上半年醫(yī)療工作總結(jié)

1、范文最新推薦上半年醫(yī)療工作總結(jié)上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞 2018年的工 作要點，“通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標管理，夯實 專科基礎(chǔ)等措施，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務(wù)的 質(zhì)量也有一個顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的 工作思路。做到目標明確，措施得當，階段性安排有序。一、目標完成情況1、業(yè)務(wù)目標：內(nèi)科完成36%偏癱康復(fù)科完成62%骨傷康復(fù)科完成 48.%，脊柱病科完成38%眼科完成20% b超完成43%心電完成 51%化驗完成59%放射、ct完成51%公益性體檢5270人次；藥 劑科完成51%全院門診量12618人次2、?？平ㄔO(shè)：偏癱康復(fù)科、骨傷

2、康復(fù)科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標 實施措施、服務(wù)措施，三個?？七M一步完成專科特色的康復(fù)流程，功 能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務(wù)規(guī)程等。3、學(xué)術(shù)文化目標：全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次；科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次, 偏癱康復(fù)科5次，骨傷康復(fù)科12次，脊柱病科6次，藥劑科6次； 醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí) 5次。論文及服務(wù)心得：內(nèi)科5篇，偏癱康復(fù)科16篇，骨傷康復(fù)科4篇， 脊柱病科6篇；藥房3篇，眼科1篇，醫(yī)技5篇，門診4篇。博客、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內(nèi)科 28篇，偏癱康復(fù)科90 篇，骨傷康復(fù)科 32 篇，脊柱病科 30 篇，藥劑 30 篇，醫(yī)技科 48 篇，門診 29 篇，行政后勤 62 篇。4、

3、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，不斷規(guī)范科室管理，上半 年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛；無醫(yī)保違規(guī)行為。二、主要成績1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時到位，深入實際，調(diào)查研究，協(xié)助科室，圍繞 目標要求，找出工作的切入點，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位，向腦血管康復(fù) 發(fā)展；偏癱康復(fù)科，規(guī)范病歷書寫；骨傷康復(fù)科，發(fā)展脊髓損傷及工 傷資源的開發(fā)；脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。2、整合優(yōu)化資源，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境，規(guī) 模大了，也上檔次，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升；三 樓大廳的改造，寬敞明亮，既有規(guī)模，又感到舒服；輸液中心與內(nèi)科 合并，減少醫(yī)療安全隱患；眼科手術(shù)室搬到后一樓，方便，實用。3、夯實

4、?？苹A(chǔ)， 1）、普及康復(fù)知識，制定了切合實際的學(xué)習(xí)計劃， 講課四次，分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、 康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)、 康復(fù)醫(yī)學(xué)評定、 康復(fù)治療技術(shù)。并進行考試評分。交卷率 100%。內(nèi)科結(jié)合實際學(xué)習(xí) 專業(yè)及康復(fù)理論；偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實際學(xué)習(xí)；骨傷創(chuàng)造一套即 能扎實掌握理論知識， 又能解決病人實際問題的學(xué)習(xí)方法； 脊柱病結(jié) 合本科實際，分組治療，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題，集中討 論學(xué)習(xí)?？浦魅螏ь^，人人都有講課任務(wù)，既是老師，又是學(xué)生?；?相交流，共同提高。2）、?？埔?guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進展，圍繞專科建設(shè)，偏癱康復(fù)科進 一步完善、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評定及治療技術(shù)實施規(guī)程，骨傷康 復(fù)科進一步

5、完善了脊髓損傷的康復(fù)流程、功能評估量表、康復(fù)實施計 劃；脊柱病科規(guī)范了工作流程，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑 標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組、整復(fù) 組、物理組、康復(fù)護理組的團隊診療小組，治療規(guī)范有序。3）、業(yè)務(wù)量增長顯著，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，住院人次最多達120余人次，穩(wěn)定在80人次以上，病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約 40%特別是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一個月入院達 60 人，床日數(shù)達1128,偏癱病人最多38人，并出現(xiàn)預(yù)約住院。病人結(jié) 構(gòu)發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi)，一少部分病員急 性期過后就轉(zhuǎn)我院；骨傷脊髓損傷病人住院16人，分

6、布在市區(qū)，洛陽、陜西等省市；脊柱病科新發(fā)病例增多，分布在市區(qū)、洛陽、駐馬 店、陜西、南陽等省市。4、社會認知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階，?？埔?guī)范化的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān) 系更加和諧，很多患者慕名而來。5、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，如偏癱、骨傷康復(fù)科、 脊柱病科，早上提前510分鐘交班，經(jīng)常加班加點，沒有任何怨言。一專多能，一兼多職的復(fù)合型人才越來越多。內(nèi)科全體人員，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高工作主動性，由原來的坐、等、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務(wù)， 并不斷增強康復(fù)意識。體檢科、口腔科等亦是如此。三、具體的做法 1、我們始終堅持辦院方針：“務(wù)實創(chuàng)新，效益

