安全文化是提高員工安全意思和安全素質(zhì)的重要途徑(精選多篇)

1、安全文化是提高員工安全意思和安全素質(zhì)的重要途徑 （精選多篇 ）第一篇：安全文化是提高員工安全意思和安全素質(zhì)的重要途徑 安全文化是提高員工安全意思和安全素質(zhì)的重要途徑? 作者: 愛博仁 更新時(shí)間 :2014-12-12 20:38:49 : 愛博人力資源信息中心 只有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序才是我石油化工企業(yè)發(fā)展的前題，才是企業(yè)獲 得更大的經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要效益，就必須加強(qiáng)安 全管理和安全生產(chǎn)的投入，國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)李毅中曾說加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作必須重 視五個(gè)要素：即安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技和安全投入。其中最主 要的環(huán)節(jié)是安全文化，那么，什么是安全文化？為什

2、么要把安全文化放到五要素之 首呢？因?yàn)?，安全文化，就是安全價(jià)值觀、信念、道德、理想、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)、 風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重 要途徑，安全文化的核心是人的安全素質(zhì)，尤其是經(jīng)營(yíng)管理者的安全素質(zhì)。因此， 要做好企業(yè)的安全工作，必須堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，構(gòu)筑和諧的企業(yè)安全 文化氛圍，從企業(yè)的基礎(chǔ)工作抓起，從提高經(jīng)營(yíng)管理者和員工的安全意識(shí)和安全文 化素質(zhì)抓起。2 1 堅(jiān)持以人為本是創(chuàng)建安全文化的全部?jī)?nèi)涵。樹立以人為本，促進(jìn)社會(huì)和人的全面發(fā)展，安全生產(chǎn)管理首先要求充分發(fā)揮每 個(gè)人的主觀能動(dòng)性，使他們自身的潛能得到充分的發(fā)揮。我們都知道，安全管理的

3、根本目的是為了人的安全。因而在安全文化建設(shè)中，要始終堅(jiān)持以人為本的原則， 以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。安全文化的建設(shè)，重要的是轉(zhuǎn) 變讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，要使“我要安全”的意識(shí)深入到每個(gè)人心 中，充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺性、主動(dòng)性，逐步使每個(gè)人時(shí)時(shí)處處事事都把安 全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，做到人人都能“自主管理”，“不傷害別人”，“不 傷害自己”，“不被別人傷害”。在社會(huì)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一” 的思想氛圍，使其深入每個(gè)成員心中，形成一個(gè)互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)的 安全管理體系。2 2 依法從嚴(yán)管理是創(chuàng)建安全文化的制度保證。 依法治國(guó)、依法從業(yè)、

4、依法保安是現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代企業(yè)確保安全的“法寶”。 安全生產(chǎn)法的頒發(fā)實(shí)施為我們安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，并在全社會(huì)營(yíng)造 了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全氛圍。規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部法定的行為規(guī)范，具 有外加的強(qiáng)制性和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的職能，這對(duì)于形成安全文化的濃厚氛圍有著重要的作 用。依法從嚴(yán)管理，要轉(zhuǎn)變觀念，要從人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?，要?xí)慣于在各項(xiàng)管理制度 下進(jìn)行規(guī)范的工作。安全問題是人命關(guān)天的大事，要有完善的安全規(guī)程，獨(dú)立的執(zhí) 行機(jī)制，同時(shí)要進(jìn)行第三方監(jiān)督。要引進(jìn)國(guó)外現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范管理和安全保障制度， 推行與國(guó)際接軌的職業(yè)安全健康管理體系（oshmS）,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水 平。要加強(qiáng)現(xiàn)代管理和安全保障的

5、培訓(xùn)，其中包括理念、知識(shí)、實(shí)際操作等諸多方 面的培訓(xùn)，要持證上崗，應(yīng)建立定期的安全考核制度。2 。3 構(gòu)筑和諧的安全文化氛圍，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的自身安全 文化素質(zhì)安全文化就是提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為，增強(qiáng)員工的安全素 質(zhì)的形式和手段。安全文化就是利用寓教于樂的多種形式，來提高員工的安全意識(shí) 和安全素質(zhì)。就拿我廠來說，安全文化就搞得很好。如每天，當(dāng)我們邁進(jìn)廠大門的 時(shí)候，就會(huì)感覺到撲面而來的安全文化氣息，龍門架上、路邊的路燈柱子上那一句 句的安全警示句，“幸福是棵樹，安全是沃土”、“嚴(yán)是愛、松是害，出現(xiàn)事故害 幾代”、“安全生產(chǎn)的大敵，思想麻痹和大意”等等，是那么的和仄

