實訓(xùn)中心管理制度

1、實訓(xùn)中心管理制度一、崗位職責(zé)（一）主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策以及各項規(guī)章制度，對本中心的教學(xué)、科研、 生產(chǎn)及日常事務(wù)負(fù)全面責(zé)任。2、統(tǒng)籌安排中心的各項工作，保證按質(zhì)按量完成教學(xué)等各項工作任務(wù)，抓好中心 的各項安全工作。開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改 隱患，防止事故發(fā)生。3、負(fù)責(zé)對外關(guān)系，擴(kuò)大經(jīng)營組織，負(fù)責(zé)工藝性外委協(xié)作、產(chǎn)品零件的外委外購合 同，承接外來加工合同以及其他合同的核查或?qū)徟?、根據(jù)本部門承擔(dān)的生產(chǎn)實習(xí)、生產(chǎn)任務(wù)、科研任務(wù)，制定中心的發(fā)展規(guī)劃。5、根據(jù)教學(xué)大綱安排，做好每學(xué)期的生產(chǎn)實習(xí)、科研、生產(chǎn)工作計劃的審核，負(fù) 責(zé)指導(dǎo)本部門人員完

2、成工作計劃， 科學(xué)合理的分配工作任務(wù)， 并對工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查。6、根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，做好材料及消耗品的購置計劃的審批。組織核定設(shè)備的 維修保養(yǎng)計劃，定期組織對中心的物品進(jìn)行清點 , 對設(shè)備的使用維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān) 察。7、負(fù)責(zé)本部門精神文明建設(shè)和文化建設(shè)，認(rèn)真抓好本部門人員和學(xué)生的思想政治 工作。8、負(fù)責(zé)組織制定本部門人員的培養(yǎng)規(guī)劃，組織安排指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)提高與培訓(xùn)工 作。并按上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好考核工作。9、做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指導(dǎo)和管理工作，定期檢查各部門執(zhí)行情況，及時 處理好生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（二）實訓(xùn)科科長崗位職責(zé)1、貫徹

3、上級有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策，根據(jù)學(xué)期教學(xué)計劃和中心內(nèi)各項任務(wù)的要求。2、負(fù)責(zé)制訂教學(xué)計劃，實習(xí)教學(xué)的組織和實施，實習(xí)經(jīng)費的預(yù)算，實習(xí)過程的監(jiān) 督檢查，教學(xué)設(shè)備使用和日常保養(yǎng)情況監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)與分院教務(wù)科的溝通。4、搞好實習(xí)部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 建設(shè)一支高水平的教學(xué)管理隊伍。并負(fù)責(zé)制訂教師的業(yè)務(wù)提高規(guī)劃。5、制定和完善教學(xué)管理的規(guī)章制度，實現(xiàn)教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、現(xiàn) 代化。6完成實習(xí)教學(xué)資料歸檔工作，為評估提供準(zhǔn)確詳細(xì)的資料，完成實習(xí)教學(xué)、師 資等信息的記錄、統(tǒng)計、分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，及時上報。7、組織教學(xué)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量調(diào)查和評估工作

4、。8、對中心實習(xí)的學(xué)生進(jìn)行安全教育，并與學(xué)生簽訂好安全協(xié)議，對違反安全生產(chǎn) 條例的人員進(jìn)行批評教育。9、負(fù)責(zé)學(xué)生的技能鑒定的組織工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。（三）生產(chǎn)科科長崗位職責(zé)1、貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃和中心內(nèi)各 項任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 計劃，并組織檢查落實。3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn) 作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂

5、工作，并督促貫徹執(zhí)行。5、加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。6負(fù)責(zé)辦理工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的擬訂和小額合同的簽訂, 承接外來加工任務(wù)。7、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備維修的組織及設(shè)備使用情況監(jiān)督工作，有權(quán)制止任何可能造成 設(shè)備有不良影響的操作行為。8、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，采購等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢 查其完成情況。9、組織安排本部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。10、做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。11、完成上級臨時布置的其他任務(wù)。（四）科研科科長崗位職責(zé)1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的政策法令，貫徹黨的教育方針，主 持科研部的全

6、面工作。2、負(fù)責(zé)主持制定中心科研工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃和經(jīng)費預(yù)算，制定實施科研、 科技開發(fā)等規(guī)章制度；負(fù)責(zé)年度科技統(tǒng)計工作。3、審查、檢查科研工作的進(jìn)展情況，并協(xié)助解決存在的問題。4、組織攻關(guān)力量做好以科研項目為主的各類科研計劃項目的申報、實施工作，做 好企、事業(yè)單位的委托研究開發(fā)項目的爭取及實施工作。5、負(fù)責(zé)科研部的管理、評估、調(diào)整以及科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)方案和計劃的制定；配合 科研處做好科研業(yè)務(wù)的工作。6、負(fù)責(zé)中心科研成果的管理，組織科研成果的評審、鑒定、申報獎勵、申請專利 及其它形式的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，負(fù)責(zé)審核科研工作量。7、負(fù)責(zé)中心科技開發(fā)、科研生產(chǎn)聯(lián)合體的組織管理工作和科研成果的推廣應(yīng)用以

7、及科技咨詢服務(wù)工作。審查和報批各種科技合同，檢查、督促科技合同的執(zhí)行。8負(fù)責(zé)科研項目及科技成果的密級審定，做好科技檔案的管理和歸檔工作。9、負(fù)責(zé)中心學(xué)術(shù)交流活動的組織和管理工作。10、負(fù)責(zé)學(xué)校?？恼鞲搴徒M稿、編輯報送。負(fù)責(zé)組織科研成果展覽及科技宣傳報 導(dǎo)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）綜合科科長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好中心的生產(chǎn)記錄的統(tǒng)計、財務(wù)賬目管理、采購管理、對中心的生產(chǎn)進(jìn) 行成本核算。2、做好中心的日常文書檔案及設(shè)備檔案的管理工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)上報有關(guān)報 表。3、負(fù)責(zé)處理中心的日常事務(wù)工作，做好中心的有關(guān)文字材料的匯總。負(fù)責(zé)安排節(jié) 假日值班工作4、負(fù)責(zé)中心的車輛管理和調(diào)度。5、負(fù)責(zé)

8、中心的網(wǎng)頁制作、設(shè)計、更新工作，根據(jù)中心的實際情況做好網(wǎng)頁的更新、 管理。6、負(fù)責(zé)中心的日常安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督所有人員遵守中心的安全生產(chǎn)制度。有權(quán) 對違反中心安全生產(chǎn)制度的人員提出批評教育，并將實際情況及時匯報給中心領(lǐng)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)中心對外培訓(xùn)的組織及聯(lián)系工作。8、負(fù)責(zé)中心的考勤工作，負(fù)責(zé)中心的安全四防工作，做好對更夫收發(fā)員的管理。9、對中心的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和督促檢查。10、車間的文化建設(shè)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）實習(xí)指導(dǎo)教師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院及中心的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，沒有參加安全教育的學(xué)生不得進(jìn)行實習(xí)。遵守操作 規(guī)程，不

