成立年產(chǎn)xxx噸功能膜公司可行性報告【范文】

1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx噸功能膜公司可行性報告成立年產(chǎn)xxx噸功能膜公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目背景及必要性16一、 半導(dǎo)體照明行業(yè)市場容量分析16二、 液晶顯示器用反射膜市場的發(fā)展分析17三、 項目實施的必要性19第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22

2、五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)35二、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施48第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第七章 項目風(fēng)險分析65一、 項目風(fēng)險分析65二、 項目風(fēng)險對策67第八章 項目選址分析69一、 項目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展73四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向75六、 項目選址綜合評價76第九章 環(huán)保方案分析77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分

3、析77三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 營運期環(huán)境影響81九、 清潔生產(chǎn)82十、 環(huán)境管理分析84十一、 環(huán)境影響結(jié)論85十二、 環(huán)境影響建議85第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案87一、 項目進(jìn)度安排87項目實施進(jìn)度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價89一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產(chǎn)折舊費估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析94項

4、目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十二章 投資估算100一、 投資估算的編制說明100二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表103四、 流動資金104流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十三章 總結(jié)說明109第十四章 附表111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

5、表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進(jìn)度計劃一覽表125主要設(shè)備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明根據(jù)全國光伏行業(yè)的統(tǒng)計，截至2017年底，全球當(dāng)年新增光伏裝機容量超過100GW，全球累計光伏裝機量超過400GW。相比于2011年全球累計的65.4GW,2011年至2017年間的年均復(fù)合增長率高達(dá)35%。2018年因中國“531光伏新政”的影響，雖然2018年全球當(dāng)年新增光伏裝機容量達(dá)到110GW，但增速明顯放緩。根據(jù)中國光伏

6、行業(yè)協(xié)會的預(yù)測，預(yù)計2019年全球光伏新增裝機容量保守情形下將達(dá)到110GW，樂觀情形下將達(dá)到120GW。預(yù)計在2020年后將再次進(jìn)入高速發(fā)展階段。按照1GW安裝量對太陽能電池背板的需求量為650萬平方米進(jìn)行估算，保守情形下對應(yīng)的2019-2021年太陽能電池背板需求量分別為7.15億平方米、7.80億平方米、8.45億平方米。樂觀情形下對應(yīng)的2019-2021年太陽能電池背板需求量分別為7.80億平方米、8.45億平方米、10.08億平方米?？傮w情況下太陽能電池背板市場整體前景良好。xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資392.00萬元，占x

7、xx投資管理公司40%股份；xxx有限公司出資588萬元，占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資32626.04萬元，其中：建設(shè)投資26028.25萬元，占項目總投資的79.78%；建設(shè)期利息326.76萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金6271.03萬元，占項目總投資的19.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入63200.00萬元，綜合總成本費用53840.90萬元，凈利潤6822.86萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率14.99%，財務(wù)凈現(xiàn)值7299.47萬元，全部投資回收期6.36年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯

8、著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本980萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事功能膜相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限

9、公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13596.4010877.1210197.30負(fù)債總額7078.665662.935308.9

10、9股東權(quán)益合計6517.745214.194888.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47437.3137949.8535577.98營業(yè)利潤9954.797963.837466.09利潤總額9447.687558.147085.76凈利潤7085.765526.895101.75歸屬于母公司所有者的凈利潤7085.765526.895101.75（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富

11、品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13596.4010877.1210197.30負(fù)債總額7078.665662.935308.99股東權(quán)益合計6517.745214.194888.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47437.3137949.8535577.98營業(yè)利潤99

12、54.797963.837466.09利潤總額9447.687558.147085.76凈利潤7085.765526.895101.75歸屬于母公司所有者的凈利潤7085.765526.895101.75六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx噸功能膜公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由通常情況下，背光模組主要由反射膜、擴(kuò)散膜、增亮膜、光源（主要為LED光源）和導(dǎo)光板及外框等組件組成。常見的背光模組通常需要1張反射膜，2張擴(kuò)散膜，2張增亮膜。其中，反射膜是應(yīng)用于背光模組最底部的光學(xué)膜，其用途顧名思義是進(jìn)行光線的反射，將從導(dǎo)光板漏出來的光線反射回導(dǎo)光板，從而

13、達(dá)到減少光的損失，提高亮度的作用。在實際的背光模組方案設(shè)計中，光學(xué)膜的使用數(shù)量并不是一成不變的，通常設(shè)計者會綜合考慮需求、性能和成本控制，選用最合適的背光模組架構(gòu)方案。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約64.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)

