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文檔簡介

1、產(chǎn)品經(jīng)理深入淺出產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)產(chǎn)品宣講市場推廣協(xié)助產(chǎn)品上市后的管理和迭代產(chǎn)品經(jīng)理自我管理能力產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要一顆風(fēng)騷的內(nèi)心,更需要剛硬堅定的自我管理能力-面對多個團(tuán)隊的人際關(guān)系-面對來自工作的各種壓力-面對產(chǎn)品推進(jìn)中的各種事件和節(jié)點等等明確產(chǎn)品經(jīng)理的知識與能力結(jié)構(gòu),助你了解自己,從容提升自己自我管理能力-情緒管理-時間管理-目標(biāo)管理-什么是時間管理重要緊迫的事件重要但不緊迫的事件不重要但緊迫的事件不重要且不緊迫的事件時間管理軟件:Todolist 、essentialPIM蹲大號的時候做工作計劃、每天花15分鐘的時間瀏覽微博與qq、把碎片時間整合起來,形成大塊不被打擾的時間、郵件固定時間收取,

2、較為緊急的除外、會議提升效率、下班時做工作總結(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理的文檔撰寫能力產(chǎn)品經(jīng)理的三大文檔商業(yè)需求文檔 BRD-向公司申請需要的費(fèi)用、資源得到各級領(lǐng)導(dǎo)支持-簡潔明了易懂,通暢用來講述市場機(jī)遇、盈利方式等,包括商業(yè)評估、成本估算、收益預(yù)期市場需求文檔 MRD-獲得公司資源以后,根據(jù)你的想法在產(chǎn)品層面的表述,收集、分析、定義主要的用戶需求和產(chǎn)品特性,包括:產(chǎn)品介紹、競品分析、用戶需求調(diào)研結(jié)果、產(chǎn)品輪廓、功能需求產(chǎn)品需求文檔 PRD-對MRD中的內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)化和技術(shù)化,明確產(chǎn)品的功能和性能,包括:產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品流程圖、產(chǎn)品用例、產(chǎn)品功能點說明、性能需求BRD匯報對象1.資本背景 CFO-掌握錢匯報

3、收益預(yù)測、營收增長率,不要側(cè)重講技術(shù)2、運(yùn)營背景 COO關(guān)注推廣資源、競爭對手、外部環(huán)境、營銷資源,3.CTO關(guān)注功能模塊、時間難度、開發(fā)進(jìn)度4.CEO是否合拍公司的戰(zhàn)略、市場成長性、是否有利于企業(yè)的布局、風(fēng)險是否可控、董事會的態(tài)度BRD的內(nèi)容結(jié)構(gòu)1.方案形成背景2.方案價值3.產(chǎn)品規(guī)劃4.盈利模式5.收益與成本評估6.風(fēng)險與對策方案形成背景市場環(huán)境分析我們要做什么要解決什么問題-這問題是迫切的問題嗎?-這個問題是強(qiáng)烈的問題嗎?-這個問題出現(xiàn)的頻率高不高?如果要這么做,我們的優(yōu)勢在哪里?-技術(shù)優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、資源優(yōu)勢得到可行的結(jié)論方案價值我們將的到什么樣的好處?-非經(jīng)濟(jì)類的好處:戰(zhàn)略優(yōu)勢等-經(jīng)

4、濟(jì)類的好處:收入等產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品路線風(fēng)險與對策政策風(fēng)險經(jīng)濟(jì)風(fēng)險市場風(fēng)險行業(yè)風(fēng)險公司風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險資本風(fēng)險應(yīng)對方法:規(guī)避、接受、降低、分擔(dān)、轉(zhuǎn)移MRD要干什么?經(jīng)過一系列的分析后,拿出一套你認(rèn)為最合理的實現(xiàn)BRD中效果的方案MRD要能說服自己、最終說服所有人、寫好MRD是必須的MRD主要內(nèi)容文檔說明-文檔基本信息:公司名稱、產(chǎn)品名稱、創(chuàng)建人、部門、職務(wù)-文檔修改文檔文檔目的文檔概要:文檔說明、市場說明、用戶說明、產(chǎn)品說明市場分析-現(xiàn)有市場存在的問題和機(jī)會、目標(biāo)市場分析、市場分析結(jié)論用戶分析(年齡段、收入、學(xué)歷、地區(qū))、目標(biāo)用戶特征、建立虛擬用戶角色(形象化)包含:用戶名稱、性別、興趣愛好、性

5、格特征等等、用戶卡片用戶卡片的建立生活工作狀態(tài)、網(wǎng)購年消費(fèi)、習(xí)慣用什么支付方式、興趣愛好、常用購物網(wǎng)站、接入互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,喜歡的事物、用戶使用場景建立用戶卡片,將用戶放到實際的使用場景中去時間+地點+人物+干了什么事情具體問題具體分析用戶動機(jī)總結(jié)動機(jī)分析用戶目標(biāo)總結(jié)影響用戶使用的主要因素(重要、分析)-是否隨身攜帶便攜設(shè)備-網(wǎng)絡(luò)的速度-查詢速度產(chǎn)品說明產(chǎn)品定位-產(chǎn)品有越做越復(fù)雜的可能,但在一定時間內(nèi),定位決定了產(chǎn)品的一切-產(chǎn)品定位和市場定位是有區(qū)別的,但經(jīng)常容易混淆-市場定位:用戶市場,如:白領(lǐng)、手機(jī)發(fā)燒友-產(chǎn)品定位:滿足用戶什么樣的需求-用戶定位:針對目標(biāo)群體、做什么事情、用最本質(zhì)的、無修飾的

6、語言表述產(chǎn)品核心目標(biāo)解決目標(biāo)用的一個什么問題如微信早起的核心目標(biāo):為用戶提供流暢語音溝通的移動應(yīng)用研究一下微信每次更新的功能,了解產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)的區(qū)別比如一桌菜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)告訴有哪些菜,也就是上菜清單功能結(jié)構(gòu)是說如何制作,制作工藝、需要材料、人員產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述時配上簡單的流程圖和主要頁面的線框圖產(chǎn)品路線圖任務(wù)為節(jié)點的時間節(jié)點圖就是任務(wù)安排、項目進(jìn)度安排每個階段的任務(wù),優(yōu)先解決產(chǎn)品定位和核心目標(biāo)產(chǎn)品功能性需求和非功能性需求主要功能需求輔助功能:有效性、性能、安全性、健壯性、兼容性、可用性、運(yùn)營需求、用戶體驗需求優(yōu)秀MRD的特點邏輯性強(qiáng):有論點、有論據(jù)、有論證把抽象的東西形象化的講出來數(shù)據(jù)可靠、分析有理

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