9、出事故 , 對違反安全操作規(guī)程學(xué)生要及時進(jìn)行教育，對不服從教育者應(yīng)暫時停 止其實習(xí)，并上報給實訓(xùn)部負(fù)責(zé)人。3、負(fù)責(zé)授課班級學(xué)生實習(xí)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)對實習(xí)學(xué)生操做技能進(jìn)行全面考核。4、指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)在生產(chǎn)實習(xí)前準(zhǔn)備實習(xí)用具、材料。5、了解設(shè)備工作情況，及時排除故障、保證設(shè)備完好運行。6、嚴(yán)格按教學(xué)流程和操作規(guī)程進(jìn)行工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，減少消耗，提高教學(xué)質(zhì) 量、提高設(shè)備的利用率。7、認(rèn)真做好機(jī)床的使用記錄，做好刃具的消耗記錄，負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)用品，切實做 好物品的防銹、 防磕碰傷等工作， 如因保管不善造成物品的損傷， 要根據(jù)情節(jié)給予一定 的處罰。8、負(fù)責(zé)按保養(yǎng)規(guī)程切實做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。9、工作結(jié)束時

10、，指導(dǎo)教師要對設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報處 理。搞好清潔衛(wèi)生和設(shè)備擦拭保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)門、窗、水、電、火方面的安全工作。10、實習(xí)指導(dǎo)教師除在規(guī)定休息時間外，不得擅自離開工作崗位。11、做好教書育人工作，努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，做到耐心細(xì)致，百問不厭，有 問必答12、按學(xué)院的教學(xué)要求做好各種教學(xué)文件（如：教案、教師日志、設(shè)備使用記錄、實 習(xí)筆記等）的編寫（填寫）和保存工作。13、數(shù)控加工實習(xí)指導(dǎo)教師要能夠熟練掌握至少一種 CAD/CAM軟件進(jìn)行編程并能運 用到實際工作中。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。（七）庫房管理制度及庫管員崗位職責(zé)1、所有物品，不論購入、銷貨退回等，均應(yīng)經(jīng)庫管

11、員檢驗后始得入庫。2、庫管員應(yīng)將每項進(jìn)庫的物品，限于翌日清晨以前詳加驗收后，列記物品型號入 賬，憑以控制每件物品的性能。3、物品的驗收，應(yīng)依有關(guān)的訂購單、提貨單、驗收單等所列的品名、型號或規(guī)格 辦理驗收。如發(fā)覺型號、規(guī)格不符、附件短少、數(shù)量不符、物品破損或性能變質(zhì)時，最 遲應(yīng)于收貨次日通知采購員辦理。4、 因使用、借用、調(diào)貨等而重新入庫的物品，于交回時應(yīng)保持領(lǐng)用時的狀況（消耗 品除外），若有損壞，應(yīng)由庫管員會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鑒定修護(hù)費用后，由領(lǐng)貨人照價賠償， 若附件遺失或不全時，則應(yīng)由領(lǐng)貨人依據(jù)物品價格賠償。凡屬消耗品（材料、環(huán)保用品 及用后無殘留的物品除外）領(lǐng)貨人應(yīng)將殘留物（如：鉆頭柄等）交回，并

12、由庫管員定期 會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核銷。5、任何出貨，庫管員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入賬，以利存貨的控制。6、各單位人員向庫管員領(lǐng)貨時，應(yīng)在倉庫的柜臺辦理，不得隨意自行進(jìn)入倉庫內(nèi) 部，庫管員有權(quán)拒絕任何人擅自入內(nèi)。7、出貨人于物品領(lǐng)出時，應(yīng)同時要求庫管員詳予檢查物品的性能、品質(zhì)及附件是 否優(yōu)良或齊全，否則概以完整論。8物品領(lǐng)出后，嚴(yán)禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的商品移轉(zhuǎn)給其他同仁或其他單位。9、庫管員應(yīng)負(fù)責(zé)整理該倉物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)表報的登錄等業(yè) 務(wù)。10、庫管員對于所經(jīng)管物品，以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。11、物品應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放，倉庫內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁

13、煙火，并定 期實施安全檢查。12、各庫除庫管員外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入。13、 庫管員對于所經(jīng)管的庫存物品應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點，各庫隨時準(zhǔn)備接受主管部門 或財務(wù)稽核人員的抽點。14、 每年年終，倉庫應(yīng)會同有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)共同辦理總盤點，盤點時必須實地 查點物品的規(guī)格、數(shù)量是否與帳面的記載相符。15、盤點后應(yīng)由盤點人員填具盤存報告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況， 應(yīng)詳加注明后由庫管員簽名負(fù)責(zé)。16、盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時， 應(yīng)由庫管員呈現(xiàn)中心總負(fù)責(zé)人核準(zhǔn) 調(diào)整，若為保管責(zé)任短少時，則由庫管員負(fù)責(zé)賠償。17、直接保管物品的庫管員變動時，應(yīng)由中心總負(fù)責(zé)人查驗庫存物品的移交清

14、冊后， 再由交接雙方會同監(jiān)交人員實地盤存。18、凡物品的進(jìn)貨如系新購，則采購單位應(yīng)負(fù)責(zé)將有關(guān)的訂購單、 提單、或驗收單、 價目單等交庫管員，由庫管員憑以驗收登帳。19、 庫存任何物品的出貨，一律限由領(lǐng)貨人出示主管部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)的物品領(lǐng)貨 單作為出貨的憑單。20、庫存物品經(jīng)出貨后，庫管員應(yīng)于當(dāng)日憑領(lǐng)貨單上的記載登入登記簿中有關(guān)的記 載欄內(nèi)，作為該物品去向的追蹤。21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。（八）物品采購管理制度及采購員崗位職責(zé)1、采購物品時必需要“貨比三家”，選擇最適合的商家進(jìn)行采購，并要確保質(zhì)量， 價格合理。2、物品的采購要持經(jīng)中心總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的采購單進(jìn)行物品的采購。3、采購人員要經(jīng)常深入

15、采購市場，熟悉常用物品的種類、性能、價格，了解采購 行情，掌握采購信息。4、采購的物品，如規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等與采購單不符的要堅決退換。5、采購的物品，必須經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人或使用者與庫管員共同驗收才能入庫，入 庫時填寫入庫單。由庫管員簽字，否則不予報銷付款。&如需采購物品專業(yè)性較強(qiáng)或一次采購金額較大時，采購員應(yīng)會同使用單位負(fù)責(zé) 人或使用者一起完成采購活動。7、采購員要及時完成采購任務(wù)，保證教學(xué)和生產(chǎn)的順利完成8、對需要外協(xié)的工件要找好外協(xié)單位，保證質(zhì)量，保證工期。9、要及時了解掌握有關(guān)項目外協(xié)加工的價格，深入實際，完成外協(xié)加工的任務(wù)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。（九）設(shè)備維修工崗位職責(zé)1、

