煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法

1、臨沂礦業(yè)集團(tuán)馬坊煤礦文件馬礦生字2011 1號(hào)關(guān)于下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法的通知礦屬各單位：為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升礦井工程質(zhì)量，切實(shí)把“深、嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)”五字工作方針落到實(shí)處，根據(jù)煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、臨沂礦業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定馬坊煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：臨沂礦業(yè)集團(tuán)馬坊煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法主題詞：下發(fā) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施辦法 通知 臨沂礦業(yè)集團(tuán)馬坊煤礦黨政辦公室 2011年1月 共印 份馬坊煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法為進(jìn)一步推動(dòng)礦井

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，全面提升礦井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)礦井工程質(zhì)量及綜合管理的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，真正達(dá)到“以質(zhì)量保安全，以安全促效益”的目的 ，特制定本辦法，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“平穩(wěn)、有序、可控”的安全生產(chǎn)管理理念，嚴(yán)格落實(shí)省局修訂下發(fā)的“雙基”建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化基層全員安全素質(zhì)、提高安全質(zhì)量意識(shí)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的實(shí)施意見，進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)懲力度，組織全礦干部職工積極投入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，形成抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)

3、定有序的管理機(jī)制，建設(shè)和諧礦區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)年度安全奮斗目標(biāo)。二、為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 朱玉清副組長：曹善西、王興存、張衛(wèi)東、烏以功成 員：于富嶺、湯彥興、胡湘貴、孫鳳華、付士軍、丁修陽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，于富嶺任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個(gè)專業(yè)組：1、采掘?qū)I(yè)組長于富嶺，負(fù)責(zé)采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、機(jī)運(yùn)專業(yè)組長丁修陽，負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。3、通防專業(yè)組長付士軍，負(fù)責(zé)一通三防專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。4、地測(cè)防治水專業(yè)組長于富嶺，負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5、調(diào)度專業(yè)組長于富嶺，負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6、安監(jiān)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組長胡湘貴，負(fù)責(zé)安監(jiān)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。7、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組長孫鳳華，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織審定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)組織編制全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法及考核；3、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的月度考核；4、負(fù)責(zé)組織職能部門對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查；5、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新、科技創(chuàng)新工作三、奮斗目標(biāo)（一）各專業(yè)組組長根據(jù)分工，對(duì)照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核規(guī)定，結(jié)合我礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極開展工作，確保集團(tuán)公司季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)，安全質(zhì)量標(biāo)

5、準(zhǔn)化各專業(yè)得分不得低于90分，并且每季度都有所提高，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（二）每季都有新變化，新亮點(diǎn)。四、具體措施1、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，增強(qiáng)緊迫感、壓力感和責(zé)任感，把加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，切實(shí)抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，為我礦安全生產(chǎn)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想，建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。一是狠抓動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查月驗(yàn)收制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二是組織各專業(yè)會(huì)戰(zhàn)和達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。3、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度在現(xiàn)場(chǎng)

6、中的落實(shí)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷改進(jìn)檢查方法，實(shí)行全面檢查和重點(diǎn)檢查制度，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 4、積極開展 “精品工程”、“亮點(diǎn)工程”活動(dòng)，創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級(jí)。5、各專業(yè)組組長每季度開展自查自糾，確保每季度有新亮點(diǎn)、新舉措。五、考核辦法（一）按集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核規(guī)定執(zhí)行，礦長按集團(tuán)公司季度獎(jiǎng)勵(lì)總額的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，分管生產(chǎn)副礦長按礦長的90%，分管安全副礦長按礦長的80%，黨委副書記按礦長的75%。（二）全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和工作目標(biāo)，季度一次性獎(jiǎng)勵(lì)采煤工區(qū)6000元，掘進(jìn)工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、通防工區(qū)各5000元，防治水隊(duì)2000元。

7、各單位主要負(fù)責(zé)人按照工作成績和貢獻(xiàn)大小自行分配，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）各專業(yè)組組長必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。季度達(dá)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分超過90分，且每季度都有所提高的專業(yè)，礦根據(jù)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況酌情對(duì)專業(yè)組組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（四）處罰：沒有實(shí)現(xiàn)季度工作目標(biāo)，季度檢查得分比上季度降低的專業(yè)人員不予獎(jiǎng)勵(lì)，措施不力、工作不到位，達(dá)不到目標(biāo)要求的，將嚴(yán)厲追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。六、為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效，礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 組 長：曹善西副組長：王興存 張衛(wèi)東 成 員：于富嶺 湯彥興 胡湘貴 張廣瑞 付士軍 丁修陽 季彬

