天然氣銷售工作總結(jié)

1、篇一：能源公司天然氣銷售部工作匯報 能源 公司天然氣銷售部工作匯報位領(lǐng)導(dǎo)，下午好： 歡迎對我們工作的 檢查指導(dǎo)，我在此將我們所做的工作及天然氣銷售部運行情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指 正。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞 好天然氣銷售部工作的關(guān)鍵天然氣項目從籌備、 接受移交到安全平穩(wěn)運行，能源公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司經(jīng)理嚴文年在天然氣項目接收時， 就提出了“安全要保證，管理要創(chuàng)新，項目要有效益”的要求，并在人員、資金、車輛等方 面給予了保證，公司張副經(jīng)理作為項目經(jīng)理，精心部署天然氣項目運行工作，現(xiàn)場查看、資 料整理、運行方案的制定都親力親為，給其他員工作了很好的表率作用，從而使項目工作達 到起點高、速度快、運行

2、好的目標。目前，天然氣銷售部建立健全了各項管理制度，消除密 閉泄漏點 45 處，天然氣管網(wǎng)安全運行， 完成油田公司及物業(yè)公司 20個食堂 項維修工作， 天 然氣計量交接準確率 100%，氣款回收率 100%，員工持證上崗率 100%，員工精神面貌好，工 作積極主動。二、弘揚能源精神， 穩(wěn)定員工隊伍針對劃轉(zhuǎn)員工由于 工作環(huán)境、管理模式等方面的變化，思想波動比較大，我們通過個別交談和班前會等方式， 適時了解員工的真實想法，學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的經(jīng)營管理理念、服務(wù)宗旨和公司價值觀，講解能 源公司發(fā)展歷程， 倡導(dǎo)能源精神， 消除了員工思想顧慮， 目前員工隊伍穩(wěn)定， 工作態(tài)度端正， 精神面貌好，經(jīng)常加班加點整改

3、天然氣管線漏點和存在的安全隱患，許多員工從天然氣項目 接收到現(xiàn)在沒有休一天假，員工的工作精神和態(tài)度得到公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為做好 工作奠定良好的基礎(chǔ)。三、建立天然氣銷 售部各項管理制度按照科學(xué)、實用、 可行的原則及公司領(lǐng)導(dǎo)“管理創(chuàng)新” 的要求。制定了天然氣安全管理制度 、天然氣銷售 部崗位責(zé)任制 、天然氣銷售部hse “兩書一表”、天然氣銷售部搶險救援應(yīng)急預(yù)案、天然氣銷售部服務(wù)規(guī)范、天然氣 銷售部業(yè)績考核辦法 ，起草了天然氣停氣降壓管理規(guī)定 、天然氣新增用戶管理規(guī)定 ， 使天然氣管網(wǎng)運行有章可循。 建立完善了各種基礎(chǔ)資料， 基礎(chǔ)資料達到 “齊全”、“真實”、“準 確”。在建章立制加強管理

4、的同時， 積極營造良好的工作環(huán)境， 推行以人為本的管理理念， 在 班前班中注意觀察員工的思想情緒變化，以防止作業(yè)人員因家庭困難或其它原因?qū)е伦鳂I(yè)思 想不集中，從而形成事故隱患。強調(diào)員工之間互相關(guān)心、互相幫助，及早發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在 的不良情緒并采取相應(yīng)措施。形成了團隊整體的合力，克服工作中的各種困難，完成公司下 達的工作任務(wù)。四、制定確實可行 的管理控制措施，加大對風(fēng)險點源的監(jiān)控力度制定了鄯善 1#、2#、3#配氣站及天然氣管網(wǎng)風(fēng)險識別及控制措施 ，加大對風(fēng)險點源的監(jiān)控力度， 根據(jù)風(fēng)險點 源的危害程度及發(fā)生事故的概率 , 把風(fēng)險點源劃分為 a、 b、 c 三類進行管理。 a 類風(fēng)險源有： 人員密