14、。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸功能膜的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積74279.39，其中：生產(chǎn)工程50508.16，倉儲工程8105.87，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9872.93，公共工程5792.43。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資32626.04萬元，其中：建設(shè)投資26028.25萬元，占項目總投資的79.78%；建設(shè)期利息326.76萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金6271.03萬元，占項目總投資的19.22%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：63200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：53840.90萬元。3、凈利潤（NP

15、）：6822.86萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.36年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：14.99%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7299.47萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景及必要性一、 半導(dǎo)體照明行業(yè)市場容量分析1、全球LED照明市場規(guī)模情況通用照明市場由以白熾燈、熒光燈、節(jié)能燈為代表的傳統(tǒng)照明和LED照明兩部分組成，得益于LED的節(jié)能、環(huán)保及政府的政策支持，LED照明正逐步替代傳統(tǒng)照明，得到了飛速的發(fā)展。根

16、據(jù)Technavio發(fā)布的全球通用照明市場2015-2019數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全球LED照明市場規(guī)模從2009年的17.5億美元增長至2016年的346.3億元，年復(fù)合增長率高達(dá)45%。預(yù)測2019年LED照明市場規(guī)模將達(dá)到648億美元。2、我國LED照明市場規(guī)模情況近年來隨著LED發(fā)光效率的提升、綜合成本的逐步降低，以及政府大力推廣節(jié)能政策，目前LED照明發(fā)展處于對傳統(tǒng)白熾燈光源替換的沖刺階段。根據(jù)CSA發(fā)布的2017年半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示，2010年我國LED通用照明市場產(chǎn)值約190億元，市場滲透率僅為0.64%；2016年我國LED通用照明市場產(chǎn)值已達(dá)到約2040億元，市場滲透率達(dá)到

17、42%，此期間年復(fù)合增長率分別達(dá)48.53%及100.84%。2017年我國LED通用照明市場規(guī)模達(dá)到了2,551億元。2018年我國LED通用照明市場規(guī)模達(dá)到了2,679億元，同比增長接近5%。根據(jù)2017年國家發(fā)改委發(fā)布的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，到2020年半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值要達(dá)到10,000億元，LED照明產(chǎn)品銷售額占整個照明電器行業(yè)銷售總額的比例要達(dá)到70，即LED滲透率要達(dá)到70%。此外，根據(jù)規(guī)劃要求，到2020年LED功能性照明產(chǎn)值要達(dá)到5,400億元，相較于2015年的1,552億元，預(yù)期年復(fù)合增長率達(dá)到28.34%。未來隨著政策扶持和節(jié)能環(huán)保需求的不斷提

18、升，LED綜合成本的不斷降低，LED照明的市場滲透率將不斷提升，這將推動LED照明行業(yè)持續(xù)保持快速增長，也將大幅帶動半導(dǎo)體照明用反射膜等上游原材料的快速發(fā)展，為我國上游原材料企業(yè)的做大、做強提供了良好的發(fā)展機遇。二、 液晶顯示器用反射膜市場的發(fā)展分析1、液晶顯示器用反射膜是背光模組的重要組成部分液晶面板中的液晶是一種在特定溫度下兼具液體的流動性和晶體的各向異性的材料，本身不能發(fā)光。因此，必須通過后置光源來達(dá)到顯示效果，背光模組即充當(dāng)液晶面板的后置光源的角色。通常情況下，背光模組主要由反射膜、擴(kuò)散膜、增亮膜、光源（主要為LED光源）和導(dǎo)光板及外框等組件組成。常見的背光模組通常需要1張反射膜，2張

19、擴(kuò)散膜，2張增亮膜。其中，反射膜是應(yīng)用于背光模組最底部的光學(xué)膜，其用途顧名思義是進(jìn)行光線的反射，將從導(dǎo)光板漏出來的光線反射回導(dǎo)光板，從而達(dá)到減少光的損失，提高亮度的作用。在實際的背光模組方案設(shè)計中，光學(xué)膜的使用數(shù)量并不是一成不變的，通常設(shè)計者會綜合考慮需求、性能和成本控制，選用最合適的背光模組架構(gòu)方案。2、液晶顯示器用反射膜市場需求持續(xù)增加近年來，受益于電視、電腦、手機等終端消費類電子產(chǎn)品市場需求的上漲，LCD產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時將持續(xù)帶動背光模組需求的提升。液晶顯示器用反射膜作為背光模組的重要構(gòu)成部分，其市場需求也將隨著背光模組市場需求的增加而增加。根據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計及預(yù)測，隨著全球背