6、押韻和朗朗上 口。還有我廠舉辦的“消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“安全在我心中”安全演講、安全知識(shí)問答 等等，都是通過通俗易懂的形式和手段，潛移默化的來強(qiáng)化員工的安全意思。要營(yíng) 造安全文化的整體氛圍，認(rèn)真地做好安全宣傳教育乃是必要的基礎(chǔ)和前提。正因?yàn)?這樣，才使我廠員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)有了很大的提高，才使我廠的安全工作始終 走在前頭，在成立五年來，實(shí)現(xiàn)五年安全生產(chǎn)，五年事故為零。3 結(jié)論企業(yè)員工安全文化素質(zhì)的提高，是不斷推動(dòng)安全文明生產(chǎn)，保護(hù)職工在勞動(dòng)中 的安全和健康的關(guān)鍵。因此，和諧的安全文化氛圍是企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，是企業(yè) 生存和發(fā)展的保障。只有這樣，才能搞好企業(yè)的安全管理，才能保證企業(yè)的安全生 產(chǎn)順

7、利進(jìn)行，才能使企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和較強(qiáng)的生命力。安全，是社會(huì)發(fā)展 和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)發(fā)展和生存的永恒主題。特別是我們石油化工企 業(yè)，安全更是永恒的主題，只有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序才是我石油化工企業(yè)發(fā) 展的前題，是企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。我們的企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定高速 發(fā)展，就必須重視安全工作，重視安全文化建設(shè)，使安全工作真正成為企業(yè)生存發(fā) 展和建設(shè)而保駕護(hù)航的重要力量。第二篇：如何提高員工安全文化素質(zhì)如何提高職工安全文化素質(zhì) 一個(gè)企業(yè)的安全狀況如何，取決于安全生產(chǎn)管理在企業(yè)生產(chǎn)過程中的實(shí)際控制 程度， 全管理就是要控制和消除生產(chǎn)過程中環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人的不安全因素， 使

8、這三者關(guān)系協(xié)調(diào)統(tǒng)一。事故的發(fā)生往往是這三者關(guān)系不協(xié)調(diào)所致 ，在這三要素 中人是第一要素，是最重要、起著決定性作用的因素。設(shè)備設(shè)施不安全狀態(tài)依賴人 去改善，良好的作業(yè)環(huán)境需要人去創(chuàng)造。所以企業(yè)安全狀況的好壞和安全生產(chǎn)管理 水平的高低，取決于企業(yè)從業(yè)人員安全文化素質(zhì)的高低。如何提高廣大干部員工安 全文化素質(zhì)，主要從以下幾方面努力。一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)是提高廣大員工安全文化素質(zhì)的決定因素。企業(yè)安全生產(chǎn) 管理狀況如何， 與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)重視程度密切相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)淡簿， 自身安全文化素質(zhì)較低，就不能正確處理好安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的關(guān)系；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部不懂安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)就不可能領(lǐng)

9、導(dǎo)好本單位的安全生產(chǎn) 工作，也無(wú)法提高安全生產(chǎn)管理水平。員工的安全意識(shí)和素質(zhì)高低也與領(lǐng)導(dǎo)干部安 全素質(zhì)有很大關(guān)聯(lián)。如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)工作，不化力氣抓安全生產(chǎn)基層 和基礎(chǔ)工作，特別對(duì)員工的教育和培訓(xùn)工作，而以罰代管、以包代管，則很難扭轉(zhuǎn) 員工中“要我安全”局面。相反，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能高度重視安全生產(chǎn)工作。狠抓“雙基” 和員工的教培工作，且堅(jiān)持不懈的努力，在廣大員工中會(huì)逐漸形成一種“人人、事 事、時(shí)時(shí)、處處”講安全的良好氛圍，員工的安全文化素質(zhì)會(huì)潛移默化，逐步提高，最終形成 “我要安全”和“我會(huì)安全”良好局面。為此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提升自 身安全文化素養(yǎng)和水平，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，提高企業(yè)整

