工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)之歐陽(yáng)文創(chuàng)編

1、工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)時(shí)間：2021.03. 12創(chuàng)作：歐陽(yáng)文一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù) 責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。2.及 時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨 進(jìn)出存報(bào)表。3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全， 禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。4.負(fù)責(zé)存貨日常 管理，包括存貨分類(lèi)碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要 求熟悉存貨特性，分類(lèi)管理，合理擺放，便于物流及安全。 5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié) 存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常 對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤(pán)點(diǎn)。6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求， 正確

2、、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷(xiāo)售出 庫(kù)、及其他類(lèi)存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃1、工廠(chǎng)總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷(xiāo)售目 標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料 最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后 執(zhí)行。2、廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生 產(chǎn)配料單。3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn) 計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制物料需求表，報(bào)工廠(chǎng)總經(jīng)理審 批后，交采購(gòu)員組織采購(gòu)。4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的物料需求表，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采 購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)，保證物

3、料供應(yīng)。三、原料驗(yàn)收入庫(kù)1、 倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及 工廠(chǎng)品檢確認(rèn)意見(jiàn)，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)指令的物 料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入 庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。2、 原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入 庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排 存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。3、因 故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù) 沖回。4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)屮心記賬。四、生產(chǎn)領(lǐng) 料及耗料倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)指令（制造命令單或生 產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用

4、量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng) 料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單 向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。非生產(chǎn) 指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě) 領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。車(chē)間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。物料 一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車(chē)間物料管理范圍，由生產(chǎn)班 組長(zhǎng)負(fù)車(chē)間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要 求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物 料，應(yīng)一次性填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo) 準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算 賬盤(pán)，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余 量。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)生

5、產(chǎn)完工報(bào) 告，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生 產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦 理退料手續(xù)，寫(xiě)明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會(huì)計(jì) 記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。五、生產(chǎn)完工入庫(kù)1、生產(chǎn)班組長(zhǎng) 在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫(xiě) 成品入庫(kù)單。2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空 間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí) 及登記物料卡、倉(cāng)存賬。3、退庫(kù)返工時(shí)，必須辦理退庫(kù)手 續(xù)，寫(xiě)明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬 聯(lián)交財(cái)務(wù)屮心記賬。六、銷(xiāo)售出庫(kù)及送貨1、倉(cāng)管員必須根 據(jù)銷(xiāo)售出貨指令（岀貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷(xiāo)售出

6、 貨指令的岀貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷(xiāo)售政策及 流程制度辦理。2、倉(cāng)管員根據(jù)岀貨通知的相關(guān)信息，如實(shí) 填寫(xiě)銷(xiāo)售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠(chǎng)指定送貨司機(jī)隨貨 同行，客戶(hù)簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷(xiāo)售出庫(kù)單 及客戶(hù)簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。3、銷(xiāo)售退回時(shí)，必 須辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫(xiě)明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖 回。4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶(hù)結(jié)算對(duì)賬。七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日 報(bào)制度1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn) 日?qǐng)?bào)表方可下班，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào) 送財(cái)務(wù)中心及工廠(chǎng)總經(jīng)理。2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋 賬，并完成倉(cāng)存

7、日?qǐng)?bào)表存貨進(jìn)出存明細(xì)表，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表 應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。八、單據(jù)傳遞倉(cāng)庫(kù)及 生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)屮心會(huì) 計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門(mén)及人員存檔保管備查。本規(guī)程由 財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋?zhuān)院灠l(fā)之日起執(zhí)行。一一一、材料驗(yàn)收入庫(kù)1. 對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、 包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收， 做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2. 入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收 完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映， 以便得到解決。3. 材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí) 核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)

8、無(wú)誤 后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。二、材料出庫(kù)1. 材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料 單上的內(nèi)容是否符合要求，核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確，做好材 料儲(chǔ)備工作。2. 準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù) 查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。3. 按照材料保存期限，對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的 材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利 用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。三、材料保管保養(yǎng)1. 根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保 管，做到保質(zhì)、保量、保安全。2. 合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的 材料都分開(kāi)，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。3. 材料碼放要整齊，怕潮濕

9、物品要上蓋下墊，注意 防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼 標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。4. 對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的 調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防 霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。5. 要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況， 并積極采取補(bǔ)救措施。6. 對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避 免因油脂干脫造成性能受到影響。四、定期盤(pán)庫(kù)，達(dá)到三清1. 定期盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。2. 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再 利用。五、機(jī)械的模具管理措施1. 為了工廠(chǎng)工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做 借岀之用，以免影響正常工作。2. 非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有 主