監(jiān)理規(guī)范用表

1、2014監(jiān)理規(guī)范用表 附錄a 工程監(jiān)理單位用表 索引表a.0.1 總監(jiān)理工程師任命書 表a.0.2 工程開工令表a.0.3 監(jiān)理通知單表a.0.4 監(jiān)理報告表a.0.5 工程暫停令表a.0.6 旁站記錄表a.0.7 工程復(fù)工令表a.0.8 工程款支付證書第1頁 共48頁 a.0.1 總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.1的要求填寫。 表a.0.1 總監(jiān)理工程師任命書 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第2頁 共48頁 a.0.2 工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.2的要求填寫。 表a.0.2 工程開工令 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、

2、建設(shè)單位、施工單位各一份。第3頁 共48頁 a.0.3 監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫。表a.0.3 監(jiān)理通知單 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第4頁 共48頁 a.0.4 監(jiān)理報告應(yīng)按本規(guī)范表a.0.4的要求填寫。 表a.0.4 監(jiān)理報告 工程名稱： 編號：注：本表一式四份，主管部門、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構(gòu)各一份。第5頁 共48頁 a.0.5 工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.5的要求填寫。 表a.0.5 工程暫停令 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第6頁 共48頁 a.0.6 旁

3、站記錄應(yīng)按本規(guī)范表a.0.6的要求填寫。 表a.0.6 旁站記錄 工程名稱： 編號：注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構(gòu)留存。第7頁 共48頁 a.0.7 工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.7的要求填寫。 表a.0.7 工程復(fù)工令 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第8頁 共48頁 a.0.8 工程款或竣工結(jié)算款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。 表a.0.8 工程款支付證書 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第9頁 共48頁 附錄b 施工單位報審、報驗用表 索引 表b.0.1 施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審

4、表 表b.0.2 工程開工報審表 表b.0.3 工程復(fù)工報審表 表b.0.4 分包單位資格報審表 表b.0.5 施工控制測量成果報驗表 表b.0.6 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表 表b.0.7 報審、報驗表 表b.0.8 分部工程報驗表 表b.0.9 監(jiān)理通知回復(fù)單 表b.0.10 單位工程竣工驗收報審表 表b.0.11 工程款支付報審表 表b.0.12 施工進度計劃報審表 表b.0.13 費用索賠報審表 表b.0.14 工程臨時/最終延期報審表第10頁 共48頁 b.0.1 施工組織設(shè)計、(專項)施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。表b.0.1 施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審

5、表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第11頁 共48頁 b.0.2 工程開工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.2的要求填寫。 表b.0.2 工程開工報審表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第12頁 共48頁 b.0.3 工程復(fù)工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.3的要求填寫。 表b.0.3 工程復(fù)工報審表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第13頁 共48頁 b.0.4 分包單位資格報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.4的要求填寫。 表b.0.4 分包單位資格報審表 工程名稱： 編號：注：本

6、表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第14頁 共48頁 b.0.5 施工控制測量成果報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.5的要求填寫。 表b.0.5 施工控制測量成果報驗表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第15頁 共48頁 b.0.6 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表應(yīng)按規(guī)范表b.0.6的要求填寫。 表b.0.6 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表 工程名稱： 編號：注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份。第16頁 共48頁 b.0.7 隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表及施工試驗室報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。 表b.0.7 報審、報

7、驗表 注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份。第17頁 共48頁 b.0.8 分部工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.8的要求填寫。 表b.0.8 分部工程報驗表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第18頁 共48頁 b.0.9 監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫。 表b.0.9 監(jiān)理通知回復(fù)單 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第19頁 共48頁 b.0.10 單位工程竣工驗收報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.10的要求填寫。 表b.0.10 單位工程竣工驗收報審表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，

8、項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第20頁 共48頁 b.0.11 工程款和竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫。 表b.0.11 工程款支付報審表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份；工程竣工結(jié)算報審時本表一式四份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位各一份、施工單位二份。第21頁 共48頁 b.0.12 施工進度計劃報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.12的要求填寫。 表b.0.12 施工進度計劃報審表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第22頁 共48頁 b.0.13 費用索賠報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.13

9、的要求填寫。 表b.0.13 費用索賠報審表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第23頁 共48頁 b.0.14 工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫。表b.0.14 工程臨時/最終延期報審表 工程名稱： 編號：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第24頁 共48頁 附錄c 通用表 索引 表c.0.1 工作聯(lián)系單 表c.0.2 工程變更單 表c.0.3 索賠意向通知書第25頁 共48頁 c.0.1 工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。 表c.0.1 工作聯(lián)系單 工程名稱： 編號：第26頁