16、根據(jù)上報的維修申請進(jìn)行機(jī)床的維修， 對所發(fā)生的故障要問明情況并做好記錄。2、對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的維修申請不能進(jìn)行維修；因事故造成的故障在事故沒有處理 完之前不能進(jìn)行維修。3、經(jīng)維修后的機(jī)床要經(jīng)使用者驗收并出具驗收文件后交付使用。4、提高維修效率，保證不影響設(shè)備的正常使用。5、對需要更換的零部件提出更換要求并上報。6、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。7、按機(jī)床的保養(yǎng)規(guī)程切實做好設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)故障要及時上報。8、強(qiáng)電維修必須兩人或兩人以上共同完成維修工作，以避免觸電事故發(fā)生。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。（十）綜合部管理干事工作職責(zé)1、在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)系教學(xué)服務(wù)工作。

17、2、負(fù)責(zé)各種檔案的收集、整理、建檔工作。3、負(fù)責(zé)員工工作量 （課時、工時）統(tǒng)計，按時上報； 完成其它各類報表。 ?4、負(fù)責(zé)教師接受繼續(xù)教育上報、下傳工作。5、負(fù)責(zé)文件的保管工作。6、負(fù)責(zé)實訓(xùn)中心財務(wù)賬目管理、現(xiàn)金收取及上繳工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、設(shè)備、實習(xí)和勞動場所管理規(guī)則1、實訓(xùn)中心所有設(shè)備要指定責(zé)任人負(fù)責(zé)管理，管理人員應(yīng)由思想作風(fēng)好，責(zé)任心 強(qiáng)，具有相應(yīng)的專業(yè)知識和操作技能的實習(xí)指導(dǎo)教師擔(dān)任。2、所有設(shè)備必須建立設(shè)備臺帳，大型及貴重設(shè)備要建立完整的技術(shù)檔案，檔案應(yīng) 包括：設(shè)備的出廠資料，從購置到報廢整個壽命過程中的管理、使用、維護(hù)、校驗等記 錄。3、每臺大型設(shè)備都必須逐臺制定

18、操作規(guī)程，專管人員必須作好日常保養(yǎng)工作，定 期進(jìn)行檢驗檢修， 保持良好的技術(shù)狀態(tài)。 操作規(guī)程和使用注意事項等規(guī)章制度要放在設(shè) 備上或附近。對新投產(chǎn)的設(shè)備，要在設(shè)備投入使用前15 天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。4、實訓(xùn)中心設(shè)備及工具一般不借出使用，必須借出時要經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并要嚴(yán) 格履行手續(xù)，進(jìn)行登記。歸還后要進(jìn)行設(shè)備檢測。5、設(shè)備使用人員必須事先經(jīng)過培訓(xùn)和考核，證明確已掌握設(shè)備性能和操作技能。 相關(guān)指導(dǎo)教師以外的其他教師不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)單獨使用設(shè)備， 貴重設(shè)備必須在專管人員協(xié) 助下使用。7、發(fā)生設(shè)備損壞事故，應(yīng)立即逐級上報，查明原因，分清責(zé)任。對隱瞞不報造成 損失者，給予處分。對管理不善、

19、保養(yǎng)不良、使用不當(dāng)者，視情節(jié)輕重分別給予處分8、對違反操作規(guī)程操作造成設(shè)備損壞者，經(jīng)相關(guān)部門鑒定后，追究其責(zé)任。9、用電設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可靠的保險和漏電保 護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備， 應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。10、實習(xí)場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。11、雇請外單位人員進(jìn)行施工作業(yè)時， 主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)管理， 對違反作業(yè)規(guī)定并造 成財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。12、對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、 維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè) 備，并分別制

20、訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)設(shè)備必須完成技術(shù)狀況指標(biāo)， 即考核設(shè)備的綜合完 好率。并層層分解逐級落實到崗位。13、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑圖表和要求， 并認(rèn)真執(zhí)行。 要認(rèn)真執(zhí)行設(shè) 備用油三清潔 （ 油桶、油具、加油點 ） ，保證潤滑油 （ 脂） 的清潔和油路暢通，防止堵塞。 設(shè)備潤滑圖表的內(nèi)容規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號； 規(guī)定加、換油時間；規(guī)定每次加、換油數(shù)量；規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。操作和 維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。14、設(shè)備發(fā)生故障，操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)

21、記錄并逐級上報， 同時精心操作， 加強(qiáng)觀察， 注意 缺陷發(fā)展。未能及時排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。在 安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。15、要正確劃分設(shè)備類型，按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維 護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制 和設(shè)備的分級管理。16、兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接， 內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等。17、 設(shè)備使用中，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉

22、 或放寬安全保護(hù)裝置等。18、新設(shè)備投入使用前，要由專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī) 程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊。19、 各班組要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī) 程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。20、設(shè)備操作人員須經(jīng)組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。21、外來人員不經(jīng)允許一律不準(zhǔn)進(jìn)入實訓(xùn)車間， 進(jìn)入實訓(xùn)車間的一切人員，必須嚴(yán) 格遵守實訓(xùn)中心的規(guī)章制度。22、至V實訓(xùn)中心進(jìn)行臨時性的教學(xué)、科研、生產(chǎn)等活動，須經(jīng)中心總負(fù)責(zé)人同意， 并根據(jù)具體情況統(tǒng)一安排后方可進(jìn)行。23、一切無關(guān)人員，不得隨意動用設(shè)備及工具，校外人員到實

23、訓(xùn)車間實驗、實習(xí)、 須經(jīng)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并辦理手續(xù)。24、實習(xí)學(xué)員及在班的指導(dǎo)教師一律按要求著裝和戴好標(biāo)簽。25、實訓(xùn)中心內(nèi)不得存放與實習(xí)無關(guān)的物品，更不允許存放個人物品。26、要嚴(yán)格遵守安全、防火制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好交接班工作。27、車間內(nèi)非指定位置嚴(yán)禁吸煙。三、實訓(xùn)中心對外加工管理制度為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力、設(shè)備（機(jī)器、工具），并使之在時間上、 數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率提高質(zhì)量，并降低成本，獲得最大的 經(jīng)濟(jì)效益，特制訂此規(guī)定。1、設(shè)備使用原則實訓(xùn)中心所有的設(shè)備在不影響教學(xué)的前提下，原則上都可以作為對外加工使用，重點設(shè)備原則上由本中心人員操作。2、對外承接加工

