工業(yè)企業(yè)財務分析報告范文.doc

1、工業(yè)企業(yè)財務分析報告范文* 1。通用格式 :企業(yè)財務分析編寫規(guī)定第一條為了規(guī)范公司財務分析的內容和格式， 全面揭示經(jīng)濟活動及其影響， 有效發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用， 特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于本集團所有會計單位，包括獨立會計單位和獨立會計單位。 b 主* 1 。一般格式 :企業(yè)財務分析編寫規(guī)定一般規(guī)定第一條為了規(guī)范公司財務分析的內容和格式，全面揭示經(jīng)濟活動及其影響， 有效發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定第2 條本規(guī)定適用于本集團的所有會計單位，包括獨立會計單位和獨立會計單位完成主要經(jīng)濟指標的計算和第三條各項指標的填寫 (一)各項指標的計算口徑和格式按附表1 和企業(yè)財務

2、分析表執(zhí)行(2)表中計劃數(shù)是指各公司每年的合同目標數(shù)(3)工業(yè)企業(yè)應披露工業(yè)產(chǎn)品的銷售率以及與去年同期相比的增減水平 (4) 投資回報指數(shù)僅限于年度分析 C 財務狀況分析第四條生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析從產(chǎn)量、產(chǎn)值、質量、銷售額等方面對公司這一時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行簡單評價，并與去年同期進行比較。第五條成本分析(一)原材料消耗與前期相比的增減情況，以及發(fā)生變化的原因分析說明 (2) 管理費用和銷售費用的增減 (與前期相比 )并分析變化的原因，分別分析業(yè)務費用和銷售傭金 (iii) 根據(jù)當期各產(chǎn)品的產(chǎn)量確定公司的主要產(chǎn)品，分析其銷售毛利， 并根據(jù)具體情況分析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑第六條利潤分析 (一)

3、分析主營業(yè)務利潤占利潤總額的比例 (主營業(yè)務利潤按行業(yè)、 行業(yè)和其他行業(yè)分為產(chǎn)品銷售利潤、 商品銷售利潤和營業(yè)利潤 ) (2)解釋各種投資收益、匯總損益和其他營業(yè)收入 (3)分析無利潤的情況及其原因第七條資金籌集和使用分析 (一)庫存分析 1。基于產(chǎn)品銷售率的公司產(chǎn)銷平衡分析 2。分析庫存積壓的原因和庫存產(chǎn)品的完整性 3。本期積壓產(chǎn)品處置情況分析，包括數(shù)量、金額和損失情況 (2)應收賬款分析 1。分析大額應收賬款的原因和處理，包括收款或上訴的進度 2。本期未支付貨款的收入占銷售收入總額的比例，比例大的，應說明原因。 3。應收賬款中的非應收賬款金額，包括預付款、首付款和對外國單位的貸款，應單獨列

4、出，并針對對外國單位的貸款和其他用途單獨解釋。 4。季度和年度分析應對應收賬款進行賬齡分析，并給出分類解釋第八條債務分析 (一)根據(jù)負債率、流動比率和速動比率分析企業(yè)的償債能力和財務風險(2)分析本期增加的貸款去向 (3)季度分析和年度分析應根據(jù)每筆貸款的利率與資金利潤率的對比， 分析每筆貸款的經(jīng)濟性， 作為調整貸款渠道和計劃的依據(jù)之一。第九條其他事項分析 (一)重大變更相關資產(chǎn)和負債的分析和說明 (如長期投資等 )。) (2)分析大量待攤費用和應計費用超過限額的現(xiàn)金余額 (iii) 對企業(yè)效益和財務狀況有較大影響的其他項目和重大事件的分析和說明 D 措施和建議第十條分析存在的問題并提出解決方