10、體安全素質(zhì)， 確保企業(yè) 安全生產(chǎn)， 為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。二、著力提高廣大員工安全文化素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。首先要十 分重視安全生產(chǎn)思想教育，提高員工安全意識(shí) 通過對(duì)員丁安全生產(chǎn)方針政策、法 律法規(guī)教育， 使員工知道自己在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任， 在思想上 牢固樹立起安全生產(chǎn)法制觀念。通過對(duì)員工的責(zé)任感教育， 要使員工深感自己同 樣也肩負(fù)著重大的安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)不僅對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)杜會(huì)負(fù)責(zé)，更主要 的是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。培養(yǎng)員工的職業(yè)道德情感， 員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中不 僅要努力做到“不傷害自己不傷害別人，不被他人傷害”，而且還應(yīng)該及時(shí)提醒 周圍員工注意安全生產(chǎn)和制止他人

11、違章作業(yè)。其次要加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和 技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)主要從 3 方面著手。堅(jiān)持做好新員工入路三級(jí)教育、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、全員安全教育、班組 長(zhǎng)安全教育等。安全知識(shí)教育培訓(xùn)不能流與形式，必須培訓(xùn)到位。通過培訓(xùn)要使企業(yè)的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種、設(shè)備、工藝流程、安全操作規(guī)程、消防安全知識(shí)以及勞 保用品正確穿戴等員工都能熟練掌握和正確操作。有計(jì)劃地組織開辦專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)班不斷提升員工安全生 產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。三高度重視安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培育選拔聘用足夠數(shù)量的優(yōu)秀員工到 安全管理崗位， 要求既有高度的責(zé)任感和事業(yè)心， 又要具備較為全面的安全生產(chǎn) 專業(yè)知識(shí)和一定的

12、組織、協(xié)調(diào)、管理能力。重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，管理 方法和系統(tǒng)理論培訓(xùn)， 提升管理隊(duì)伍的安全文化素質(zhì)。職工安全文化素質(zhì)的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一個(gè)安全管理的系統(tǒng)性工 程，不是一蹴而就的事情，需要廣大干部職工的共同努力，希望在不久的將來，讓 我們共同營(yíng)造一個(gè)平安、和諧、快速發(fā)展的鐵路公司。第三篇：如何提高員工安全素質(zhì)如何提高員工安全素質(zhì)提高員工安全素質(zhì)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的體現(xiàn)，也是搞好安全生 產(chǎn)的重點(diǎn)，更是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。為此，結(jié)合公司實(shí)際就如何提高公司 員工安全素質(zhì)方面進(jìn)行探討。安全生產(chǎn)是關(guān)系到公司全系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)全過程的大事。因此，必須把“安全生產(chǎn)， 人人有責(zé)”

13、從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任心，使安全管理縱向到底、 橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作真正落到實(shí)處。據(jù)有關(guān)資料 表明，企業(yè)工傷事故中有 90%以上是由于人的“三違”所致。因此提高公司員工的 安全素質(zhì)，包括公司管理人員的管理素質(zhì)，班組長(zhǎng)在工作現(xiàn)場(chǎng)管理素質(zhì)，操作工人 的安全意識(shí)和安全操作技能、事故防范能力非常重要。一、安全教育培訓(xùn)工作1 、加強(qiáng)安全宣傳教育安全教育工作是貫徹公司方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安 全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。進(jìn)行安全生 產(chǎn)宣傳教育，首先要提高公司各項(xiàng)目部及員工安全生產(chǎn)責(zé)任感和自感性，認(rèn)真學(xué)習(xí)

14、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)；其次是普及和增強(qiáng)員工的安全技 術(shù)知識(shí)和安全操作技能，從而保護(hù)自己和他人的安全與健康。公司要充分利用班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì)、一月一訓(xùn)、每日一題、安全會(huì)議、 張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志等形式，宣傳學(xué)習(xí)安全知識(shí)，結(jié)合事故案例， 讓員工吸取教訓(xùn)。2 、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)主要分公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)。公司培訓(xùn)對(duì)象有主要負(fù) 責(zé)人、管理人員、特殊工種和其他員工的教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)的方法多種多樣，各有特色。在實(shí)際應(yīng)用中，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培 訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行靈活選擇，采用講授法、實(shí)際操作演練法、案例研討法等，將新法律法 規(guī)制度及時(shí)傳達(dá)給員工。對(duì)新

