重慶時光方案企劃方案

1、目錄一、IDEA POWER 唐都觀念生產(chǎn)力二、洪崖洞重慶時光項目企劃方案（一） 項目綜合分析（二） 項目定位策略（三） 項目市場推廣策略（四） 項目 VI 系統(tǒng)構(gòu)思（五） 項目廣告設(shè)計樣稿三、企劃方案效度分析四、唐都代理團(tuán)隊五、唐都代理優(yōu)勢六、代理工作內(nèi)容七、代理服務(wù)費(fèi)用IDEA POWER 唐都觀念生產(chǎn)力唐都奔流到海的沖動 時間是一種物質(zhì)，或許我們看不到它。當(dāng)它是財富，是金錢以及成就時，它的物 質(zhì)特性也就顯現(xiàn)出來。 唐都是時間的產(chǎn)物而非其他。 總有一種奔流到海的的沖動 和使命感，這就是唐都。還有一種自由飛翔的本能和渴望，這也是唐都。 1994 2003未來， 唐都一直努力領(lǐng)悟著時間的道理，

2、 在時間里存在， 與時間為 伍，更屬于時間的未來。TD 品牌基因： idea-power 觀念生產(chǎn)力TD 企業(yè)理念：育德育人，創(chuàng)造傳播TD 團(tuán)隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：信賴與和諧TD 的經(jīng)營信條：以客為尊 創(chuàng)新并持續(xù)改進(jìn) start over唐都競爭原則：不與同行競爭，而與顧客和市場競爭。從事品牌與營銷進(jìn)化的專門研究和實踐，獲取共贏。唐都客戶群簡介自九四年以來，唐都服務(wù)了國內(nèi)多個品牌型客戶，行業(yè)涉及電子、地產(chǎn)、電器、日用、日化、IT、醫(yī)藥、政府等，提供由品牌研究到品牌整合營銷傳播與行銷渠道建設(shè)和終端人員培訓(xùn)等全套服務(wù)。我司服務(wù)的家電品牌有TCL海信、創(chuàng)維、春蘭、科龍、大顯等，房地產(chǎn)品牌有廣州星河灣、北京新城

3、國際、重慶鳳凰城、重慶人和天地、重慶科而士等。洪崖洞重慶時光項目企劃方案一）項目綜合分析1、項目背景分析1）項目概況項目位置： 渝中區(qū)中軸干線主要路段滄白路北側(cè)石巖下， 項目東臨棉 花街開發(fā)片區(qū)，西臨奎星樓舊城改造片區(qū)，南至滄白路城墻，北至嘉陵江 濱江路下河岸。 （見區(qū)位圖）項目地塊： 東西長 460 米，平均寬度 50 余米，地形平均高差 40 余米， 總用地面積 31453 平方米。文化背景： 洪崖洞，具有兩千余年的歷史， 是現(xiàn)代重慶的城市起源地， 更是重慶作為全國歷史文化名城的發(fā)展見證。洪崖洞的人文歷史，最早可 追溯到東周末期。自公元前 316 年重慶建城以來，地處長江、嘉陵江交匯 處的

4、洪崖洞就以其無二的地理優(yōu)勢成為重慶歷史文化的命脈。 悠悠歷史中 無法抹去的時光印象：繁華的過往、久遠(yuǎn)的歷史沿革、豐厚的文化遺產(chǎn)、 掉腳樓等巴渝傳統(tǒng)建筑、火鍋的起源地、集中的市民生態(tài)、巴渝十二景之 一洪崖滴翠 洪崖洞，重慶僅存的歷史珍寶，集中體現(xiàn)了重慶的碼頭文化、火鍋文化， 是 2000 多年來，重慶人心中不滅的印記。2）項目的規(guī)劃現(xiàn)狀規(guī)劃思路： 依照地形條件， 建筑臨嘉陵江峭崖依斜坡而建， 主朝向為 南北向。項目規(guī)劃現(xiàn)狀： 總建筑面積： 30000 平方米停車位：嘉濱路靠江一側(cè) - 停車場- 大型旅行車 10 輛架空層 180 輛小型 車，觀景平臺 -20 輛轎車。交通電梯：滄白路與風(fēng)貌區(qū)設(shè)一