5、案和方法，包括 : (1)根據(jù)分析并結合具體情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議 (2)對當前的財務管理體系提出建議 (3)總結以往工作的成功經(jīng)驗第十一條財務分析應由公司負責人和填表人簽字，并在第一頁表格的右上角加蓋公司公章。 如果沒有足夠的專欄或論文，請附上另一頁，但保持整潔美觀。第十二條各企業(yè)的財務分析應于每月 10 日前提交財務管理部一式兩份各種財務指標的描述例如:1。應收賬款周轉天數(shù)=(應收賬款平均使用金額:30)本月銷售收入(或營業(yè)收入 )2。營運資金周轉天數(shù) =(所有營運資金平均使用量 :30)本月銷售收入 (或營業(yè)收入 )3。庫存周轉天數(shù) =(庫存平均使用量 :30)本月銷售收入

6、 (或營業(yè)收入 )4。銷售利潤率 =銷售利潤 (或營業(yè)利潤 )100%5。產(chǎn)品銷售率 = 100%6。債務比率 = 100%7。投資回報率 = 100%上述稅后利潤實收資本 (或上級撥付的資金 )指標的平均占用率 100%指所示月初和月末的平均月數(shù)。在年度財務分析中，將上述公式中的30 改為 360，銷售收入按年度累計數(shù)計算，各指標的平均點數(shù)是指該指標年初和年末的平均點數(shù)。 * * * * * * * * * * * * * * 然而，撰寫高質量的財務分析報告并不容易作者認為撰寫財務報告應注意以下六點 : 1。有必要清楚地了解閱讀報告的對象 (閱讀內部管理報告的對象主要是公司經(jīng)理，尤其是領導

7、)和報告分析的范圍。報告的寫作因人而異，取決于報告的閱讀目標。例如，提供給財務部門領導的報告可以是專門的， 而提供給其他部門領導的報告，尤其是那些對這個專業(yè)不太熟悉的領導的報告， 應該是受歡迎的。同時，提供給不同層次讀者的分析報告要求分析人員在寫作時準確把握報告的框架和分析層次，以滿足不同讀者的需求。例如，如果報告的分析范圍是一個部門或二級公司， 則分析內容可以稍微更詳細和具體一些。然而，如果分析目標是整個集團公司，文本的分析應該盡可能簡潔，而不是涵蓋所有問題并集中在幾個關鍵問題上進行分析。 2。了解讀者對信息的需求，充分了解信息領導者需要什么。我記得有一次和業(yè)務部門的領導溝通，他很有感觸地說

8、 : 你給我的財務分析報告內容很多， 寫了很長時間，應該說是想了很多。 不幸的是，我不需要太多的信息， 但我真的想得到太少的信息。 我們每個月辛辛苦苦編寫的分析報告原本是為了服務企業(yè)，但事實上？有什么問題嗎？在我看來， 撰寫一份好的財務分析報告的前提是，財務分析師應該盡可能多地與領導者溝通，并獲取他們真正了解的信息。 3。在寫報告之前，你必須有一個清晰的框架和分析性的思維。 財務分析報告的框架如下 :報告目錄、重要提示、報告摘要、具體分析問題、關鍵摘要及相應的改進措施報告目錄告訴讀者報告分析了什么，以及報告所在的頁碼。重要提示主要是提前說明當前報告中的新內容或需要引起領導高度重視的問題。報告摘

9、要是當前報告內容的高度濃縮版本。它必須簡明、全面并指向結尾。無論是重要提醒還是總結報告，都要在后面標明具體分析的頁碼，以便領導及時查閱相應的分析內容。以上三個部分是非常必要的， 它們的目的是使領導能夠在盡可能短的時間內對報告和當前報告中要通報的主要問題有一個全面的了解。一方面，問題的重點總結和相應的改進措施是跟蹤和報告上一次報告中問題的執(zhí)行情況，同時重點關注當前報告中具體分析部分揭示的關鍵問題，以便集中分散的分析，再次給領導留下深刻印象。 * 1。第一條為了規(guī)范公司財務分析的內容和格式，充分揭示經(jīng)濟活動及其影響，充分發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用， 制定本條例第二條本規(guī)定適用于本集團所有會計單