15、員工和調(diào)換工種、崗位員工要認(rèn)真進(jìn)行崗前的培訓(xùn)， 強(qiáng)調(diào)三級(jí)安全教育。3 、抓好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)班組生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。他們和職工朝夕相處，作用舉足輕 重，對(duì)提高員工素質(zhì)有很大影響。抓好他們的培訓(xùn)，提高他們的思想和管理素質(zhì)， 對(duì)安全生產(chǎn)將起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。二、提高公司員工整體素質(zhì)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，包括兩個(gè)方面，即思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)?？梢圆扇∪缦聦?duì)策：1、首先抓好思想素質(zhì)提高員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)，是值得我們高度重視的問題?，F(xiàn)在我們公司不少員工的 主人翁責(zé)任感較差。要解決好這個(gè)矛盾，必須要加

16、強(qiáng)對(duì)員工的理想教育和職業(yè)道德 教育，使員工愛崗敬業(yè)，努力提高自身思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、抓好提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的強(qiáng)化工作根據(jù)員工技術(shù)參差不齊的特點(diǎn)，在班組中開展“一帶一”活動(dòng)和群眾性學(xué)習(xí)活 動(dòng)，樹立各工種技術(shù)標(biāo)兵，提倡一職多能，全面提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)?？傊?，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的任務(wù)迫在眉睫，只有一支過硬的員工隊(duì)伍才能創(chuàng)造 出一流的公司形象。所以我們要從管理者做起，從根源做起，從小處做起，爭(zhēng)取用 最短的時(shí)間培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、政治立場(chǎng)堅(jiān)定的隊(duì)伍。三、提高員工個(gè)人安全意識(shí)1 、心理素質(zhì)心理素質(zhì)是員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高 的人，考慮較多，有利于工作有條不紊、井然有序地

17、開展。而心理素質(zhì)較低的人， 往往對(duì)工作考慮不周全，最終的結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作組織混亂、工作安 全性差，給安全生產(chǎn)留下隱患。2 、思想素質(zhì)思想素質(zhì)是員工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度， 在安全生產(chǎn)全過程中起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在，大多數(shù)員工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的 重視，對(duì)不安全的危害也有充分的認(rèn)識(shí)，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安 全措施。但也有部分員工在工作中存在僥幸心理，認(rèn)為工作中執(zhí)行這樣那樣的措施 太麻煩，從而不履行必要的安全程序。思想上放松了警惕，工作中就會(huì)違章。這一 點(diǎn)上，本人覺得廣大黨員干部要率先垂范，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體 現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，

18、在思想上提高認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，遵章守紀(jì)，用自己 的實(shí)際行動(dòng)為周圍的職工群眾做出表率。3 、業(yè)務(wù)素質(zhì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過程中的安全程度。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，就很可能出 現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，一旦發(fā)生，人身安全會(huì)受到 威脅，設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行就得不到保障。因此，如何提高的員工業(yè)務(wù)素質(zhì)呢，方 法只有一個(gè)，就是抓培訓(xùn)。四、牢固確立五種安全觀念 一是預(yù)防觀。安全工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全工作要未雨綢繆、防患于未然，平時(shí)就要加大安全管理、安全監(jiān)督的力度，把事故消滅在萌芽狀 態(tài)中。只有做到超前預(yù)防，才能少出事故，甚至是不出事故。二是基礎(chǔ)觀。安全無(wú)小事

19、，安全工作開展得好，離不開基礎(chǔ)工作，安全的基礎(chǔ) 工作包括安全的基礎(chǔ)設(shè)施、基本制度、基本規(guī)程、安全投入、教育培訓(xùn)等方面。三是基層觀，也即群眾觀。基層是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，職工群眾是安全生產(chǎn) 的主體。只有基層單位切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，職工群眾才能更嚴(yán)格地遵守 安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定。四是責(zé)任觀。安全責(zé)任重于泰山。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及安監(jiān)人員，要本著對(duì)職工群 眾高度負(fù)責(zé)的精神，確實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。五是落實(shí)觀。為確保安全生產(chǎn)，公司制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，必須在嚴(yán)格管理、 狠抓落實(shí)方面下功夫。對(duì)安全工作要思想上落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)上落實(shí)、工作中落實(shí)，特別 是安全隱患的整改要抓實(shí)、安全基礎(chǔ)工作要夯實(shí)，力戒形式主義