5、集區(qū)的閥井、廢棄閑置閥井、管線壓蓋處、管線探測點、泄漏點、配氣站，對a 類風(fēng)險源實行掛牌管理制度，每日必須巡檢，并在風(fēng)險點所掛的牌上進行記錄，嚴密進行a 類風(fēng)險點的監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)隱患及早進行處理。 b 類風(fēng)險源有：林帶道路穿越區(qū)、施工點、3#配氣站 6#線、 3#線管線腐蝕嚴重的部位、離建筑物達不到安全距離的管線，對b 類風(fēng)險源，每周必須進行巡檢。其它風(fēng)險源納入 c 類進行管理， c 類風(fēng)險源至少 15 天巡檢一次。從而保證 了天然氣管網(wǎng)的安全運行。五、加強員工安全 知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)采取各種方式，利 用休息、班前會、安全活動等時間，對員工進行培訓(xùn)，每月對員工所學(xué)知識進行考試，提高 員

6、工的安全知識和安全技能。已學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：(1) 學(xué)習(xí)了公司各 項管理制度、天然氣安全運行手冊和企業(yè)文化知識，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，用能源精神開展 工作。篇二：今年天然氣公司工作年終總結(jié)及2015 年工作計劃今年 天然氣公司工作年終總結(jié)及 2015 年工作計劃xx年本 xxx 天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同 努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標1 、今年以來公司上 下緊密圍繞xx年的目標任務(wù)主動出擊， 較好地完成了 dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等 小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安

7、裝工程、全年共安裝 600戶，已開通使用 510 戶2 、完成了配氣站到 dd新區(qū)約2.5公里的主管dn 159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室 管網(wǎng)的部分安裝工作。3 、完成了配氣站至壩尾槽dn 159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn 159無縫鋼管約 10千米，輔助材料 20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約 3公里的安裝工 作。截止 10月份完成在建工程投資 170萬元。4 、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作， 完成戶內(nèi)表改造 80 余戶。二、經(jīng)營狀況步入

8、良性循環(huán)，并取得了一定的成效1 、實現(xiàn)銷售稅利，截止 10 月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入 673.5 萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、 增值稅共計上交 22.2 萬元。、新增固定資產(chǎn)155.5 萬元。3 、民用天然氣費用 回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40% 50%，下降到 25%30%。三、抓重點強化內(nèi) 部管理、引入競爭激勵機制1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、 濱江花園、 國稅局高樓、 財富廣場的庭院的戶室 安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要 求，搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高 灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的

9、落實創(chuàng)造了條件。2 、凡對重點工程， 公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、 做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織 整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作， 確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏， 公司立即組織人員連夜搶修及時整改。 對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責(zé)每月一次安全大檢查， 同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9 月、10 月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一

10、周時間進行宣傳，從 而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。3 、引入競爭激勵機 制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。 安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的 幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然 page 氣管造成損壞，田壩新街、 育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快 速恢復(fù)供氣。 xx 年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。4 、完善各項規(guī)章制 度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話， 增設(shè)

11、了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落 實 24 小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。四、存在的困難和 問題 篇三： 2012 年天然氣公司工作總結(jié)*天然氣公司2012年工作總結(jié)一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下 ,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下 ,在各公司、 科室、 站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業(yè)管理、保證供用氣 安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿 完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績?，F(xiàn)將 2012 年的工作情況作一總結(jié)， 并提出 2013 年工作思路。一

12、年來的工作總結(jié)2012年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：、堅持抓好職工 思想教育，穩(wěn)定職工隊伍 全年來，我們緊緊 圍繞公司黨政提出的奮斗目標， 加強職工的思想教育、 勞動紀律教育不放松 , 穩(wěn)定了職工隊伍， 進一步提高了職工思想素質(zhì)，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工 作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有 :1 、對職工加強科學(xué) 發(fā)展觀活動教育，并將活動落實到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責(zé)任，將 自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感。2 、堅持利用上班每 天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與

13、職工簽訂安全生產(chǎn) 管理目標責(zé)任書 ，實現(xiàn)了一級抓一級， 細化責(zé)任， 進一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防 范意識。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做事，誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念得到 了實實在在的體現(xiàn)。3、管理人員在教育職工落實科學(xué)發(fā)展觀活動的同時， 也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水 平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現(xiàn)場都有管理人 員現(xiàn)場跟班作業(yè)，并指定現(xiàn)場安全責(zé)任人。把科學(xué)發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實到了維護人民 群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。4 、積極開展獻愛心 活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為