10、 共48頁 c.0.2 工程變更單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.2的要求填寫。表c.0.2 工程變更單 工程名稱： 編號：注：本表一式四份，建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、設(shè)計單位、施工單位各一份。第27頁 共48頁 c.0.3 索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范表c.0.3的要求填寫。 表c.0.3 索賠意向通知書 工程名稱： 編號： 第28頁 共48頁 本規(guī)范用詞說明 1 為了便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時區(qū)別對待，對要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下： 1) 表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞： 正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁”； 2)表示嚴(yán)格，在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞： 正面詞采用“應(yīng)”，反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”；

11、3)表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣做的用詞： 正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”； 4)表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的用詞，采用“可”。 2 條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為：“應(yīng)符合的規(guī)定”或“應(yīng)按執(zhí)行”。第29頁 共48頁 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb/t 50319-2013 條文說明 第30頁 共48頁 修訂說明 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb/t 50319-2013，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2013年5月13日以第35號公告批準(zhǔn)、發(fā)布。本規(guī)范是對2000年建設(shè)部和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布的原建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb 50319-2000進行的修訂。修訂工作啟

12、動后，修訂組先后在北京、深圳、上海等地召開專題會議，廣泛聽取并采納了政府主管部門、建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的意見和建議，先后收集意見三百余條，經(jīng)充分研究討論形成本規(guī)范。本規(guī)范力求反映2000年以后頒布實施的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(發(fā)改價格2007670號)、建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)ggf-2012-0202及九部委聯(lián)合頒布的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(第56號令)等法規(guī)和政策，科學(xué)確定建設(shè)工程監(jiān)理的定位、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的 為便于大家在使用本規(guī)范時能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，編制組按照章、節(jié)、條的順序，編制了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范條文說明，對條文規(guī)定的目

13、的、依據(jù)以及執(zhí)行中需注意的有關(guān)事項進行了說明。本條文說明不具備與本規(guī)范正文同等的法律效力，僅供使用者作為理解和把握規(guī)范規(guī)定的參考。規(guī)范執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)條文說明有欠妥之處，請將意見或建議反饋給中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會。 原建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb 50319-2000主編單位、參編單位和主要起草人分別是： 主編單位：中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會參編單位：鐵道部科學(xué)研究院監(jiān)理公司北京帕克國際工程咨詢有限公司南京工苑建設(shè)監(jiān)理公司同濟大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理公司重慶建筑大學(xué)上海市建筑科學(xué)研究院上海華設(shè)工程咨詢監(jiān)理公司上海華設(shè)工程咨詢監(jiān)理公司江蘇華寧交通工程咨詢監(jiān)理公司廣東重工業(yè)設(shè)計院監(jiān)理公司國務(wù)院三峽移民局主要起草人：田世寧雷藝君 劉建

14、亮 胡耀輝 楊效中 楊衛(wèi)東 任宏 周力成 程超然 沈文德 朱本祥 林之毅 第31頁 共48頁 目次 1 總則 2 術(shù)語 3 項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施 3.1 一般規(guī)定 3.2 監(jiān)理人員職責(zé) 3.3 監(jiān)理設(shè)施 4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 4.1 一般規(guī)定 4.2 監(jiān)理規(guī)劃 4.3 監(jiān)理實施細則 5 工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 5.1 一般規(guī)定 5.2 工程質(zhì)量控制 5.3 工程造價控制 5.4 工程進度控制 5.5 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 6 工程變更、索賠及施工合同爭議處理 6.2 工程暫停及復(fù)工 6.3 工程變更 6.4 費用索賠 6.5 工程延期及工期延誤 6.6 施工合

15、同爭議 7 監(jiān)理文件資料管理 7.1 一般規(guī)定 7.2 監(jiān)理文件資料7.3 監(jiān)理文件資料歸檔 8 設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造 8.2 設(shè)備采購 8.3 設(shè)備監(jiān)造 9 相關(guān)服務(wù) 9.1 一般規(guī)定 9.2 工程勘察設(shè)計階段服務(wù) 9.3 工程保修階段服務(wù) 附錄a 工程監(jiān)理單位用表 附錄b 施工單位報審、報驗用表 附錄c 通用表第32頁 共48頁 1 總則1.0.1 建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988年開始實施以來，對于實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)控制和加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理發(fā)揮了重要作用。隨著我國建設(shè)工程投資管理體制改革的不斷深化和工程監(jiān)理單位服務(wù)范圍的不斷拓展，在工程勘察、設(shè)計、保修等階段為建設(shè)單位提供的相