10、位，包括獨立會計單位和獨立會計單位。 b 主要的具體分析部分是報表分析的核心內容如何編寫具體的分析部分決定了本報告的分析質量和等級如果你想把這部分寫得很好，首先要有良好的分析思維。例如， 一家集團公司有四家二級公司，它們都是制造公司。財務報告的分析思路是:整體指標分析、集團總部情況分析、二級公司情況分析；在每個部分，分析是根據(jù)本月和本年度的累計分析進行的。然后，根據(jù)盈利能力分析、銷售分析、成本控制分析進行分析。這樣層層分解、 環(huán)環(huán)相扣，每一部分和內部的每一部分都有著緊密的銜接關系4。財務分析報告必須與公司業(yè)務緊密結合，深刻理解財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景， 有效揭示業(yè)務流程中存在的問題當財務人員做分

11、析報告時， 他們經(jīng)常關起門來工作， 因為他們不了解業(yè)務，因此陷入了以數(shù)據(jù)為基礎討論數(shù)據(jù)的被動局面。所獲得的分析結論往往具有諷刺意味。因此，有必要強調的是，各種財務數(shù)據(jù)不僅僅是簡單的拼湊和通常意義上的數(shù)字匯總。每一個財務數(shù)據(jù)背后， 都有生動的增減、費用、債務償還等。財務分析師可以通過理解和觀察業(yè)務，對財務數(shù)據(jù)的敏感性進行專業(yè)判斷，來判斷經(jīng)濟業(yè)務的合理性和合規(guī)性。這樣編寫的分析報告確實可以為業(yè)務部門提供有用的決策信息。畢竟，財務數(shù)據(jù)只是一種中介 (它是各種業(yè)務的真實反映，或者是業(yè)務的映射 )，所以財務數(shù)據(jù)分析報告作為討論數(shù)據(jù)的對象，報告的重要質量特征的相關性是令人沮喪的， 對于決策的有用性自然很難

12、談論。 5。財務分析報告的分析方法如何寫好報告并有自己的特色？在此，我僅介紹我在撰寫報告過程中了解到的幾點 : (1)分析應遵循分析差異原因和建議措施的原則。 因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是反映和揭示問題， 而是通過對問題的深入分析， 提出合理可行的解決方案，從而真正擔當財務顧問的重要角色。只有這樣，報告的有用性或重要性才能得到提高和升華(2)具體問題的分析采用交集原則和重要性原則共存的方法來揭示異常情況例如，一家公司有 36 家海外機構。為了分析每個海外機構的月度成本控制和工作效率， 我們使用人均差旅費作為評估指標之一。 在分析中，我們采用比較分析的方法 (本月與上月進行比較 )，比

13、較增長率 (絕對數(shù)字 )和增長率 (相對數(shù)字 )來揭示國外機構費用異常和效率低下的情況。我們分別對費用增長前 10 名(定義為集合 A)和增長率前 10 名(定義為集合 B)的外國機構進行排名， 并定義集合 C=AB ，那么集合 C 中的外國機構將是我們的主要分析對象之一， 這就是交集原則然而， 交集原則并不一定能揭示所有具有異常費用的外國機構，因此重要性原則是不可或缺的。當應用交集原則時， 一個人應該記住重要性原則的意識。 當應用重要性原則時，也沒有什么閃光的想法。綜上所述，財務分析師應始終關注關鍵問題和重大問題， 這體現(xiàn)在辯證法作為基于兩點理論的關鍵理論中。 (3)問題焦點法也可以稱為焦點

14、映射法這種分析方法主要基于以下思路 :在分析的各個部分，我們從不同的角度對業(yè)務流程中存在的問題進行了零散的分析這些問題點就像一個映射表。 左邊是不同的分析角度，右邊是有問題的部門收費項目每個分析角度可以映射一個部門或費用項目，或者多個部門或費用項目由于各部分分析的問題不系統(tǒng)，給領導留下的印象分散，關鍵問題不突出。然而，通過月度分析報告，領導們打算抓住幾個關鍵問題來實現(xiàn)他們的目標。因此，一方面，財務分析師應該有意識地了解本月可能存在的關鍵問題 (對財務數(shù)據(jù)敏感的財務分析師在整理數(shù)據(jù)時可以感受到本月可能存在的重大異常情況 )，另一方面，他們應該善于從以前分散的分析中篩選出一兩個焦點問題6 以及分析