24、任務(wù)的原則（1）對外承接加工任務(wù)時，必須要進(jìn)行成本核算，并保證接近市場價格,才能承接對 外加工任務(wù)。成本核算由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人或其指定人員具體操作，并形成書面材料呈報上 級領(lǐng)導(dǎo)審批。其他任何人不準(zhǔn)與客戶私自商定價格和收取加工費。（2）對外承接加工任務(wù)時，要訂立合同或簡明的書面式的約定（內(nèi)容包括工程詳細(xì) 內(nèi)容，是否由本中心供料，以及品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、驗收檢驗標(biāo)準(zhǔn)、罰則、付款條件等資料）。（3） 合同簽訂實行三級審批制度，簽訂合同時要遵循以下程序：每單金額 5000 元以內(nèi)的合同由中心總負(fù)責(zé)人審批；每單金額500020000元的合同逐級上報主管部門 處長審批；每單金額超過20000元的合同逐

25、級上報主管院長審批。所有合同執(zhí)行后都應(yīng) 上報學(xué)院有關(guān)部門存檔。（4）未經(jīng)洽談的項目，工件一律不準(zhǔn)裝夾加工，否則按干私活處理。（5）加工成品件，對方未按合同付款或履行合同，不得私自取貨，誰經(jīng)手付貨， 誰承擔(dān)責(zé)任（必要時包賠經(jīng)濟(jì)損失）。（6）批量產(chǎn)品必須由專人負(fù)責(zé)清點數(shù)目并辦理付貨手續(xù)后，才能付貨。原則上夜 間不準(zhǔn)出貨，必要時需請示中心總負(fù)責(zé)人同意才能進(jìn)行。3、操作者補(bǔ)貼及獎懲辦法（1）為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益，實訓(xùn)中心鼓勵所有職工對外聯(lián)系生產(chǎn)業(yè)務(wù)。對做出貢獻(xiàn)者給予物質(zhì)獎勵，獎勵的額度一般不超過利潤的5%10%并待回款后進(jìn)行兌現(xiàn)。（2）在編教師的加工工作報酬：1）單件生產(chǎn)任務(wù)，以工時折合課時

26、進(jìn)行計算報酬，每工作1個小時折合一個課時， 不再乘系數(shù)，每課時的費用與上課教師相同。周六、周日及夜班加班按正常工時二倍計 算。夜班超過4小時加夜餐費5元。2）批量件生產(chǎn)任務(wù)，以計件方式計算報酬，單件報酬根據(jù)單件工時及技術(shù)難度由 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人與中心總負(fù)責(zé)人共同確定。批量生產(chǎn)實行生產(chǎn)線負(fù)責(zé)制，所發(fā)生的報酬由 生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人根據(jù)線上的操作者的工作情況進(jìn)行分配。（3）外聘人員及臨時工的工作報酬：1） 根據(jù)其工作表現(xiàn)及所承擔(dān)的工作技術(shù)含量進(jìn)行商定。每周六天工作制，每天8 小時，完成基本工時發(fā)放基本工資。2）事假、病假扣除當(dāng)日的基本工資，周日及夜班加班時間，按加班時間二倍基本 工資計算，夜班超過4小時加夜餐

27、費5元。3）臨時人員批量加工，按完成生產(chǎn)定額計算工時、工資，沒有基本工資。（4）出現(xiàn)廢品要根據(jù)出廢品的工位扣除相應(yīng)加工工時 ，哪一環(huán)出現(xiàn)問題哪一環(huán)負(fù) 責(zé)，并給予原材料總價5%勺處罰。（5）堅決杜絕私活，違者視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。（6）生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，按加工方的圖紙要求，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人確定工藝及工時，經(jīng)主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)下達(dá)給操作者，工時以工時單為準(zhǔn)，由操作者簽字上報。4、外加工機(jī)床收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)2006年10月份市場調(diào)研，結(jié)合我院的設(shè)備情況，經(jīng)研究制定了具體收費標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)如下表:設(shè)備名稱生產(chǎn)批量附加條件收費標(biāo)準(zhǔn)備注大隈數(shù)控車批量帶料加工，自帶刀具50元/小時批量帶料加工60元/小時單件小批帶料

28、加工80元/小時普通磨床批量帶料加工15元/小時單件小批帶料加工20元/小時數(shù)控電火花成型機(jī)單件小批帶料加工20元/小時電極費用另算數(shù)控電火花切割機(jī)單件小批帶料加工140元/小時小加工中心批量帶料加工，自帶刀具50元/小時批量帶料加工60元/小時單件小批帶料加工70元/小時大數(shù)控加工中心批量帶料加工，自帶刀具130元/小時批量帶料加工140元/小時單件小批帶料加工150元/小時華中數(shù)控銑床批量帶料加工，自帶刀具30元/小時批量帶料加工35元/小時單件小批帶料加工40元/小時注：（1）價格計算方法：機(jī)床價格按十年折舊計算岀每小時折舊價格+每小時電費價格+每小時人工費+機(jī)床的油類及冷卻液等損耗費用

29、 +每小時利潤+每小時刀具費用（客戶自帶刀具不加此費用），進(jìn)口機(jī)床按十年折舊； 國產(chǎn)按八年折舊。（2）因零件加工難易程度適當(dāng)調(diào)解價格。（3）根據(jù)市場的價格的變化每隔一段時間要進(jìn)行調(diào)整價格。5、合同樣本見附1四、實訓(xùn)中心學(xué)生實習(xí)管理制度（一）學(xué)生實訓(xùn)行為規(guī)范管理為提高實訓(xùn)中心學(xué)生實訓(xùn)管理水平， 貼近生產(chǎn)實際，保證實訓(xùn)質(zhì)量，決定實訓(xùn)中心 學(xué)員實行軍事化管理。學(xué)生實習(xí)期間要繼續(xù)嚴(yán)格遵守學(xué)院有關(guān)學(xué)生管理規(guī)定， 在此基礎(chǔ) 上還要遵守如下規(guī)定：1、實習(xí)前必須接受安全及文明生產(chǎn)教育，并接受安全及理論考試，考試合格后方 可上崗，否則不準(zhǔn)參加實習(xí)。2、進(jìn)入中心前應(yīng)在教室換好規(guī)定的工作服裝，排隊進(jìn)入實訓(xùn)場地3、上