16、關(guān)服務(wù)也越來越多，為進一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb 50319-2000基礎(chǔ)上修訂形成本規(guī)范。1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建的土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程等的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。1.0.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要依據(jù)之一，建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位應(yīng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。1.0.5 在監(jiān)理工作范圍 1.0.6 工程監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括三部分，即法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如：中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例

17、等法律法規(guī)及相應(yīng)的工程技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，包括工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，本規(guī)范也是實施建設(shè)工程監(jiān)理的重要依據(jù)；建設(shè)工程勘察設(shè)計文件，既是工程施工的重要依據(jù)，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)；建設(shè)工程監(jiān)理合同是實施建設(shè)工程監(jiān)理的直接依據(jù)，建設(shè)單位與其他相關(guān)單位簽訂的合同(如與施工單位簽訂的施工合同、與材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的材料設(shè)備采購合同等)也是實施建設(shè)工程監(jiān)理的重要依據(jù)。1.0.7 總監(jiān)理工程師負責(zé)制是指由總監(jiān)理工程師全面負責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實施工作?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命的項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人，是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表。1.0.8 工程監(jiān)理單位不僅自身需實施信息化管理，還可根

18、據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定協(xié)助建設(shè)單位建立信息管理平臺，促進建設(shè)工程各參與方基于信息平臺協(xié)同工作。1.0.9 工程監(jiān)理單位在實施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時，要公平地處理工作中出現(xiàn)的問題，獨立地進行判斷和行使職權(quán)，科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，既要維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。第33頁 共48頁 2 術(shù)語2.0.1 工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨立法人或經(jīng)濟組織。工程監(jiān)理單位不同于生產(chǎn)經(jīng)營單位，既不直接進行工程設(shè)計和施工生產(chǎn)，也不參與施工單位的利潤分成。 2.0.2 建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位要依據(jù)法律法規(guī)、工

19、程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件，代表建設(shè)單位在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”，同時還要依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法規(guī)、政策，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。2.0.3 工程監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在工程勘察、設(shè)計、保修等階段為建設(shè)單位提供的專業(yè)化服務(wù)均屬于相關(guān)服務(wù)。2.0.5 從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等工程管理活動的人員取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，應(yīng)參加國務(wù)院人事和建設(shè)主管部門組織的全國統(tǒng)一考試或考核認(rèn)定，獲得中華人民共和國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)國務(wù)院建設(shè)

20、主管部門注冊，獲得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章。2.0.6 總監(jiān)理工程師應(yīng)由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命?？偙O(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人，應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。2.0.7 總監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師代表的書面授權(quán)中，列明代為行使總監(jiān)理工程師的具體職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師代表可以由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員(如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊工程師等)擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。2.0.8 專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)中按專業(yè)或崗位設(shè)置的專業(yè)監(jiān)理人員。當(dāng)工程規(guī)模較大時，在某一

21、專業(yè)或崗位宜設(shè)置若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師具有相應(yīng)監(jiān)理文件的簽發(fā)權(quán)，該崗位可以由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員(如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊工程師等)擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員擔(dān)任。建設(shè)工程涉及特殊行業(yè)(如爆破工程)的，從事此類工程的專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)符合國家對有關(guān)專業(yè)人員資格的規(guī)定。2.0.9 監(jiān)理員是從事具體監(jiān)理工作的人員，不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中其他行政輔助人員。監(jiān)理員應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.0.10 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況編制。2.0.11 監(jiān)理實施細則是根據(jù)有關(guān)規(guī)定、監(jiān)

22、理工作實際需要而編制的操作性文件，如深基坑工程監(jiān)理實施細則。2.0.12 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙、工程量清單、施工圖預(yù)算或其他文件，核對施工單位實際完成的合格工程量，符合工程設(shè)計文件及施工合同約定的，予以計量。2.0.13 旁站是項目監(jiān)理機構(gòu)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一。 2.0.14 巡視是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一，是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進行的檢查。2.0.15 工程類別不同，平行檢驗的范圍和內(nèi)容不同。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進行平行檢驗。2.0.16 施工單位需要在項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的