5、電梯（三部） 、洪崖洞 - 天成 項- 自動扶梯、天成巷 - 內(nèi)街- 自動扶梯；3）項目交通外部交通： 上為重慶渝中區(qū)解放碑地區(qū)主要路段之一滄白路， 下為重慶渝中區(qū)朝天門至上清寺濱江路。內(nèi)部交通： 三橫八縱的自然街道組織；2、項目 SWOT 基礎(chǔ)分析1）項目優(yōu)勢分析項目具有深厚的歷史人文背景； 項目地段處于重慶渝中區(qū)核心位置，臨解放碑和朝天門，地 段條件優(yōu)越 項目具有超強(qiáng)的知名度，受到社會的廣泛關(guān)注； 項目受到政府的重視，并被列位民心工程； 項目具有良好的景觀資源，北臨望嘉陵江，無敵全江景； 企業(yè)具有良好的公共關(guān)系資源、行業(yè)地位、社會資源和融資 能力。2) W 項目劣勢分析 項目總建筑面積僅為

6、 30000 平方米，缺乏規(guī)模效應(yīng)； 外部交通：僅有以行車為主要功能的高架橋 (路)通過地塊； 內(nèi)部交通： 地塊位于陡峭的懸崖， 交通動線較難組織， 人流 通過不順暢； 地塊位于山包的陰面，缺乏生氣，陽氣不足。 地塊縱深較窄，難以有空間營造休閑廣場，形成休閑氛圍。 項目建成后可售面積占總面積的比例不高，公建面積較大， 再加上處理危崖、 基礎(chǔ)等方面投入較大， 導(dǎo)致可售面積建筑 成本偏高，在銷售價格上壓力較大。3) O 項目機(jī)會分析 重慶市場目前的開發(fā)項目中缺乏同樣具備深厚文化背景的 競爭項目； 項目深厚的巴渝文化背景對本地和外地的人都具有不同的 吸引力；重慶房地產(chǎn)投資市場正處于上升期； 項目臨江

7、且地形層次豐富， 項目建筑規(guī)劃可以充分體現(xiàn)重慶 山水特色； 在項目開發(fā)過程中，可以盡可能借助政府支持，為項目開發(fā) 和營銷節(jié)約成本；滄白路上的太極集團(tuán)之流星賓館的部分建筑面積閑置， 有與 本項目合作的機(jī)會以增加本項目規(guī)模。4）T 項目威脅分析從目前來看， 重慶市的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。 更重要的是從該 項目開發(fā)銷售的近兩、 三年來看，經(jīng)濟(jì)上很難有明顯的轉(zhuǎn)機(jī)； 項目開發(fā)周期落后于預(yù)期進(jìn)度； 由于地塊特殊位置及地質(zhì)情況特殊， 因此，危崖整治及地基 處理、工程進(jìn)度方面，較難按計劃推進(jìn)并按時完成；3、項目產(chǎn)品定位分析1）項目產(chǎn)品定位描述 項目產(chǎn)品核心定位：具有體驗式消費(fèi)特點的集商業(yè)、商務(wù)、 旅游多種形態(tài)于一

8、體的多功能商業(yè)區(qū)。 項目建筑形態(tài)定位：體現(xiàn)重慶山地特色和傳統(tǒng)民居特點多低 層商業(yè)建筑。 項目產(chǎn)品形態(tài)定位：商鋪、商務(wù)別墅及產(chǎn)權(quán)式酒店。 項目產(chǎn)品檔次定位：酒店為三星級，其他形態(tài)的檔次與之相 仿。2）項目產(chǎn)品定位 SWOT 分析 定位 S 優(yōu)勢分析：A、在有限的面積內(nèi)實現(xiàn)效益最大化；B、充分利用文化背景；C、充分發(fā)揮臨解放碑的地段優(yōu)勢；D、多種業(yè)態(tài)分散風(fēng)險； 定位 W 劣勢分析：A、地塊位于陡峭的懸崖，交通較難組織，人流通過不 順暢。B、該項目的建筑可使用面積，多位于不同的平面，這 是作為商業(yè)項目比較忌諱的；C、定位 O 機(jī)會分析：A、B、與解放碑商圈錯位經(jīng)營，利用其人氣；C、利用項目文化品牌背

