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文檔簡介
1、附件1許昌市農機人員培訓工作實施方案 為深入學習實踐科學發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會精神,落實農業(yè)部辦公廳關于大力開展基層農業(yè)技術推廣人員培訓工作的通知和河南省農機局關于大力開展基層農機人員培訓工作的通知要求,提高農機管理、技術推廣人員業(yè)務素質和農機手操作技能水平,為促進全市農機化水平又好又快發(fā)展提供人才支撐和技術保障。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的十七屆三中全會和2009年中央一號文件精神,以促進農業(yè)現代化建設,提高農機化水平為目標,在全市農機系統(tǒng)大力開展農機人員的專業(yè)知識和技能培訓,著力培養(yǎng)一支適應現代農業(yè)發(fā)展需要、知識結構合理,具有較
2、高業(yè)務素質與服務能力的農機管理、技術推廣、農機作業(yè)服務人員隊伍。二、培訓對象培訓對象主要指農機系統(tǒng)在職人員、農機從業(yè)服務人員。一是農機管理、農機監(jiān)理部門人員;二是農機推廣管理、技術人員;三是農機大戶、農機專業(yè)合作社法人代表、農機經紀人;四是農機手和農機修理人員。三、培訓內容主要包括:農機化有關政策、法律法規(guī)、新機具新技術的示范推廣和應用、農機安全生產、農機社會化服務、農機操作及使用維修等。四、目標任務從2009年開始,用三年時間對農機管理、農機安全監(jiān)理、農機技術推廣人員輪訓一遍,對農機大戶、農機專業(yè)合作社法人代表每年培訓不少于一次,各縣(市、區(qū))每年培訓農機手及農機修理工不少于所轄范圍內從業(yè)人
3、員總數的三分之一。五、任務分解及時間安排1、各縣(市、區(qū))農機局局長、農機監(jiān)理所(站)長、農機推廣站長、市局業(yè)務骨干由省農機局負責培訓,具體培訓時間、地點、內容由省局統(tǒng)一安排。2、市局主要負責所有培訓的組織工作和規(guī)劃,制定全市培訓實施方案,對縣(市、區(qū))農機局機關管理人員進行培訓。3、市農機監(jiān)理所負責對各縣(市、區(qū))農機監(jiān)理人員進行培訓,2009年4月25日前完成培訓人員30人,年底前完成全市農機監(jiān)理人員總數的三分之一,每期培訓的時間不少于4天,培訓內容:農機安全監(jiān)理業(yè)務規(guī)范、相關法律法規(guī)、農機安全檢測、檔案信息管理,培訓具體時間、地點由市農機監(jiān)理所統(tǒng)一安排。4、市農機推廣站負責對各縣(市、區(qū)
4、)農機推廣站、鄉(xiāng)農機技術推廣人員進行培訓,2009年4月20日前完成培訓人員40人,5月20日前完成縣、鄉(xiāng)所有農機技術推廣人員培訓,每期培訓時間不少于4天,培訓內容:主要農作物(以秋作物為重點)生產過程機械化技術應用與推廣、保護性耕作技術要點、技術規(guī)范,以及其他新技術新機具的示范推廣應用和新時期農機推廣體系建設與發(fā)展,培訓具體時間、地點由市農機推廣站統(tǒng)一安排。5、縣(市、區(qū))農機局主要負責對所轄范圍內農機大戶、農機專業(yè)合作社法人代表、農機手及農機修理工進行培訓,每年培訓人數不少于所轄范圍內從業(yè)人數總和的三分之一,每期培訓時間不少于4天,培訓形式和內容可根據當地農機化發(fā)展實際和農機手、農機大戶、
5、農機專業(yè)合作組織、農機修理工的自身實際自行安排。各單位要根據本方案要求,結合實際制定具體實施方案,制定詳細的培訓計劃,明確培訓時間、方式、內容及組織規(guī)模,實施方案務必于3月10日前報送市局,經審核后,報省局備案。同時,具體培訓計劃一并報市局備案,以便監(jiān)督實施。六、培訓組織方式根據培訓對象的不同需要,結合實際情況,分層分類集中開展培訓,主要采取異地研修、集中辦班和現場實訓的方式。異地研修主要是將培訓人員集中到農業(yè)培訓基地、農業(yè)科研院所進行研修,以提高農機人員對先進管理及實用技術的掌握水平、業(yè)務能力和綜合素質。集中辦班主要是在適宜場所適時集中辦班,重點培訓當地生產急需的關鍵適用技術和推廣方法,提高