23、試塊、試件及工程材料，按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣、封樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行檢測。2.0.17、2.0.18 工程延期、工期延誤的責(zé)任承擔(dān)者不同，工程延期是由于非施工單位原因造成的，如建設(shè)單位原因、不可抗力等，施工單位不承擔(dān)責(zé)任；而工期延誤是由于施工單位自身原因造成的，需要施工單位采取趕工措施加快施工進度，如果不能按合同工期完成工程施工，施工單位還需根據(jù)施工合同約定承擔(dān)誤期責(zé)任。第34頁 共48頁 2.0.19、2.0.20 工程臨時延期批準(zhǔn)是施工過程中的臨時性決定，工程最終延期批準(zhǔn)是關(guān)于工程延期事件的最終決定，總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程最終延期時間與原合同工期之和將成為新的合同工期

24、。2.0.21 監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機構(gòu)在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中每日形成的文件，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)記錄。監(jiān)理日志不等同于監(jiān)理日記。監(jiān)理日記是每個監(jiān)理人員的工作日記。2.0.22 監(jiān)理月報是記錄、分析總結(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作及工程實施情況的文檔資料，既能反映建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況，也能確保建設(shè)工程監(jiān)理工作可追溯。2.0.23 建設(shè)工程中所需設(shè)備需要按設(shè)備采購合同單獨制造的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督管理活動。2.0.24 監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像、電子文檔等文件資料，從來源上可分為監(jiān)理

25、工作依據(jù)性、記錄性、編審性等文件資料，需要歸檔的監(jiān)理文件資料，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第35頁 共48頁 3 項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施3.1 一般規(guī)定3.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。3.1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員宜由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。下列情形項目監(jiān)理機構(gòu)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表：1 工程規(guī)模較大、專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工

26、程師對以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。2 一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3 工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外，項目監(jiān)理機構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備文秘、翻譯、司機和其他行政輔助人員。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程不同階段的需要配備數(shù)量和專業(yè)滿足要求的監(jiān)理人員，有序安排相關(guān)監(jiān)理人員進退場。3.1.4 工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。3.1.5 考慮到工程規(guī)模及復(fù)雜程度，一名注冊監(jiān)理工程師可以同時擔(dān)任多個

27、項目的總監(jiān)理工程師，同時擔(dān)任總監(jiān)理工程師工作的項目不得超過三項。3.1.6 項目監(jiān)理機構(gòu)撤離施工現(xiàn)場前，應(yīng)由工程監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。3.2 監(jiān)理人員職責(zé)3.2.2 總監(jiān)理工程師作為項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人，監(jiān)理工作中的重要職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表。3.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況，明確各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，制定具體監(jiān)理工作計劃，并根據(jù)實施情況進行必要的調(diào)整。3.2.4 監(jiān)理員職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況，明確各崗位監(jiān)理員的職責(zé)分工。3

28、.3 監(jiān)理設(shè)施3.3.1 對于建設(shè)單位提供的設(shè)施，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)登記造冊，建設(shè)工程監(jiān)理工作結(jié)束或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止后歸還建設(shè)單位。第36頁 共48頁 4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.1 一般規(guī)定4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃是在項目監(jiān)理機構(gòu)詳細調(diào)查和充分研究建設(shè)工程的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及工程參建各方等情況后制定的指導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理工作的實施方案，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)起到指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)實施建設(shè)工程監(jiān)理工作的作用，因此，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確、具體、切合工程實際的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和措施，并制定完善的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理單位的技術(shù)文件，應(yīng)經(jīng)過工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人的審核批準(zhǔn)，并在工程監(jiān)理單位存檔

29、。4.1.2 監(jiān)理實施細則是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)具體開展專項監(jiān)理工作的操作性文件，應(yīng)體現(xiàn)項目監(jiān)理機構(gòu)對于建設(shè)工程在專業(yè)技術(shù)、目標(biāo)控制方面的工作要點、方法和措施，做到詳細、具體、明確。4.2 監(jiān)理規(guī)劃4.2.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況進行編制，應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后開始編制。此外，還應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計、施工圖審查意見等文件資料進行編制。一個監(jiān)理項目應(yīng)編制一個監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議召開之前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報送建設(shè)單位。4.2.3 建設(shè)單位在委托建設(shè)工程監(jiān)理時一并委托相關(guān)服務(wù)的，可將相關(guān)服務(wù)工作計劃納入監(jiān)理規(guī)劃。4.2.4 在監(jiān)理工作實施過程中，建設(shè)