9、景，超越現(xiàn)有商圈概念；D、體驗式消費(fèi) （體驗式餐飲、 體驗式旅游、 體驗式購物等） 正在成為一個消費(fèi)發(fā)展的熱點和趨勢；E、解放碑商圈商業(yè)結(jié)構(gòu)正面臨重組和調(diào)整，給項目的錯位 商業(yè)概念增加了空間；F、市政府及社會各界非常重視這個項目，打算將其打造成 一個重慶具有代表性的旅游資源；G、從垂直距離上說，該地塊距朝天門、解放碑較近，隨著政府打造渝中半島的戰(zhàn)略的推進(jìn)及重慶市經(jīng)濟(jì)、文化旅 游業(yè)的發(fā)展，洪崖洞項目有其發(fā)展、繁榮的空間。定位T威脅分析：A、解放碑商圈房地產(chǎn)項目開發(fā)過度，大量商業(yè)項目、商鋪 閑置，銷售及租賃形勢都較差。而本項目處于解放碑的 商圈的邊緣。B、作為今后該項目運(yùn)營后的有效消費(fèi)者的數(shù)量及質(zhì)

10、量堪 憂。C、可能進(jìn)駐該項目的業(yè)態(tài)利潤較薄，業(yè)主立鋪自用的可能 性小。D、項目開發(fā)商有短時間回收資金的壓力，而該項目的商鋪 短時間內(nèi)套現(xiàn)能力較弱。E、香港瑞安集團(tuán)已計劃投資100億在重慶打造“重慶新天 地”4、項目目標(biāo)客戶分析客戶類別客戶特征購買要求及習(xí)慣信息來源商鋪自用餐飲娛樂業(yè) 經(jīng)營者； 品牌商家；人流及交通； 市場特色；品質(zhì)是否與自身要求符合； 場地是否與自身經(jīng)營符合； 價格合理。業(yè)內(nèi)傳遞； 傳播媒體； 房地產(chǎn)交易會；商務(wù)別墅自用中小型智力 密集型企業(yè)（IT、律師、 傳播等行 業(yè)）；父通；舒適性與實用性的統(tǒng)一； 品質(zhì)是否與自身要求符合； 場地是否與自身經(jīng)營符合； 價格合理。傳播媒體； 業(yè)

11、內(nèi)傳遞；商鋪投資投資客戶中等資金量 投資人或企 業(yè)增值潛力；出租率及租金回報； 投資安全性；招商會； 傳播媒體； 業(yè)內(nèi)傳遞；產(chǎn)權(quán)式酒店投資客戶少量資金投 資人投資安全性； 資金匯報率；傳播媒體； 房地產(chǎn)交易會；5、項目競爭關(guān)系分析1）直接競爭對手解放碑商圈內(nèi)商場、商鋪及寫字樓。2）間接競爭對手龍湖北城天街，重慶的 SHOPPING MALL工北商圈（重慶可能的新的商業(yè)中心圈）的代表，現(xiàn)已招商華聯(lián)及銀太百貨為 其主力店。南岸濱江路商務(wù)區(qū)，以浦輝第一大道為代表，依托現(xiàn)南濱路 成熟的人氣發(fā)展，尋求整個南濱路商圈檔次的提升以及業(yè)態(tài) 的豐富。香港瑞安集團(tuán)已計劃投資100億在重慶打造“重慶新天地”3）競爭

12、高度提升的思考通過項目基礎(chǔ)分析及定位分析，我們發(fā)現(xiàn)本項目現(xiàn)在具備重慶各 類競爭項目均不具備的兩個特點：A、項目能代表重慶建筑文化、碼頭文化、火鍋文化的深厚 巴渝文化背景；B、政府對項目的期望及支持。因此，本項目不應(yīng)僅僅做為一個單純的房地產(chǎn)項目來與考慮競 爭，而應(yīng)該提升項目的競爭高度，將項目定位為重慶的名片、重 慶文化的代表（傳統(tǒng)巴渝文化與新的體驗式消費(fèi)文化等的結(jié)合）， 起點更高，超越簡單的商圈概念的競爭。（二）項目品牌定位策略（三）項目市場推廣策略（四）項目VI系統(tǒng)構(gòu)思（五）項目廣告設(shè)計樣稿三、企劃方案效度分析產(chǎn)品定t品牌定位平面創(chuàng)意合理性發(fā)展空間 完成難度-資金要求市場推廣策略四、唐都代理團(tuán)

