藝，扣10分選用國家推薦的新設備、新工藝、新材料，或有市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分抽查施工組織設計和專項方案及其他記錄10010分項評分1002080安全技術(shù)管理分項評分表 評分員： 2009 年 2 月 25 日注：表中涉及到的大型設備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理，應按下表中“大型設備裝拆安全控制”規(guī)定的評分標準執(zhí)行。設備與設施管理分項評分表序號評分項目評分標準評分方法應得分扣減分實得分1設備安全管理未制定設備(包括應急救援器材)安裝(拆除)驗收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和

21、報廢制度或制度不完善、不齊全，扣1025分購置的設備未按規(guī)定安裝(拆除)、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢，扣515分向不具備相應資質(zhì)的企業(yè)和個人出租或租用設備，扣1025分無企業(yè)設備管理檔案臺帳，扣5分設備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責，扣510分查企業(yè)設備安全管理制度，查企業(yè)設備清單和管理檔案，抽查施工現(xiàn)場設備及管理資料255202大型設備裝拆安全控制裝拆由不具備相應資質(zhì)的單位或不具備相應資格的人員承擔，扣25分大型起重設備裝拆無經(jīng)審批的專項方案，扣10分裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣10分未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣10分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場方案及實施記錄2502

22、53安全設施和防護管理企業(yè)對施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險因素的場所及有關(guān)設施、設備缺乏安全警示標志的統(tǒng)一規(guī)定，扣5分安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志規(guī)定的要求，扣5分查相關(guān)規(guī)定，抽查施工現(xiàn)場205154特種設備管理未按規(guī)定制定管理要求或?qū)Ｈ斯芾?，?0分未按規(guī)定檢測合格后投入使用，扣10分抽查施工現(xiàn)場150155安全檢查測試工具未按有關(guān)規(guī)定配備相應的安全檢測工具，扣5分配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證件不全，扣5分安全檢測工具未按規(guī)定進行復檢，扣5分查相關(guān)記錄，抽查施工現(xiàn)場檢測工具15510分項評分1001585評分員： 2009 年 2 月 25 日安全生產(chǎn)

23、業(yè)績單項評分表序號評分項目評分標準評分方法應得分扣減分實得分1生產(chǎn)安全事故控制安全事故累計死亡人數(shù)2人扣30分安全事故累計死亡人數(shù)1人，扣20分重傷事故年重傷率大于0.6，扣15分重傷事故年平均月頻率大于3，扣10分查事故報表和事故檔案300302安全生產(chǎn)獎罰受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣25分各類檢查中項目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣510分受建設行政主管部門上級警告處分，每起扣5分受建設行政主管部門經(jīng)濟處罰，每起扣10分文明工地，國家級每項加15分，省級加8分，地市級加5分，縣級加2分安全標化工地，省級加3分，地市級加2分，縣級加1分安全生產(chǎn)先進單位，省級加5分，地市級加3分，縣級

24、加2分查各級行政主管部門管理資料，各類有效證明材料250253項目施工安全檢查按jgj59-99建筑施工安全檢查標準對施工現(xiàn)場進行各級大檢查，項目合格率低于100%，每低1%扣1分，檢查優(yōu)良率低于30%，每1%扣1分省級及以上安全檢查通報表揚，每項加3分；地市級安全生產(chǎn)通報表揚每項加2分省級及以上通報批評每項扣3分，地市級通報批評每項扣2分因不文明施工引起投訴，每起扣2分未按建設安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實整改，扣510分查各級行政主管部門管理信息資料，各類有效證明材料255204安全生產(chǎn)管理體系推行企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準，扣20分施工現(xiàn)場未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣515分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%，每低1%扣1分查企業(yè)相應管理資料20515單項評分1001090評分員： 2009 年 2 月 25 日七、安全管理工作小結(jié)本月的安全管理工作，在監(jiān)理人員切實履行監(jiān)理安全職責，加強了監(jiān)理自身建設，努力尋求安全監(jiān)理工作方法，提出了有效的安全工作措施，加強對施工單位的安全監(jiān)理，通過各種會議加強工作交流，加大施工現(xiàn)場的安全巡檢力度，對施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患，及時采取發(fā)監(jiān)理備忘錄和現(xiàn)場督促等形式促進施工單位的安全管理工作。同時也得到建設單位領(lǐng)