30、工程的實施可能會發(fā)生較大變化，如設(shè)計方案重大修改、施工方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的程序、方法、措施和制度等需要作重大調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理規(guī)劃，并按原報審程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后報建設(shè)單位。4.3 監(jiān)理實施細則4.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點、施工環(huán)境、施工工藝等編制監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方法及措施，達到規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。對工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡單且有成熟管理經(jīng)驗和措施的，可不必編制監(jiān)理實施細則。4.3.2 監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制，但應(yīng)在相應(yīng)工程開始施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實

31、施。4.3.4 監(jiān)理實施細則可根據(jù)建設(shè)工程實際情況及項目監(jiān)理機構(gòu)工作需要增加其他內(nèi)容。4.3.5 當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實施細則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理實施細則進行補充、修改。第37頁 共48頁 5 工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.1 一般規(guī)定5.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，分析影響工程質(zhì)量、造價、進度控制和安全生產(chǎn)管理的因素及影響程度，有針對性地制定和實施相應(yīng)的組織技術(shù)措施。5.1.2 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計文件是項目監(jiān)理機構(gòu)實施事前控制的一項重要工作，其目的是通過熟悉工程設(shè)計文件，了解工程設(shè)計特點

32、、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，便于項目監(jiān)理機構(gòu)按工程設(shè)計文件的要求實施監(jiān)理。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會審和設(shè)計交底會議，熟悉如下 3 設(shè)計單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。項目監(jiān)理機構(gòu)如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議。圖紙會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。5.1.3 由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、合理例會的要求等情況進行溝通和協(xié)調(diào)的會議?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍

33、和 第一次工地會議應(yīng)包括以下主要 2 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。3 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。4 建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。5 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要 監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要 3 檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施。 4 檢查工程量核定及工程款支付情況。5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。6 其他有關(guān)事宜。5.1.6 施工組織設(shè)計的報審應(yīng)遵循下列程序及要求：1 施工單位編制的施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計報審表一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，需要修改的，由總監(jiān)理

34、工程師簽發(fā)書面意見，退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。第38頁 共48頁 3 已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救援措施。5.1.8 總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計算。施工單位應(yīng)在開工日期后盡快施工。5.1.12 項目監(jiān)理機構(gòu)進行風(fēng)險分析時，主要是找出工程目標(biāo)控制和安全生產(chǎn)管理的重點、難點以及最易發(fā)生事故、索賠事件的原因和部位，加強對施工合同的管理，制定防范性對策。5.2 工程質(zhì)量控

35、制5.2.4 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師審查時，可根據(jù)具體情況要求施工單位提供相應(yīng)的檢驗、檢測、試驗、鑒定或評估報告及相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為有必要進行專題論證時，施工單位應(yīng)組織專題論證會。5.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位的測量依據(jù)、測量人員資格和測量成果是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，符合要求的，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。5.2.7 施工單位為工程提供服務(wù)的試驗室是指施工單位自有試驗室或委托的試驗室。5.2.9 用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報告等。工程監(jiān)理單位與建

36、設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中事先約定平行檢驗的項目、數(shù)量、頻率、費用等 4 事故發(fā)生原因的初步判斷。5 事故發(fā)生后采取的措施及處理方案。6 事故處理的過程及結(jié)果。5.2.18 項目監(jiān)理機構(gòu)收到工程竣工驗收報審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質(zhì)量情況及竣工資料進行全面檢查，需要進行功能試驗(包括單機試車和無負荷試車)的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查試驗報告單。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位做好成品保護和現(xiàn)場清理。5.2.19 工程質(zhì)量評估報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1 工程概況。2 工程各參建單位。3 工程質(zhì)量驗收情況。4 工程質(zhì)量事故及其處理情況。第39頁 共48頁 5 竣工資料審查情況。6 工

37、程質(zhì)量評估結(jié)論。5.3 工程造價控制5.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查施工單位提交的工程款支付申請，進行工程計量，并與建設(shè)單位、施工單位溝通協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書。其中，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提交的進度付款申請應(yīng)審核以下內(nèi)容：1 截至本次付款周期末已實施工程的合同價款。2 增加和扣減的變更金額。3 增加和扣減的索賠金額。4 支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款。5 扣減的質(zhì)量保證金。6 根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從第一個付款周期開始，在施工單位的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金，直至扣留的質(zhì)量保證金總額達到專用合同條款約定的金額或比例為止。質(zhì)量