20、光模組市場需求的持續(xù)增加，全球液晶顯示器用反射膜片的市場需求也將呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。2018-2022年將保持4.7%的復(fù)合增長率，預(yù)計到2022年，全球液晶顯示用反射膜片市場需求將達(dá)到2.55億平方米，是2015年的1.3倍。3、我國液晶顯示器用反射膜市場前景廣闊隨著液晶面板產(chǎn)能加速向大陸轉(zhuǎn)移，我國已成為全球最大的液晶面板制造基地，但由于我國光學(xué)膜行業(yè)受研發(fā)技術(shù)水平落后、復(fù)合型人才缺失、生產(chǎn)工藝落后、精密加工工業(yè)基礎(chǔ)薄弱等多方面因素影響，我國光學(xué)膜生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)品市場競爭力薄弱，無法滿足下游液晶面板制造商對光學(xué)膜產(chǎn)品的需求。在較長的一段時間內(nèi)，包括液晶顯示器用反射膜在內(nèi)的光學(xué)膜等上游原材

21、料都依賴進(jìn)口，我國液晶顯示器用反射膜市場基本被日本東麗、日本帝人、韓國SKC等外國公司掌控。近年來，隨著國家相關(guān)政策的扶持，少數(shù)國內(nèi)反射膜生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)實現(xiàn)了液晶顯示器用反射膜生產(chǎn)技術(shù)的突破，并成功實現(xiàn)了量產(chǎn)，且部分產(chǎn)品的品質(zhì)已達(dá)到甚至超過國外光學(xué)膜傳統(tǒng)巨頭企業(yè)。目前，我國液晶顯示器用反射膜生產(chǎn)企業(yè)憑借產(chǎn)品品質(zhì)良好、供貨速度快等優(yōu)勢逐漸取代國外反射膜生產(chǎn)企業(yè)，成為國內(nèi)外知名液晶面板制造商的反射膜產(chǎn)品供應(yīng)商，整體發(fā)展勢頭良好。如今，在全球液晶面板和背光模組產(chǎn)能繼續(xù)向大陸轉(zhuǎn)移、我國液晶顯示器用反射膜市場需求不斷增長且國外反射膜生產(chǎn)商逐步退出反射膜市場的大背景下，我國液晶顯示器用反射膜生產(chǎn)企業(yè)將迎來走

22、向更大、更強的發(fā)展機遇。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開

23、發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運

24、營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功能膜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)

25、發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資392.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xxx有限公司出資588萬元，占xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善

26、的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效

27、開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資

28、料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)

29、責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)

30、理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8

31、、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8

32、月至今任公司獨立董事。2、賈xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、譚xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事

33、長、總經(jīng)理。5、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、周xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至

34、今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時

35、，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者

36、轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金

37、方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出

38、具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流

39、量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通

40、和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露

41、重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東

42、大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、機遇（1）國家對特種功能膜及其應(yīng)用行業(yè)的大力支持2012年以前，國內(nèi)光學(xué)膜領(lǐng)域基本處于技術(shù)空白期，同時國外光學(xué)膜廠商對我國實行嚴(yán)格的技術(shù)封鎖

43、，導(dǎo)致我國光學(xué)膜嚴(yán)重依賴進(jìn)口。近些年，我國相繼出臺一系列規(guī)劃、指導(dǎo)政策，以促進(jìn)嚴(yán)重依賴進(jìn)口高性能功能膜的技術(shù)突破及產(chǎn)業(yè)化。為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，2013年國家發(fā)改委頒布了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2011年本）（2013年2月修正），“功能性膜材料”屬于其中的鼓勵類；2016年國務(wù)院頒布的“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中指出，要加快制定光學(xué)功能薄膜標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能環(huán)保用功能性膜材料配套標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新材料產(chǎn)品品質(zhì)提升，大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)化；2016年國務(wù)院頒布的關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見中指出要重點發(fā)展功能性膜材料，成立若干新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；2017年國家發(fā)改委頒布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

44、重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目 錄，指出將新一代新型顯示器件列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品，包括高性能非晶硅/低溫多晶硅/氧化物液晶顯示器面板產(chǎn)品；2017年國家科技部頒布了“十三五”材料領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃，提出要大力發(fā)展復(fù)合材料、第三代半導(dǎo)體材料、新型顯示技術(shù)等，重點發(fā)展高性能膜材料；2018年國家統(tǒng)計局公布的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）中，將光學(xué)膜制造作為新材料產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，聚酯基光學(xué)膜和PET基膜被選為重點產(chǎn)品。國家政策的導(dǎo)向?qū)π袠I(yè)發(fā)展有巨大的指導(dǎo)作用，給高性能膜材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更大的機遇，對有自主創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)未來高速發(fā)展提供了有力的保障。（2）特種功能膜的市場需求明顯，