30、崗要求：必須穿規(guī)定的工作服（自備），內(nèi)層服裝不準(zhǔn)露出工作服外；佩帶 規(guī)定的名簽；女同學(xué)戴工作帽（自備）;車工、銑工配帶勞保眼鏡（自備）;不準(zhǔn)穿裙子、 短褲、背心、拖鞋、高跟鞋等上崗；不準(zhǔn)留怪異發(fā)型；不準(zhǔn)佩戴首飾。否則不允許進(jìn)入中心實訓(xùn)，由學(xué)員所在單位帶回，教育合格后經(jīng)過中心批準(zhǔn)方可進(jìn)入中心。4、實訓(xùn)期間，要嚴(yán)格聽從實習(xí)指導(dǎo)教師指揮，不許做與實習(xí)內(nèi)容無關(guān)的任何事情 （如看小說、打電話、吃東西、打瞌睡、打鬧等），一旦出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。對不聽 從指揮的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格處理。 嚴(yán)重者停止實習(xí)， 由學(xué)員所在單位帶回， 由學(xué)員所在單位 給予相應(yīng)紀(jì)律處分，教育合格后經(jīng)過中心批準(zhǔn)方可繼續(xù)實訓(xùn)。5、實習(xí)過程中，要

31、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退或無故不參加實習(xí)，學(xué)生在實 習(xí)期間一般不得請假，如有特殊情況，半天之內(nèi)由實習(xí)指導(dǎo)教師準(zhǔn)假， 1 天之內(nèi)由班組 長準(zhǔn)假，超過 1 天由教學(xué)實訓(xùn)部與由學(xué)員所在單位主管部門批準(zhǔn)。 缺勤天數(shù)達(dá)規(guī)定時間 以上者，不準(zhǔn)參加技能鑒定，不予評定實習(xí)成績。視為本次（或本階段）實習(xí)不及格。 具體辦法見實習(xí)生請假制度。6、實習(xí)過程中必須思想集中， 嚴(yán)格遵守實訓(xùn)中心的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 如違反上述規(guī)定，出現(xiàn)任何問題或事故，后果自負(fù)。7、要愛護(hù)國家財產(chǎn)，保管好實習(xí)工具，維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備，保證實習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量， 并注意節(jié)約，超出規(guī)定的實習(xí)耗材，由學(xué)生個人擔(dān)負(fù)。損壞丟失工、夾、量具要按價

32、賠 償。將他人工具據(jù)為己有者，加 23 倍罰款，并給予紀(jì)律處分。人為破壞設(shè)施設(shè)備， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除經(jīng)濟(jì)處罰外，還要給予紀(jì)律處分， 嚴(yán)重者停止實習(xí)， 由學(xué)員所在單位帶回， 教育合格后經(jīng)過中心批準(zhǔn)方可進(jìn)入中心。8、實習(xí)學(xué)生必須在指定工位上進(jìn)行實習(xí)，非上課時間或未經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)不得開 動設(shè)備，未經(jīng)允許不得動用他人設(shè)備，更不得任意調(diào)整、開動車間其他機(jī)器設(shè)備。若發(fā) 生問題，必須保持現(xiàn)場，并立即請示報告，否則后果自負(fù)。學(xué)生不按規(guī)程操作，而將設(shè) 備、刀具損壞，必須進(jìn)行相應(yīng)的賠償。9、按時完成實習(xí)作業(yè)和實習(xí)報告，兩次以上沒有作業(yè)成績者或沒有實習(xí)報告者， 實習(xí)成績不予評定。10、沒有實習(xí)成績或成績不及格者， 經(jīng)實

33、訓(xùn)部審核并報實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 根據(jù)實 習(xí)計劃，適當(dāng)安排給予補(bǔ)充實習(xí)，補(bǔ)充實習(xí)費及耗材費自負(fù)。11、為了順利完成實習(xí)任務(wù)， 保證實習(xí)過程中不發(fā)生人身傷害事故， 學(xué)員進(jìn)入實習(xí) 前必須簽訂安全實習(xí)保證書（見附 3）。（二）實習(xí)生請假制度1、實習(xí)學(xué)生實習(xí)期間一般不得請假，若確因病、急事不能參加實習(xí)活動，必須辦 理請假手續(xù)。2、請假一天以內(nèi)者，須經(jīng)組長批準(zhǔn)，請假時間計入成績檔案，同時作為累積時間3、請假一至二天者，須有請假報告，經(jīng)班主任簽署意見，由教學(xué)實習(xí)部、學(xué)員所 在單位主管部門批準(zhǔn)，請假時間計入成績檔案，同時作為累積時間。4、因病或特殊原因， 請假三至六天者， 由班主任、 學(xué)生所在單位實習(xí)管理部門

34、 （如 教務(wù)科）、教學(xué)實訓(xùn)部共同批準(zhǔn)，請假時間計入成績檔案，同時作為累積時間。5、因病或特殊原因，請假七天以上者由班主任、學(xué)生所在單位實習(xí)管理部門（如 教務(wù)科）、教學(xué)實訓(xùn)部共同簽署意見，經(jīng)實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)審批，請假時間計入成績檔案， 同時作為累積時間。 凡不請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)者， 擅自不參加實習(xí)者， 按自動停止實習(xí) 處理，不給予評定實習(xí)成績。6、遲到、溜號、早退三次按無故缺勤一天記；無故缺勤一天，按曠課6 課時處理。一至二周實習(xí)無故缺勤一天以上（含一天）或病、事假二天以上（含二天）者，二至四 周實習(xí)無故缺勤三天以上（含三天）或病、事假六天以上（含六天）者，四周以上實習(xí) 無故缺勤六天以上（含六天）或

35、病、事假十天以上（含十天）者，做如下處理：（1）、無故缺勤超過規(guī)定時間者，取消其實習(xí)成績；（2）、請事、病假超過規(guī)定時間者，不評定成績，必須補(bǔ)足欠缺實習(xí)時間、內(nèi)容， 方可評定成績， 其時間一般安排在下一屆同類班級隨同實習(xí)， 費用自理，成績以及格記； 補(bǔ)充實習(xí)前必須經(jīng)實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）實習(xí)生考核管理制度 學(xué)生實習(xí)成績考核是教學(xué)實習(xí)的重要組成部分， 是檢查教學(xué)實習(xí)過程及教學(xué)實習(xí)管 理等情況的重要環(huán)節(jié)，也是督促學(xué)生學(xué)習(xí)，鞏固所學(xué)知識，提高應(yīng)用能力，樹立良好的 學(xué)習(xí)風(fēng)氣的重要環(huán)節(jié)， 同時學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核也是對學(xué)生一個重要評定。 要充分重視， 確保考核真實。為了加強(qiáng)學(xué)生考核管理，便于組織考

36、核時具體實施，特制定本制度。1、基本要求（1）學(xué)生實習(xí)成績的考核根據(jù)學(xué)生平時表現(xiàn)、勞動紀(jì)律、實習(xí)態(tài)度、平時作業(yè)、 實習(xí)報告成績以及最后的考核成績等綜合評定。（2）學(xué)員考核成績的記載，以 100 分為標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況另行決定。（3）平時成績的評定應(yīng)從嚴(yán)掌握，有 1/3 以上作業(yè)不交或 1/2 以上作業(yè)補(bǔ)交的， 平時成績?yōu)榱恪?累計缺勤達(dá)到規(guī)定時間或無故缺勤天數(shù)達(dá)到規(guī)定時間， 不予評定實習(xí)成 績。以上情況均視為本次（或本階段）實習(xí)不及格。2、考核內(nèi)容的確定考核內(nèi)容及考核方式， 各工種根據(jù)本階段實習(xí)內(nèi)容設(shè)定， 經(jīng)教學(xué)實訓(xùn)部確認(rèn)， 中心 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。3、考核計劃的編制（1）考核計劃由教學(xué)實訓(xùn)部制定，