8、胡慶華 胡守法 許良曉 郭言軍 崔西鵬 驗(yàn)收小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，于富嶺兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)檢查、月驗(yàn)收的組織安排工作。(一)奮斗目標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作以規(guī)范管理行為和操作行為為主線，以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新為突破口，求真務(wù)實(shí)，循序漸進(jìn)，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，年終實(shí)現(xiàn)馬礦20111號(hào)文件提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。（二）具體措施1、每次檢查前，由生產(chǎn)技術(shù)科通知各職能科室，詳細(xì)安排檢查事宜，突出檢查重點(diǎn)。由驗(yàn)收小組對(duì)各采掘工作面實(shí)行突擊檢查，對(duì)文明施工進(jìn)行評(píng)級(jí)，對(duì)存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后下發(fā)安全質(zhì)量檢查表，并落實(shí)責(zé)任人限期整改。2、由驗(yàn)收小組對(duì)各采掘工作面進(jìn)行拉網(wǎng)檢查驗(yàn)收，

9、檢查驗(yàn)收覆蓋率必須達(dá)到100%，所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)分表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，并按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則提高檢查質(zhì)量。3、 實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制度，評(píng)分結(jié)果必須在施工現(xiàn)場(chǎng)由所有檢查人員共同簽字；組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表在當(dāng)日?qǐng)?bào)送安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷改進(jìn)檢查方法，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（三）管理制度1、施工動(dòng)態(tài)管理制度：礦質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)礦井工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。跟班區(qū)長是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者；跟班安監(jiān)員是現(xiàn)場(chǎng)兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點(diǎn)的工程質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位或工序有權(quán)進(jìn)行處

10、罰，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改。2、旬檢查制度：質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組每旬組織一次動(dòng)態(tài)質(zhì)量大檢查，不進(jìn)行事先通知。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實(shí)責(zé)任人限期整改，對(duì)檢查出的問題不及時(shí)整改或整改不徹底的，對(duì)責(zé)任人罰款100元/條。3、月度驗(yàn)收制度：每月月底進(jìn)行月度驗(yàn)收，驗(yàn)收小組成員必須參加，否則，無故每少參加一次，罰款50元。檢查驗(yàn)收時(shí)間不事先通知，要求工程質(zhì)量、文明施工動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，驗(yàn)收等級(jí)的評(píng)定由驗(yàn)收小組根據(jù)礦井工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)共同評(píng)定，同時(shí)在驗(yàn)收結(jié)果上簽字。驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，否則發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程質(zhì)量狀況與所評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)不符的，對(duì)參加驗(yàn)收人員罰款1

11、00元，罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人200元；情節(jié)嚴(yán)重者，除罰款外，追究行政責(zé)任。各施工單位必須積極配合，服從驗(yàn)收小組安排，為驗(yàn)收工作提供便利條件。4、工程質(zhì)量終身制：施工單位必須對(duì)所施工的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，直至工程報(bào)廢為止。因工程質(zhì)量問題造成的維修費(fèi)用，由施工單位全額承擔(dān)，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔(dān)。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題（如復(fù)噴前未用水沖刷巷道、缺錨桿、網(wǎng)等）造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫未造成不良后果的，對(duì)施工單位一次性罰款3000元，并承擔(dān)全部巷修費(fèi)用。 （四）每月三旬對(duì)礦井工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)比，分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)。各工區(qū)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不

12、合格工程。（五）各專業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核新規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。井下現(xiàn)場(chǎng)凡出現(xiàn)下列情況，當(dāng)月工程質(zhì)量等級(jí)一律定為不合格品，對(duì)施工單位所有工區(qū)管理人員罰款500元/人。1、在上級(jí)主管部門下井檢查時(shí)，各專業(yè)因工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)問題影響礦井形象的；2、本專業(yè)發(fā)生重傷或發(fā)生重大非人身事故影響安全生產(chǎn)的；3、在上級(jí)主管部門下井檢查時(shí)，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)2臺(tái)失爆的；4、因安全質(zhì)量問題被停產(chǎn)整頓超過一個(gè)大班的；（六）采掘工程質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰辦法 1、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：每旬綜合得分90分及以上為優(yōu)良品，70分90分（不含90分）為合格品，每旬綜合得分70分以下（不含70分）為不合格品

13、。（1）評(píng)估方式：每旬由生產(chǎn)技術(shù)科組織人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)不定期動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)井下工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估。由驗(yàn)收小組聯(lián)合各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人一同對(duì)井下各工作地點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查驗(yàn)收，不事先通知，檢查出的問題各工區(qū)必須積極解決，質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收結(jié)果要及時(shí)匯總定級(jí)，定級(jí)要做到公開、公正，并將驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)通報(bào)；對(duì)存在的問題匯總后以檢查表的形式下發(fā)給各工區(qū)，以便及時(shí)進(jìn)行整改、落實(shí)。旬檢查結(jié)果做為月底綜合評(píng)定依據(jù)，對(duì)各工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（2）扣分標(biāo)準(zhǔn)：查出問題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)扣分，扣分標(biāo)準(zhǔn)：采掘工區(qū)工程質(zhì)量方面的問題1處扣2分，文明生產(chǎn)方面的問題1處扣1分，輔助單位查出的問題1處扣0.5分， 當(dāng)月重復(fù)出現(xiàn)的問題加倍扣罰