45、進(jìn)口替代效應(yīng)顯著現(xiàn)階段由于國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝方面較為落后以及普通聚酯薄膜投資過剩的狀況，導(dǎo)致了國內(nèi)聚酯薄膜行業(yè)呈現(xiàn)“低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足”的結(jié)構(gòu)性矛盾。根據(jù)海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)可以分析出國內(nèi)某些特種功能性薄膜產(chǎn)品還是嚴(yán)重依賴進(jìn)口，我國進(jìn)口的功能膜多為高附加值的高端產(chǎn)品。在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的大背景下，特種功能膜進(jìn)口替代市場空間巨大，將成為未來市場爭奪的熱點。未來隨著國內(nèi)少數(shù)特種功能膜生產(chǎn)商不斷的研發(fā)投入及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)軍高端薄膜產(chǎn)品，依托產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢和本土化優(yōu)勢逐步擠占國際巨頭的市場份額，最終實現(xiàn)完全進(jìn)口替代。（3）技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)拓寬聚酯薄膜應(yīng)用領(lǐng)域聚酯薄膜是一種綜合性能優(yōu)良的高

46、分子薄膜材料，已逐步拓展至建筑、電子、電氣、新型顯示和光伏發(fā)電等領(lǐng)域，是應(yīng)用領(lǐng)域最為廣泛的薄膜材料之一。作為可持續(xù)改性的工業(yè)材料，隨著共聚改性、共混改性、多層共擠技術(shù)、表面改性、納米改性等新技術(shù)的運用及工藝的不斷優(yōu)化，可進(jìn)一步提升聚酯薄膜的性能，將會進(jìn)一步拓寬聚酯薄膜的應(yīng)用領(lǐng)域，使特種功能聚酯薄膜產(chǎn)業(yè)富有強大的生命力。（4）下游應(yīng)用領(lǐng)域的快速發(fā)展特種功能膜下游應(yīng)用領(lǐng)域包括液晶顯示、半導(dǎo)體照明、新能源等行業(yè)，因此下游應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展情況將直接影響到本行業(yè)的市場前景。2、挑戰(zhàn)（1）行業(yè)內(nèi)高端技術(shù)人才的短缺特種功能膜制造業(yè)涉及物理、化工、精密制造、新材料、自動控制、光學(xué)等多個科技前沿學(xué)科，其產(chǎn)品制造對

47、生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平有很高的要求，行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高，屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè)。特種功能膜的發(fā)展更是需要高端技術(shù)人才的不斷研發(fā)，目前國內(nèi)特種功能膜行業(yè)人才儲備不足，同時又缺乏相對完善的教育和培訓(xùn)體系，無法滿足行業(yè)快速發(fā)展對高素質(zhì)技術(shù)人才的需求。（2）原材料持續(xù)波動行業(yè)生產(chǎn)所需的原材料主要是聚酯切片，屬于石油加工的下游產(chǎn)品。原油價格波動性較大且傳遞性強，因此聚酯切片價格受原油價格的影響較大，盡管其變化幅度小于原油價格的波動幅度，而且也可以通過產(chǎn)品價格的變化向下游傳導(dǎo)，但加大了薄膜生產(chǎn)商對企業(yè)成本及庫存控制的難度，對薄膜生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的不利影響。二、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、機遇（1）國家

48、對特種功能膜及其應(yīng)用行業(yè)的大力支持2012年以前，國內(nèi)光學(xué)膜領(lǐng)域基本處于技術(shù)空白期，同時國外光學(xué)膜廠商對我國實行嚴(yán)格的技術(shù)封鎖，導(dǎo)致我國光學(xué)膜嚴(yán)重依賴進(jìn)口。近些年，我國相繼出臺一系列規(guī)劃、指導(dǎo)政策，以促進(jìn)嚴(yán)重依賴進(jìn)口高性能功能膜的技術(shù)突破及產(chǎn)業(yè)化。為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，2013年國家發(fā)改委頒布了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2011年本）（2013年2月修正），“功能性膜材料”屬于其中的鼓勵類；2016年國務(wù)院頒布的“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中指出，要加快制定光學(xué)功能薄膜標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能環(huán)保用功能性膜材料配套標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新材料產(chǎn)品品質(zhì)提升，大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)化；2016年國務(wù)院頒布的關(guān)于石化

