醫(yī)教中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案

1、醫(yī)教中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案 醫(yī)教中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案醫(yī)教中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動以來，*市醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育中心（以下簡稱中心）按照市委衛(wèi)生工委的統(tǒng)一部署，在開展專題調(diào)研、廣泛征求意見、召開專題民主生活會議的基礎(chǔ)上，形成了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的分析報告，認(rèn)真查找了思想上存在的不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的陳舊觀念、思維定勢以及工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和體制機(jī)制方面的問題，并結(jié)合貫徹20xx年*衛(wèi)生工作會議精神、按照*市第一批學(xué)習(xí)實踐活動第三階段（整改落實階段）工作指引部署，將中心存在的問題放在促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大背景下統(tǒng)籌考慮、通盤謀劃，提出了新形勢下推進(jìn)中心科學(xué)發(fā)

2、展的主要思路和工作舉措。為把這些工作思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化、制度化，特制定如下整改落實方案。 一、需整改的問題和已取得的成效 （一）中心發(fā)展中存在的問題 按照科學(xué)發(fā)展的觀點來分析、查擺中心的工作及座談會上群眾反映的意見，我們中心查找出目前存在著如下的問題： 問題1：中心的培訓(xùn)項目種類、形式和內(nèi)容不能滿足*衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和*衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)、成長的需要，特別是繼續(xù)教育項目層次不高。 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目實施是中心主要業(yè)務(wù)，雖然辦班數(shù)量上基本可以滿足*衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的需求，但缺乏高水平能代表各學(xué)科新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的課程；缺乏針對*衛(wèi)生實際需要，具備實用性和先進(jìn)性的

3、專項技術(shù)類培訓(xùn)課程；缺乏科學(xué)的培訓(xùn)績效考評，培訓(xùn)效果、培訓(xùn)的效率如何尚無科學(xué)的數(shù)據(jù)。培訓(xùn)形式較為單一，以面授為主，網(wǎng)上學(xué)習(xí)還不完善，較少使用示教、實習(xí)、實操等方法，學(xué)習(xí)效果有限。 中心另外一個重點工作是全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，目前雖然已經(jīng)做了大量的工作，有限工作在省內(nèi)、國內(nèi)已有一定影響，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員通過全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)，基本能達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本要求，但目前每年的培訓(xùn)還不能滿足*社康中心對于衛(wèi)生人才，特別是全科醫(yī)生的需求，離社康中心真正實現(xiàn)“六位一體”功能的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。 問題2：中心的服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高 員工的敬業(yè)精神、服務(wù)意識有待提高，服務(wù)投訴雖然不多但還是存在，（06年1起，07年

4、無有效投訴，08年2起）；中心業(yè)務(wù)總量增加的同時人均業(yè)務(wù)量下滑,員工服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)效率有待提高。 問題3：危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng) 中心經(jīng)過幾年的努力，在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域具有較大的競爭優(yōu)勢，但近兩年基本按照過去的模式在運作，業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足，服務(wù)對象依然以區(qū)屬衛(wèi)生單位為主，尚不能滿足市屬大型醫(yī)院的需求；在學(xué)歷教育，面向社會的培訓(xùn)方面，由于有較多競爭者，學(xué)歷教育招生還不理想，面向社會的培訓(xùn)一直規(guī)模不大。 問題4：現(xiàn)有的教學(xué)場地制約中心的發(fā)展 現(xiàn)有的教學(xué)、辦公場地是市人民醫(yī)院臨時租用，沒有能容納300人以上的大教室，無食堂、招待所，培訓(xùn)硬件不足，許多大型培訓(xùn)必須到酒店舉辦，增加了培訓(xùn)

5、的成本，同時也增加了學(xué)員或單位的支出。 （二）針對問題進(jìn)行整改已經(jīng)取得的成效 中心黨支部立說立行，邊查、邊改、邊做，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真研究整改措施，切實解決實際問題。一些群眾反映強(qiáng)烈、涉及群眾切身利益的突出問題以及能夠在近期內(nèi)能夠解決的具體問題，部門問題在分析檢查階段得到部分解決，取得了整改工作的初步成效。 1、針對“培訓(xùn)項目種類、形式和內(nèi)容不能完全滿足*衛(wèi)生發(fā)展和*衛(wèi)生技術(shù)人員成長的需要，特別是繼續(xù)教育項目開發(fā)層次不高”的問題，中心進(jìn)一步強(qiáng)化了項目研究室開發(fā)項目的職能，加強(qiáng)了項目研究室的人員配置，項目研究室由原來的3名人員擴(kuò)增到8名，除一名文員外，5名成員是具有高級職稱的資深醫(yī)學(xué)教育專家

6、，2名是醫(yī)學(xué)專業(yè)的碩士，同時授予項目研究室項目執(zhí)行督導(dǎo)的職能，保證教學(xué)質(zhì)量。 2、 針對“危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)”的問題，中心20xx年底對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，重新規(guī)劃設(shè)置業(yè)務(wù)部門，通過內(nèi)部競聘決定9個管理崗位的人選，并通過雙向選擇落實一般員工的崗位，提高了員工的危機(jī)意識和競爭意識，同時也加強(qiáng)了員工的創(chuàng)新意識。 3、針對“中心的服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高”的問題，中心選聘了3名基本素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工入編，增加了中心隊伍的穩(wěn)定，充實了干部。 二、落實整改階段的整改目標(biāo)和措施 按照“四個明確、一個承諾”的原則，經(jīng)過中心黨支部認(rèn)真研究，制定如下整改措施（見附表：*市醫(yī)學(xué)

7、繼續(xù)教育中心學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段工作目標(biāo)和措施）。 三、整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。完善制度、解決問題是學(xué)習(xí)實踐活動的最具體、最直接、最重要的成效，廣大黨員干部、群眾十分關(guān)注。中心領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員對此要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，把整改工作列入重要工程日程，切實加強(qiáng)對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。在充分發(fā)揮黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，中心領(lǐng)導(dǎo)要按照分工認(rèn)真落實解決問題的責(zé)任，周密安排、精心組織，突出重點、抓好關(guān)鍵，帶頭落實整改措施，集中力量解決存在的突出問題，自覺接受群眾監(jiān)督。 （二）明確職責(zé)，落實責(zé)任。中心整改工作涉及中心建設(shè)、發(fā)展、改革的各個方面，涉及每個部門，點多、面廣、戰(zhàn)線長、時間跨度大。必須明確責(zé)任主體，落實整改責(zé)任。落實整改措施的主要責(zé)任人為中心領(lǐng)導(dǎo)，中心支部書記為落實該項措施的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。各牽頭部門要切實擔(dān)負(fù)責(zé)任，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、辦結(jié)時限和辦理要求，落實各項整改措施，確保整改取得實效。各相關(guān)部門也要強(qiáng)化責(zé)任意識、協(xié)作意識，按照職能分工，密切配合，扎扎實實抓好職責(zé)范圍內(nèi)具體問題的解決。 （三）健全制度，強(qiáng)化督查。建立“掛號”整改、落實“銷號”制度，列出問題清單，逐問題“掛號”整改，逐條落實“銷號”。建立公示監(jiān)督制度，通過宣傳欄、網(wǎng)站等媒介，面向干部群眾、面向服務(wù)對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)