14、。2、獎(jiǎng)罰辦法對(duì)工區(qū)管理人員、班組長、質(zhì)量驗(yàn)收員進(jìn)行獎(jiǎng)罰(1)、優(yōu)良品：?jiǎn)挝还こ堂吭鲁霈F(xiàn)兩次優(yōu)良品，獎(jiǎng)單位工程分管責(zé)任人300元/人，單位工程工程質(zhì)量工資額上調(diào)10。獎(jiǎng)班組長、質(zhì)量驗(yàn)收員200元/人 。工區(qū)正職獎(jiǎng)勵(lì)400元。 待添加的隱藏文字內(nèi)容2 (2)、合格品：?jiǎn)挝还こ淘谘畽z查、月驗(yàn)收中評(píng)為合格品，但是三旬驗(yàn)收中必須保證有一次優(yōu)良品，若全月無優(yōu)良品，單位工程分管責(zé)任人罰款300元/人，班組長、質(zhì)量驗(yàn)收員罰款200元/人，工區(qū)正職罰款400元，單位工程工程質(zhì)量工資額下調(diào)10。 (3)、不合格品：出現(xiàn)一次不合格品，對(duì)所有工區(qū)管理人員罰款500元/人，對(duì)班組長、質(zhì)量驗(yàn)收員罰款200元人。如不影響

15、安全使用，無需整改，單位工程工程質(zhì)量工資額下調(diào)20%；若影響安全使用，工程不予結(jié)算，并追究有關(guān)人員責(zé)任，因整改返工的單位，工程材料費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)，礦只支付返工期間的職工生活費(fèi)。井下現(xiàn)場(chǎng)凡出現(xiàn)下列情況之一者，當(dāng)旬工程質(zhì)量等級(jí)一律定為不合格品。施工地點(diǎn)發(fā)生重傷或發(fā)生重大非人身事故影響安全生產(chǎn)的；因管理不到位造成工作面冒頂，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)四小時(shí)以上的；因安全質(zhì)量問題被停產(chǎn)整頓超過一個(gè)大班的；因安全質(zhì)量問題被停頭停面的；在上級(jí)主管部門下井檢查時(shí)，因工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)問題影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象的；(4)、各單位衛(wèi)生區(qū)域由生產(chǎn)技術(shù)科劃分，區(qū)域范圍內(nèi)的牌板、電纜、管線、材料碼放等必須符合要求， 同

16、時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮矸、無雜物，否則按標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定給予處罰。(5)、驗(yàn)收時(shí)各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加旬檢查、月驗(yàn)收活動(dòng)。不得中途離開,每少參加一次，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100元。有特殊情況，確實(shí)不能參加的，報(bào)請(qǐng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(6)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人員要對(duì)驗(yàn)收結(jié)果實(shí)行負(fù)責(zé)制，檢查必須認(rèn)真，真實(shí)、全面、仔細(xì)，確保檢查無漏項(xiàng)，無死角。若實(shí)際工程質(zhì)量狀況與所評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)不符，發(fā)現(xiàn)一次罰驗(yàn)收人員50元/人，罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人100元。驗(yàn)收人員工作馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)，除罰款外，還要追究行政責(zé)任。(7)、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄要準(zhǔn)確，字體要工整，參加驗(yàn)收人員要簽字，驗(yàn)收數(shù)據(jù)要存檔，并建

17、立工程技術(shù)檔案，由生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定級(jí)，不得徇私舞弊，否則罰責(zé)任人100元。(8)、驗(yàn)收后當(dāng)班內(nèi)，出現(xiàn)因工程質(zhì)量低劣造成的安全事故，罰組長100元，組員50元，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。(9)工程質(zhì)量驗(yàn)收人員驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求或未按規(guī)程施工的，必須立即通知施工單位，停產(chǎn)整改，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。制止不及時(shí)罰組長100元，組員50元。（10)、查出問題必須按時(shí)處理，嚴(yán)格落實(shí)銷號(hào)制度，到期不整改，按每條100元追究各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。有特殊情況，不能按時(shí)整改的，報(bào)請(qǐng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。七、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收人員必須認(rèn)真執(zhí)行煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、臨沂礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則，現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn)，在無任何特殊地質(zhì)條件下，嚴(yán)格按照煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選點(diǎn)驗(yàn)收，不允許出現(xiàn)不合格點(diǎn)。并在驗(yàn)收原始記錄上簽名認(rèn)可。附表一：錨網(wǎng)支護(hù)巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。附表二：錨網(wǎng)噴巷道工程質(zhì)量