20、。人的生命是最寶貴的，讓我們善待生命、珍愛自我，不斷提高安全素質(zhì)，牢固 樹立安全觀念，為企業(yè)、為集體、為家庭、為自己，遵章作業(yè)、杜絕“三違”，實(shí) 現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造美好家園。第四篇：淺談如何提高基層員工的安全素質(zhì)淺談如何提高基層員工的安全素質(zhì)安全生產(chǎn)在 21 世紀(jì)的今天，越來越受到許多國(guó)家及各個(gè)行業(yè)的重視，人本管 理的安全理念已深入到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，在我所工作的石油企業(yè)中，安全生產(chǎn) 更是重中之重。然而，安全生產(chǎn)中，我們不能忽略一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，就是員工 的安全素質(zhì)問題，因?yàn)閱T工安全素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)安全管理的成敗，也影 響著企業(yè)的形象與發(fā)展。本文就以一個(gè)在基層工作多年管理者的眼光淺談

21、如何提高 基層員工的安全素質(zhì)。一、影響員工安全素質(zhì)主要因素1 、思想上的偏差，表現(xiàn)為員工自認(rèn)為在崗位上發(fā)生事故得報(bào)工傷，得賠償， 不管是違章、還是違紀(jì)造成的；2 、認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，表現(xiàn)在很多員工對(duì)以人為本的安全管理理念在概念上很模 糊；3 、細(xì)節(jié)上的忽視，最為常見的如女工在值班室不盤發(fā)戴帽、單井員工井場(chǎng)內(nèi) 吸煙等；4 、制度上的褻瀆，表現(xiàn)為員工乘坐非本單位內(nèi)部車輛屢禁不止，竄崗、脫崗 現(xiàn)象依然存在；5 、習(xí)慣性的行為，如高空作業(yè)不系安全帶，不勞保上崗，乘車不系安全帶等。二、造成上述問題的主要原因1 、對(duì)員工宣傳教育、組織學(xué)習(xí)力度不夠；2 、員工安全技能培訓(xùn)不徹底；3 、員工實(shí)際操作中報(bào)有僥幸心理

22、；4 、員工工作周期長(zhǎng)，思想上容易麻痹大意；5 、基層管理人員安全培訓(xùn)少，認(rèn)識(shí)淺。三、提高基層員工安全素質(zhì)的有效方法1 、宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段。宣傳教育就像人的喉舌， 在提高基層員工安全素質(zhì)中起著舉足輕重的作用。目前，我們對(duì)員工宣傳教育的難 點(diǎn)在于，工作場(chǎng)所分散，人員難以集中，集中組織宣傳學(xué)習(xí)教育困難很大?；谶@ 些實(shí)際情況，企業(yè)在對(duì)員工的安全宣傳教育中，一是集中宣傳教育周期長(zhǎng)，二是以 文件形式宣傳教育的多，所以起到的效果難如人意。筆者認(rèn)為，在員工的安全宣傳 教育上，一是要采取多形式、多渠道，機(jī)動(dòng)靈活的宣傳、教育的方式，時(shí)時(shí)說，事 事說；二是在宣傳教育內(nèi)容上要宣傳好安全產(chǎn)的

23、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識(shí)， 基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個(gè)人利益的關(guān)系，既要宣 傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事 故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識(shí)、自覺遵章守紀(jì)、掌握安 全知識(shí)、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性的行為的目的。2 、安全操作技能培訓(xùn)是提高基層員工安全素質(zhì)的重要保證。隨著企業(yè)用工制 度的改革，目前臨時(shí)工和輪換工，已成為采油三廠主要?jiǎng)趧?dòng)力之一。這些參加工作 時(shí)間短、工作經(jīng)驗(yàn)不足的員工群體，對(duì)于企業(yè)來說是最大的安全隱患，所以要扎扎 實(shí)實(shí)的對(duì)這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，要制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn) 時(shí)間和