38、保證金的計算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額。5.3.4 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定及施工合同約定對竣工結(jié)算進行審核。5.4 工程進度控制5.4.1 項目監(jiān)理機構(gòu)審查階段性施工進度計劃時，應(yīng)注重階段性施工進度計劃與總進度計劃目標(biāo)的一致性。5.4.3 在施工進度計劃實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查和記錄實際進度情況，發(fā)生施工進度計劃調(diào)整的，應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)審查，并經(jīng)建設(shè)單位同意后實施。發(fā)現(xiàn)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度且影響合同工期時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單、召開專題會議，督促施工單位按批準(zhǔn)的施工進度計劃實施。5.5 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.5.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重點審查施

39、工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證年檢合格與否，核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。5.5.6 緊急情況下，項目監(jiān)理機構(gòu)通過電話、傳真或者電子郵件向有關(guān)主管部門報告的，事后應(yīng)形成監(jiān)理報告。第40頁 共48頁 6 工程變更、索賠及施工合同爭議處理6.2 工程暫停及復(fù)工6.2.2 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位同意的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位書面報告。施工單位未按要求停工或復(fù)工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位。發(fā)生情況1時，建設(shè)單位要求停工，總監(jiān)理工程師經(jīng)過獨立判斷，認(rèn)為有必要暫停施

40、工的，可簽發(fā)工程暫停令；認(rèn)為沒有必要暫停施工的，不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。發(fā)生情況2時，施工單位擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令；施工單位拒絕執(zhí)行項目監(jiān)理機構(gòu)的要求和指令時，總監(jiān)理工程師應(yīng)視情況簽發(fā)工程暫停令。發(fā)生情況3、4、5時，總監(jiān)理工程師均應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令。6.2.7 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。6.3 工程變更6.3.1 發(fā)生工程變更，應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的簽認(rèn)，并通過總監(jiān)理工程師下達變更指令后，施工單位方可進行施工。工程變更需要修改工程設(shè)計文件，涉及消防、人防、環(huán)保、節(jié)能、結(jié)構(gòu)等 2 合同中有類似于變更工程的價格，可參照類

41、似價格變更合同價款。3 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位就工程變更價款進行充分協(xié)商達成一致；如雙方達不成一致，由總監(jiān)理工程師按照成本加利潤的原則確定工程變更的合理單價或價款，如有異議，按施工合同約定的爭議程序處理。6.3.5 項目監(jiān)理機構(gòu)評估后確實需要變更的，建設(shè)單位應(yīng)要求原設(shè)計單位編制工程變更文件。6.4 費用索賠6.4.1 涉及工程費用索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理文件資料包括：施工合同、采購合同、工程變更單、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工進度計劃、建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)文件、會議紀(jì)要、監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報及相關(guān)監(jiān)理文件資料等。6

42、.4.2 處理索賠時，應(yīng)遵循“誰索賠，誰舉證”原則，并注意證據(jù)的有效性。6.4.3 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)索賠報審表時，可附一份索賠審查報告。索賠審查報告內(nèi)容包括受理索賠的日期，索賠要求，索賠過程，確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)，批準(zhǔn)的索賠額及其計算方法等。6.5 工程延期及工期延誤6.5.1 項目監(jiān)理機構(gòu)在受理施工單位提出的工程延期要求后應(yīng)收集相關(guān)資料，并及時處理。6.5.3 當(dāng)建設(shè)單位與施工單位就工程延期事宜協(xié)商達不成一致意見時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出評估意見。6.6 施工合同爭議6.6.1 項目監(jiān)理機構(gòu)可要求爭議雙方出具相關(guān)證據(jù)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)遵守客觀、公平的原則，提出合同爭議的處理意見。第41頁 共

43、48頁 7 監(jiān)理文件資料管理7.1 一般規(guī)定7.1.1 監(jiān)理文件資料是實施監(jiān)理過程的真實反映，既是監(jiān)理工作成效的根本體現(xiàn)，也是工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分的重要依據(jù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做到“明確責(zé)任，專人負責(zé)”。7.1.2 監(jiān)理人員應(yīng)及時分類整理自己負責(zé)的文件資料，并移交由總監(jiān)理工程師指定的專人進行管理，監(jiān)理文件資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整。7.2 監(jiān)理文件資料 監(jiān)理月報應(yīng)包括以下具體內(nèi)容：1 本月工程實施情況：1)工程進展情況，實際進度與計劃進度的比較，施工單位人、機、料進場及使用情況，本期在施部位的工程照片。2)工程質(zhì)量情況，分項分部工程驗收情況，工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗情況，主要施工試驗情況，本