37、考核計劃應(yīng)在考核前一周通知各部門和學(xué)生。（2）考核計劃表中應(yīng)詳細(xì)列出考核日程安排、科目、地點、工作人員。4、考核資格審查（1）在考核前一周，教學(xué)實訓(xùn)部組織指導(dǎo)教師對學(xué)生考核資格進(jìn)行審查，并將審 查結(jié)果向?qū)W生及指導(dǎo)教師公布。（2）學(xué)生下列情況之一者，不得參加考核，其成績按不及格處理。1）有 1/3 以上作業(yè)不交或 1/2 以上作業(yè)補(bǔ)交的者。2）累計缺勤或無故缺勤時間達(dá)到規(guī)定時間者。3）因為個人原因造成設(shè)備損壞，拒絕賠償者。4）無理取鬧，不聽從指揮，被停止實習(xí)者。5、考核辦法（1）學(xué)生考核成績由以下幾部分組成：1）平時成績 30 分，由指導(dǎo)教師記錄、確定；2）實習(xí)報告成績 10 分，由指導(dǎo)教師評定

38、；3）綜合作業(yè)成績 60 分，統(tǒng)一出題，每次考核結(jié)束后，由教學(xué)實訓(xùn)部組織指導(dǎo)教師 集體評定，或聘請他人評定。特殊情況除外。（2）評定成績應(yīng)在指定地點進(jìn)行，嚴(yán)禁學(xué)生與評定人見面。（3）評定成績應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行評分標(biāo)準(zhǔn)，如評分過程中發(fā)現(xiàn)考分偏高或偏低需變動評 分標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)教學(xué)實訓(xùn)部批準(zhǔn)，教師不得擅自作技術(shù)處理。（4）一般情況下平時表現(xiàn)及平時作業(yè)成績應(yīng)按如下分布： 優(yōu)秀 20%以內(nèi)、良好 50% 以內(nèi)、中等 20%以內(nèi)、及格或不及格視具體情況而定。（5）評定工作必須在考核三日內(nèi)結(jié)束，教學(xué)實訓(xùn)部應(yīng)對考核成績評定結(jié)果進(jìn)行抽 查。（四）學(xué)生考核檔案管理制度為了便于學(xué)生考核成績的管理， 作為學(xué)生畢業(yè)考核的一個依據(jù)

39、， 將學(xué)生考核成績記 入檔案，使成績管理更加科學(xué)化、公正化、規(guī)范化，特制定以下制度。1、考核成績管理（1）學(xué)生開始實習(xí)的同時，學(xué)生所屬部門負(fù)責(zé)組織填寫學(xué)生實習(xí)記錄表，收 齊后交實訓(xùn)部。（2）指導(dǎo)教師在考核前一周將平時情況鑒定填入學(xué)生實習(xí)記錄表實習(xí)簡歷欄 內(nèi)，考核結(jié)束后指導(dǎo)教師將學(xué)生考核成績填入學(xué)生實習(xí)記錄表實習(xí)簡歷欄內(nèi)，由教 學(xué)實訓(xùn)部負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后，在考核結(jié)束三天內(nèi)歸檔。（3）學(xué)生實習(xí)記錄表的填寫要認(rèn)真嚴(yán)肅，實習(xí)簡歷欄內(nèi)不能空白，也不得填 寫與實習(xí)無關(guān)的內(nèi)容。 考核成績不得涂改， 若填寫錯誤可將其劃掉， 在旁邊填寫正確成 績并由更正人簽字。 更正過的成績不得再次更改， 各部門有權(quán)拒收不合格的

40、 學(xué)生實習(xí) 記錄表。（4）學(xué)生實習(xí)記錄表由教學(xué)實訓(xùn)部保管，保存期限至少到該學(xué)員畢業(yè)后2 年學(xué)生對考核成績有疑問時， 由本人所在部門提出書面申請要求復(fù)查， 實訓(xùn)中心認(rèn)為有必 要時，可批準(zhǔn)復(fù)查。 復(fù)查成績須經(jīng)實訓(xùn)部負(fù)責(zé)人同意， 由兩名非任課指導(dǎo)教師共同對成 績考核環(huán)節(jié)進(jìn)行全面復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果填入復(fù)查單，交檔案管理人員備案。（5）每階段實習(xí)成績由教學(xué)實訓(xùn)部錄入微機(jī)，向?qū)W生所在部門公布成績，然后將 文檔、軟盤交到檔案員進(jìn)行統(tǒng)一管理。（6）學(xué)生成績歸檔后，任何人不許更改。若確屬登分筆誤，需經(jīng)有關(guān)人員查實， 部門負(fù)責(zé)人簽字方可更正，同時要進(jìn)行登記。（7）學(xué)生畢業(yè)后學(xué)習(xí)成績由教學(xué)實訓(xùn)部打印兩份，一份裝入學(xué)

41、生檔案，另一份存 入檔案室，永久保存。（8）畢業(yè)生查詢成績，須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批，由教學(xué)實訓(xùn)部負(fù)責(zé)辦理。2、歸檔的要求（1）凡學(xué)生學(xué)習(xí)期間的考核成績均由檔案室進(jìn)行收集、整理、歸檔。（2）學(xué)生考核檔案材料均填寫目錄、編寫頁號。（3）學(xué)生考核檔案材料裝訂要整齊美觀，檔案封面要用鋼筆或碳素筆填寫，自己 工整清潔。（4）檔案管理本著便于保管方便利用的原則，對學(xué)生原始材料進(jìn)行必要的加工整 理、編目、登記和統(tǒng)計，做到排列由序，并按學(xué)生入學(xué)年份、級保管期限編號。（5）外單位人員查閱學(xué)生考核檔案，必須持組織介紹信，經(jīng)實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 方可借閱，但不得帶出檔案室；實訓(xùn)中心人員查閱，必須填寫查閱記錄表，并注明查閱

42、的原因、本人的姓名及所在部門。（6）學(xué)生考核檔案不準(zhǔn)隨便轉(zhuǎn)借，未經(jīng)允許擅自摘錄和復(fù)制。（7）借閱檔案的人員，應(yīng)愛護(hù)檔案，不得涂改、撕毀、圈點、劃道、折疊。（8）涉及學(xué)生考核檔案的材料要及時裝檔，不準(zhǔn)隨意亂放。（9）學(xué)生考核檔案實行計算級管理。（10）學(xué)生考核檔案未經(jīng)批準(zhǔn)不得銷毀。（11）移交學(xué)生考核檔案必須履行手續(xù)， 寫明案卷標(biāo)題， 卷內(nèi)文件頁數(shù)、移交數(shù)量、 移交時間，交接雙方要簽名。五、實訓(xùn)中心安全制度為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、 改善勞動條件， 保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健 康，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況制訂 本規(guī)定。1、學(xué)生到中心參加實習(xí)前必須