14、困難同事獻出自 己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意，讓困難職工感 受到了組織大家庭的溫暖。二、做好燃氣配套 工作，促進燃氣工作的穩(wěn)步發(fā)展1 、發(fā)展新用氣戶及 對老用戶改造從年初開始，我們 就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點，對新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進行安裝調(diào) 查摸底，統(tǒng)籌安排。截止到 11 月 30日，新安裝用戶 2583 戶（其中：散戶安裝 60戶，順鑫 名都 214戶，高瓷村八社 21戶，工人村二期 2216戶，商業(yè)、集體 14 戶，老用戶改造 58戶）； 安裝熱水器 60 臺。在發(fā)展安裝燃氣用 戶工作中，我們對每一個申請項目都進行嚴格按照城鎮(zhèn)燃氣

15、規(guī)范進行審查，通過現(xiàn)場堪 查、核實建（構(gòu)）筑物通風(fēng)條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決 不予安裝或通氣，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。2 、抓好轄區(qū)日常維 護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。在保證天然氣安全 供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、 “五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、 “兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、 “安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等 8 次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查， 參加人數(shù)達 310 余人次。共檢查埋地管道約 50余公里；對老化較嚴重的機修廠、 建材廠、

16、電廠等入戶鋁塑管 pvc 套管及pvc線槽進行了更換；對pe出地管進行了改造；對火車站家屬院處 dn 108mm天然氣主管銹 蝕部分及時更換 85m；順鑫小區(qū)1期（214戶）安裝各型（pe ）管669m工人村棚戶區(qū)2期和 廉租房天然氣管道（2216戶）安裝各型（pe ）管4651m建材廠棚戶區(qū)（pe）110臨時管線安 裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理 37處；低壓管道、短樁漏氣 8 處；維護保養(yǎng)調(diào)壓箱 229 臺；調(diào)壓箱漏氣處理 24 處（更換安全切斷閥 11 臺、更換調(diào)壓 閥15個，壓力表漏氣、壞更換 9只）；處理氣表進水 1次；表箱銹蝕更換 51個；燃氣表銹蝕

17、更換 43 只； 氣表接頭漏氣 3 處；處理管網(wǎng)三通、 接頭漏氣 2 處； 堡砍和護坡垮塌而造成管線 裸露修筑處理 3處；單（雙）嘴閥漏氣處理 59個；膠管漏氣處理 19次；鋁塑管漏氣處理 12 處；無氣恢復(fù) 45 次；停氣開通 141 戶；夜間值班接警 29 次（漏氣處理 24 次，無氣恢復(fù) 5 次）；因為棚戶區(qū)二期新居搬遷，氣表撤除 69 只，管道封堵 3次 ，通氣 112戶；對私拉亂 接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴格執(zhí)行國務(wù)院城鎮(zhèn)燃 氣管理條例 有關(guān)規(guī)定， 堅決予以制止和取締， 并限期進行整改。 查處、 整改私拉亂接 3 處， 為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“

18、以檢查促整改、以整改保安全。應(yīng)急處理施工破壞燃氣管道 4 處，追繳各類賠款 9300 元；對氣源管線、各安臵點、農(nóng)村散戶等分別安裝標志樁137根、 安裝標志地磚 64 塊；開展入戶檢查 4000 余戶， 現(xiàn)場消除安全隱患 62 處、拆除違章使用 熱水器 1 戶、停氣 8 戶；下達限期整改通知書 13 份（已全部整改，主要問題是熱水器的 煙道安裝不規(guī)范 ） 。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題，我們當場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行 認真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實行重點 排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn) 的供氣安全。按

19、國家有關(guān)規(guī)定， 還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進行了檢測和更換，做到到 期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進行了按期校檢。3 、清理違章占壓燃 氣管線問題這些年，我們對違 章占壓燃氣管線行為的清理整頓一直沒有間斷。今年，我們又有重點地查處了3 處涉及住房和臨時建（構(gòu)）物違章占壓燃氣管線問題，改造 1 處，對 3 處我們無法處理的管道占壓隱患 及時上報至公司協(xié)助處理。 定期或不定期對被占壓管道進行巡視， 全年共巡視 23 次，從而消 除了安全隱患，有效地保證了地下燃氣管網(wǎng)的安全運行。4 、進一步完善應(yīng)急 搶險預(yù)案，加強救援演練按照行業(yè)要求，我 們結(jié)合自身實際情況，再次修定了切實可行的事