44、月工程質(zhì)量分析。3)施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。4)已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明。2 本月監(jiān)理工作情況：1)工程進度控制方面的工作情況。2)工程質(zhì)量控制方面的工作情況。3)安全生產(chǎn)管理方面的工作情況。4)工程計量與工程款支付方面的工作情況。5)合同其他事項的管理工作情況。6)監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片。3 本月施工中存在的問題及處理情況：1)工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況。2)工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況。3)施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況。4)工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況。5)合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況。4 下

45、月監(jiān)理工作重點：1)在工程管理方面的監(jiān)理工作重點。2)在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點。第42頁 共48頁 7.2.4 監(jiān)理工程總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報工程監(jiān)理單位。7.3 監(jiān)理文件資料歸檔7.3.1 監(jiān)理文件資料的組卷及歸檔應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。7.3.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)按合同約定向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案。工程監(jiān)理單位自行保存的監(jiān)理檔案保存期可分為永久、長期、短期三種。第43頁 共48頁 8 設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造8.2 設(shè)備采購8.2.1、8.2.2 建設(shè)單位委托設(shè)備采購服務(wù)的，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作內(nèi)容是協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購方案、擇優(yōu)選擇設(shè)備供應(yīng)單位和簽訂設(shè)備采購合同?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)

46、備專業(yè)監(jiān)理人員，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同制訂設(shè)備采購工作的程序和措施。8.2.3 設(shè)備采購工作完成后，由總監(jiān)理工程師按要求負責(zé)整理匯總設(shè)備采購文件資料，并提交建設(shè)單位和本單位歸檔。8.3 設(shè)備監(jiān)造8.3.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系建立和運行情況進行檢查，審查設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。審查合格并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。8.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師在審查質(zhì)量證明文件及檢驗報告時，應(yīng)審查文件及報告的質(zhì)量證明內(nèi)容、日期和檢驗結(jié)果是否符合設(shè)計要求和合同約定，審查原材料進貨、制造加工、組裝、中間產(chǎn)品試驗、強度試驗、嚴(yán)密性試驗、整機性能試驗、包裝直至完成出廠并具備裝運條件的檢驗計劃與

47、檢驗要求，此外，應(yīng)對檢驗的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器等進行審查。8.3.4 項目監(jiān)理機構(gòu)對設(shè)備制造過程監(jiān)督檢查應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：零件制造是否按工藝規(guī)程的規(guī)定進行，零件制造是否經(jīng)檢驗合格后才轉(zhuǎn)入下一道工序，主要及關(guān)鍵零件的材質(zhì)和加工工序是否符合圖紙、工藝的規(guī)定，零件制造的進度是否符合生產(chǎn)計劃的要求。8.3.5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停制造指令時，應(yīng)同時提出如下處理意見：1 要求設(shè)備制造單位進行原因分析。2 要求設(shè)備制造單位提出整改措施并進行整改。3 確定復(fù)工條件。8.3.6 在設(shè)備裝配過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查配合面的配合質(zhì)量、零部件的定位質(zhì)量及連接質(zhì)量、運動件的運動精度

48、等裝配質(zhì)量是否符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。8.3.7 在對原設(shè)計進行變更時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進行審核，并督促辦理相應(yīng)的設(shè)計變更手續(xù)和移交修改函件或技術(shù)文件等。對可能引起的費用增減和制造工期的變化按設(shè)備制造合同約定協(xié)商確定。8.3.8 項目監(jiān)理機構(gòu)簽認(rèn)時，應(yīng)要求設(shè)備制造單位提供相應(yīng)的設(shè)備整機性能檢測報告、調(diào)試報告和出廠驗收書面證明資料。8.3.9 檢查防護和包裝措施應(yīng)考慮：運輸、裝卸、儲存、安裝的要求主要應(yīng)包括：防潮濕、防雨淋、防日曬、防振動、防高溫、防低溫、防泄漏、防銹蝕、須屏蔽及放置形式等內(nèi)容。8.3.10 設(shè)備交接工作一般包括開箱清點、設(shè)備和資料檢查與驗收、移交等內(nèi)容。8.3.11 專業(yè)監(jiān)理工程師