7、優(yōu)先。”有效益就干， 培養(yǎng)?？迫瞬?，又引進專科設(shè)備，安裝空調(diào)、電視，為醫(yī)院再上一個 新臺階找出瓶頸， 五月份又到廣東省康復(fù)中心、 香港理工大學(xué)進行考 察學(xué)習(xí)，進一步提高了康復(fù)理念，看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景，更堅 定了我們的信心。2、緊緊圍繞 2018 年工作要點，普及康復(fù)知識，我們的支部提出了創(chuàng) 建學(xué)習(xí)黨組織，與局里要求不謀而合，切合實際，解決學(xué)習(xí)中的思想 問題，正確引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺悟，業(yè)務(wù)能力，開展文 化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，撰寫論文及服務(wù)心得 40余篇。全院 50歲以下人人建立 博客，qq,前半年發(fā)表博文340余篇。3、明確工作要求，并狠抓落實，按照 2018 年工作重點要求，實實在 在

8、落實下去,結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí)、論文、博 客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,做好各項服務(wù)工作：全院圍繞“尊重、 關(guān)愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強醫(yī)患溝通。 內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),讓患者感受到溫馨、體貼、方便；就像 到了自己家一樣溫暖； 骨傷規(guī)范護理服務(wù), 擴大工傷患者康復(fù)服務(wù)范 圍；脊柱病科從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),不斷改善服務(wù)措施；藥 劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等。健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中,背著尊重、關(guān)愛、嚴謹、 負責的原則，在體檢工作中，直堅持細心、耐心、周到的服務(wù)及一絲 不茍的工作態(tài)度，受到各被檢單位好評，先后收

9、到匾牌一塊，感謝留 言20余條。四、存在不足，1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移，還有一些工作沒有做到，還需要進一步深入實際, 了解情況，具體分析研究。2、深化目標管理，還有一些人對目標認識不夠，或者是為了完成任 務(wù)去做，完成的質(zhì)量有待于提咼。3、夯實專科基礎(chǔ)，普及康復(fù)知識學(xué)習(xí)積極性很高，但學(xué)習(xí)的效果有 待于提高，由于講課的內(nèi)容較深、面較廣，部分人一時還消化不了， 真正掌握的少。4、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立，但落實的很不到位，5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善。6、安全意識有待于進一步提咼。五、下半年工作進一步落實今年的工作思路和目標任務(wù)，做到以下幾點：1、調(diào)動全科人員工作積極性、努力完成全年目標任務(wù)。如

10、：三大科 室的功能評定規(guī)程、治療技術(shù)實施規(guī)程、護理服務(wù)規(guī)程，修訂一一完 善實施。2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量；提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，提高安全意識，注 意各個環(huán)節(jié)的安全隱患。3、改正學(xué)習(xí)中的不足，切合實際學(xué)習(xí)康復(fù)知識，真正掌握基本理論， 用于實踐中。4、應(yīng)有競爭意識、危機感，如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的 康復(fù)龍頭位置，這是我們必須考慮的問題，我們應(yīng)該落實要點、認真 學(xué)習(xí)，一步一個腳印，把我們的康復(fù)事業(yè)做強做大，務(wù)實創(chuàng)新，不然, 就會在多變、競爭的市場中淘汰。相信全院職工在兩委會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，糾正不足，開拓進取， 拼搏向上，堅持辦院方針，落實今年的工作重點，力爭下半年取得更 大的成績，為我院再

11、上新臺階做出自己的應(yīng)有貢獻。2018年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在 2018年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了 自己不足之處，我想我在 2018年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn) 在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的 一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在 2018年會做的更好！ 產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝 通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更 好。可以方便清楚的知道哪些廢 看？庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積 壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總

12、公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的 銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通, 公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高! 我的計劃主要分為兩大部分：把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的避免風(fēng)險。3。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、 補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊 已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀

13、一些培訓(xùn)班。加強一下，到時假如條 件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)！回顧2018年還存在的問題，有以下5點：1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。3。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。4。返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后 服務(wù)不到位的印象。5。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決，對于實際庫存與 erp賬面庫存的問題，我會采用一帳一人一事的方法解決這個問題， 返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談，盡快將這個問題落 實解決!2018 年其實并不好過，

14、因為金融危機的影響，公司的發(fā)展受到了很 大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現(xiàn)實問題。在 今年的工作中， 我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系， 一定 要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了，我相信 2018 年我 會工作的更好！與本篇 公司銷售助理工作計劃 內(nèi)容有關(guān)的：到 個人工作計劃 欄目 查看更多內(nèi)容 現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員， 這是一個很 重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中， 所以我的任務(wù)十分重大。 不過在我工作了這么多年以后， 我開始對我 的跟著有了更深層面的認識， 我可以做的更好了。 不過倉庫管理工作 可是時刻不能大意的，在 20

15、18 年中，我相信我會做的更好！ 一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展1. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉， 以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨， 倉 庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單， 注明原采購單號， 并經(jīng)辦事處 主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨， 保持客戶能在第一時間里收到 新的產(chǎn)品。2. 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場 所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn) 品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。3. 產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗 收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相 應(yīng)措施。4. 產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對

16、于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司 規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量 定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶 收到貨物不相符的損害。5.2018年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進 出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到 貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。6. 倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨 物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進 庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1 .努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭 取做到成為優(yōu)秀的管理隊

17、伍成員之一。2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、 hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。3 協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨 物的周期。4. 倉庫嚴格管理火種、 火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理， 分級負責的制度， 明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全， 嚴格 執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。5 加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤， 加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。6 往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、 ，美觀、防潮。“三百六十行，行行出狀元”這是一