20、故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且 積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進行了4 次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照城鎮(zhèn)燃氣管理條列對其 適用性進行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃氣事故。5 、積極開展安全用 氣宣傳工作為進一步提高居民 的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：一是在進行入戶安 全檢查時向用戶發(fā)放及張貼 敬告用戶 、安全用氣常識 等宣傳資料； 二是利用各種檢查、 改造進行宣傳活動；三是在礦工報及時宣傳安全用氣和公司燃氣大事件；四是在新建小 區(qū)張貼敬告用戶 、廚房裝修須知 、安

21、全用氣常識 ;五是積極參加了 9月份縣經(jīng)信委舉 辦的“關(guān)注燃氣安全、關(guān)愛生命財產(chǎn)”燃氣安全宣傳活動，制作了安全宣傳欄。通過在辦理 開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動，現(xiàn)場解答群 眾咨詢 700 余人次，共發(fā)放安全宣傳單 4200 余份（包括入戶檢查） ，收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺 乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)管理站、居委 會、電視臺保持聯(lián)系，配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過 與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息，為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信 息。也讓居民對什

22、么是燃氣安全隱患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃氣安全隱患、以及出現(xiàn)了安全事故的報告 程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。七是針對當前氣源緊張，給用戶帶來不方便的實 際情況，我們主動向用戶做好宣傳解釋工作，有效維護了地區(qū)穩(wěn)定。6 、推廣使用帶熄火 保護裝臵的燃氣器具和燃氣管硬連接技術(shù)。為了實現(xiàn)居民 室內(nèi)燃氣設(shè)施的本質(zhì)安全，避免室內(nèi)燃氣事故發(fā)生，我們按照條列要求，積極向用戶推 廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術(shù)。7 、按照縣經(jīng)信委的 要求，做好對商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃氣 報警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。三、積極組織協(xié)調(diào)， 加強對工程施工過程的監(jiān)管1

23、、今年上年通過積 極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及dn720和dn219天然氣管線約 720m陶瓷廠dn219天然氣管約70m；通安村dn219天然氣管線約 80m的搬遷；棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的 配合工作。為保證項目的順利實施，我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進行積極協(xié) 調(diào)、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施 工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理， 為公司日后供氣安全提供了保證。2、高標準、 嚴要求順利完成了順鑫小區(qū) 1 期（214 戶）、棚戶區(qū) 2期和廉租房天然氣管道 （2216戶）安裝的組織

24、、 施工工作。我們克服其工程量 大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等 篇四：燃氣公司 2014 年度工作總結(jié)落實安全主體，強化安全責(zé)任 祁縣潔源天然氣有限公司 2014 年度工作總結(jié) 2014 年，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工團結(jié)一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工 作當中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方 針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓 pe 管道 23351.4 米，安裝鋼管 31580 米，入戶安裝民用戶 3655 戶，公福餐飲 22 戶。全年主營業(yè)務(wù)收入 1.3 億元，其中銷售天然氣 4160萬m3銷售收入1

25、.12億元，上交稅款 383萬元?；仡櫲旯ぷ?，主 要有以下幾項：一、多方奔走，幾 經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補貼款。近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此 影響， 公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門， 辦理各種手續(xù)， 于2014年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息 款 71 萬元； 去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證， 由于天然氣屬于惠民、 利民工程， 公司 積極向政府打申請報告， 董事長親自找縣長簽字， 年底要回門站、 加氣站土地返還金 82 萬元； 2011 年， 祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實施改造拓寬工程， 當時天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出 資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金，于年底

26、要回道路管網(wǎng)費62 萬元；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價， 而居民用氣 不變， 祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多， 而上游 省公司指定 的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居 民氣差價 300 萬元，目前正等待政府的批復(fù)。二、不斷努力，堅 持不懈，完善各種手續(xù)。自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等 已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格， 2014年 8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營許可證 也正在積極的申報中； 201 3年公司向省發(fā)改委申報惠民、 利民的祁縣天然氣利用擴建工程項 目，省發(fā)改委于 2014年10月 1 3日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【 2

27、014】1378號文件批復(fù)核準建設(shè)，并 于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。三、吸取精華，精 益求精， 完善設(shè)備檢驗。 從 2008 年天然氣運行開始， 祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快， 城區(qū) 已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差 出現(xiàn)為零，領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全、精確使用 燃氣表建起了一道天然屏障。四、精打細算、節(jié) 約成本、提高經(jīng)濟效益。為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調(diào)整， 避開高峰用電， 開機打壓、 干燥脫水等在平峰低谷進行， 盡可能節(jié)約用電成本， 同時對門站、 加氣站 250w 高耗能路燈