13、隊唐都洪崖洞品牌小組成員表姓名職務(wù)/職責(zé)電話手機(jī)吳揚(yáng)文唐都廣告總經(jīng)理、唐都傳 播事業(yè)總裁，負(fù)責(zé)項目品 牌服務(wù)全面事務(wù)(0立唐都廣告創(chuàng)意總監(jiān)，負(fù)責(zé) 唐都全中國項目整體創(chuàng)意 執(zhí)行和方向控制谷雨唐都公司媒介經(jīng)理，負(fù)責(zé) 唐都全中國項目的媒介執(zhí) 行黃煌執(zhí)行總經(jīng)理，負(fù)責(zé)重慶地 區(qū)項目品牌策略執(zhí)行的運(yùn) 營與管理023-6862440313320204616黃光客戶總監(jiān)，負(fù)責(zé)西南地區(qū) 項目品牌營銷策略的系統(tǒng) 管0渝ACD創(chuàng)意副總監(jiān)，負(fù)責(zé)創(chuàng) 意執(zhí)行的流程管0遠(yuǎn)資深美術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)項

14、目 美術(shù)指導(dǎo)與創(chuàng)意執(zhí)行出0曉明資深平面設(shè)計師，負(fù)責(zé)平 面創(chuàng)意執(zhí)行出0令品牌經(jīng)理(兼項目聯(lián)絡(luò)官) 負(fù)責(zé)項目流程管理與日常 聯(lián)絡(luò)，策略制定023-6862440313983130739丁浩華客戶主任，負(fù)責(zé)項目信息 收集、廣告策略的制定與 執(zhí)俊輝客戶主任，負(fù)責(zé)項目信息 收集廣告策略的制定與執(zhí) 注：(1) 重慶公司傳真-023(68624403)(2)唐都(智業(yè))負(fù)責(zé)客戶投訴以及全國作業(yè)系統(tǒng)支持與服務(wù)熱線：江柯(KK) 020-388158

15、20-619EMAIL:(唐都集團(tuán)重慶公司)五、唐都代理優(yōu)勢1、觀念優(yōu)勢：與時具進(jìn)是廣告觀念思想的優(yōu)勢所在，觀念文化對衡量廣告的解決之道，核心就在與唐都能夠貫徹 START OVER的持續(xù)改進(jìn)思想，并將其不斷的發(fā)展到實際廣告推廣中去。2、品牌推廣優(yōu)勢11唐都品細(xì)肄加舉卿絡(luò)產(chǎn)帰咖策品牌勢能BE問1】州BRANDENERGY品牌質(zhì)能BE滬me 2勢能長一個品膏約環(huán)念與現(xiàn)急削金,取 値44高，所代表旳社會惋值嘔念層次也 越高”越具品牌高疫的輻射力；正所謂 “敢法乎上”和理念高于一tr的哲理. 也是理代觀念營銷的精鵲所在之處.品牌動能8EK=1/2mV動能是品牌服實與市場渥道的運(yùn)杵能屋 服奚越細(xì)蝕、通路速摩越快，磊髀發(fā)展也 越快-正所謂“屢庚戰(zhàn)堆規(guī)槿以先變應(yīng) 孌；快的吃掉慢tr的哲理質(zhì)能是亍品牌產(chǎn)品訂瓦實能呈一包括 產(chǎn)品屬性”品康功效利益，價裕憂勢等3、全國資源與本土化整合優(yōu)勢 唐都統(tǒng)合全國資源并展開本土化工作， 使公司的效能與勢能發(fā)揮 到最大，更能體現(xiàn)公司的專業(yè)性與符合客戶需求的周到服務(wù)。六、代理工作內(nèi)容（一） 服務(wù)時間1基本服務(wù)時間：自雙方開始合作至“上江城”項目完成銷售目標(biāo)止；2、延續(xù)服務(wù)時間：繼續(xù)為晉渝集團(tuán)的企業(yè)品牌建立和新項目的展開做品牌推廣和廣告策略規(guī)劃（二）服務(wù)內(nèi)容1、市場定位與營銷策略深化2、廣告創(chuàng)意及傳播策略3、廣告管理（