49、產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見中指出要重點發(fā)展功能性膜材料，成立若干新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；2017年國家發(fā)改委頒布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目 錄，指出將新一代新型顯示器件列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品，包括高性能非晶硅/低溫多晶硅/氧化物液晶顯示器面板產(chǎn)品；2017年國家科技部頒布了“十三五”材料領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃，提出要大力發(fā)展復(fù)合材料、第三代半導(dǎo)體材料、新型顯示技術(shù)等，重點發(fā)展高性能膜材料；2018年國家統(tǒng)計局公布的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）中，將光學(xué)膜制造作為新材料產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，聚酯基光學(xué)膜和PET基膜被選為重點產(chǎn)品。國家政策的導(dǎo)向?qū)π袠I(yè)發(fā)展有巨大的指導(dǎo)作用，給高性能膜

50、材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更大的機遇，對有自主創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)未來高速發(fā)展提供了有力的保障。（2）特種功能膜的市場需求明顯，進(jìn)口替代效應(yīng)顯著現(xiàn)階段由于國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝方面較為落后以及普通聚酯薄膜投資過剩的狀況，導(dǎo)致了國內(nèi)聚酯薄膜行業(yè)呈現(xiàn)“低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足”的結(jié)構(gòu)性矛盾。根據(jù)海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)可以分析出國內(nèi)某些特種功能性薄膜產(chǎn)品還是嚴(yán)重依賴進(jìn)口，我國進(jìn)口的功能膜多為高附加值的高端產(chǎn)品。在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的大背景下，特種功能膜進(jìn)口替代市場空間巨大，將成為未來市場爭奪的熱點。未來隨著國內(nèi)少數(shù)特種功能膜生產(chǎn)商不斷的研發(fā)投入及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)軍高端薄膜產(chǎn)品，依托產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢和本

51、土化優(yōu)勢逐步擠占國際巨頭的市場份額，最終實現(xiàn)完全進(jìn)口替代。（3）技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)拓寬聚酯薄膜應(yīng)用領(lǐng)域聚酯薄膜是一種綜合性能優(yōu)良的高分子薄膜材料，已逐步拓展至建筑、電子、電氣、新型顯示和光伏發(fā)電等領(lǐng)域，是應(yīng)用領(lǐng)域最為廣泛的薄膜材料之一。作為可持續(xù)改性的工業(yè)材料，隨著共聚改性、共混改性、多層共擠技術(shù)、表面改性、納米改性等新技術(shù)的運用及工藝的不斷優(yōu)化，可進(jìn)一步提升聚酯薄膜的性能，將會進(jìn)一步拓寬聚酯薄膜的應(yīng)用領(lǐng)域，使特種功能聚酯薄膜產(chǎn)業(yè)富有強大的生命力。（4）下游應(yīng)用領(lǐng)域的快速發(fā)展特種功能膜下游應(yīng)用領(lǐng)域包括液晶顯示、半導(dǎo)體照明、新能源等行業(yè)，因此下游應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展情況將直接影響到本行業(yè)的市場前景。2、挑戰(zhàn)

52、（1）行業(yè)內(nèi)高端技術(shù)人才的短缺特種功能膜制造業(yè)涉及物理、化工、精密制造、新材料、自動控制、光學(xué)等多個科技前沿學(xué)科，其產(chǎn)品制造對生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平有很高的要求，行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高，屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè)。特種功能膜的發(fā)展更是需要高端技術(shù)人才的不斷研發(fā)，目前國內(nèi)特種功能膜行業(yè)人才儲備不足，同時又缺乏相對完善的教育和培訓(xùn)體系，無法滿足行業(yè)快速發(fā)展對高素質(zhì)技術(shù)人才的需求。（2）原材料持續(xù)波動行業(yè)生產(chǎn)所需的原材料主要是聚酯切片，屬于石油加工的下游產(chǎn)品。原油價格波動性較大且傳遞性強，因此聚酯切片價格受原油價格的影響較大，盡管其變化幅度小于原油價格的波動幅度，而且也可以通過產(chǎn)品價格的變化向下游傳導(dǎo)，但加大了

53、薄膜生產(chǎn)商對企業(yè)成本及庫存控制的難度，對薄膜生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的不利影響。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提

54、升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加

55、強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷

56、提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前