28、更換成 45wled 路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。五、不斷創(chuàng)新，加 強管理，運用新技術(shù)。最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理 迫在眉睫，以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用，公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最后決定運用北京盈正遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進行管理，同時對表內(nèi)傳感器進行更換，能第一時間對公福企 業(yè)使用的天然氣進行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。六、完善機制，根 據(jù)實際， 實行新制度。 為了穩(wěn)定貨源渠道 ,降低采購成本 ,提高工作效率和采購管理水平 , 發(fā)揮 價格調(diào)整機制的作用 , 公司實行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。之所以取得以

29、上成、加強學(xué)習(xí)，不績，主要緣于以下幾點斷提高全員素質(zhì) 操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行新安全生 產(chǎn)法的培訓(xùn)， 2014 年國家對安全生產(chǎn)法進行了修訂，并于 12 月 1 日開始實施，公司 為了能在工作中強化安全主體責(zé)任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特 意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準 確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課， 今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移 動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識

30、，全面學(xué)習(xí)燃氣管道和設(shè)備的技術(shù)和安 全等方面的內(nèi)容， 確保公司燃氣設(shè)備和管道安全運營。 2014 年有五人參加了山西省住房和城 鄉(xiāng)建設(shè)廳燃氣技術(shù)人員證書年檢培訓(xùn)， 十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會 “特種設(shè)備作業(yè)人員證” 的培訓(xùn)。二、編制新安全生 產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范全員工作行為。為了明確各部門安 全生產(chǎn)主體責(zé)任， 強化安全責(zé)任意識， 提高本質(zhì)安全 水平， 務(wù)實安全工作基礎(chǔ)， 有效防止安 全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。 公司根據(jù)新 安全生產(chǎn)法 重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé)， 進一步強化員工責(zé)任意識，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確，有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性 和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這

31、是對安全管理工作提出的目標 和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn) 警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。三、加強制度創(chuàng)新， 提高企業(yè)文化古人云：“天下之事， 不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。 ”加強企業(yè)管理工作，有了規(guī) 章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個 企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新 安全管理制度 和燃氣管網(wǎng)及其設(shè)施運行維護管理制度和實施細則 ，保

32、證了公司生產(chǎn)經(jīng) 營活動中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng) 安全責(zé)任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負責(zé)，東觀鎮(zhèn)設(shè)專 職巡線人員， 城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員， 堅持“誰巡線誰負責(zé)” 的原則， 區(qū)分區(qū)域責(zé)任， 避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安 全運行。四、嚴把質(zhì)量關(guān)， 加強燃氣安全建設(shè)。質(zhì)量和安全是企業(yè) 之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必須把好質(zhì)量和安全關(guān)，把質(zhì)量安全管理 理念落到實處，這也是安全工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進 行了安全大檢查，分小

33、區(qū)到人強化責(zé)任，認真核對用用戶的用氣量，仔細檢查用戶的用氣設(shè) 施，對軟管老化、私自改動燃氣設(shè)施的及時下達整改通知書，全年共安檢 7000 余戶，整改250 余戶；二是對全縣調(diào) 篇五：能源公司天然氣銷售部工作匯報 能源 公司天然氣銷售部工作匯報位領(lǐng)導(dǎo)，下午好： 歡迎對我們工作的 檢查指導(dǎo)，我在此將我們所做的工作及天然氣銷售部運行情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指 正。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞 好天然氣銷售部工作的關(guān)鍵天然氣項目從籌備、 接受移交到安全平穩(wěn)運行，能源公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司經(jīng)理嚴文年在天然氣項目接收時， 就提出了“安全要保證，管理要創(chuàng)新，項目要有效益”的要求，并在人員、資金、車輛等方 面給予了保證，公司張副經(jīng)理作為項目經(jīng)理，精心部署天然氣項目運行工作，現(xiàn)場查看、資 料整理、運行方案的制定都親力親為，給其他員工作了很好的表率作用，從而使項目工作達 到起點高、速度快、運行好的目標。目前，天然氣銷售部建立健全了各項管理制度，消除密 閉泄漏點 45 處，天然氣管網(wǎng)安全運行， 完成油田公司及物業(yè)公司 20個食堂 項維修工作， 天 然氣計量交接準確率 100%，氣款回收率 100%，員工持證上崗率 100%，員工精神面貌好，工 作積極主動。二、弘揚能源精神， 穩(wěn)定員工隊伍