43、要接受安全教育，并簽訂“安全保證書”。2、實習(xí)中要掌握操作規(guī)程，并要嚴(yán)格執(zhí)行，要在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行操作練習(xí)3、操作前要穿好工作服，戴好安全帽、防護(hù)鏡。實訓(xùn)時，違反操作規(guī)程或不服從 指導(dǎo)教師指導(dǎo)而違反操作規(guī)程，造成人身傷害者責(zé)任自負(fù)。4、實訓(xùn)中隨意起動或拆卸機(jī)器而造成損壞者，要按價賠償，還要給予紀(jì)律處分。5、實習(xí)中要由一人操作機(jī)器，其他人不許亂動設(shè)備，要遠(yuǎn)離設(shè)備并戴防護(hù)眼鏡見 習(xí)。6、學(xué)生必須在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行使用砂輪機(jī)， 并嚴(yán)格遵循砂輪機(jī)操作規(guī)章制度。7、中心內(nèi)不許放置易燃易爆物品，如發(fā)現(xiàn)有放置的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。下班后要認(rèn) 真將設(shè)備的電源關(guān)斷，并要關(guān)好門窗，防止出現(xiàn)事故。8、安全生產(chǎn)工作必

44、須貫徹 安全第一，預(yù)防為主 的方針，貫徹執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制， 各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn) 和文明生產(chǎn)。9、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度 和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。10、對新職工、臨時工、實習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入 操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。11、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；12、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。13、發(fā)生重大事故或傷亡事故，對事故責(zé)任人

45、給予處罰，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。14、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補(bǔ)報外，對事故責(zé)任人給予扣發(fā)獎金直至工資總額的處罰，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。15、對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應(yīng)賠償款項），可 并處行政處分。16、事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需 要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。17、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因。在 2天內(nèi)向有關(guān)部門報送事 故調(diào)查報告書，以事故通報和事故分析會等形式教育職工。六、外聘人員管理制度1、有臨時性工作，須外聘

46、人員從事工作時，應(yīng)填寫“人員增補(bǔ)申請書”注明工作 內(nèi)容、期間等，上報主管部門核準(zhǔn)，送人事部門憑其招雇。2、臨時外聘人員要與中心簽訂安全責(zé)任和用工協(xié)議，試用期三個月。3、臨時外聘人員于工作期間可請事、病假以及婚、喪假，其請假期間均不發(fā)給工 資。4、外聘人員的其他待遇可根據(jù)其個人的工作能力等具體情況雙方進(jìn)行商定，工資 按月發(fā)放。5、外聘人員的標(biāo)準(zhǔn)工作時間是每周工作 6天，每天工作8小時，法定假日與正式 職工相同。&外聘人員加班按有關(guān)規(guī)定計加班費。7、外聘人員在規(guī)定的工作定額內(nèi)或規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)不享受額外的課時（工 時）補(bǔ)貼。8、本辦法未盡事宜，可在用工招聘時雙方具體協(xié)商。七、員工加班制度本中心

47、員工于每日規(guī)定工作時間外，如需完成其它工作任務(wù)，視為加班。并應(yīng)按下 列規(guī)定辦理手續(xù)。1員工加班一律由本部門主管填寫加班申請單，報請主任批準(zhǔn)。2、管理部門于加班的次日，按其加班工時定額核對加班者工作完成情況，如未完 成規(guī)定的工作量，照比例扣除其加班工時。3、操作人員如有特別原因不能加班時，應(yīng)事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聲明，否則一經(jīng)派定即 須按時到位。4 、連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以請假單請假。5 、公休假日加班，于到班前不能加班者，應(yīng)以電話有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以請假，次日上 班后再出具證明或說明具體事實，填單補(bǔ)假（注明加班請假字樣），此項請假不予列入考 勤。6、在加班時間中如因機(jī)械故障一時無

48、法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，可 分配其他工作或提前下班。7、凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位，經(jīng)查獲 后，扣除當(dāng)月加班費。8夜間加班時，教師在次日有工作的情況下，原則上其加班不能超過5小時。9、下列情況不屬加班（1）管理人員因處理職責(zé)范圍內(nèi)的管理事務(wù)、開會、學(xué)習(xí)、處理業(yè)務(wù)，不能按時 下班和需要增加工作時間的。（2）普通員工因集體學(xué)習(xí)、開會、其他非生產(chǎn)、教學(xué)的集體活動不能按時下班或 不能正常休息的。（3）員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時間本應(yīng)能完成的工作，因個人技術(shù)不熟練、消極怠工等原 因不能按時完成，需要延長工作時間的。（4）已經(jīng)享受固定津貼的特定人員，在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外，

49、完成職責(zé)規(guī)定工作的。（5）其他不能確認(rèn)加班的活動，而導(dǎo)致不能按時下班的。（6） 元旦、春節(jié)、五一、值班。10、加班人員享受加班補(bǔ)貼，加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、員工考勤管理制度1、 員工正常工作時間為上午 8時至下午4時30分；午休時間為11: 30時至13: 00時。2、實訓(xùn)中心職工（含臨時工）一律實行上下班登記制度。3、所有員工上下班均需親自簽到，任何人不得代理他人或由他人代理，違犯此條 規(guī)定者，代理人和被代理人均給予經(jīng)濟(jì)的處罰。4、員工上下班無故未親自簽到者，以曠工論處。5、每天安排人員監(jiān)督員工上下班簽到，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告主管領(lǐng)導(dǎo)，由 主管領(lǐng)導(dǎo)報至人事處，人事處據(jù)此核發(fā)工

50、資。6所有人員須先到中心報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。7、員工報到后外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人 （或其授權(quán)人）申明外出原因及返 回時間，否則按外出辦私事處理。8、上班時間開始后30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工 半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。9、上班時間外出辦私事者，員工無故曠工半日，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)日獎金，并 給予警口。10、 員工無故曠工1-2天，即扣除一周獎金；3-5天，扣除半月獎金；6-15天，扣 除當(dāng)月獎金；并給予紀(jì)律處分，年終獎按學(xué)院規(guī)定處理。