24、培訓(xùn)內(nèi)容。特別是在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備上的使用，要通過編制教育培 訓(xùn)教材，對(duì)從事工作的員工進(jìn)行專門的安全操作技能培訓(xùn)，必須使他們?cè)敿?xì)了解和 掌握這些新工藝、新技術(shù)、新材料或者新設(shè)備的技術(shù)特性，確保其掌握這些新工藝、 新技術(shù)、新材料、新設(shè)備后，才允許上崗。同時(shí)，在今后的工作中，要對(duì)其不斷的 進(jìn)行培訓(xùn)。3 、開展活動(dòng)提高員工安全素質(zhì)的促進(jìn)劑。重點(diǎn)組織開展好 “安全警示月” “安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動(dòng)，要結(jié)合基層單位的具體情況，制定切實(shí) 可行的活動(dòng)方案，成立相應(yīng)的活動(dòng)督導(dǎo)組織，拿出可靠的保證措施，進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng)，使活動(dòng)內(nèi)容和 主題人人皆知，使廣大干部員工人人參與，使活動(dòng)扎扎實(shí)、卓有成

25、效地開展好。通 過這些活動(dòng)，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、工作、生活方式，引起員工對(duì)安全工作的重視，燃 起參與安全工作的熱情，掀起關(guān)注安全的熱潮，促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高。4 、隱患查糾是提高員工安全素質(zhì)的有效途徑。任何生產(chǎn)和工作都或多或少、 或輕或重、或明或暗地存在著不安全因素，這些因素滋長(zhǎng)到一定程度，就形成隱患 和苗頭，這些隱患和苗頭如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，就會(huì)造成事故。因此加強(qiáng)隱患查糾， 是去弊除害、糾偏扶正、消災(zāi)滅難、避免事故發(fā)生的重要途徑。檢查要做到嚴(yán)、細(xì)、 實(shí)、準(zhǔn)、快：嚴(yán)格檢查，不流于形式，細(xì)致查找，不放過任何疑點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，檢 查切合實(shí)情，注重實(shí)際效果，準(zhǔn)確定位；找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整

26、 改，訂出措施，徹底消除隱患的存在。要合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好 檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收，防止原隱患的死灰復(fù) 燃和新隱患的滋生蔓延。此項(xiàng)工作不僅能及時(shí)的消除員工身邊的安全隱患，同時(shí)在 檢查整改的過程中，使員工增長(zhǎng)了認(rèn)識(shí)，增加了防范的意識(shí)。5 、提高基層干部安全素質(zhì)是提高員工安全素質(zhì)的前提。俗話說：上梁不正下 梁歪?；鶎痈刹孔鳛橹苯优c員工接觸的群體，他們的言行舉止都是員工模仿的對(duì)象， 如果基層干部帶頭違章操作、違章指揮，勢(shì)必導(dǎo)致員工的安全意識(shí)淡薄，所以提高 基層干部的安全素質(zhì)是前提，這樣才能保證員工工作過程中不受錯(cuò)誤的引導(dǎo)和傾向， 員工的安全意識(shí)和素質(zhì)才能

27、有所提高。提高基層干部的安全素質(zhì)主要有兩個(gè)途徑， 一是在選拔聘用干部時(shí)，要選聘業(yè)務(wù)熟練、有敬業(yè)精神、有相應(yīng)工作能力和水平， 具有一定安全管理知識(shí)、法律法規(guī)，善于鉆研、思路清晰、敢抓敢管、敢于堅(jiān)持原 則的人來?yè)?dān)當(dāng)；二是企業(yè)應(yīng)該定期組織基層干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)教育的 機(jī)會(huì)，這樣才能大大提高基層干部的安全素質(zhì)。6 、制度的落實(shí)是提高基層員工安全素質(zhì)的有力保障。一是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。要 按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全工作的責(zé)任 追究機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。要拿出專門的獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)安全工作成績(jī)突出的基層單位、 干部和員工大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓這些在安全方面付出努力的單位和個(gè)人在