49、可在制造單位備料階段、加工階段、完工交付階段控制費用支出，或按設(shè)備制造合同的約定審核進度付款，由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。8.3.13 結(jié)算工作應(yīng)依據(jù)設(shè)備制造合同的約定進行。8.3.14 設(shè)備監(jiān)造工作完成后，由總監(jiān)理工程師按要求負責(zé)整理匯總設(shè)備監(jiān)造資料，并提交建設(shè)單位和本單位歸檔。第44頁 共48頁 9 相關(guān)服務(wù)9.1 一般規(guī)定9.1.1 相關(guān)服務(wù)范圍可包括工程勘察、設(shè)計和保修階段的工程管理服務(wù)工作。建設(shè)單位可委托其中一項、多項或全部服務(wù)，并支付相應(yīng)的服務(wù)費用。相關(guān)服務(wù)工作計劃應(yīng)包括相關(guān)服務(wù)工作的內(nèi)容、程序、措施、制度等。9.2 工程勘察設(shè)計階段服務(wù)9.2.1 工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位選

50、擇工程勘察設(shè)計單位時，應(yīng)審查工程勘察設(shè)計單位的資質(zhì)等級、勘察設(shè)計人員的資格以及工程勘察設(shè)計質(zhì)量保證體系。9.2.3 現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員是指鉆探設(shè)備操作人員、記錄人員和室內(nèi)實驗的數(shù)據(jù)簽字和審核人員。9.2.5 重要點位是指勘察方案中工程勘察所需要的控制點、作為持力層的關(guān)鍵層和一些重要層的變化處。對重要點位的勘探與測試可實施旁站。9.2.10 審查設(shè)計成果主要審查方案設(shè)計是否符合規(guī)劃設(shè)計要點，初步設(shè)計是否符合方案設(shè)計要求，施工圖設(shè)計是否符合初步設(shè)計要求。根據(jù)工程規(guī)模和復(fù)雜程度，在取得建設(shè)單位同意后，對設(shè)計工作成果的評估可不區(qū)分方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，只出具一份報告即可。9.2.

51、12 審查工作主要針對目前尚未經(jīng)過國家、地方、行業(yè)組織評審、鑒定的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。9.3 工程保修階段服務(wù)9.3.1 由于工作的可延續(xù)性，工程保修階段服務(wù)工作一般委托工程監(jiān)理單位承擔(dān)。工程保修期限按國家有關(guān)法律法規(guī)確定。工程保修階段服務(wù)工作期限，應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中明確。9.3.2 工程監(jiān)理單位宜在施工階段監(jiān)理人員中保留必要的專業(yè)監(jiān)理工程師，對施工單位修復(fù)的工程進行驗收和簽認(rèn)。9.3.3 對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，修復(fù)費用的核實及支付證明簽發(fā)，宜由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽認(rèn)。第45頁 共48頁 附錄a 工程監(jiān)理單位用表 a.0.1 工程監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)根據(jù)建設(shè)工

52、程監(jiān)理合同約定，任命有類似工程管理經(jīng)驗的注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師，并在表a.0.1中明確總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍。a.0.2 建設(shè)單位對工程開工報審表簽署同意意見后，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程開工令。工程開工令中的開工日期作為施工單位計算工期的起始日期。a.0.3 施工單位收到監(jiān)理通知單并整改合格后，應(yīng)使用監(jiān)理通知回復(fù)單回復(fù)，并附相關(guān)資料。a.0.4 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，發(fā)出監(jiān)理通知單或工程暫停令后，施工單位拒不整改或者不停工的，應(yīng)當(dāng)采用表a.0.4及時向政府有關(guān)主管部門報告，同時應(yīng)附相應(yīng)監(jiān)理通知單或工程暫停序等證明監(jiān)理人員所履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的相關(guān)文件資料。a.0.5

53、 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和程度，按合同約定簽發(fā)暫停令。簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)注明停工部位及范圍。a.0.6 施工情況包括施工單位質(zhì)檢人員到崗情況、特殊工種人員持證情況以及施工機械、材料準(zhǔn)備及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按(專項)施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況。第46頁 共48頁 附錄b 施工單位報審、報驗用表 b.0.1 施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字并加蓋施工單位公章。有分包單位的，分包單位編制的施工組織設(shè)計或(專項)施工方案均應(yīng)由施工單位按規(guī)定完成相關(guān)審批手續(xù)后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審核。b.0.2 施工合同中同時開工的單位工程可填報一次?？偙O(jiān)理工程師審核開工條件并經(jīng)建設(shè)單位同意