15、過程中應該注意的其他問題。(1)準確掌握公司的政策， 尤其是公司近期的主要政策。在充分理解公司政策精神的前提下，分析也應立足當前，盡可能著眼未來，使分析報告能起到領航員的作用。(2)財務人員在日常工作中應更多地了解國家的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，尤其是要盡可能多地捕捉和收集同行業(yè)的競爭對手信息。因為，公司最終面對的是一個復雜多變的市場，在這個大市場中，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的變化都會或多或少地影響公司的競爭力，甚至決定公司的命運。 (3)不要輕易判斷報告中金融分析師的所有結束語對報告的讀者都有很大的影響。 如果金融分析師在分析中倉促得出結論， 很可能會產(chǎn)生誤導。 如果目前國內很多公司會計

16、核算不規(guī)范， 費用的實際發(fā)生期往往與報銷期不一致。 如果財務分析師不理解會計中的時滯差異， 很容易得出錯誤的結論。 (4) 分析報告應盡可能流暢、流暢、簡明扼要，避免 20 年的口語化和冗長。在我市深化改革開放和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的形勢下， 我局所屬企業(yè)堅持以提高效益為重點，以搞活經(jīng)濟、強化管理為重點，深化企業(yè)內部改革，挖掘潛力，調整管理結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善企業(yè)內部管理機制，努力發(fā)展，爭取競爭銷售收入達到 1 萬元，比去年增長 30%以上，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 (一)完成主要經(jīng)濟指標今年商品銷售收入 1 萬元，比上年增長 1 萬元其中，商品流通企業(yè)銷售額 1 萬元，比上年增

17、長 5.5%；商品工業(yè)品銷售額 1 萬元，比上年下降 10%；其他企業(yè)營業(yè)收入 1 萬元，比上年增長 43%全年毛利率達到 14.82%，比上年增長 0.52%。今年的實際成本水平為 7.7%，比上年增長 0.63%。全年利潤 1 萬元，比上年增長 4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤 1 萬元，比上年增長 12.5%；商業(yè)企業(yè)利潤 1 萬元，比上年下降 28.87%。今年銷售利潤率為 4.83%，比上年下降 0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為 4.81%，增長 0.3%所有營運資金的周轉時間為 128 天，比前一年的 110 天慢 18 天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉天數(shù)為 60 天，比上年的 53 天慢 7

18、天。 (2)主要財務狀況分析 1。銷售收入 * 1。第一條為了規(guī)范公司財務分析的內容和格式，充分揭示經(jīng)濟活動及其影響，有效發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用，制定本規(guī)定第二條本規(guī)定適用于本集團所有會計單位，包括獨立會計單位和獨立會計單位。b 主通過強化競爭意識、調整業(yè)務結構、增加營業(yè)網(wǎng)點、擴大銷售范圍，促進了銷售收入的增長。例如，南藝百貨的銷售收入比去年增加了296.4 萬元。古骨五角星公司比上年增加396.2 萬元 2。成本水平全球商務總流通成本比上年增加144.8 萬元，成本水平增加0.82%，其中:運費和雜費增加 13.1 萬元； (2)保管費增加 4.5 萬元； (3)工資總額 31000

19、 元； (4)福利基金增加 6.7 萬元； (5)房屋租賃費增加 50.2 萬元；(3)低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元從變化因素來看， 主要是受政策因素的影響 :調整外資和一個基金的比例，費用絕對值增加12.8 萬元； (2)房屋租賃價格調整，增加成本50.2 萬元； (3)企業(yè)一般工資調整，成本增加 89000 元排除這三個因素的影響， 本期絕對成本為950.6萬元，比上年相對減少10.2 萬元。成本水平為 6.7%，同比下降 0.4%。3。資金使用年末資金占用總額為1 萬元，比上年增長28.7%其中，商業(yè)資金 1 萬元，占營運資金總額的55%，比上年下降 6.87%。結算資金 1 萬元，占 31.8%，比上年增長 8.65%其中，應收貨款及其他應收款比上年增加548.1 萬元。根據(jù)對資本占用的分析，資本占用比例嚴重不合理，三角債的清算應繼續(xù)加強。4。利潤情況企業(yè)利潤比上年增加 1 萬元。主