28、政 治上獲榮譽(yù)、在經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、在職務(wù)上受重用。二是對(duì)違章指揮、違章操作，干 部失職、員工違規(guī)違紀(jì)要嚴(yán)肅處理，從重處罰，絕不能講資歷、論關(guān)系，顧情面， 大事化小，小事化了、不了了之。要做到責(zé)任分清、功過分明、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，充分發(fā) 揮好制度的激勵(lì)和鞭策作用，讓其成為提高基層員工安全素質(zhì)的有力保障。四、結(jié)束語(yǔ) 提升基層員工的安全素質(zhì)是一項(xiàng)系統(tǒng)、艱巨、長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，需要各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)干部員工齊抓共管、共同努力，任何人、任何時(shí)間、任何環(huán)境都不能有任何麻痹 思想，愿通過我們的努力，使采油三廠員工安全素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的提高，安全管理工 作再上新臺(tái)階。第五篇：如何提高員工安全意識(shí)和素質(zhì) 如何提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)

29、摘要：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，抓好安全生產(chǎn)，需要平時(shí)做多方面卓有成 效的工作，“以人為本”，提高人的安全意識(shí)和素質(zhì)是關(guān)鍵。安全意識(shí)和素質(zhì)的提 高，安全培訓(xùn)教育是最有效的途徑。通過“鮮活”的安全培訓(xùn)教育，可以切實(shí)提高 員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)，才能將“安全第一， 預(yù)防為主”落實(shí)到位，才能有效遏制和減少事故，確保安全生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：提高安全意識(shí)安全素質(zhì)鮮活安全教育 眾所周知，安全生產(chǎn)事故是一個(gè)漸變過程，是不安全因素在量的積累達(dá)到一定 程度后，出現(xiàn)的飛躍性質(zhì)變的表現(xiàn)形式，采取切實(shí)有效措施防止量的積累，是不可 缺少的重要手段。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，抓好安全生產(chǎn)

30、，需要平時(shí) 做多方面卓有成效的工作，“以人為本”，提高人的安全意識(shí)和素質(zhì)是關(guān)鍵。安全 意識(shí)和素質(zhì)的提高，安全培訓(xùn)教育是最有效的途徑。通過“鮮活”的安全培訓(xùn)教育， 可以切實(shí)提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)，真正將 “安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)到位，有效控制和減少安全事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。一、安全培訓(xùn)教育的作用 安全培訓(xùn)教育是指為強(qiáng)化員工安全意識(shí)和素質(zhì)、提高員工安全技能水平而進(jìn)行 的各種宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1 、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)控制事故的有效手段。 1 根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)中“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”的原理，在造成某種 結(jié)果的諸多 原因當(dāng)中，起主要作用

31、的只有少數(shù)幾項(xiàng)，找出了關(guān)鍵項(xiàng)目，就抓住了主要矛盾。由 于大部分事故都是由人的不安全行為造成的，因此，通過安全培訓(xùn)教育提高職工的 安全意識(shí)和素質(zhì)，可以杜絕違章作業(yè)，減少操作失誤，從而降低事故發(fā)生率。2 、安全教育是企業(yè)安全工作的治本措施。安全培訓(xùn)教育不僅能提高廣大職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全工作的責(zé) 任感和自覺性，還能增長(zhǎng)職工的安全知識(shí)、提高操作技能，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到 “我要安全、我會(huì)安全、我懂安全”的思想轉(zhuǎn)變，從根本上提高人的安全可靠性。 同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，消除物的不安 全狀態(tài)，提高物的可靠性。因此，安全培訓(xùn)教育對(duì)事故能起到釜底抽薪的作用。3

32、、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。安全文化建設(shè)是企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基 礎(chǔ)。企業(yè)的安全文化建設(shè)必須借助于安全培訓(xùn)教育，通過各種形式的宣傳教育，不 僅能提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平，還能使員工樹立正確的安全價(jià)值觀和安 全行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的安全文化建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。4 、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的前提。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全工作也是一樣。安全培訓(xùn)教育方面 的投入主要涉及配備、建立安全教育室、購(gòu)置宣傳材料、舉辦安全培訓(xùn)班、開展安 全活動(dòng)等，不像設(shè)備的更新改造、安全設(shè)施的配備，投入費(fèi)用相對(duì)較少，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，具有較高的“投入 產(chǎn)出 比”。二、“鮮活”的安全培訓(xùn)教育方式安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，由于戰(zhàn)線長(zhǎng)，加之企業(yè)教員、場(chǎng)地、 工期、進(jìn)度等多方面條件的限制，如果不在方式方法上進(jìn)行變化和創(chuàng)新，就很容易 使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。 因此，在安全培訓(xùn)教育過程中，應(yīng)堅(jiān)決克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而 論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)員