6、縣鄉(xiāng)農機人員的技術推廣能力和服務水平?,F場實訓主要是對農機手、農機大戶、農機專業(yè)合作社、農機經紀人等,組織開展現場演示會、送科技下鄉(xiāng)、科技講座等活動,開展手把手、面對面的現場實訓,提高他們的生產技術水平、實際操作能力以及對新技術新機具的認知程度。鼓勵各類培訓單位結合實際,探索培訓模式,建立良性培訓機制,認真開展多種多樣的培訓工作。七、有關要求一是加強組織領導,充分認清培訓工作的重要性。各單位要充分認清開展農機培訓工作是深入學習實踐科學發(fā)展觀的具體體現,是適應當前農機化發(fā)展的迫切需要。市局已成立農機人員培訓工作領導小組,主管副局長任組長,科教科、市農機監(jiān)理所、市農機推廣站主要負責人為成員,具體負
7、責研究協調培訓工作;領導小組辦公室設在科教科,負責具體培訓工作,各單位也要成立相應的機構,強化組織領導,明確專人負責,制定切實可行的實施方案。各單位要發(fā)揮自身優(yōu)勢,不等不靠,挖掘潛力,切實把培訓工作當成一件大事來抓,確保任務落到實處。二是探索培訓模式,提高培訓質量。各單位根據培訓對象的不同,可以采取集中辦班、現場實訓、遠程教育、舉辦技術講座等不同培訓方式。切合農時和農民實際,采取集中辦班和入戶培訓相結合、農機部門培訓和廠家培訓相結合、直接授課和利用電視網絡教育相結合,提高農機手使用農機新機具、運用農機新技術的意識和能力。形成管理部門與農機推廣、科研、教學、企業(yè)等單位相互配合、相互協作,依托現有
8、農機校、拖拉機駕駛培訓學校廣泛開展培訓,建立工作長效機制。針對當地不同的技術需求和人員素質參差不齊等特點,組織人員編寫有針對性和操作性強的培訓教案,保障培訓質量和效果。三是精心組織,強化管理,搞好結合。各單位要加強對培訓工作的組織管理,做到規(guī)范實施,建立健全檔案培訓資料,包括學員檔案(姓名、性別、單位、年齡、職稱職務、學歷)、培訓工作臺帳(培訓內容、培訓時間、地點、授課人)。要適時對參加培訓的農機技術推廣人員進行考試考核,登記造冊,納入檔案管理。將農機手及農機修理工的培訓與拖拉機、聯合收割機駕駛證發(fā)放及農機職業(yè)技能鑒定有機結合起來。針對培訓中出現的新情況新問題,及時發(fā)現和解決,在培訓工作過程中
9、要嚴格落實規(guī)定的時間和內容,堅決做到培訓不走過場,真正提高農機系統(tǒng)人員的整體素質和農機手的操作技能水平。四是總結經驗,促進工作有序開展。開展農機人員培訓工作是一項長期任務,要通過電視、報刊、網絡、新聞媒體等,加大對培訓工作的宣傳力度,努力營造良好氛圍。及時總結經驗教訓,對于好的典型和成功做法,加強宣傳引導,做好典型的示范帶動作用,可以采取請進來和走出去的方法,加強交流與合作,扎實有效地推進培訓工作健康開展。8附件2農機人員培訓情況信息采集表培訓機構(培訓單位)名稱(蓋章): 本次培訓時間(天): 姓 名出 生年 月性別學 歷職務職稱專 業(yè)所在單位單位屬性從事農機工作時間(年)近三年累計參加培訓
10、時間(天)聯系電話注:工作單位屬性:是指工作在縣局、站和鄉(xiāng)或區(qū)域站附件3農機人員培訓工作臺帳培訓機構(培訓單位)名稱(蓋章): 培 訓 內 容培 訓 時 間培 訓 地 點參加培訓人數授課人附件4各縣(市、區(qū))各類機構人員表 機構數:個 人數:人類別單 位縣級鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農機校農機化推廣機 構農機監(jiān)理機 構農機化作業(yè)服務組織農機大戶及農機作業(yè)服務專業(yè)戶農機化中介服務組織農機修理機構及人員實際在崗管理人數小計其中:科技人員小計其中:教師小計其中:科技人員小計其中:科技人員機構數人數農機原值20-50萬元的農機原值50萬元以上的農機作業(yè)服務專業(yè)戶機構數人數機構數人數禹州市40104262015221223138914011979104123長葛市2718735237233630122162253128207280365鄢陵縣32121225115416601734013904253415443807451510許昌縣18161614
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