51、超過15天向人事部門提議待 崗處理。11、 因上班時間外出辦私事，無故曠工造成缺課，視為教學(xué)事故；造成生產(chǎn)停頓 4 小時以上,視為生產(chǎn)事故。對造成教學(xué)、生產(chǎn)事故者，視情況扣除半月至一個月獎金。 并給予紀(jì)律處分。12、員工工作期間可請公傷假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均 扣除當(dāng)天獎金。13、生產(chǎn)崗位，請假統(tǒng)計與加班抵消，即加班可以存工，學(xué)期累計。九、實訓(xùn)中心設(shè)備安全操作規(guī)程（一）車工安全技術(shù)操作規(guī)程1、操作者必須熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu)，性能及傳動系統(tǒng)，潤滑部位，電氣等基本知識和 使用維護(hù)方法，操作者必須經(jīng)過考核合格后，方可進(jìn)行操作。2、工作前要做到：（1）檢查潤滑系統(tǒng)儲油部位的油量應(yīng)符合

52、規(guī)定，封閉良好。油標(biāo)、油窗、油杯、 油嘴、油線、油氈、油管和分油器等應(yīng)齊全完好，安裝正確。按潤滑指示圖表規(guī)定作人 工加油，查看油窗是否來油。（2）必須束緊服裝、套袖、戴好工作帽、防護(hù)眼鏡，工作時應(yīng)檢查各手柄位置的 正確性，應(yīng)使變換手柄保持在定位位置上，嚴(yán)禁戴圍巾、手套、穿裙子、涼鞋、高跟鞋 上崗操作。工作時嚴(yán)禁戴手套。（3）檢查機(jī)床、導(dǎo)軌以及各主要滑動面，如有障礙物、工具、鐵屑、雜質(zhì)等，必 須清理、擦拭干凈、上油。（4）檢查工作臺，導(dǎo)軌及主要滑動面有無新的拉、研、碰傷，如有應(yīng)通知指 導(dǎo)教師一起查看，并作好記錄。（5）檢查安全防護(hù)、制動（止動）和換向等裝置應(yīng)齊全完好。（6）檢查操作手柄、伐門、開

53、關(guān)等應(yīng)處于非工作的位置上。是否靈活、準(zhǔn)確、 可靠。（ 7）檢查刀架應(yīng)處于非工作位置。（8）檢查電器配電箱應(yīng)關(guān)閉牢靠，電氣接地良好。3、工作中認(rèn)真做到：（1）堅守崗位，精心操作，不做與工作無關(guān)的事。因事離開機(jī)床時要停車， 關(guān)閉電源。（2）按工藝規(guī)定進(jìn)行加工。不準(zhǔn)任意加大進(jìn)刀量、削速度。不準(zhǔn)超規(guī)范、超 負(fù)荷、超重量使用機(jī)床。（3）刀具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠。裝卸時不得碰傷機(jī)床。找正刀具、 工件不準(zhǔn)重錘敲打。不準(zhǔn)用加長搬手柄增加力矩的方法緊固刀具、 工件。（4）不準(zhǔn)在機(jī)床主軸錐孔、尾座套筒錐孔及其他工具安裝孔內(nèi)，安裝與其錐 度或孔徑不符、表面有刻痕和不清潔的頂針、刀具、刀套等。（5）傳動及進(jìn)給機(jī)

54、構(gòu)的機(jī)械變速、刀具與工件的裝夾、調(diào)正以及工件的工序 間的人工測量等均應(yīng)在切削刀具、工件后停車進(jìn)行。（6）應(yīng)保持刀具應(yīng)及時磨鋒或更換。7）切削刀具未離開工件，不準(zhǔn)停車。8）不準(zhǔn)擅自拆卸機(jī)床上的安全防護(hù)裝置，缺少安全防護(hù)裝置的機(jī)床不準(zhǔn)工（9）機(jī)床上特別是導(dǎo)軌面，不準(zhǔn)直接放置工具，工件及其他雜物。（10）經(jīng)常清除機(jī)床上的鐵屑、油污，保持導(dǎo)軌面、滑動面、轉(zhuǎn)動面、定位基 準(zhǔn)面清潔。（11）密切注意機(jī)床運轉(zhuǎn)情況，潤滑情況，如發(fā)現(xiàn)動作失靈、震動、發(fā)熱、爬 行、噪音、異味、碰傷等異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)工作。（12）機(jī)床發(fā)生事故時應(yīng)立即按總停按鈕，保持事故現(xiàn)場，報告有關(guān)部門分析 處理。（

55、13）用卡盤夾緊工件及部件時，必須將扳手取下，方可開車。（14）裝卸花盤、卡盤和加工重大工件時，必須在床身面上墊上一塊木板，以免落 下?lián)p壞機(jī)床。裝卸卡盤應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行，不可用電動機(jī)的力量取下卡盤。（15）在工作中加工鋼件時冷卻液要傾注在構(gòu)成切屑的地方， 使用銼刀時， 應(yīng)右手 在前，左手在后，銼刀一定要安裝手把。（16）機(jī)床在加工偏心工件時，要加均衡鐵，將配重螺絲上緊，并用手扳動二三周 明確無障礙時，方可開車。（17）切削脆性金屬，事先要擦凈導(dǎo)軌面的潤滑油，以防止切屑擦壞導(dǎo)軌面。（18）車削螺紋時，首先檢查機(jī)床正反車是否靈活，開合螺母手把提起是否合適， 必須注意不使刀架與車頭相撞，而造成事故。（

56、19）工作中嚴(yán)禁用手清理鐵屑， 一定要用清理鐵屑的專用工具， 對切削下來的帶 狀切屑、螺旋狀長切屑，應(yīng)用鉤子及時清除，以免發(fā)生事故。（20）夾持工件的卡盤、撥盤、雞心夾的凸出部分最好使用防護(hù)罩，以免絞住衣服 及身體。（21）用頂尖裝夾工件時，頂尖與中心孔應(yīng)完全一致，不能用破損或歪斜的頂尖， 使用前應(yīng)將頂尖和中心孔擦凈。后尾座頂尖要頂牢。（22）車削細(xì)長工件時， 為保證安全應(yīng)采用中心架或跟刀架， 長出車床部分應(yīng)有標(biāo) 志。（23）刀具裝夾要牢靠，刀頭伸出部分不要超出刀體高度 15 倍，墊片的形狀尺 寸應(yīng)與刀體形狀尺寸相一致，墊片應(yīng)盡可能的少而平。（24）用砂布打磨工件表面時， 應(yīng)把刀具移動到安全位置， 不要讓衣服和手接觸工 件表面。加工內(nèi)孔時，不以可用手指支持砂布，應(yīng)用木棍代替，同時速度不宜太快。（25）操作者在工作中不許離開工作崗位，如需離開時無論時間長短，都應(yīng)停車， 以免發(fā)生事故。4、工作后認(rèn)真作到：（1）將機(jī)械操作手柄、伐門、開關(guān)等扳到非工作位置上。（2）停止機(jī)床運轉(zhuǎn)，切斷電源、氣源。（3）清除鐵屑，清掃工作