遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施計(jì)劃方案

1、縣人民醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施方案國為通過信息技術(shù)得到異地專家的診療指導(dǎo),更好地救治患者，提高我院醫(yī)療服務(wù)水平，貫徹落實(shí)省遠(yuǎn)程醫(yī)療政 策試點(diǎn)工作推進(jìn)會的精神，根據(jù)貴州省醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療 服務(wù)實(shí)施管理辦法 （試行）要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定此 方案。一、目標(biāo)建設(shè)以省衛(wèi)計(jì)委指定的三級醫(yī)院為中心 ，連接我院的 遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、監(jiān)護(hù)、 預(yù)約、手術(shù)指導(dǎo)、教育等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)活動 ，提高我院醫(yī)療服 務(wù)能力和水平。二、實(shí)施內(nèi)容與具體措施1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)，制定措施，抓好落實(shí)。成 立以院長為組長，副院長為副組長、醫(yī)務(wù)科、信息科、各 臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為一

2、把手，親自抓此項(xiàng)工作。明確各成員職責(zé)，各司其職，積極 做好遠(yuǎn)程醫(yī)療工作。成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此工作的 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程醫(yī)療具體 工作的實(shí)施。2制定遠(yuǎn)程醫(yī)療的工作制度制定出有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療工作開展實(shí)施的制度和流程專業(yè)word可編輯有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括 ：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息保密制度 、遠(yuǎn)程醫(yī)療 病案安全管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療質(zhì)量管理制度 、遠(yuǎn)程醫(yī)療損 害風(fēng)險和責(zé)任分擔(dān)制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療獎懲制度等。3. 制定符合本院實(shí)際的遠(yuǎn)程會診流程。遠(yuǎn)程會診流程患者知情同意：主管醫(yī)生征得患者、近親屬或者監(jiān)護(hù)人同意，并簽定“遠(yuǎn)程會診知情同意書”7實(shí)施會診：申請醫(yī)生與會診專家利用已開通的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行面對面 的討論與交流，并做好記錄 意見反饋：專家以文字形式填寫會診意見并傳輸給我院遠(yuǎn)程會 診中心，并由遠(yuǎn)程會診中心轉(zhuǎn)交給各申請醫(yī)生4. 建立遠(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)旖⑦h(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)欤蓡T均具有副主任醫(yī)師及以上 專業(yè)技術(shù)職稱，也是我院各領(lǐng)域帶頭人，業(yè)務(wù)精湛的資深 專家，專業(yè)涵蓋了內(nèi)科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科及兒科。5. 遠(yuǎn)程會診室建設(shè)設(shè)置遠(yuǎn)程會診室，完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保遠(yuǎn) 程醫(yī)療工作順利實(shí)施。硬件指房屋、設(shè)備和人員等，軟件 指制度規(guī)范和遠(yuǎn)程醫(yī)療操作系統(tǒng)等 。三、工作要求醫(yī)院必須建立健全遠(yuǎn)程醫(yī)療的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守遠(yuǎn)程醫(yī)療的規(guī)定 ，規(guī)范醫(yī)